SlideShare uma empresa Scribd logo
Uniceub Mídias Sociais ,[object Object]
  Ana Gabriela
Julia Pereira
Lucas Salomão
Marcela
Mariana Dâmaso
Natasha
Willian,[object Object]
História
fundada em Dezembro de 2002 e lançada em Maio de 2003. Criadores : Reid Hoffman, Allen Blue, Jean-Luc Vaillant, Konstantin Guericke e Eric Ly foi criado especialmente para relacionamentos profissionais  No fim do primeiro mês de operação, já possuía mais de 4.500 membros, que utilizavam a rede para compartilhar informações, ideias e oportunidades
O movimento cresceu 323% de julho de 2006 a julho de 2007. Versão em português foi lançada em abril deste ano. Site tem 75 milhões de usuários no mundo, 2 milhões no Brasil
Funcionamento
Papel Jornalístico
Papel Jornalístico
Grupo oficial para jornalistas
Descubra as notícias de sucesso devido ao aumento ou diminuição das capacidades profissionais
Mantenha-se informado É possível obter informações de todos os tipos sobre empresas, como o quadro de funcionários, contratações, promoções, saídas e vagas.
Encontre a fonte certa rapidamente
Aproveite o poder da sua rede Utilize os aplicativos para tornar seu perfil mais convidativo. Receber uma recomendação em seu perfil pode fazer grande diferença na hora da contratação.
Mantenha contato com seus leitores É possível fazer perguntas e obter as respostas através do Linkedin.
Receba Informações em primeira mão A página Inicial permite ao usuário que, saiba o que está sendo divulgado, o que as pessoas fazem. Quem foi promovido, de qual empresa.  Por isso é sempre importante manter o perfil atualizado e escrever apenas o que diz necessário a seu direito.
Era dos ‘sem comentários’ chega ao fim Se o objetivo for procurar uma informação ou comentários a pág. de empresas do linkedin aparece as principais contratações.
Empresas
Uma pesquisa realizada em 12 países pela Robert Half, especializada em seleção de executivos, mostra que as organizações no Brasil são as que mais utilizam as redes sociais para contratar, a exemplo do Twitter, LinkedIn e Facebook. 355 gestores de pessoas dos Estados Unidos disseram aos consultores da Jobvite (empresa de recrutamento online) que já usavam ou pretendiam usar sites como LinkedIn, Facebook e Twitter para encontrar e atrair candidatos. A maioria (72%) pretendia até reduzir o investimento em formas tradicionais de recrutamento, como empresas terceirizadas, e aumentar o investimento nas redes sociais.
Nos últimos dois anos, grandes empresas, como Vivo, AmBev, Oi, SAP, Vale, Ernst & Young Terco, GVT e Dell renderam-se às redes sociais. GVT: 500 contratações por mês em média – 8 contratações de coordenação e gerência, sendo 4 pelo LinkedIn em 2010 Dell: para 40% das vagas de média gerência para cima, a empresa já contrata pelo LinkedIn — um acordo que vale para todas as filiais no mundo.
A Vivo, que tem entre suas principais fontes de recrutamento o LinkedIn, também adota as redes sociais para encontrar profissionais de nível gerencial. Seu principal alvo são perfis técnicos, os quais exigem um processo mais rigoroso de contratação. Nesse caso, o fato de a empresa ter acesso a mais informações do candidato na rede, com recomendações feitas por ex-colegas e projetos já desenvolvidos, facilita a pré-seleção.
Recomendações feitas por ex-colegas de trabalho e ex-chefes no LinkedIn também são um diferencial, por dar credibilidade ao histórico do candidato. O critério é levado tão a sério que nos próprios anúncios de emprego do LinkedIn a preferência é por profissionais bem avaliados.
Curiosidades
01. LinkedIn é a rede social mais antiga entre facebook, twitter, youtube e blogging, foi criado em 05 de maio de 2003.02. Há mais de 70 milhões de usuários no mundo inteiro.03. Os membros do LinkedIn vêm de mais de 200 países de todos os continentes.04. LinkedIn está disponível em seis idiomas nativos - Inglês, Francês, Alemão, Italiano, Português e Espanhol.05. Chief Financial Officer da Oracle, Jeff Epstein, foi headhunted para o cargo através de seu perfil do LinkedIn.
06. Um novo membro se junta ao LinkedIn a cada segundo.07. LinkedIn recebe quase 12 milhões de visitantes únicos por dia.08. Executivos de todas as empresas da Fortune 500 estão no LinkedIn.09. Os recrutadores são responsáveis por um em 20 perfis do LinkedIn.10. A LinkedIn está sediada em Mountain View, no Estado da Califórnia, e é financiada por [Greylock, Sequoia Capital, Bessemer Venture Partners, e EuropeanFoundersFund
O principal propósito do site é permitir que usuários registrados possam manter uma lista detalhada de contatos de pessoas que eles conheçam e confiem em empresas. As pessoas nessa lista são chamadas de conexões. Os usuários podem convidar qualquer um (seja um usuário LinkedIn ou não) para tornar-se uma conexão. Em Novembro de 2007, tinha mais de 16 milhões de usuários registrados, abrangendo 150 indústrias e mais de 400 regiões econômicas (como classificado pelo serviço).

