O documento fornece dicas sobre como usar o LinkedIn de forma eficaz para fins profissionais, como criar um perfil completo e robusto, fazer e receber conexões e recomendações, participar de grupos, e como recrutadores podem usar recursos avançados para encontrar candidatos.
Treinamento que dei para a organização AIChE - sobre funcionalidades do LinkedIn para melhorar o marketing pessoal e aumentar a influência, para início de carreira. Contém lógica de redes sociais profissionais e algumas atividades em grupo.
Slides montados para trabalho com OBJETIVOS MERAMENTE PEDAGÓGICOS para a disciplina Mídias Sociais do UniCEUB. Grupo: Amanda Mendonça, Bernardo Ballard, César Guilherme, Evelyn Mota, Maria Eduarda, Vinícius Guimarães
Criamos esse Guia para que você explore todo o potencial da maior rede social profissional do mundo. Dicas de como manter seu perfil atualizado, como participar de grupos, configurações de conta, como buscar vagas e muito mais!
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Para atrair novos contatos profissionais, você tem que ter um perfil rico e dinâmico no Linkedin. Neste treinamento, você descobrirá alguns truques para otimizar rapidamente seu perfil e melhorar seu desempenho na rede social. Linkedin é hoje a melhor ferramenta online para valorizar seu diferencial e ampliar sem custo sua rede de contatos. Use e abuse!
São 15 conselhos e dicas práticas para você construir perfis pessoais e corporativos mais eficientes usando Linkedin. Você mesmo aplicará na hora os conselhos, otimizando seu próprio perfil seguindo as melhores práticas apresentadas, com objetivo de ter no final do treinamento um perfil totalmente pronto para servir seu objetivo.
Com este treinamento online gratuito produzido pela DIGITAL FACTORY BRAZIL com apoio do IFESP PRO, você vai entender como aperfeiçoar e otimizar o seu perfil, criar sua marca pessoal, ganhar visibilidade na internet, aumentar sua reputação, com as melhores práticas de SEO.
Ao término deste treinamento, você será capaz de melhor interagir no Linkedin, adquirindo os elementos básicos para otimizar seu perfil e se diferenciar nessa rede social profissional.
O objetivo do treinamento é também promover o entendimento de conceitos e práticas em torno das “redes profissionais digitais”, assim como apresentar e discutir sobre o conceito de marca e marketing pessoal e de reputação online.
Este treinamento se dirige a todos os curiosos que querem aprender a melhor utilizar o Linkedin. E também aqueles que querem saber como se diferenciar e melhor se posicionar online.
Mais especificamente:
- Executivos em busca de novos desafios
- Empresários e Profissionais liberais que buscam conhecer o potencial que as mídias sociais trazem para o alcance de seus objetivos de negócios.
- Este treinamento capacita também profissionais do marketing que atuam na gestão de redes sociais empresariais, além de diretores e gerentes ligados à gestão comercial e recursos humanos.
Esperamos que gostem e aguardamos seus comentários e suas críticas!
Para otimizar seu perfil LinkedIn em francês, inglês e português e ampliar mais rápida e eficazmente sua rede de contatos no Brasil e no exterior, agende um treinamento individual.
Alexandrine Brami
CEO & Co-founder
Digital Factory Brazil
www.digitalfactorybrazil.com.br
alexandrine@dfact.com.br
http://br.linkedin.com/in/alexandrinebrami
Conheça nossos serviços e treinamentos:
www.DigitalFactoryBrazil.com.br
www.ifesp.com.br/ifesp-pro/workshops-disponiveis
Network nas redes sociais, é uma palestra que mostra na prática como se conectar com pessoas de uma forma educada e que consiga bons resultados. Tanto para emprego como para clientes, vendas e negócios.
Agora que escolheu sua carreira, resta saber: como se tornar o profissional dos seus sonhos? Fizemos esse guia para ajudar você a responder essa pergunta.
Um pequeno estudo que fiz sobre o Linkedin no começo de 2013. Percebi que eles aprimoraram e vão aprimorar muitas coisas, estão usem esse documento apenas como uma 'luz' para fazer uma pesquisa mais completa.
Slides montados para trabalho com OBJETIVOS MERAMENTE PEDAGÓGICOS para a disciplina Mídias Sociais do Uniceub.
Grupo: Amanda Freire, Ana Gabriela, Julia, Lucas, Marcela,Mariana,Natasha e Willian.
Presença Digital, SanFran Jr - LinkedIn
Marca, Perfil, Redes sociais e o LinkedIn para Estudantes
Iniciativas em empresas junior alavancando transformações
Como recrutar linkedin? Dicas importantes para sua empresa e colaboradores.Kátia Rumbelsperger
Introdução:
O que é recrutamento nas redes sociais e por que é importante?
