SUSTENTABILIDADE
AÇÕES E ATIVIDADES HUMANAS QUE VISAM SUPRIR AS
NECESSIDADES ATUAIS, SEM COMPROMETER O FUTURO DAS
PRÓXIMAS GERAÇÕES.
A SUSTENTABILIDADE ESTÁ DIRETAMENTE RELACIONADA AO
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E MATERIAL SEM AGREDIR O
MEIO AMBIENTE, USANDO OS RECURSOS NATURAIS DE FORMA
INTELIGENTE PARA QUE ELES SE MANTENHAM NO FUTURO.
RESILIÊNCIA URBANA
UM SISTEMA RESILIENTE É FORMADO PELA INTERAÇÃO
DINÂMICA ENTRE FORÇAS DETERMINÍSTICAS E EVENTOS
ALEATÓRIOS, FATORES ESTRUTURAIS E A AÇÃO HUMANA,
CAMINHOS LINEARES E CONTINGÊNCIA.
TAL HETEROGENEIDADE E VARIABILIDADE PERMITEM AOS
SISTEMAS RESILIENTES ABSORVER CHOQUES IMPREVISTOS,
CONTINUAMENTE SE ADAPTANDO E EVOLUINDO DE FORMA A
RESISTIR AO COLAPSO. SER RESILIENTE URBANO É ACIMA DE
TUDO ADAPTAR-SE.
CIDADE INTELIGENTE
• RESILIENTE E SUSTENTÁVEL
• CAPAZ DE OFERECER RESPOSTAS INOVADORAS À PROBLEMAS COMPLEXOS DE FORMA RÁPIDA E
EFICIENTE ÀS MUDANÇAS EXTREMAS: CLIMÁTICAS, DESASTRES, CHUVAS INTENSAS, SEGURANÇA,
SAÚDE, ALIMENTAÇÃO, MOBILIDADE, EFICIÊNCIA ENÉGÉTICA.
• INTELIGÊNCIA DA CIDADE – VOCAÇÃO PRODUTIVA, ATIVIDADES ECONÔMICAS E CULTURAIS E AS
VOCAÇÕES INEXPLORADAS.
REQUISITOS PARA IMPLANTAÇÃO
• RENOVAÇÃO URBANA
• REABILITAÇÃO DE INFRAESTRUTURA
• MOBILIDADE
• PLANO-DIRETOR E ZONEAMENTO
• POLITICAS PUBLICAS E PLANEJAMENTO
• PROJETO E OPERAÇÃO
• RELAÇÕES COM A IMPRENSA E OPINIÃO PÚBLICA
• PAINEL DE PLANEJAMENTO SUPORTE A DECISÃO
DIAGNÓSTICO PRÉVIO - SIG
• DIAGNOSTICAR E ENUMERAR AS POTENCIALIADADES REAIS DO TERRITÓRIO – SOLO,
COBERTURAVEGETAL, SITUAÇÃO GEOGRÁFICA, TRANSPORTE, INTEGRAÇÃO DE REDE.
• MAPEANDO DISTRIBUIÇÃO DEMOGRÁFICA, NÍVEL SOCIAL, COMO AS CLASSES SOCIAIS SE DIVIDEM E
MORFOLOGIA SOCIAL DE FORMAÇÃO DO ESPAÇO URBANO, RESULTANDO EM POLÍTICAS INTELIGENTES.
AS CIDADES NASCERAM DO MAR OU DOS
RIOS.
• HOJE: A CIDADE TEM QUE SER CRIATIVA E SUSTENTÁVEL – PARTICIPAÇÃO E INTEGRAÇÃO – CIDADÃO/
TECNOLOGIA, EMPODERADO (MÓVEL, CONECTADO E PARTICIPATIVO)
• PROCESSOS DE PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO.
CIDADES INTELIGENTES E A AUTOPOIESE
• AS CIDADES SÃO SISTEMAS VIVOS INTERCONECTADOS E INTEGRADOS, PRODUTORA E AO MESMO TEMPO
PRODUTO DE FORÇAS ENTRÓPICAS.