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Linkedin

Linkedin
LinkedinLinkedin
Linked in
Linked inLinked in
Linked in
RedesSociaisUFS
 
LinkedIn
LinkedInLinkedIn
LinkedIn
RedesSociaisUFS
 
LinkedIn
LinkedInLinkedIn
LinkedIn
RedesSociaisUFS
 
Apresentação
ApresentaçãoApresentação
Apresentação
Angelo Alves Miloch
 
Redes Sociais - Vigo
Redes Sociais - VigoRedes Sociais - Vigo
Redes Sociais - Vigo
Wilson Diniz Jr
 
Linkedin e Empresas
Linkedin e EmpresasLinkedin e Empresas
Linkedin e Empresas
MelissaValimG
 
Processo seletivo nas redes sociais
Processo seletivo nas redes sociaisProcesso seletivo nas redes sociais
Processo seletivo nas redes sociais
Luis Felipe Cavalcante
 
Apresentação mapa da mina
Apresentação mapa da minaApresentação mapa da mina
Apresentação mapa da mina
claudia murta
 
Mídias sociais e RH: uma análise do mercado atual
Mídias sociais e RH: uma análise do mercado atualMídias sociais e RH: uma análise do mercado atual
Mídias sociais e RH: uma análise do mercado atual
Silvana Miranda
 
Linkedin, Rede Profissional n°1 no Brasil
Linkedin, Rede Profissional n°1 no BrasilLinkedin, Rede Profissional n°1 no Brasil
Linkedin, Rede Profissional n°1 no Brasil
Digital Factory Brazil
 
Boletim MarkEsalq em Rede Ano 5 Nº 24/ Agosto 2017 - Estratégias do LinkedIn
Boletim MarkEsalq em Rede Ano 5 Nº 24/ Agosto 2017 - Estratégias do LinkedInBoletim MarkEsalq em Rede Ano 5 Nº 24/ Agosto 2017 - Estratégias do LinkedIn
Boletim MarkEsalq em Rede Ano 5 Nº 24/ Agosto 2017 - Estratégias do LinkedIn
MarkEsalq
 
Atração de talentos por meio das mídias sociais
Atração de talentos por meio das mídias sociaisAtração de talentos por meio das mídias sociais
Atração de talentos por meio das mídias sociais
Senior Sistemas
 
7 Erros Fatais No Linked In
7 Erros Fatais No Linked In7 Erros Fatais No Linked In
7 Erros Fatais No Linked In
Jotaesses2012
 
Presença Digital Relevante é um Diferencial para as
Presença Digital Relevante é um Diferencial para asPresença Digital Relevante é um Diferencial para as
Presença Digital Relevante é um Diferencial para as
Fernanda Bornhausen Sá
 
Presença Digital Relevante: Diferencial para as Carreiras
Presença Digital Relevante: Diferencial para as  Carreiras     Presença Digital Relevante: Diferencial para as  Carreiras
Presença Digital Relevante: Diferencial para as Carreiras
Fernanda Bornhausen Sá
 
Palestra linkedin
Palestra linkedin Palestra linkedin
Palestra linkedin
Weber Rangel
 
(12 03-2014) linked in
(12 03-2014) linked in(12 03-2014) linked in
(12 03-2014) linked in
novastecnologiaspromove
 
Slides linkedin trabalho pronto
Slides linkedin trabalho prontoSlides linkedin trabalho pronto
Slides linkedin trabalho pronto
luparaguaia
 