Conteúdo promocional do LinkedIn
Três (3) etapas para recrutar o seu próximo funcionário nas
redes sociais.
Utilize estas informações simples para encontrar candidatos qualificados
Slides montados para trabalho com OBJETIVOS MERAMENTE PEDAGÓGICOS para a disciplina Mídias Sociais do UniCEUB.
Grupo: Juliana Maia, Juliana Chaul, Melissa Valim, Mateus Alencar, Pedro Henrique, Francisco, Tatiane Rangel, Carolina Carvalho e José Marcos.
Sua carreira começa aqui!
Com mais de 30 milhões de usuários, estudantes e recém-formados formam o segmento que mais cresce no LinkedIn no mundo. Aprenda neste guia as melhores práticas do LinkedIn para estudantes.
Para atrair novos contatos profissionais, você tem que ter um perfil rico e dinâmico no Linkedin. Neste treinamento, você descobrirá alguns truques para otimizar rapidamente seu perfil e melhorar seu desempenho na rede social. Linkedin é hoje a melhor ferramenta online para valorizar seu diferencial e ampliar sem custo sua rede de contatos. Use e abuse!
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Esperamos que gostem e aguardamos seus comentários e suas críticas!
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Alexandrine Brami
CEO & Co-founder
Digital Factory Brazil
www.digitalfactorybrazil.com.br
alexandrine@dfact.com.br
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Grupo: Amanda Freire, Ana Gabriela, Julia, Lucas, Marcela,Mariana,Natasha e Willian.
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Como recrutar linkedin? Dicas importantes para sua empresa e colaboradores.Kátia Rumbelsperger
Introdução:
O que é recrutamento nas redes sociais e por que é importante?
Conteúdo promocional do LinkedIn
Três (3) etapas para recrutar o seu próximo funcionário nas
redes sociais.
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Guia pratico do emprego - PerfilLinkedin preparadoparaquem procura empregoMicrosoft
informação que coloca neste título profissional. Em muitos casos, o utilizador não irá visitar o seu perfil senão tiver um título sugestivo e atraente.
LinkedIn - ExpertIn-Abril/2016 - Redes Sociais para Atração e Captação de Tal...Domingos Zuccherelli Neto
Apresentação realizada em 15/abril/2016 por Agnaldo Pedra (Gerente de Contas Estratégicas do LinkedIn) durante o evento ExpertIn-Abril/2016. O título da apresentação é "Redes Sociais para Atração e Captação de Talentos"
Semelhante a InfoJrBCi - UFSCar - De olho no mercado (20)
Ao definir a lei “A Biblioteca é um Organismo em Crescimento”, Ranganathan procurou descrever como uma biblioteca poderia crescer fisicamente vislumbrado a possibilidade do conhecimento não mais ser transmitido apenas através de livros, ideia que veio a se tornar realidade com o surgimento das tecnologias de informação e comunicação resultando em novos paradigmas informacionais como a desmaterialização e o reconhecimento de novos suportes de informações acarretando a necessidade de domínio de ferramentas como as ontologias que auxiliem nos processos de organização e representação de grande quantidade de conhecimentos dispersos e relacionados. O trabalho apresenta os conceitos de ontologia e relaciona-os com a área de Organização e Representação do Conhecimento (ORC), em especial aos Requisitos Funcionais para Registros Bibliográficos (FRBR). O trabalho pode ser classificado da seguinte forma: quanto à sua natureza, caracteriza-se como uma pesquisa aplicada. Pela perspectiva da forma de abordagem do problema, trata-se de uma pesquisa qualitativa. Do ponto de vista de seus objetivos, classifica-se como uma pesquisa exploratória. Quanto aos aspectos técnicos, apresenta-se como uma pesquisa experimental. A pesquisa foi dividida em duas etapas: levantamento bibliográfico interdisciplinar sobre organização e representação de conhecimento e o desenvolvimento de um protótipo de ontologia inspirada no modelo conceitual dos Requisitos Funcionais para Registros Bibliográficos. Conclui-se que a construção de ontologias por profissionais da área e biblioteconomia e ciência da informação pode ser considerada natural, uma vez que as atividades por eles desempenhados são importantes para garantir a máxima expressividade na representação de um domínio do conhecimento em uma ontologia e as práticas biblioteconômicas como a Indexação contribuem para a análise do domínio escolha dos termos de interesse da ontologia, a Classificação e o conhecimento de construção de Linguagens Documentárias (LD) para a construção da estrutura da ontologia, a Representação Bibliográfica para a determinação dos atributos e relações entre as classes.
