Carolina Dib
Cecília Mouta
Victória Bastos
Yasmin Nogueira
#JOGAPRAMIM
_ 2014/Copa do Mundo no Brasil –
promessa de ser um ótimo momento
para a propaganda
_ Marcas fazem investimentos
milionários em comunicação desde
2013
_ Sadia decide, estrategicamente, ser
patrocinadora oficial da Seleção
Brasileira
OBJETIVO E INVESTIMENTO
_ Marcar posição de líder de mercado de forma
grandiosa
_ Ter visibilidade global para atender aos novos
planos da marca dentro da BRF (antiga Brasil
Foods S.A.)
_ O valor do investimento não foi divulgado, mas
ele foi menor do que o dos outros investidores e
eles tiveram menos tempo para construir a
campanha
3 FASES DA CAMPANHA
1ª Fase: Lançar o conceito e comunicar
o patrocínio.
Lançaram os primeiros teasers no
YouTube e depois o filme em TV aberta.
Disponibilizaram uma ferramenta
interativa.
3 FASES DA CAMPANHA
2ª Fase: Lançaram a promoção #JOGAPRAMIM,
estrelada pelo técnico Felipão.
A marca entra também com suas novas
embalagens especialmente criadas para a Copa e
veste o PDV com a cara da campanha
3 FASES DA CAMPANHA
3 FASES DA CAMPANHA
3ª Fase: Durante a Copa do Mundo, a ideia era
aumentar ainda mais o engajamento das pessoas
com a marca. Para isso apostaram no Real Time
Marketing, e Sadia esteve sempre presente, com
conteúdo relevante e de acordo com o caminhar
da competição. (#JOGAPRAELE,
#TAMOJUNTINHO).
PÚBLICO ALVO
_ Para fugir do clichê do futebol ser mais aceito
pelo público masculino, a Sadia optou pela
abordagem através das crianças. Com ela, a
campanha ganha relevância com as mulheres,
principal público-audiência da marca. Além disso,
conseguiria inserir a Copa dentro do contexto
familiar da Sadia.
RESULTADOS
_ Superaram players tradicionais e ficou como a
7ª marca mais associada à Copa: 7% em Top of
Mind e 15% em total de menções espontâneas.
_ Chegou a ser a quarta marca mais lembrada do
futebol e a terceira da Copa do Mundo, no início
da campanha
_ A campanha foi reconhecida por 89% dos
entrevistados, que a consideraram sensível e
original.
RESULTADOS
_ A campanha pautou conversas e estimulou a
produção de novos conteúdos como paródias que
atingiram mais de 530mil views.
_ Por ter ficado sempre atualizada, pode aplicar o
conceito da campanha em eventos recentes.
_ A hashtag #JOGAPRAMIM atingiu os Trending
Topics no Brasil durante o jogo do Chile.
_ Durante toda a campanha, impactou mais 371
milhões de pessoas no Twitter durante a
campanha.
RESULTADOS
_ Aplicando o conceito da campanha em outros
momentos, foram criadas as hashtags:
/ #JOGAPRAELE: feita após a contusão do Neymar.
Alcançou novamente os Trending Topics no Brasil e no
mundo gerou índices de engajamento que bateram
recordes. Ao total, a hashtag gerou 152 milhões de
impactos, com 93% de comentários positivos e também
12 matérias espontâneas.
/ #TAMOJUNTINHO: feita após a derrota da Seleção, a
marca gerou mais de 1,88 milhão de impactos no Twitter,
sendo 80% de comentários positivos. Foi reconhecida
como uma das únicas marcas a apoiar a Seleção nesse
momento.
FATOR DETERMINANTE
DE SUCESSO
_ Procuraram relembrar as experiências anteriores e
mobilizar a torcida.
_ Não queriam um enfoque nostálgico que olhasse
somente para o passado, mas sim algo que trouxesse
esperança aos momentos que estavam por vir.
_ Aí surgiu o grande insight veio dessa busca: Milhares
de crianças brasileiras nunca haviam experimentado a
sensação de viver e ganhar uma Copa do Mundo.
Todos gostaram de viver bons momentos celebrando a
Copa, e essa era uma possibilidade que as crianças
deveriam experimentar também.
O QUE FARÍAMOS DE DIFERENTE
A marca teve grande impacto no twitter. Dessa
forma, teria sido de bom proveito se a marca
tivesse investido maiores esforços também em
outras redes sociais como o Facebook e o
Instagram. Nesta última, a marca não possui nem
mesmo uma conta, deixando de atingir mais
pessoas.
Divulgar vídeos de crianças enviados de todo o
país nessas redes e com maior frequência para
que a marca estivesse sempre presente e para
movimentar as redes sociais.
