O documento discute as cidades inteligentes e sustentáveis. Ele descreve como as cidades são catalisadoras de problemas sociais, mas também oportunidades, e há necessidade de uma nova abordagem de governança urbana que envolva mais participação cidadã. Ele também discute o conceito de cidades digitais e inteligentes e a importância de colocar os cidadãos no centro por meio de laboratórios vivos e soluções adaptadas às necessidades locais.

1. CIDADES INTELIGENTES
Hermano José Batista de Carvalho

2. CIDADES
Um olhar de administrador!

3. CIDADES
As cidades são catalisadores da crise contemporânea,
já que são muito sensíveis a tudo que afeta os
seus componentes, como sua estrutura
demográfica, sua composição racial, o equilíbrio
de seus estratos sociais, o nível de emprego e as
atitudes sócio-culturais de seus habitantes.

4. CIDADES
São geradoras de problemas, como as disparidades nos
níveis de qualidade de vida dos diferentes grupos
sociais e étnicos, o congestionamento do tráfego, os
preços do solo, a escassez de moradia, a insuficiência
de infra-estrutura e equipamentos coletivos, o
desemprego, a pressão fiscal e a contaminação do
meio ambiente urbano.

5. CIDADES
As cidades atuam como catalisadores sociais para os
imigrantes, geram condições para a oferta de
melhores serviços de saúde, além de contribuírem
para o aumento da riqueza e da qualidade de vida
de seus habitantes, quando comparadas às
localidades não-urbanas.

6. CIDADES
O modelo de administração pública, de caráter
meramente reativo, perde importância frente aos
desafios da atualidade, indicando a necessidade de
uma nova forma de gestão urbana, capaz de se
antecipar aos problemas sociais.

7. CIDADES
Decidir sobre o futuro da cidade não pode ser uma
exclusividade de poucos “iluminados ou tecnocratas e
tecnólogos que, num desejo de converter-se em elite,
pretendem dar um salto no vazio frente à difícil
resolução dos problemas sociais e econômicos atuais,
no curto prazo, a partir da apresentação de utopias de
longo prazo”
(FORN e FOXÁ, 1990, p. 237).

8. CIDADES
Cresce a necessidade de participação dos cidadãos como
elemento essencial para as decisões de funcionamento da
cidade, a partir do desenvolvimento de projetos que
tenham identificação com eles, tornando-os partícipes da
construção de um futuro mais igualitário.
.

9. CIDADES
As cidades tiveram de recorrer a uma nova forma de
planejamento, estabelecendo-se a necessidade de se
realizar o traslado dos conceitos de planejamento
estratégico do âmbito empresarial para a realidade
urbana.
.

10. CIDADES
.
O planejamento estratégico procurava
desenvolver um caráter complementar e
interseccional com os outros planejamentos
necessários aos territórios (o urbano, o
territorial, o de política regional e o setorial).

11. CIDADES
A cidade de Barcelona iniciou, em 1988, um esforço para
sediar os Jogos Olímpicos, o que resultou na formulação e
implementação de um planejamento estratégico para a
cidade, o qual viria a se transformar em ícone dessa
metodologia, levando a sua disseminação pela Europa e
América Latina.

12. CIDADES
“Queremos fazer uns jogos para a cidade. E não uma
cidade para uns jogos”.
Maragall (alcaide de Barcelona)

13. CIDADES
A transformação da cidade em empresa tem
como principal resultado o esquecimento da
cidade enquanto espaço político. Suprimem-se as
discussões sobre valores, filosofia e utopias.
Como na empresa, valorizam-se o pragmatismo,
o realismo e o sentido prático
(VAINER, 2001).

14. CIDADES
O modelo busca o consenso, pois “sem consenso não
há qualquer possibilidade de estratégias vitoriosas. Ele
supõe, exige, depende de que a cidade esteja unificada,
toda, sem brechas, em torno do projeto”
(VAINER, 2001, p. 91).

15. CIDADES
POLÍTICA X CONSENSO

16. CIDADES
GESTÃO RELACIONAL
A cidade estaria necessitando de uma gestão relacional,
que incluiria a participação de redes sociais auxiliando a
administração pública local de forma permanente.
Esteve (2001)

17. CIDADES INTELIGENTES
O olhar do pesquisador!

18. CIDADES INTELIGENTES
BREVE HISTÓRICO
1. SEMINÁRIO INOVAÇÃO E
DESENVOLVIMENTO REGIONAL (INOVADR) –
Outubro.2011 – Fortaleza (CE)
2. PALESTRA “CIDADES INTELIGENTES” – José
Luiz Moutinho (Universidade Lisboa – Instituto
Técnico Superior)
3. ESTUDOS INICIAIS

19. CIDADES INTELIGENTES
MISSÃO À EUROPA: SOLUÇÕES INTELIGENTES
 Portugal, Espanha, Holanda e Finlândia
 Visitas a 44 Organizações Públicas e Privadas (Prefeituras,
Centros de Pesquisas, Universidades, Organizações Públicas e Empresas)

20. CIDADES INTELIGENTES
RESULTADOS DA MISSÃO
 Conhecimento de Soluções Inteligentes dos países
visitados
 Aproximação com os Living Labs (Laboratórios Vivos)

21. CIDADES INTELIGENTES
CIDADES DIGITAIS
O conceito de cidade digital é difuso e polissêmico, ou
seja, o seu âmbito e as suas fronteiras não estão
bem definidos e, por isso, dá origem a diferentes
interpretações. A sua difusão foi feita baseando-se
fortemente na intercontectividade e no governo
eletrônico local.
(MOUTINHO, 2010).

