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     Expedição                          Task Force
                                                                            CAP




 o Total de 20 funcionários
     o 50% do time de gestão com experiência
         anterior em atendimento de e-commerce
SAC
o Equipe 100% própria

o 200 funcionários

o Atendimento sete dias por semana por
  telefone, email, chat e redes sociais

o Operação segmentada em FrontOffice

  por canal, BackOffice por especialidade,

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   o Integrado ao fluxo do pedido e tracking de
     transportador

   o Utilizado na comunicação com toda Logística e
     Transportes

o Automação

   o Comunicação automática, abertura e encerramento
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Atendimento
o Autonomia para o SAC, no processo de entrega e
  reversa

   o O contato com transportador no tratamento pós-
     venda é realizado por meio do SAC

   o A decisão de atendimento por exceção é do SAC
      o Extravio, Entrega Urgente, Coleta Simultânea

      o No pós-venda precisamos de velocidade nas
        decisões que, muitas vezes, ao tirar autonomia do
        SAC prejudicamos a qualidade no atendimento
Transportes
o Monitoria e intervenção no fluxo de entrega

   o Ações diárias mediante Pontualidade na Entrega
     e Reclamações junto ao SAC

       o Mapeamento das praças abaixo do Nível de
         Serviço esperado

       o Requisições para ajuste de prazo mediante
         dificuldade momentânea e/ou troca do operador
         da região

   o Ações constantes e proativa junto ao SAC

       o Atraso, problemas operacionais, barreiras fiscais
         entre outros
Transportes
o Gestão financeira dos atendimentos por exceção

   o Contas a Receber de Extravio

   o Frete de entrega urgente
Transportes
o Integração   de   transportes      não   apenas   com
  atendimento, mas com Marketing é um diferencial!

   o Participamos     ativamente      do    plano    de
     comunicação nas grandes ações

   o Trabalhamos de forma proativa junto ao SAC e
     Marketing na gestão de crises
“Fórmula” que deu certo
Com   grande   foco   na   excelência   na   entrega   e
atendimento, conseguimos em 2012:



   o Reduzir o prazo médio de entrega

   o Reduzir o custo por pedido

   o Ser Diamante no e-bit o ano inteiro

   o Reduzir Reclamação sobre Entrega por pedido no
      SAC em 1pp
Voltar



        Reclamações de Transportes por pedido
3.00%

2.50%

2.00%

1.50%

1.00%

0.50%

0.00%
        Jan   Fev Mar Abr Mai Jun   Jul   Ago Set Out
Prêmio Qualidade em
       Transportes Dafiti
Certificar   e   reconhecer      os
parceiros por meio da excelência
no serviço de entregas Dafiti.

     Pontualidade de Entrega

     Índice de Reclamações no

       SAC

     Transmissão de Arquivo
Obrigada!

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Integração entre Atendimento e Transporte - Inovações que podem trazer benefícios imediatos para o consumidor | Adriana Mello

  • 2. Integração entre Atendimento e Transporte Inovações que podem trazer benefícios imediatos para o consumidor
  • 3. Sobre a Dafiti Fundada em dezembro de 2010, a Dafiti lança seu site para vendas no Brasil em 24/01/2011. A Dafiti é um site especializado na venda de calçados e moda, e além de sapatos, roupas, bolsas e acessórios, temos em nosso sortimento Beleza e Casa. Sites Operação internacional
  • 4. Estrutura Organizacional Compras MKT TI/RH/Finanças Operações CD Transportes SAC Produção
  • 5. Nossas Entregas o Entrega para todo Brasil com FRETE GRÁTIS o Prazo médio de entrega de 3 dias nas grandes capitais o Entrega Turbo com FRETE PAGO o Centros de Distribuição em Jundiaí e Itupeva
  • 6. Estrutura de Transportes Adriana Mello Operações Qualidade Projetos Planejamento Financeiro Nível de EDI Melhorias Serviço Relac Projetos Frete SAC Especiais KPIs CAR Expedição Task Force CAP o Total de 20 funcionários o 50% do time de gestão com experiência anterior em atendimento de e-commerce
  • 7. SAC o Equipe 100% própria o 200 funcionários o Atendimento sete dias por semana por telefone, email, chat e redes sociais o Operação segmentada em FrontOffice por canal, BackOffice por especialidade, Televendas
  • 8. Atendimento o Workflow o Integrado ao fluxo do pedido e tracking de transportador o Utilizado na comunicação com toda Logística e Transportes o Automação o Comunicação automática, abertura e encerramento da tarefas - grande dependência do tracking
  • 9. Atendimento o Autonomia para o SAC, no processo de entrega e reversa o O contato com transportador no tratamento pós- venda é realizado por meio do SAC o A decisão de atendimento por exceção é do SAC o Extravio, Entrega Urgente, Coleta Simultânea o No pós-venda precisamos de velocidade nas decisões que, muitas vezes, ao tirar autonomia do SAC prejudicamos a qualidade no atendimento
  • 10. Transportes o Monitoria e intervenção no fluxo de entrega o Ações diárias mediante Pontualidade na Entrega e Reclamações junto ao SAC o Mapeamento das praças abaixo do Nível de Serviço esperado o Requisições para ajuste de prazo mediante dificuldade momentânea e/ou troca do operador da região o Ações constantes e proativa junto ao SAC o Atraso, problemas operacionais, barreiras fiscais entre outros
  • 11. Transportes o Gestão financeira dos atendimentos por exceção o Contas a Receber de Extravio o Frete de entrega urgente
  • 12. Transportes o Integração de transportes não apenas com atendimento, mas com Marketing é um diferencial! o Participamos ativamente do plano de comunicação nas grandes ações o Trabalhamos de forma proativa junto ao SAC e Marketing na gestão de crises
  • 13. “Fórmula” que deu certo Com grande foco na excelência na entrega e atendimento, conseguimos em 2012: o Reduzir o prazo médio de entrega o Reduzir o custo por pedido o Ser Diamante no e-bit o ano inteiro o Reduzir Reclamação sobre Entrega por pedido no SAC em 1pp
  • 14. Voltar Reclamações de Transportes por pedido 3.00% 2.50% 2.00% 1.50% 1.00% 0.50% 0.00% Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out
  • 15. Prêmio Qualidade em Transportes Dafiti Certificar e reconhecer os parceiros por meio da excelência no serviço de entregas Dafiti.  Pontualidade de Entrega  Índice de Reclamações no SAC  Transmissão de Arquivo