• ANALISANDO SOB A ÓTICA DA AUTOPOIESE É POSSÍVEL AFIRMAR QUE A CIDADE AGREGA: TALENTOS,
RECURSOS E INFORMAÇÕES, QUE MUDAM E NÃO SE DESORGANIZAM AO PONTO DE DESTRUIÇÃO.
• AS MUDANÇAS NA ECONOMIA DO PLANETA TENDEM A UMA ENTROPIA DAS CIDADES, POR ISSO A
NECESSIDADE DE ORDENÁ-LAS PARA O FUTURO.
CONCEITO EUROPEU DE SMART CITIES
• SÃO SISTEMAS DE PESSOAS QUE INTERAGINDO E USANDO ENERGIAS NATURAIS, SERVIÇOS E
FINANCIAMENTOS PARA CATALIZAR O DESENVOLVIMENTO SUSTETÁVEL ECONÔMICO, GARANTINDO
RESILIÊNCIA E MELHORIA NA QUALIDADE DE VIDA. ESSES FLUXOS E INTENÇÕES SE TORNAM INTELIGENTES
AO FAZER USO ESTRATÉGICO DE INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO EM UM
PROCESSO DE TRANSPARÊNCIA, DE PLANEJAMENTO E DE GESTÃO URBANA, QUE DÊ RESPOSTA ÀS
NECESSIDADES SOCIAIS E ECONÔMICAS DA SOCIEDADE. ( EUROPEAN INNOVATION PORT SHIP ON SMART
CITIES AND COMMUNITIES)
ESSAS SOLUÇÕES INTELIGENTES PASSAM
POR INTEGRAÇÃO DE:
• MOBILIDADE URBANA;
• ENERGIA;
• TECNOLOGIA E INOVAÇÃO;
• SOCIEDADE INTELIGENTE;
• PARTICIPAÇÃO;
• RESILIÊNCIA;
• SEGURANÇA;
• MEIO AMBIENTE;
• GOVERNANÇA;
• ECONOMIA CRIATIVA.
CIDADES INTELIGENTES E O BIG DATA
SÉCULO XXI – BIG DATA: ENORME UNIVERSO DE INFORMAÇÕES É GERADO POR INÚMEROS ATORES E
PRECISA SER CORRETAMENTE PROCESSADO E VERIFICADO PARA COLABORAR NA PROPOSIÇÃO DE
SOLUÇÕES.
A NOVA CAPACIDADE DO GESTOR PÚBLICO É A DE CONSTRUIR CENÁRIOS, DESENHADOS A PARTIR DA
ANÁLISE PROFUNDA DESSE VOLUME DE DADOS.
TECNOLOGIAS DIGITAIS DE ÚLTIMA GERAÇÃO: QUARTA REVOLUÇÃO TECNOLÓGICA.
CONECTIVIDADE E AS CIDADES
INTELIGENTES
• TODA ESTA TRANSVERSALIDADE EXIGE QUE AS INSTITUIÇÕES SE CONECTEM, ENTÃO, IMPRESCINDÍVEL A
LIGAÇÃO DAS CIDADES ATRAVÉS DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E TELECOMUNICAÇÃO REGIONAL,
NACIONAL E GLOBAL.
• A DESCENTRALIZAÇÃO ADMINISTRATIVA E A POLÍTICA ECONÔMICA LOCAL SÃO OS GRANDES DESAFIOS
DAS CIDADES GLOBAIS.
• TERRITÓRIOS INTELIGENTES
CIDADES DIGITAIS PRESCIDEM
• CONSTRUIR UMA VISÃO DE CIDADES, QUE CONSIDERE AS SUAS CARACTERÍSTICAS PARTICULARES,
HISTÓRICAS E SUA IDENTIDADE. ESSA VISÃO É CONSTRUÍDA COM PARTICIPAÇÃO AMPLA.
• A LIDERANÇA DO PROJETO DE SMART CITIES É DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL, O LÍDER É O
PREFEITO. ESTE DEFINE AS PRIORIDADES NA AGENDA PARA ASSEGURA OS RECURSOS NECESSÁRIOS, EM
COLABORAÇÃO COM OUTROS AGENTES.