O interesse pelas relações entre componentes de uma estrutura social tem aumentado devido à expansão das tecnologias de informação e comunicação utilizadas na internet denominadas Redes Sociais, que têm permitido o registro e a mensuração de informações compartilhadas de forma abrangente entre os indivíduos de um determinado grupo social, modificando profundamente a estrutura de poder, antes caraterizadas pela hierarquia, e que agora se notabiliza pela descentralização, não permitindo, muitas vezes, identificar de onde é emanada. Por este motivo, torna-se imperativo conhecer e entender as Redes Sociais pois é nelas que estão ocorrendo as maiores interações jamais vistas na sociedade. Neste sentido, elaboramos esta “Fonte de Informações na web” como parte da disciplina “Fontes de Informações na Rede” do curso de biblioteconomia e Ciência da Informação da Universidade Federal de São Carlos (UFSCar) no final de 2013.
Tecnologias de Saber e de Poder no domínio da culinária japonesa: uma propos...Marcos Teruo Ouchi
O objetivo deste trabalho, portanto, é o de mapear, de modo exploratório, as influências do tema: culinária japonesa nas práticas alimentares brasileiras e, para tanto, valemo-nos do conceito de “Tecnologias” empregado por Foucault, balizando-o no modelo da Ontologia. Em pouco mais de 100 anos, a cultura japonesa produziu uma lenta, mas gradual amálgama com a cultura brasileira, e isso se evidencia em diversas práticas, em especial na culinária. Para Foucault, a Tecnologia se inicia em práticas discursivas, denominadas por ele por “normação”, como sendo aquilo que é normal. Em se tratando da culinária japonesa alimentos como o caqui, o morango, a cabotchan eram alimentos originários do cotidiano deste povo e seu consumo passou a ser regular também nos hábitos brasileiros. Esse “saber” popular oriental infiltra-se nos hábitos ocidentais e a partir do momento em que a população (japoneses e brasileiros) passa a consumir corriqueiramente esses produtos alimentícios, o poder estatal estabelece normas e leis para sua comercialização, e é isto que Foucault denomina por “normalização”. Contudo, ainda segundo o teórico, para essas normas serem aceitas no todo social, “técnicas” de difusão desses “saberes” precisam ser estabelecidas, como o marketing de produtos (por meio de sites, blogs, etc), aval da ciência médica e sanitária, estratégias para o aumento da produção visando satisfazer o mercado consumidor, etc.
Brown pretendeu criar um Sistema de Classificação onde cada assunto tivesse uma única localização, em que os vários aspectos teóricos e práticos de um mesmo tema ficassem reunidos.
A distribuição dos assuntos pretendida por Brown aproxima-se da técnica de cabeçalhos de assunto, assemelhando-se à teoria de Kaiser sobre concretos e processos. A tentativa de Brown de reunir os “materiais” é uma tendência encontrada nos classifistas modernos.
A sequência das classes na Subject Classification também difere dos demais sistemas baseados em Bacon. Brown afirmou desprezar:
"as convenções, distinções e agrupamentos arbitrários, em lugar de científicos, e ordenar cada classe em ordem sistemática de precedência científica, a tanto quanto possível”.
O método Sense-making aproach foi desenvolvido por Brenda Dervin em 1972, com o intuito de mapear a necessidade de informação sob a perspectiva do usuário. Pode ser “compreendido tanto como um comportamento interno (cognitivo) como externo (atitudes, reações face ao meio social)” (PIRES; DIAS, 2004).
Universidade de Illinois - Biblioteconomia e Ciência da InformaçãoMarcos Teruo Ouchi
Apresentação para a Disciplina de Inglês Instrumental I da Universidade Federal de São Carlos sobre os cursos de pós-graduação da Universidade de Illinois, EUA.
Apresentação sobre o DSpace no âmbito da Disciplina de Gestão de Redes de Pessoas e Organizações do Curso de Biblioteconomia e Ciência da Informação da Universidade Federal de São Carlos (UFSCar)
Seminário apresentado durante a disciplina de Introdução à Metodologia da Pesquisa Científica com a Professora Doutora Luciana de Souza Gracioso na Universidade Federal de São Carlos - UFSCar.
SEVERINO, A. J. Metodologia do Trabalho Científico. São Paulo: Cortez, 2007. 23ª ed. rev. e atual. p. 99-126.