Estudo linkedin
Estudo linkedinEstudo linkedin
Estudo linkedin
Rute Faria
 

Semelhante a Linkedin (20)

Linkedin
LinkedinLinkedin
Linkedin
 
Linked in
Linked inLinked in
Linked in
 
LinkedIn
LinkedInLinkedIn
LinkedIn
 
LinkedIn
LinkedInLinkedIn
LinkedIn
 
Apresentação
ApresentaçãoApresentação
Apresentação
 
Redes Sociais - Vigo
Redes Sociais - VigoRedes Sociais - Vigo
Redes Sociais - Vigo
 
Linkedin e Empresas
Linkedin e EmpresasLinkedin e Empresas
Linkedin e Empresas
 
Processo seletivo nas redes sociais
Processo seletivo nas redes sociaisProcesso seletivo nas redes sociais
Processo seletivo nas redes sociais
 
Apresentação mapa da mina
Apresentação mapa da minaApresentação mapa da mina
Apresentação mapa da mina
 
Mídias sociais e RH: uma análise do mercado atual
Mídias sociais e RH: uma análise do mercado atualMídias sociais e RH: uma análise do mercado atual
Mídias sociais e RH: uma análise do mercado atual
 
Linkedin, Rede Profissional n°1 no Brasil
Linkedin, Rede Profissional n°1 no BrasilLinkedin, Rede Profissional n°1 no Brasil
Linkedin, Rede Profissional n°1 no Brasil
 
Boletim MarkEsalq em Rede Ano 5 Nº 24/ Agosto 2017 - Estratégias do LinkedIn
Boletim MarkEsalq em Rede Ano 5 Nº 24/ Agosto 2017 - Estratégias do LinkedInBoletim MarkEsalq em Rede Ano 5 Nº 24/ Agosto 2017 - Estratégias do LinkedIn
Boletim MarkEsalq em Rede Ano 5 Nº 24/ Agosto 2017 - Estratégias do LinkedIn
 
Atração de talentos por meio das mídias sociais
Atração de talentos por meio das mídias sociaisAtração de talentos por meio das mídias sociais
Atração de talentos por meio das mídias sociais
 
7 Erros Fatais No Linked In
7 Erros Fatais No Linked In7 Erros Fatais No Linked In
7 Erros Fatais No Linked In
 
Presença Digital Relevante é um Diferencial para as
Presença Digital Relevante é um Diferencial para asPresença Digital Relevante é um Diferencial para as
Presença Digital Relevante é um Diferencial para as
 
Presença Digital Relevante: Diferencial para as Carreiras
Presença Digital Relevante: Diferencial para as  Carreiras     Presença Digital Relevante: Diferencial para as  Carreiras
Presença Digital Relevante: Diferencial para as Carreiras
 
Palestra linkedin
Palestra linkedin Palestra linkedin
Palestra linkedin
 
(12 03-2014) linked in
(12 03-2014) linked in(12 03-2014) linked in
(12 03-2014) linked in
 
Slides linkedin trabalho pronto
Slides linkedin trabalho prontoSlides linkedin trabalho pronto
Slides linkedin trabalho pronto
 
Estudo linkedin
Estudo linkedinEstudo linkedin
Estudo linkedin
 

Último

OS elementos de uma boa Redação para o ENEM.pdf
OS elementos de uma boa Redação para o ENEM.pdfOS elementos de uma boa Redação para o ENEM.pdf
OS elementos de uma boa Redação para o ENEM.pdf
AmiltonAparecido1
 
Atividade de reforço de matemática 2º ano
Atividade de reforço de matemática 2º anoAtividade de reforço de matemática 2º ano
Atividade de reforço de matemática 2º ano
fernandacosta37763
 
Slides Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em CRISTO, 2Tr24.pptx
Slides Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em CRISTO, 2Tr24.pptxSlides Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em CRISTO, 2Tr24.pptx
Slides Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em CRISTO, 2Tr24.pptx
LuizHenriquedeAlmeid6
 
Pintura Romana .pptx
Pintura Romana                     .pptxPintura Romana                     .pptx
Pintura Romana .pptx
TomasSousa7
 
livro ciclo da agua educação infantil.pdf
livro ciclo da agua educação infantil.pdflivro ciclo da agua educação infantil.pdf
livro ciclo da agua educação infantil.pdf
cmeioctaciliabetesch
 
