Somente chega-se a um destino conhecendo-o. Nas empresas o destino é sua visão (de futuro). Neste capítulo abordamos aspectos do processo de construção desta visão e o preparo necessário para lá chegar.
O documento discute planejamento estratégico e objetivos, enfatizando a importância de planejar cuidadosamente cada passo para atingir metas. Ele fornece dicas para o 6o dia, incluindo fazer avaliações regulares de pontos fortes e estabelecer metas visíveis para manter o foco. Finalmente, cita frases enfatizando a importância de acreditar na capacidade de realizar objetivos.
APRESENTAÇÃO DO PROJETO FORMULA SECRETA DE RENDA EM 21 DIAS CESAR LUSTOSA
Este documento promove um curso online chamado "Fórmula Secreta de Renda e Prosperidade em 21 dias" que promete ensinar técnicas de manipulação mental para atrair riqueza e independência financeira rapidamente através de afirmações positivas e programação mental. O curso é oferecido no site www.cesarlustosa.com e encoraja os leitores a adquiri-lo imediatamente para mudar sua vida e estilo de vida.
Planejamento é essencial para o sucesso de um empreendedor. Embora a falta de recursos financeiros seja um desafio, o planejamento e a vontade podem superar obstáculos. Pessoas otimistas enxergam oportunidades onde outros vêem problemas. Acima de tudo, é necessário ter atitude e fazer as coisas acontecerem, em vez de apenas observar.
Administração de Conflitos empresariais, aplicando o Ciclo PDCA.
Conflitos não são sanados, mas sim administrado.
Teoria da Burocracia (Segundo Pensamento de Fayol) Busca-se conceitos de uma melhor administração
O documento discute a importância de administrar bem as finanças pessoais através de planejamento orçamentário. Ele fornece perguntas para analisar receitas, despesas, dívidas e como equilibrar entradas e saídas de dinheiro. Também dá dicas como anotar gastos fixos e variáveis, encontrar economias e começar a poupar para realizar sonhos.
Este documento fornece dicas para o 8o dia de atividades de planejamento estratégico e estabelecimento de objetivos e metas. Inclui a importância de ter convicção em alcançar os objetivos planejados e nunca duvidar do seu potencial. Também fornece exemplos de frases motivacionais e um gráfico de acompanhamento de vendas para o mês.
O documento promove um site que oferece orientações para ganhar dinheiro extra e ter sucesso financeiro. Ele enfatiza a importância de mudar a mentalidade e ter atitude para alcançar a liberdade financeira, e sugere investir em negócios de sucesso e renda residual para obter ganhos de longo prazo.
O documento discute planejamento estratégico, objetivos e metas. Ele fornece dicas para avaliação de potencialidades comportamentais e qualificações. Também discute a importância de ter uma visão pessoal e metas claras para manter a motivação no alcance dos objetivos.
O documento discute planejamento estratégico e objetivos, enfatizando a importância de planejar cuidadosamente cada passo para atingir metas. Ele fornece dicas para o 6o dia, incluindo fazer avaliações regulares de pontos fortes e estabelecer metas visíveis para manter o foco. Finalmente, cita frases enfatizando a importância de acreditar na capacidade de realizar objetivos.
APRESENTAÇÃO DO PROJETO FORMULA SECRETA DE RENDA EM 21 DIAS CESAR LUSTOSA
Este documento promove um curso online chamado "Fórmula Secreta de Renda e Prosperidade em 21 dias" que promete ensinar técnicas de manipulação mental para atrair riqueza e independência financeira rapidamente através de afirmações positivas e programação mental. O curso é oferecido no site www.cesarlustosa.com e encoraja os leitores a adquiri-lo imediatamente para mudar sua vida e estilo de vida.
Planejamento é essencial para o sucesso de um empreendedor. Embora a falta de recursos financeiros seja um desafio, o planejamento e a vontade podem superar obstáculos. Pessoas otimistas enxergam oportunidades onde outros vêem problemas. Acima de tudo, é necessário ter atitude e fazer as coisas acontecerem, em vez de apenas observar.
Administração de Conflitos empresariais, aplicando o Ciclo PDCA.
Conflitos não são sanados, mas sim administrado.