• TRABALHAR O MARCO LEGAL MAIS FAVORÁVEL. HÁ DESAFIOS TRIBUTÁRIOS, ZONEAMENTO URBANO E DE
FORMAS DE CONTRATAÇÃO COM PRAZO MAIS LONGOS E POR OBJETIVOS.
CIDADES DIGITAIS PRESCIDEM
• A INTEGRAÇÃO HORIZONTAL DOS SERVIÇOS EM PLATAFORMA SMART É A BASE QUE PERMITA À CIDADE SER INTELIGENTE. OS
SERVIÇOS VERTICAIS (ILUMINAÇÃO, GESTÃO DE RESÍDUOS, MOBILIDADE, ...), QUE SÃO DOTADOS DE TECNOLOGIA, DEVEM SER
CAPAZES DE INTERLIGAR TRANSVERSALMENTE PARA OBTER SINERGIAS.
• FACILITAR A DISPONIBILIDADE DE DADOS ABERTOS QUE PERMITA TRANSPARÊNCIA, MONITORAMENTO E CONTROLE E TAMBÉM O
DESENVOLVIMENTO DE NOVOS SERVIÇOS POR PARTE DE EMPRESAS E CIDADÃOS, GERANDO VALOR A PARTIR DE DADOS.
• IMPLANTAÇÃO DE MECANISMOS DE PARTICIPAÇÃO. SMART CITIES SÃO FEITAS POR PESSOAS PARA PESSOAS.
• PARTICIPAÇÃO DO SETOR PRIVADO
• PLATAFORMA ABERTA, PARA BARATEAR CUSTOS E ALCANÇAR MAIOR ESCALA.
• SUPERAR VELHOS E NOVOS DESAFIOS, COM AÇÕES INTEGRADAS ATRAVÉS DO USO DE TECNOLOGIA E INOVAÇÃO.

Cidades inteligentes copia

  • 2.
    SUSTENTABILIDADE AÇÕES E ATIVIDADESHUMANAS QUE VISAM SUPRIR AS NECESSIDADES ATUAIS, SEM COMPROMETER O FUTURO DAS PRÓXIMAS GERAÇÕES. A SUSTENTABILIDADE ESTÁ DIRETAMENTE RELACIONADA AO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E MATERIAL SEM AGREDIR O MEIO AMBIENTE, USANDO OS RECURSOS NATURAIS DE FORMA INTELIGENTE PARA QUE ELES SE MANTENHAM NO FUTURO.
  • 3.
    RESILIÊNCIA URBANA UM SISTEMARESILIENTE É FORMADO PELA INTERAÇÃO DINÂMICA ENTRE FORÇAS DETERMINÍSTICAS E EVENTOS ALEATÓRIOS, FATORES ESTRUTURAIS E A AÇÃO HUMANA, CAMINHOS LINEARES E CONTINGÊNCIA. TAL HETEROGENEIDADE E VARIABILIDADE PERMITEM AOS SISTEMAS RESILIENTES ABSORVER CHOQUES IMPREVISTOS, CONTINUAMENTE SE ADAPTANDO E EVOLUINDO DE FORMA A RESISTIR AO COLAPSO. SER RESILIENTE URBANO É ACIMA DE TUDO ADAPTAR-SE.
  • 4.
    CIDADE INTELIGENTE • RESILIENTEE SUSTENTÁVEL • CAPAZ DE OFERECER RESPOSTAS INOVADORAS À PROBLEMAS COMPLEXOS DE FORMA RÁPIDA E EFICIENTE ÀS MUDANÇAS EXTREMAS: CLIMÁTICAS, DESASTRES, CHUVAS INTENSAS, SEGURANÇA, SAÚDE, ALIMENTAÇÃO, MOBILIDADE, EFICIÊNCIA ENÉGÉTICA. • INTELIGÊNCIA DA CIDADE – VOCAÇÃO PRODUTIVA, ATIVIDADES ECONÔMICAS E CULTURAIS E AS VOCAÇÕES INEXPLORADAS.
