1. CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES
CURSO DE ENGENHARIA MECÂNICA
INDICADORES DE PRODUÇÃO / IROG
Alexandre Luiz Lengler
Felipe
Jonata
Lajeado, maio de 2012

2. CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES
CURSO DE ENGENHARIA MECÂNICA
INDICADORES DE PRODUÇÃO / IROG
Alexandre Luiz Lengler
Felipe
Jonata
Revisão Teórica apresentada na disciplina de
PCP I, para complementação de nota do 2ª
bimestre.
Professor: Ms. Manfred Costa
Lajeado, maio de 2012

3. 1 INTRODUÇÃO
Na visão moderna do mercado globalizado e de competitividade, as
empresas atuais buscam melhorar a qualidade, aumento da produtividade e
intensivamente a redução de custos.
Neste contexto é que surgem os indicadores de desempenho, cuja
função é evidenciar a necessidade de ações de melhoria, e verificar se as
ações de melhoria implementadas estão produzindo os efeitos desejados. A
mensuração e análise da produtividade são aplicadas para compreender
problemas organizacionais, a produtividade é um componente do sucesso e
fator de competitividade das organizações, por isso se faz importante o seu
monitoramento através de indicadores que apóiem decisões administrativas.
2 INDICADORES DE PRODUTIVIDADE
O grande aumento da produtividade gera enormes benefícios que
atingem a sociedade como um todo, empresas e trabalhadores. Assim
evidencia-se a importância do monitoramento da produtividade, pois a medidas
são usadas como ferramenta gerencial. As medidas de produtividade devem
ser vistas como instrumentos auxiliares na detecção de problemas e no
acompanhamento dos sistemas de produção. O conhecimento desses
indicadores e a medida da produtividade servem para se tomar decisões bem
como verificar se as decisões tomadas no dia a dia estão corretas.
Os Indicadores de Produtividade estão relacionados a eficiência dos
processos industriais, tratando da utilização dos recursos para a geração de
produtos e serviços, medem o desempenho dos diferentes processos , o
esforço em fazer coisas.
Os indicadores de produtividade devem permitir coleta e analise de
dados de forma simples e direta, as medições devem ser transformadas em
gráficos para melhor visualização.

4. As medidas certas de desempenho tornam a melhoria do processo não
só possível, como também contínua, elas relatam suas atividades e motivam as
pessoas a controlá-los. O próprio operador monitora seu progresso, prevê e
evita problemas e melhora continuamente o processo.
2 INDICADORES DE PRODUÇÃO NA TOMADA DE DECISÃO
Os indicadores de produção estão ligados aos fatores internos, são
utilizados para medir a utilização de recursos e representam a eficiência dos
processos na produção de produtos e serviços. Com todas essas
características os indicadores de produção têm como principal enfoque a
tomada de decisões.
Uma tomada de decisão adequada implica que o decisor tem as
informações corretas e apropriadas nas quais estão baseadas suas decisões.
Os gestores das empresas necessitam de mensurações adequadas para dar
suporte aos processos decisórios. Portanto os indicadores são uma medida
que comparada com as metas preestabelecidas, permitem o monitoramento, o
controle e o aperfeiçoamento do desempenho da empresa nos seus diversos
níveis, pois as medidas permitem comunicar as expectativas de desempenho a
todos na organização; conhecer o desempenho das empresas; identificar
problemas e permitir soluções; auxiliar na tomada de decisões e planejamento.
Assim os indicadores são utilizados principalmente párea ficar a atenção em
áreas que realmente necessitam de melhorias ou possuem problemas.