Teoria da Burocracia (Segundo Pensamento de Fayol) Busca-se conceitos de uma melhor administração
O documento discute a importância de administrar bem as finanças pessoais através de planejamento orçamentário. Ele fornece perguntas para analisar receitas, despesas, dívidas e como equilibrar entradas e saídas de dinheiro. Também dá dicas como anotar gastos fixos e variáveis, encontrar economias e começar a poupar para realizar sonhos.
Este documento fornece dicas para o 8o dia de atividades de planejamento estratégico e estabelecimento de objetivos e metas. Inclui a importância de ter convicção em alcançar os objetivos planejados e nunca duvidar do seu potencial. Também fornece exemplos de frases motivacionais e um gráfico de acompanhamento de vendas para o mês.
O documento promove um site que oferece orientações para ganhar dinheiro extra e ter sucesso financeiro. Ele enfatiza a importância de mudar a mentalidade e ter atitude para alcançar a liberdade financeira, e sugere investir em negócios de sucesso e renda residual para obter ganhos de longo prazo.
O documento discute planejamento estratégico, objetivos e metas. Ele fornece dicas para avaliação de potencialidades comportamentais e qualificações. Também discute a importância de ter uma visão pessoal e metas claras para manter a motivação no alcance dos objetivos.
O texto discute se o sucesso é para todos e conclui que sim, desde que se tenha atitude, foco, liderança e capacidade de aproveitar oportunidades. A visão, coragem e competência também são cruciais, como mostra o exemplo de Steve Jobs, que sonhou alto, definiu metas e assumiu riscos para ter êxito.
O documento discute finanças pessoais e planejamento financeiro. Ele explica que finanças pessoais envolvem administrar a renda e otimizar recursos de forma planejada. Também discute como a maioria dos brasileiros não controla suas finanças e apresenta etapas para criar um orçamento, incluindo calcular receitas e despesas. Finalmente, discute a importância de planejamento financeiro de curto, médio e longo prazo, incluindo poupança para emergências e aposentadoria.
O documento discute a importância de estabelecer metas claras e mensuráveis para dar sentido aos objetivos e sonhos. Ele explica que as metas devem ser específicas, mensuráveis, atingíveis, realistas e ter um prazo definido (SMART). Além disso, fornece sete passos para alcançar as metas, incluindo dividir metas grandes em menores, ter foco e disciplina, lidar com problemas, buscar feedback e sonhar alto com significado.
Se nascemos neste mundo é porque existe uma razão, um valor a ser vivido. Podemos notar este fato no prazer de viver das pessoas que conseguiram descobrir e cumprem esta missão. Então, podemos dizer que a vida se torna penosa quando não agimos conforme a razão da nossa existência ou agimos contra a razão da nossa existência.
1) O documento resume uma apresentação sobre como estabelecer e atingir metas de forma efetiva para os membros do Lions Clube Ilha do Governador.
2) A apresentação discute a importância de definir metas usando o método SMART e de desenvolver planos de ação para atingi-las.
3) Também aborda obstáculos comuns e a necessidade de pensar grande para estabelecer metas desafiadoras.
A palestra irá ensinar como definir objetivos, se motivar e alcançar metas, mas detalhes sobre o conteúdo e data ainda não foram divulgados, apenas que os lugares são limitados.
O documento discute vários tópicos relacionados a finanças pessoais, incluindo orçamento, dívidas, poupança e gastos. Ele fornece estratégias para administrar o dinheiro de forma eficaz, como fazer um orçamento, reduzir despesas desnecessárias, eliminar dívidas priorizando as maiores e economizar para metas de curto e longo prazo.
Ação integradora assistente de recursos humanos modulo 3 senac 2015Flávia Maria
Este documento descreve o processo de recrutamento e seleção para preencher uma vaga de vendedor em uma loja de artigos esportivos. Inclui a descrição da vaga, requisitos, salário, plano de recrutamento, triagem de currículos, entrevistas e dinâmicas de grupo. O objetivo é selecionar o candidato mais adequado entre 10 candidatos para a vaga de vendedor.
Como definir objetivos e metas - Poços de CaldasInstituto Haddad
O documento discute como definir objetivos e metas de forma efetiva, mencionando a importância de se estabelecer um propósito claro e objetivos mensuráveis e alcançáveis que estejam alinhados com o propósito e prazo definido. Também enfatiza a necessidade de se estabelecer metas SMART (específicas, mensuráveis, alcançáveis, realistas e temporais) para que possam ser monitoradas e atingidas.