A QUESTÃO ANTROPOLÓGICA: O QUE SOMOS OU QUEM SOMOS.pdf
A QUESTÃO ANTROPOLÓGICA: O QUE SOMOS OU QUEM SOMOS.pdfA QUESTÃO ANTROPOLÓGICA: O QUE SOMOS OU QUEM SOMOS.pdf
A QUESTÃO ANTROPOLÓGICA: O QUE SOMOS OU QUEM SOMOS.pdf
AurelianoFerreirades2
 
slides de Didática 2.pdf para apresentar
slides de Didática 2.pdf para apresentarslides de Didática 2.pdf para apresentar
slides de Didática 2.pdf para apresentar
JoeteCarvalho
 
347018542-PAULINA-CHIZIANE-Balada-de-Amor-ao-Vento-pdf.pdf
347018542-PAULINA-CHIZIANE-Balada-de-Amor-ao-Vento-pdf.pdf347018542-PAULINA-CHIZIANE-Balada-de-Amor-ao-Vento-pdf.pdf
347018542-PAULINA-CHIZIANE-Balada-de-Amor-ao-Vento-pdf.pdf
AntnioManuelAgdoma
 
Aula 2 - Revisando o significado de fração - Parte 2.pptx
Aula 2 - Revisando o significado de fração - Parte 2.pptxAula 2 - Revisando o significado de fração - Parte 2.pptx
Aula 2 - Revisando o significado de fração - Parte 2.pptx
LILIANPRESTESSCUDELE
 
Leis de Mendel - as ervilhas e a maneira simples de entender.ppt
Leis de Mendel - as ervilhas e a maneira simples de entender.pptLeis de Mendel - as ervilhas e a maneira simples de entender.ppt
Leis de Mendel - as ervilhas e a maneira simples de entender.ppt
PatriciaZanoli
 
Famílias Que Contribuíram Para O Crescimento Do Assaré
Famílias Que Contribuíram Para O Crescimento Do AssaréFamílias Que Contribuíram Para O Crescimento Do Assaré
Famílias Que Contribuíram Para O Crescimento Do Assaré
profesfrancleite
 
epidemias endemia-pandemia-e-epidemia (1).ppt
epidemias endemia-pandemia-e-epidemia (1).pptepidemias endemia-pandemia-e-epidemia (1).ppt
epidemias endemia-pandemia-e-epidemia (1).ppt
MarceloMonteiro213738
 
Leonardo da Vinci .pptx
Leonardo da Vinci                  .pptxLeonardo da Vinci                  .pptx
Leonardo da Vinci .pptx
TomasSousa7
 
Potenciação e Radiciação de Números Racionais
Potenciação e Radiciação de Números RacionaisPotenciação e Radiciação de Números Racionais
Potenciação e Radiciação de Números Racionais
wagnermorais28
 
cronograma-enem-2024-planejativo-estudos.pdf
cronograma-enem-2024-planejativo-estudos.pdfcronograma-enem-2024-planejativo-estudos.pdf
cronograma-enem-2024-planejativo-estudos.pdf
todorokillmepls
 
000. Para rezar o terço - Junho - mês do Sagrado Coração de Jesús.pdf
000. Para rezar o terço - Junho - mês do Sagrado Coração de Jesús.pdf000. Para rezar o terço - Junho - mês do Sagrado Coração de Jesús.pdf
000. Para rezar o terço - Junho - mês do Sagrado Coração de Jesús.pdf
YeniferGarcia36
 
Redação e Leitura_7º ano_58_Produção de cordel .pptx
Redação e Leitura_7º ano_58_Produção de cordel .pptxRedação e Leitura_7º ano_58_Produção de cordel .pptx
Redação e Leitura_7º ano_58_Produção de cordel .pptx
DECIOMAURINARAMOS
 
Sistema de Bibliotecas UCS - Chronica do emperador Clarimundo, donde os reis ...
Sistema de Bibliotecas UCS - Chronica do emperador Clarimundo, donde os reis ...Sistema de Bibliotecas UCS - Chronica do emperador Clarimundo, donde os reis ...
Sistema de Bibliotecas UCS - Chronica do emperador Clarimundo, donde os reis ...
Biblioteca UCS
 
CRONOGRAMA - PSC 2° ETAPA 2024.pptx (1).pdf
CRONOGRAMA - PSC 2° ETAPA 2024.pptx (1).pdfCRONOGRAMA - PSC 2° ETAPA 2024.pptx (1).pdf
CRONOGRAMA - PSC 2° ETAPA 2024.pptx (1).pdf
soaresdesouzaamanda8
 