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS – UFSCar
BIBLIOTECONOMIA E CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO
DISCIPLINA DE INTRODUÇÃO À PESQUISA CIENTÍFICA
PROFESSORA DRA. LUCIANA DE SOUZA GRACIOSO
Marcos TeruoOuchi – RA405175
SETEMBRO DE 2011
2. De Olho noficar de olho em você!
Como fazer o mercado
Mercado
3.
4. O Linkedin
Desde 9 de fevereiro de
2012, o LinkedIn é a
maior rede profissional
do mundo na internet,
com mais de 150
milhões de usuários em
mais de 200 países e
territórios.
6. Crie um perfil robusto
Complete 100% do perfil.
Insira informações DIRECIONADAS e
VERDADEIRAS.
Linkedin é uma rede profissional.
7. Fatos sobre o Linkedin
Mais de 7 milhões de usuários no Brasil com base
nos dados de 9 de fevereiro de 2012
Executivos de todas as empresas no ranking da
Fortune 500 em 2011.
Soluções de recrutamento são utilizadas por 75
empresas no ranking da Fortune 100.
Recrutadores UTILIZAM o Linkedin
9. Conexões
Não peça para integrar a lista de contatos de
alguém sem uma justificativa plausível e coerente
para isso.
O LinkedIn só autoriza amigos, colegas de classe,
colegas de trabalho ou pessoas que fizeram algum
negócio juntas.
Ou se você tiver o email do contato.
10. Conexões
Caso tenha interesse em alguém, e não conhece
essa pessoa, solicite que uma alguém em comum
apresente-o.
Competências e especialidades (utilize palavras-
chave relevantes.
Crie um link único: http://br.linkedin.com/in/teruo
12. Recomendações
Peça recomendações com cautela.
Um exemplo de escrever um pedido de
recomendação seria: “Teruo, ficarei muito grato se
você puder fazer uma recomendação quanto ao
projeto da ABC em que trabalhamos e que resultou
em aumento das vendas em 150%”.
Faça recomendações.
14. Grupos e atualizações
Cuidado ao conectar seu perfil ao Twitter ou
Facebook.
Publique apenas atualizações relevantes a um
potencial empregador.
Participe de maneira positiva nos grupos de
discussão.
Se não tem o que falar, cale-se.
18. Acompanhar empresas
Aumente suas chances de contratação.
Conheça a empresa que pretende trabalhar.
Acompanhe as mudanças de seu cargo alvo.
Se você está buscando por um trabalho e sem
algumas palavras, vá até o site da empresa em que
está interessado para ver quais palavras eles usam
para descrever seus funcionários e sua cultura”
20. Perfis para empresas
Visualização de perfis completos de todos no
LinkedIn, inclusive de pessoas fora da sua rede.
A rede OpenLink (opcional) aumenta as chances de
encontrar aquele candidato que você tanto procura
ao permitir que qualquer pessoa no LinkedIn envie
mensagens sem custos adicionais e sem visualizar
as informações de contato.
21. Perfis
Obtenha a lista
completa de quem
viu seu perfil com as
Estatísticas do perfil
Pro. Você também
saberá como os
visitantes
encontraram você, e
poderá saber mais
sobre a pessoa
interessada em seu
perfil.
22. Filtros Talent
Premium (4 filtros)
Nível de experiência
Tamanho da empresa
Interesses
Fortune 1000
Premium + Talent (8 filtros)
Nível de experiência
Tamanho da empresa
Função
Interesses
Anos de experiência
Fortune 1000
Seus grupos
Novo no LinkedIn
Exclusivos do Recrutador (5 filtros)
Anos de empresa
Anos no cargo
Qualquer grupo
Tipo de empresa
Recomendações
23. Pesquisas nos grupos
Qualquer usuário do LinkedIn pode participar de até
50 grupos. Somente os clientes do Talent Finder e
do Recrutador podem filtrar pesquisas por grupos
específicos.
24. Comentários da rede de contatos
Veja todas as conexões em comum com qualquer
candidato. Isto o ajuda a identificar rapidamente
pessoas de sua confiança que podem fornecer um
comentário sobre o candidato.
25. Organização de candidatos
Gerencie candidatos com o Organizador de perfis
Salve perfis de candidatos importantes para, mais
tarde, acessar com apenas um clique
Crie várias pastas para organizar os seus
candidatos
Adicione notas detalhadas sobre cada perfil de
candidato
26. Alertas
Receba alertas assim que novos candidatos
atenderem aos critérios da sua vaga
27. Coisas certas / coisas erradas
Eletrônico ou em papel, fique de olho nas
28. Buzzwords
Chavões, palavras da Criativa
moda. Organizada
Eficiente
Facilidade de trabalhar
em equipe
Motivado