O documento descreve as quatro fases do planejamento estratégico: 1) diagnóstico organizacional, 2) missão da empresa, 3) instrumentos prescritivos e quantitativos, e 4) controle e avaliação. A fase 1 envolve análise interna e externa da empresa. A fase 2 estabelece a missão, propósitos e estratégias. A fase 3 define objetivos, planos de ação e projeções financeiras. A fase 4 monitora o progresso e toma ações corretivas.
O documento discute a importância de se criar uma visão poderosa do futuro para o cliente ou empresa. Ele explica que o coach deve ajudar o cliente a definir seus valores e visão quando ela ainda não estiver clara. Além disso, fala sobre estimular o sonho e a perseverança, mas também manter os pés no chão com projetos de curto prazo.
[1] O documento fornece orientações sobre como criar um plano de marketing de resultados, abordando conceitos como público-alvo, concorrentes, objetivos e posicionamento estratégico. [2] Inclui exercícios para analisar a empresa, o mercado e definir estratégias. [3] Alessandro Basile, sócio da AGMKT, é o autor e apresenta uma metodologia para desenvolver um plano de marketing eficaz para pequenas e médias empresas.
O documento discute vários tópicos relacionados a finanças pessoais, incluindo orçamento, dívidas, poupança e estratégias para administrar o dinheiro de forma eficaz. Ele fornece conselhos sobre como fazer um orçamento, eliminar dívidas, economizar dinheiro e manter bons hábitos financeiros ao longo da vida.
Ossel café com as estrelas - tema de maio de 2011 - o vendedor 3 dsdigasimossel
O documento discute as qualidades de um vendedor de sucesso, chamado de "Vendedor 3 D's":
1) Disciplinado - alguém que segue estratégias e técnicas de vendas comprovadas para atingir metas;
2) Determinado - que trata objetivos comerciais como próprios e é sistemático em alcançá-los;
3) Dinâmico - faz com que vendas aconteçam aceitando desafios e mantendo-se atualizado no mercado.
O documento discute estratégias de inovação em vendas, incluindo planejamento estratégico e foco no valor percebido pelo cliente. Ele também aborda a importância de definir objetivos, metas e ações para implementar uma estratégia futura bem-sucedida e de construir um time forte para apoiar o crescimento da empresa.
PM Desenvolvimento Integrado & Instituto Crê SerPaulo Morais
Este documento apresenta os serviços de coaching oferecidos por Paulo Morais, incluindo:
1. Coaching executivo, de negócios, de projetos e por sessão, com duração variando de 1 a 12 sessões.
2. Coaching permanente para apoiar programas de desenvolvimento de RH por pelo menos 6 meses.
3. Coaching por pacotes ou equipes utilizando metodologias híbridas de coaching e mentoria para melhorar desempenho individual e em grupo.
O documento apresenta um curso sobre empreendedorismo, discutindo o que é empreendedorismo, as características de um empreendedor, a importância do planejamento de metas e os mitos sobre empreendedores.
1 Slides Nossa relacao com o dinheiro.pptx37261166
1. O módulo discute como transformar sonhos em projetos através de etapas como definir metas claras, estabelecer etapas intermediárias e compartilhar progressos.
2. Aborda como as escolhas humanas envolvem racionalidade e emoção, e como tendemos a tomar decisões não totalmente racionais.
3. Explora a escolha fundamental entre usufruir agora e pagar depois versus pagar agora e usufruir depois.
4. Distingue necessidades versus desejos e como é importante não tratar desejos como necessidades.
O documento discute a importância de conhecer os clientes, entender suas necessidades e oferecer valor. Também aborda a qualidade do produto/serviço, atendimento, preço, prazo e outros fatores considerados pelos clientes.
O documento discute coaching e habilidades de vendas. Apresenta os motivos para aprendizado contínuo como melhorar desempenho, conhecer novas aplicações e se diferenciar no mercado. Também discute tópicos como ciclo de vendas, administração financeira, organização pessoal e educação financeira.
O documento discute técnicas de vendas e o processo de vendas. Ele fornece instruções sobre como traçar metas e medir o progresso em um curso de vendas. Também discute a importância de ter uma postura centrada no cliente, ser um bom ouvinte, e conhecer bem os produtos e serviços da empresa.