UFCD_10145_Enquadramento do setor farmacêutico_indice.pdf
UFCD_10145_Enquadramento do setor farmacêutico_indice.pdfUFCD_10145_Enquadramento do setor farmacêutico_indice.pdf
UFCD_10145_Enquadramento do setor farmacêutico_indice.pdf
Manuais Formação
 

Último (20)

OS elementos de uma boa Redação para o ENEM.pdf
OS elementos de uma boa Redação para o ENEM.pdfOS elementos de uma boa Redação para o ENEM.pdf
OS elementos de uma boa Redação para o ENEM.pdf
 
Atividade de reforço de matemática 2º ano
Atividade de reforço de matemática 2º anoAtividade de reforço de matemática 2º ano
Atividade de reforço de matemática 2º ano
 
Slides Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em CRISTO, 2Tr24.pptx
Slides Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em CRISTO, 2Tr24.pptxSlides Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em CRISTO, 2Tr24.pptx
Slides Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em CRISTO, 2Tr24.pptx
 
Pintura Romana .pptx
Pintura Romana                     .pptxPintura Romana                     .pptx
Pintura Romana .pptx
 
livro ciclo da agua educação infantil.pdf
livro ciclo da agua educação infantil.pdflivro ciclo da agua educação infantil.pdf
livro ciclo da agua educação infantil.pdf
 
A QUESTÃO ANTROPOLÓGICA: O QUE SOMOS OU QUEM SOMOS.pdf
A QUESTÃO ANTROPOLÓGICA: O QUE SOMOS OU QUEM SOMOS.pdfA QUESTÃO ANTROPOLÓGICA: O QUE SOMOS OU QUEM SOMOS.pdf
A QUESTÃO ANTROPOLÓGICA: O QUE SOMOS OU QUEM SOMOS.pdf
 
slides de Didática 2.pdf para apresentar
slides de Didática 2.pdf para apresentarslides de Didática 2.pdf para apresentar
slides de Didática 2.pdf para apresentar
 
347018542-PAULINA-CHIZIANE-Balada-de-Amor-ao-Vento-pdf.pdf
347018542-PAULINA-CHIZIANE-Balada-de-Amor-ao-Vento-pdf.pdf347018542-PAULINA-CHIZIANE-Balada-de-Amor-ao-Vento-pdf.pdf
347018542-PAULINA-CHIZIANE-Balada-de-Amor-ao-Vento-pdf.pdf
 
Aula 2 - Revisando o significado de fração - Parte 2.pptx
Aula 2 - Revisando o significado de fração - Parte 2.pptxAula 2 - Revisando o significado de fração - Parte 2.pptx
Aula 2 - Revisando o significado de fração - Parte 2.pptx
 
Leis de Mendel - as ervilhas e a maneira simples de entender.ppt
Leis de Mendel - as ervilhas e a maneira simples de entender.pptLeis de Mendel - as ervilhas e a maneira simples de entender.ppt
Leis de Mendel - as ervilhas e a maneira simples de entender.ppt
 
Famílias Que Contribuíram Para O Crescimento Do Assaré
Famílias Que Contribuíram Para O Crescimento Do AssaréFamílias Que Contribuíram Para O Crescimento Do Assaré
Famílias Que Contribuíram Para O Crescimento Do Assaré
 
epidemias endemia-pandemia-e-epidemia (1).ppt
epidemias endemia-pandemia-e-epidemia (1).pptepidemias endemia-pandemia-e-epidemia (1).ppt
epidemias endemia-pandemia-e-epidemia (1).ppt
 
Leonardo da Vinci .pptx
Leonardo da Vinci                  .pptxLeonardo da Vinci                  .pptx
Leonardo da Vinci .pptx
 
Potenciação e Radiciação de Números Racionais
Potenciação e Radiciação de Números RacionaisPotenciação e Radiciação de Números Racionais
Potenciação e Radiciação de Números Racionais
 
cronograma-enem-2024-planejativo-estudos.pdf
cronograma-enem-2024-planejativo-estudos.pdfcronograma-enem-2024-planejativo-estudos.pdf
cronograma-enem-2024-planejativo-estudos.pdf
 