22. CIDADES INTELIGENTES
Abordagem de inovação aberta e co-criação com os
cidadãos de oportunidades concretas para o
desenvolvimento de soluções adaptadas à realidade de
cada comunidade, no sentido da governança
partilhada, da economia sustentável, do
desenvolvimento social inclusivo e na melhoria da
qualidade de vida.
(MOUTINHO, 2010).

23. CIDADES INTELIGENTES
 Colocar a infra-estrutura tecnológica à disposição do cidadão, a fim
de que ele a utilize em sua rotina diária, em casa, no trabalho ou no
lazer;
 Cuidar de um maior diálogo com a sociedade civil, procurando
atender de forma eficaz as suas necessidades e desejos;
 Identificar e mobilizar agentes de mudança locais, para estimular
comunidades de prática;
 “Passar do governo eletrônico para a democracia eletrônica”,
promovendo a “diversidade e inclusão social”.
(MOUTINHO, 2010).

24. CIDADES INTELIGENTES
CIDADES DIGITAIS X CIDADES INTELIGENTES
Substituir a perspectiva determinística da oferta de
tecnologia das cidades digitais, pela ótica da demanda
social.
COMO FAZER?

25. CIDADES INTELIGENTES
PROCESSO
Desenvolver uma metodologia de implantação de
Cidades Inteligentes, para pequenas e médias
cidades do semi-árido nordestino.

26. CIDADES INTELIGENTES
PROJETO-PILOTO:
03 PEQUENAS/MÉDIAS CIDADES DO CEARÁ
APOIO: FUNDECI (BNB)

27. CIDADES INTELIGENTES
TEMAS ESTUDADOS
 1. A Economia (Aspectos de Competitividade)
Agricultura, Industria e Serviços Tradicionais e Modernos,
Economia Criativa, Arranjos Produtivos, Espírito Inovador,
Empreendedorismo, Produtividade, Flexibilidade do
mercado de trabalho, Ligações internacionais, Capacidade
de transformar.
 2. População (Capital Social e Humano)
Nível de qualificação, Aprendizagem, Pluralidade étnica e
social, Flexibilidade, Criatividade, Cosmopolitismo,
Abertura a novas idéias, Participação na vida pública.

28. CIDADES INTELIGENTES
TEMAS ESTUDADOS
 3. Governança (Participação)
Participação nos processos de tomada de decisão, Serviços
públicos e sociais, Governação transparente, Estratégias e
perspectivas políticas.
 4. Mobilidade e Tecnologias da Informação e
Comunicação (Transportes e TICs)
Acessibilidade local, Acessibilidade Nacional e Internacional,
Infraestrutura das TIC, Sistemas de transporte sustentáveis,
inovadores e seguros.

29. CIDADES INTELIGENTES
TEMAS ESTUDADOS
 5. Meio-Ambiente (Recursos Naturais)
Atratividade das condições naturais, Poluição, Proteção
ambiental, Gestão sustentável dos recursos.
 6. Sociabilidade e Modo de Viver (Qualidade de Vida)
Equipamentos culturais e de lazer, Condições dos
serviços de saúde, Segurança pessoal, Qualidade da
habitação, Equipamentos educacionais, Atratividade
turística, Coesão social.

30. CIDADES INTELIGENTES
RESULTADOS ESPERADOS
 Formulação de uma Metodologia adaptada às nossas condições
 Contribuição e Difusão do conceito de Laboratórios Vivos
 Inserção da UECE nas comunidades locais
 Disseminação do Modelo em nível mundial (Inserção da UECE no
contexto nacional e internacional)
 Produção Científica dos pesquisadores e alunos
 Contribuição com as esferas governamentais com modelos de
elaboração de projetos para a melhoria das cidades (Formulação de
Editais adequados etc)

31. FELIZ - CIDADES
O olhar do cidadão!

32. FELIZ - CIDADES
INDICADORES DO FIB
“trate teu vizinho como a ti mesmo”

33. FELIZ - CIDADES
INDICADORES DO FIB: LIBERDADE
Na Dinamarca eles se importam uns com os outros, e
eles estabeleceram seus programas públicos e suas
vidas privadas para mostrar essa relação entre si. De
modo que isso passa a ser um apoio extremamente
importante para o bem-estar.
John Helliwell

34. FELIZ - CIDADES
INDICADORES DO FIB
A felicidade é, de fato, mais relacional do que relativa, porque
a qualidade e a profundidade do relacionamento com
os outros influencia a nossa felicidade muito mais do
que a possessão de uma mercadoria.
Jigmi Thinley (2009)

35. FELIZ - CIDADES
INDICADORES DO FIB
A busca do FIB significa empreender para criar uma
sociedade ou nação na qual a facilitação da
progressiva felicidade coletiva seja a meta da
governança.
Jigmi Thinley (2009)

36. FELIZ - CIDADES
À medida que as nossas redes sociais se transformam de
pequenos assentamentos rurais para um estilo de vida
mais urbano, existe um óbvio deslocamento e uma
fragmentação da vida social e comunitária – bem como
dos valores que sustentam a vitalidade comunitária.
Jigmi Thinley (2009)

37. FELIZ - CIDADES
As redes sociais formadas pela Tecnologias da Informação e
Comunicação podem ser, nas cidades, o sustentáculo dos
valores que dão a vitalidade comunitária.

38. FELIZ - CIDADES
GESTÃO RELACIONAL
 Importância de uma nova forma de governo nas cidades;
 Importância do crescimento dos níveis de cidadania pela
participação na governança das cidades;
 Importância do bem comum e da felicidade geral da
comunidade

39. FELICIDADES!
 hermanocarvalho@terra.com.br
 hermano.carvalho@uece.br