O documento fornece um guia passo a passo para definir indicadores para medir o sucesso de uma empresa. Ele discute conceitos como missão, visão, valores, objetivos estratégicos e metas, e como desdobrar metas em indicadores específicos para as perspectivas financeira, cliente, aprendizado e processos internos. O documento também fornece orientações sobre como definir cada indicador com objetivo, justificativa, meta e método de medição.
O texto discute se o sucesso é para todos e conclui que sim, desde que se tenha atitude, foco, liderança e capacidade de aproveitar oportunidades. A visão, coragem e competência também são cruciais, como mostra o exemplo de Steve Jobs, que sonhou alto, definiu metas e assumiu riscos para ter êxito.
O documento discute finanças pessoais e planejamento financeiro. Ele explica que finanças pessoais envolvem administrar a renda e otimizar recursos de forma planejada. Também discute como a maioria dos brasileiros não controla suas finanças e apresenta etapas para criar um orçamento, incluindo calcular receitas e despesas. Finalmente, discute a importância de planejamento financeiro de curto, médio e longo prazo, incluindo poupança para emergências e aposentadoria.
O documento discute a importância de estabelecer metas claras e mensuráveis para dar sentido aos objetivos e sonhos. Ele explica que as metas devem ser específicas, mensuráveis, atingíveis, realistas e ter um prazo definido (SMART). Além disso, fornece sete passos para alcançar as metas, incluindo dividir metas grandes em menores, ter foco e disciplina, lidar com problemas, buscar feedback e sonhar alto com significado.
Se nascemos neste mundo é porque existe uma razão, um valor a ser vivido. Podemos notar este fato no prazer de viver das pessoas que conseguiram descobrir e cumprem esta missão. Então, podemos dizer que a vida se torna penosa quando não agimos conforme a razão da nossa existência ou agimos contra a razão da nossa existência.
1) O documento resume uma apresentação sobre como estabelecer e atingir metas de forma efetiva para os membros do Lions Clube Ilha do Governador.
2) A apresentação discute a importância de definir metas usando o método SMART e de desenvolver planos de ação para atingi-las.
3) Também aborda obstáculos comuns e a necessidade de pensar grande para estabelecer metas desafiadoras.
A palestra irá ensinar como definir objetivos, se motivar e alcançar metas, mas detalhes sobre o conteúdo e data ainda não foram divulgados, apenas que os lugares são limitados.
O documento discute vários tópicos relacionados a finanças pessoais, incluindo orçamento, dívidas, poupança e gastos. Ele fornece estratégias para administrar o dinheiro de forma eficaz, como fazer um orçamento, reduzir despesas desnecessárias, eliminar dívidas priorizando as maiores e economizar para metas de curto e longo prazo.
Ação integradora assistente de recursos humanos modulo 3 senac 2015Flávia Maria
Este documento descreve o processo de recrutamento e seleção para preencher uma vaga de vendedor em uma loja de artigos esportivos. Inclui a descrição da vaga, requisitos, salário, plano de recrutamento, triagem de currículos, entrevistas e dinâmicas de grupo. O objetivo é selecionar o candidato mais adequado entre 10 candidatos para a vaga de vendedor.
Como definir objetivos e metas - Poços de CaldasInstituto Haddad
O documento discute como definir objetivos e metas de forma efetiva, mencionando a importância de se estabelecer um propósito claro e objetivos mensuráveis e alcançáveis que estejam alinhados com o propósito e prazo definido. Também enfatiza a necessidade de se estabelecer metas SMART (específicas, mensuráveis, alcançáveis, realistas e temporais) para que possam ser monitoradas e atingidas.
O documento descreve as quatro fases do planejamento estratégico: 1) diagnóstico organizacional, 2) missão da empresa, 3) instrumentos prescritivos e quantitativos, e 4) controle e avaliação. A fase 1 envolve análise interna e externa da empresa. A fase 2 estabelece a missão, propósitos e estratégias. A fase 3 define objetivos, planos de ação e projeções financeiras. A fase 4 monitora o progresso e toma ações corretivas.