#CABÔ

#JOGAPRAMIM

  • 1.
  • 2.
    #JOGAPRAMIM _ 2014/Copa doMundo no Brasil – promessa de ser um ótimo momento para a propaganda _ Marcas fazem investimentos milionários em comunicação desde 2013 _ Sadia decide, estrategicamente, ser patrocinadora oficial da Seleção Brasileira
  • 3.
    OBJETIVO E INVESTIMENTO _Marcar posição de líder de mercado de forma grandiosa _ Ter visibilidade global para atender aos novos planos da marca dentro da BRF (antiga Brasil Foods S.A.) _ O valor do investimento não foi divulgado, mas ele foi menor do que o dos outros investidores e eles tiveram menos tempo para construir a campanha
  • 4.
    3 FASES DACAMPANHA 1ª Fase: Lançar o conceito e comunicar o patrocínio. Lançaram os primeiros teasers no YouTube e depois o filme em TV aberta. Disponibilizaram uma ferramenta interativa.
  • 5.
    3 FASES DACAMPANHA 2ª Fase: Lançaram a promoção #JOGAPRAMIM, estrelada pelo técnico Felipão. A marca entra também com suas novas embalagens especialmente criadas para a Copa e veste o PDV com a cara da campanha
  • 6.
    3 FASES DACAMPANHA
  • 7.
    3 FASES DACAMPANHA 3ª Fase: Durante a Copa do Mundo, a ideia era aumentar ainda mais o engajamento das pessoas com a marca. Para isso apostaram no Real Time Marketing, e Sadia esteve sempre presente, com conteúdo relevante e de acordo com o caminhar da competição. (#JOGAPRAELE, #TAMOJUNTINHO).
  • 8.
    PÚBLICO ALVO _ Parafugir do clichê do futebol ser mais aceito pelo público masculino, a Sadia optou pela abordagem através das crianças. Com ela, a campanha ganha relevância com as mulheres, principal público-audiência da marca. Além disso, conseguiria inserir a Copa dentro do contexto familiar da Sadia.
  • 9.
    RESULTADOS _ Superaram playerstradicionais e ficou como a 7ª marca mais associada à Copa: 7% em Top of Mind e 15% em total de menções espontâneas. _ Chegou a ser a quarta marca mais lembrada do futebol e a terceira da Copa do Mundo, no início da campanha _ A campanha foi reconhecida por 89% dos entrevistados, que a consideraram sensível e original.
  • 10.
    RESULTADOS _ A campanhapautou conversas e estimulou a produção de novos conteúdos como paródias que atingiram mais de 530mil views. _ Por ter ficado sempre atualizada, pode aplicar o conceito da campanha em eventos recentes. _ A hashtag #JOGAPRAMIM atingiu os Trending Topics no Brasil durante o jogo do Chile. _ Durante toda a campanha, impactou mais 371 milhões de pessoas no Twitter durante a campanha.
  • 11.
    RESULTADOS _ Aplicando oconceito da campanha em outros momentos, foram criadas as hashtags: / #JOGAPRAELE: feita após a contusão do Neymar. Alcançou novamente os Trending Topics no Brasil e no mundo gerou índices de engajamento que bateram recordes. Ao total, a hashtag gerou 152 milhões de impactos, com 93% de comentários positivos e também 12 matérias espontâneas. / #TAMOJUNTINHO: feita após a derrota da Seleção, a marca gerou mais de 1,88 milhão de impactos no Twitter, sendo 80% de comentários positivos. Foi reconhecida como uma das únicas marcas a apoiar a Seleção nesse momento.
  • 12.
    FATOR DETERMINANTE DE SUCESSO _Procuraram relembrar as experiências anteriores e mobilizar a torcida. _ Não queriam um enfoque nostálgico que olhasse somente para o passado, mas sim algo que trouxesse esperança aos momentos que estavam por vir. _ Aí surgiu o grande insight veio dessa busca: Milhares de crianças brasileiras nunca haviam experimentado a sensação de viver e ganhar uma Copa do Mundo. Todos gostaram de viver bons momentos celebrando a Copa, e essa era uma possibilidade que as crianças deveriam experimentar também.
  • 13.
    O QUE FARÍAMOSDE DIFERENTE A marca teve grande impacto no twitter. Dessa forma, teria sido de bom proveito se a marca tivesse investido maiores esforços também em outras redes sociais como o Facebook e o Instagram. Nesta última, a marca não possui nem mesmo uma conta, deixando de atingir mais pessoas. Divulgar vídeos de crianças enviados de todo o país nessas redes e com maior frequência para que a marca estivesse sempre presente e para movimentar as redes sociais.
  • 14.