000. Para rezar o terço - Junho - mês do Sagrado Coração de Jesús.pdf
000. Para rezar o terço - Junho - mês do Sagrado Coração de Jesús.pdf000. Para rezar o terço - Junho - mês do Sagrado Coração de Jesús.pdf
000. Para rezar o terço - Junho - mês do Sagrado Coração de Jesús.pdf
 
Redação e Leitura_7º ano_58_Produção de cordel .pptx
Redação e Leitura_7º ano_58_Produção de cordel .pptxRedação e Leitura_7º ano_58_Produção de cordel .pptx
Redação e Leitura_7º ano_58_Produção de cordel .pptx
 
Sistema de Bibliotecas UCS - Chronica do emperador Clarimundo, donde os reis ...
Sistema de Bibliotecas UCS - Chronica do emperador Clarimundo, donde os reis ...Sistema de Bibliotecas UCS - Chronica do emperador Clarimundo, donde os reis ...
Sistema de Bibliotecas UCS - Chronica do emperador Clarimundo, donde os reis ...
 
CRONOGRAMA - PSC 2° ETAPA 2024.pptx (1).pdf
CRONOGRAMA - PSC 2° ETAPA 2024.pptx (1).pdfCRONOGRAMA - PSC 2° ETAPA 2024.pptx (1).pdf
CRONOGRAMA - PSC 2° ETAPA 2024.pptx (1).pdf
 
UFCD_10145_Enquadramento do setor farmacêutico_indice.pdf
UFCD_10145_Enquadramento do setor farmacêutico_indice.pdfUFCD_10145_Enquadramento do setor farmacêutico_indice.pdf
UFCD_10145_Enquadramento do setor farmacêutico_indice.pdf
 