O documento discute a importância de se criar uma visão poderosa do futuro para o cliente ou empresa. Ele explica que o coach deve ajudar o cliente a definir seus valores e visão quando ela ainda não estiver clara. Além disso, fala sobre estimular o sonho e a perseverança, mas também manter os pés no chão com projetos de curto prazo.
[1] O documento fornece orientações sobre como criar um plano de marketing de resultados, abordando conceitos como público-alvo, concorrentes, objetivos e posicionamento estratégico. [2] Inclui exercícios para analisar a empresa, o mercado e definir estratégias. [3] Alessandro Basile, sócio da AGMKT, é o autor e apresenta uma metodologia para desenvolver um plano de marketing eficaz para pequenas e médias empresas.
O documento discute vários tópicos relacionados a finanças pessoais, incluindo orçamento, dívidas, poupança e estratégias para administrar o dinheiro de forma eficaz. Ele fornece conselhos sobre como fazer um orçamento, eliminar dívidas, economizar dinheiro e manter bons hábitos financeiros ao longo da vida.
Ossel café com as estrelas - tema de maio de 2011 - o vendedor 3 dsdigasimossel
O documento discute as qualidades de um vendedor de sucesso, chamado de "Vendedor 3 D's":
1) Disciplinado - alguém que segue estratégias e técnicas de vendas comprovadas para atingir metas;
2) Determinado - que trata objetivos comerciais como próprios e é sistemático em alcançá-los;
3) Dinâmico - faz com que vendas aconteçam aceitando desafios e mantendo-se atualizado no mercado.
O documento discute estratégias de inovação em vendas, incluindo planejamento estratégico e foco no valor percebido pelo cliente. Ele também aborda a importância de definir objetivos, metas e ações para implementar uma estratégia futura bem-sucedida e de construir um time forte para apoiar o crescimento da empresa.
PM Desenvolvimento Integrado & Instituto Crê SerPaulo Morais
Este documento apresenta os serviços de coaching oferecidos por Paulo Morais, incluindo:
1. Coaching executivo, de negócios, de projetos e por sessão, com duração variando de 1 a 12 sessões.
2. Coaching permanente para apoiar programas de desenvolvimento de RH por pelo menos 6 meses.
3. Coaching por pacotes ou equipes utilizando metodologias híbridas de coaching e mentoria para melhorar desempenho individual e em grupo.
O documento apresenta um curso sobre empreendedorismo, discutindo o que é empreendedorismo, as características de um empreendedor, a importância do planejamento de metas e os mitos sobre empreendedores.
1 Slides Nossa relacao com o dinheiro.pptx37261166
1. O módulo discute como transformar sonhos em projetos através de etapas como definir metas claras, estabelecer etapas intermediárias e compartilhar progressos.
2. Aborda como as escolhas humanas envolvem racionalidade e emoção, e como tendemos a tomar decisões não totalmente racionais.
3. Explora a escolha fundamental entre usufruir agora e pagar depois versus pagar agora e usufruir depois.
4. Distingue necessidades versus desejos e como é importante não tratar desejos como necessidades.
O documento discute a importância de conhecer os clientes, entender suas necessidades e oferecer valor. Também aborda a qualidade do produto/serviço, atendimento, preço, prazo e outros fatores considerados pelos clientes.
O documento discute coaching e habilidades de vendas. Apresenta os motivos para aprendizado contínuo como melhorar desempenho, conhecer novas aplicações e se diferenciar no mercado. Também discute tópicos como ciclo de vendas, administração financeira, organização pessoal e educação financeira.
O documento discute técnicas de vendas e o processo de vendas. Ele fornece instruções sobre como traçar metas e medir o progresso em um curso de vendas. Também discute a importância de ter uma postura centrada no cliente, ser um bom ouvinte, e conhecer bem os produtos e serviços da empresa.
O documento fornece um guia passo a passo para definir indicadores para medir o sucesso de uma empresa. Ele discute conceitos como missão, visão, valores, objetivos estratégicos e metas, e como desdobrar metas em indicadores específicos para as perspectivas financeira, cliente, aprendizado e processos internos. O documento também fornece orientações sobre como definir cada indicador com objetivo, justificativa, meta e método de medição.
"Webinar 10 Estratégias Para Sua Empresa Crescer em 2016"Ideia Consultoria
O documento apresenta 10 estratégias para empresas crescerem em 2016, incluindo expansão comercial, marketing de resultados, planejamento estratégico, formação de liderança sólida e gestão de processos para aumentar receita, produtividade e desenvolvimento de produtos.
Coaching - Maximizando Resultados Pessoais e ProfissionaisIBC Coaching
Coaching é um processo orientado ao futuro, ao alcance de metas e objetivos específicos com uma abordagem pragmática orientada para resultados. É uma metodologia específica e se diferencia e muito de outros processos.
Este manual fornece orientações sobre projetos, definindo o que é um projeto, suas fases de elaboração e o papel do gerente de projetos. Ele descreve a estrutura básica para a formulação de projetos, incluindo a identificação de necessidades, elaboração de propostas e planejamento de atividades. O manual usa como exemplo um projeto de camping para ilustrar o processo de desenvolvimento de projetos.
O documento fornece dicas para empreendedores do universo contábil. Ele ressalta a importância de (1) identificar grandes problemas dos clientes em vez de ideias, (2) entender profundamente o contexto do mercado, e (3) executar de forma enxuta, aprendendo com experimentos. O documento também discute a necessidade de resiliência psicológica, trabalho duro e formação de uma rede de mentores.
O documento discute os conceitos de gerenciamento de projetos e portfólio de projetos. Ele define projeto, explora a diferença entre gerenciar projetos corretamente e gerenciar os projetos certos, e descreve as etapas iniciais como análise do negócio, definição de soluções, envolvimento de stakeholders, análise de causa e efeito e definição de prazos. Também discute planejamento estratégico e como ele ajuda a definir a situação atual, objetivos e estratégias para alcançar metas futuras
Semelhante a Jornada Financeira: Cap 03 - O futuro visao preparo (20)
Jornada Financeira: Cap 03 - O futuro visao preparo
1. Guia de acesso a capital:
a jornada financeira da empresa em
crescimento
Cap 3 – O Futuro: A Visão, o preparo
2. O Futuro: A visão, o preparo
Helder de Azevedo, V2R Consult
3. Agenda – O Futuro
• O sonho exequível
• Exercício: Minha definição de sucesso
• O sonho, o ambiente, alternativas
4. Sonhe grande, execute com o pé no chão.
Novos
Horizontes
Objetivos
ExecuçãoSignificado
Sonho
5. O meu futuro: Qual sua definição de sucesso?
• Sucesso é __________________________________
• Indicadores Principais:
• ________________________
• ________________________
• ________________________
7. Estratégia de saída: O Quê?
Aquisição
Oferta
Pública
de Ações
Compra
pelos
Gestores
Sucessão
Familiar
Liquidação
Candice Landau
8. Estratégia de saída: Exemplos
• Após 20 anos, editora Cosac Naify encerra atividades (Exame, nov
2015)
• Referência no mercado de livros de arte de luxo, a Cosac Naify foi fundada em 1996 e
conta com um catálogo de 1.600 títulos, que incluem escritores como Liev Tolstói,
Enrique Vila-Matas e Valter Hugo Mãe.
• Charles Cosac diz que o fechamento não ocorre apenas pela crise econômica, mas pela
dificuldade em conciliar o alto custo de produção das obras com as vendas.
• Sony (Bloomberg Tech, May 21, 2017), Voltou a dar lucro!
• Vendeu VAIO
• Vende menos, com mais margem! PS4, Distribuição digital de jogos, SmartTVs
9. Sonho como alavanca de evolução
Sonha
Executa
Monitora
Execução
Monitora
Mercado
Decide
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Siga-nos: https://www.linkedin.com/company-beta/10408117/
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Notas do Editor
Difícil falar sobre tão profundo tema, mas com a humildade em tratar dele *aplicado* aos negócios, vamos conversar sobre o que FUTURO é para os negócios e como estar pronto para ele.
*INCLUSIVE* com a participação das Sras e Srs.
Falarei sobre a transformação do sonho em resultados,
Com vcs faremos um exercício conjunto
E por fim comentarei um pouco sobre a aplicação deste simples exercício, incluindo:
Ameaças e/ou Oportunidades
Estratégia de Saída: Por que ter uma sempre?
Sempre disse aos meus filhos... Mas é vital executar! Senão sonharemos a vida toda e não realizaremos nada, não?