Linkedin

  • 1.
  • 2. Ana Gabriela
  • 8.
  • 10. fundada em Dezembro de 2002 e lançada em Maio de 2003. Criadores : Reid Hoffman, Allen Blue, Jean-Luc Vaillant, Konstantin Guericke e Eric Ly foi criado especialmente para relacionamentos profissionais No fim do primeiro mês de operação, já possuía mais de 4.500 membros, que utilizavam a rede para compartilhar informações, ideias e oportunidades
  • 11. O movimento cresceu 323% de julho de 2006 a julho de 2007. Versão em português foi lançada em abril deste ano. Site tem 75 milhões de usuários no mundo, 2 milhões no Brasil
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 22. Grupo oficial para jornalistas
  • 23. Descubra as notícias de sucesso devido ao aumento ou diminuição das capacidades profissionais
  • 24.
  • 25. Mantenha-se informado É possível obter informações de todos os tipos sobre empresas, como o quadro de funcionários, contratações, promoções, saídas e vagas.
  • 26. Encontre a fonte certa rapidamente
  • 27. Aproveite o poder da sua rede Utilize os aplicativos para tornar seu perfil mais convidativo. Receber uma recomendação em seu perfil pode fazer grande diferença na hora da contratação.
  • 28. Mantenha contato com seus leitores É possível fazer perguntas e obter as respostas através do Linkedin.
  • 29. Receba Informações em primeira mão A página Inicial permite ao usuário que, saiba o que está sendo divulgado, o que as pessoas fazem. Quem foi promovido, de qual empresa. Por isso é sempre importante manter o perfil atualizado e escrever apenas o que diz necessário a seu direito.
  • 30. Era dos ‘sem comentários’ chega ao fim Se o objetivo for procurar uma informação ou comentários a pág. de empresas do linkedin aparece as principais contratações.
  • 32. Uma pesquisa realizada em 12 países pela Robert Half, especializada em seleção de executivos, mostra que as organizações no Brasil são as que mais utilizam as redes sociais para contratar, a exemplo do Twitter, LinkedIn e Facebook. 355 gestores de pessoas dos Estados Unidos disseram aos consultores da Jobvite (empresa de recrutamento online) que já usavam ou pretendiam usar sites como LinkedIn, Facebook e Twitter para encontrar e atrair candidatos. A maioria (72%) pretendia até reduzir o investimento em formas tradicionais de recrutamento, como empresas terceirizadas, e aumentar o investimento nas redes sociais.
  • 33. Nos últimos dois anos, grandes empresas, como Vivo, AmBev, Oi, SAP, Vale, Ernst & Young Terco, GVT e Dell renderam-se às redes sociais. GVT: 500 contratações por mês em média – 8 contratações de coordenação e gerência, sendo 4 pelo LinkedIn em 2010 Dell: para 40% das vagas de média gerência para cima, a empresa já contrata pelo LinkedIn — um acordo que vale para todas as filiais no mundo.
  • 34. A Vivo, que tem entre suas principais fontes de recrutamento o LinkedIn, também adota as redes sociais para encontrar profissionais de nível gerencial. Seu principal alvo são perfis técnicos, os quais exigem um processo mais rigoroso de contratação. Nesse caso, o fato de a empresa ter acesso a mais informações do candidato na rede, com recomendações feitas por ex-colegas e projetos já desenvolvidos, facilita a pré-seleção.
  • 35. Recomendações feitas por ex-colegas de trabalho e ex-chefes no LinkedIn também são um diferencial, por dar credibilidade ao histórico do candidato. O critério é levado tão a sério que nos próprios anúncios de emprego do LinkedIn a preferência é por profissionais bem avaliados.
  • 37. 01. LinkedIn é a rede social mais antiga entre facebook, twitter, youtube e blogging, foi criado em 05 de maio de 2003.02. Há mais de 70 milhões de usuários no mundo inteiro.03. Os membros do LinkedIn vêm de mais de 200 países de todos os continentes.04. LinkedIn está disponível em seis idiomas nativos - Inglês, Francês, Alemão, Italiano, Português e Espanhol.05. Chief Financial Officer da Oracle, Jeff Epstein, foi headhunted para o cargo através de seu perfil do LinkedIn.
  • 38. 06. Um novo membro se junta ao LinkedIn a cada segundo.07. LinkedIn recebe quase 12 milhões de visitantes únicos por dia.08. Executivos de todas as empresas da Fortune 500 estão no LinkedIn.09. Os recrutadores são responsáveis por um em 20 perfis do LinkedIn.10. A LinkedIn está sediada em Mountain View, no Estado da Califórnia, e é financiada por [Greylock, Sequoia Capital, Bessemer Venture Partners, e EuropeanFoundersFund
  • 39. O principal propósito do site é permitir que usuários registrados possam manter uma lista detalhada de contatos de pessoas que eles conheçam e confiem em empresas. As pessoas nessa lista são chamadas de conexões. Os usuários podem convidar qualquer um (seja um usuário LinkedIn ou não) para tornar-se uma conexão. Em Novembro de 2007, tinha mais de 16 milhões de usuários registrados, abrangendo 150 indústrias e mais de 400 regiões econômicas (como classificado pelo serviço).
  • 40. Esta lista de conexões pode então ser usada de vários modos : Uma rede de contatos acumulada, constituída de suas ligações diretas, de segunda grau, terceiro e assim por diante facilitam com que você possa conhecer alguém através de seus contatos mútuos. Isso pode ser usado para encontrar trabalhos, pessoas e oportunidades recomendadas por qualquer um na sua rede de contatos. Os empregadores podem listar trabalhos e buscar por candidatos potenciais. Todos os candidatos a emprego podem rever o perfil de contratação e descobrir qual dos seus contatos existentes poderia apresentá-lo aos empregadores.
  • 41. O recurso LinkedInAnswers , semelhante ao Google Answers ou Yahoo! Answers, permite aos usuários do LinkedIn fazerem perguntas e obterem respostas da comunidade. O "LinkedInAnswers" é gratuito e as principais diferenças entre os dois serviços previamente mencionados são o tipo de questões, potencialmente mais orientadas para negócios, e o fato de os usuários, tanto os que fazem as perguntas como os que respondem se encontrarem identificados
  • 42. Questões de Privacidade Não membros podem verificar se a pessoa é ou não um membro. Desde Agosto de 2007, esse recurso pode ser desativado.Desde Outubro de 2006, não existe modo automatizado para remover-se do LinkedIn. O método oficial é contactar o suporte técnico.
  • 43. Sites semelhantes: Existem muitos websites que oferecem redes de negócios on-line, incluindo Ziggs, ryze, Doostang, XING, Salesconx, Plaxo, Yahoo! Kickstart e, ultimamente crescendo exponencialmente o Facebook. O LinkedInanswers é comparável ao Yahoo Answers. Vários websites tais como CareerBuilder.com e Monster.com tem funções para busca de empregos. Vários websites tem sistemas de reputação e redes de relacionamento social.
  • 45. Grupos de discussão Eventos Enviando e-mails para todos os contatos Permite conectar o perfil da empresa com outras plataformas como WordPress, Facebooke Twitter.