Madisyn Taylor, livro do ano 2008 e 2010 (DailyOM – 10 milhões de leitores diários), compartilhado pelo nosso sócio Marcos Rittner, nos dá a inspiração para esta seção. E REFLETIU esta minha ATITUDE com relação aos sonhos. Novamente, FUNDAMENTAIS, porém perigosos. Se aterrisados, que é o que devemos fazer, excelente.
= Nossos sonhos são o combustível a nos levar a novos horizontes, PORTANTO:
= Sonhos transformados em objetivos nos dá aquela gostosa sensação de estarmos perseguindo nossas verdadeiras aspirações e um sentimento de propósito.
= Objetivos representam os sonhos pelos quais queremos de fato trabalhar
= Quando definimos os objetivos, assumimos a responsabilidade em persegui-los (Execução)
Crie objetivos de forma consciente, que sejam tangíveis, atingíveis e úteis.
Celebrar pequenas vitórias intermediárias realimenta a dinâmica
= Ao se aventurar em atingir objetivos mensuráveis, as decisões ganham significado. Que a sua vez estimulam novos sonhos, novos vôos, novos Horizontes
Da mesma forma que enxergamos isso do ponto de vista humano, as empresas, que são feitas por pessoas, devem abraçar este ciclo virtuoso.
5 minutos para tirar da consciência e colocar no papel.
Pense no sucesso dentro do contexto da empresa que as sras e srs atuam no momento.
E como vcs imaginam monitorar. Que indicadores poderiam ser utilizados (mesmo que não disponíveis no momento)
Emprestei do Mitsui. Vou concentrar nos aspectos externos.
oco no ambiente externo.
Vender a empresa ou comprar empresas?
Sair do negócio ou consolidar debaixo de sua batuta?
Até quando insistir num caminho?
Não tem certo ou errado, o importante é saber se a posição da empresa está alinhada com tuas capacidades e competências, e agir em função das diferenças (Ideal x realidade)
= Mas é fundamental manter este exercício vivo
Consideramos parte da escência da vida corporativa. Para organizar nosso raciocínio, Os modelos consagrados pela academia são:
Aquisição: Tb conhecido como fusão & Aquisição (M&A): É a compra de uma empresa a ser “absorvida” pela compradora (consolidação, duplicidades, +mercado) – Aqui podemos incluir a chegada de um Investidor Privado (Private Equity), pois o que era sua empresa passa a ser no mínimo compratilhada. Não chega a ser uma “saída”, pois trata-se talvez de um momento intermediário, Importante, como veremos ao longo do dia.
Sucessão Familiar: tradicional, funciona se os descendentes estiverem preaprados
Oferta Pública de Ações (IPO), Aqui na [B]3
Outras duas menos populares porém com utilidade, se bem programada e conduzida.
Compra pelos Gestores (Management buyout): Pouco considerada no Brasil. Mantém a cultura, continuidade.
Liquidação: – vende o que sobra, paga 1o os credores e se sobrar algo, vai ser feliz.
Uma adição conceitual, porém muito real: Drenar a empresa! (Pague a vc Altos dividendos, mantenha a empresa na linha d'água). Cuidado com controles, perenidade
Já vimos que existem várias formas de saídas, mas Ter uma sempre é fundamental!
Aqui citamos alguns exemplos do porque.
Cosac Naiffy simplesmente desistiu do esforço.
Sony saiu de alguns negócios para lucra com outros
Indústria Química (Resypar): Estava tudo bem enquanto um tirava R$ 300K e outro R$ 100K por mês, mas agora que precisam “completar” o caixa todo os mêses com cerca de R$ 300, o irmão minoritário quer sair... E agora?
Nokia encolheu em direção a negócios mais eficientes. PI tem vários como o SWIPE...
Instagram adquirido na totalidade pelo Facebook e tantos outros.
O importante é manter este tema atualizado em seu planejamento estratégico todo o tempo.
Retornando um pouco ao ciclo do 1º slide, entendemos o sonho como uma alavanca para a evolução.
Se ao comando de suas empresas as sras e srs sonharem, executarem, monitorarem (olhando para fora também!) e tomando decisões no tempo adequado, criou-se o ciclo virtuoso da gestão.
O Como fazer, o Mitsui lhes contará a seguir.
MUITO OBRIGADO.