  • 5.
    REQUISITOS PARA IMPLANTAÇÃO •RENOVAÇÃO URBANA • REABILITAÇÃO DE INFRAESTRUTURA • MOBILIDADE • PLANO-DIRETOR E ZONEAMENTO • POLITICAS PUBLICAS E PLANEJAMENTO • PROJETO E OPERAÇÃO • RELAÇÕES COM A IMPRENSA E OPINIÃO PÚBLICA • PAINEL DE PLANEJAMENTO SUPORTE A DECISÃO
  • 6.
    DIAGNÓSTICO PRÉVIO -SIG • DIAGNOSTICAR E ENUMERAR AS POTENCIALIADADES REAIS DO TERRITÓRIO – SOLO, COBERTURAVEGETAL, SITUAÇÃO GEOGRÁFICA, TRANSPORTE, INTEGRAÇÃO DE REDE. • MAPEANDO DISTRIBUIÇÃO DEMOGRÁFICA, NÍVEL SOCIAL, COMO AS CLASSES SOCIAIS SE DIVIDEM E MORFOLOGIA SOCIAL DE FORMAÇÃO DO ESPAÇO URBANO, RESULTANDO EM POLÍTICAS INTELIGENTES.
  • 7.
    AS CIDADES NASCERAMDO MAR OU DOS RIOS. • HOJE: A CIDADE TEM QUE SER CRIATIVA E SUSTENTÁVEL – PARTICIPAÇÃO E INTEGRAÇÃO – CIDADÃO/ TECNOLOGIA, EMPODERADO (MÓVEL, CONECTADO E PARTICIPATIVO) • PROCESSOS DE PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO.
  • 8.
    CIDADES INTELIGENTES EA AUTOPOIESE • AS CIDADES SÃO SISTEMAS VIVOS INTERCONECTADOS E INTEGRADOS, PRODUTORA E AO MESMO TEMPO PRODUTO DE FORÇAS ENTRÓPICAS. • ANALISANDO SOB A ÓTICA DA AUTOPOIESE É POSSÍVEL AFIRMAR QUE A CIDADE AGREGA: TALENTOS, RECURSOS E INFORMAÇÕES, QUE MUDAM E NÃO SE DESORGANIZAM AO PONTO DE DESTRUIÇÃO. • AS MUDANÇAS NA ECONOMIA DO PLANETA TENDEM A UMA ENTROPIA DAS CIDADES, POR ISSO A NECESSIDADE DE ORDENÁ-LAS PARA O FUTURO.
  • 9.
    CONCEITO EUROPEU DESMART CITIES • SÃO SISTEMAS DE PESSOAS QUE INTERAGINDO E USANDO ENERGIAS NATURAIS, SERVIÇOS E FINANCIAMENTOS PARA CATALIZAR O DESENVOLVIMENTO SUSTETÁVEL ECONÔMICO, GARANTINDO RESILIÊNCIA E MELHORIA NA QUALIDADE DE VIDA. ESSES FLUXOS E INTENÇÕES SE TORNAM INTELIGENTES AO FAZER USO ESTRATÉGICO DE INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO EM UM PROCESSO DE TRANSPARÊNCIA, DE PLANEJAMENTO E DE GESTÃO URBANA, QUE DÊ RESPOSTA ÀS NECESSIDADES SOCIAIS E ECONÔMICAS DA SOCIEDADE. ( EUROPEAN INNOVATION PORT SHIP ON SMART CITIES AND COMMUNITIES)
  • 10.
    ESSAS SOLUÇÕES INTELIGENTESPASSAM POR INTEGRAÇÃO DE: • MOBILIDADE URBANA; • ENERGIA; • TECNOLOGIA E INOVAÇÃO; • SOCIEDADE INTELIGENTE; • PARTICIPAÇÃO; • RESILIÊNCIA; • SEGURANÇA; • MEIO AMBIENTE; • GOVERNANÇA; • ECONOMIA CRIATIVA.
  • 11.
    CIDADES INTELIGENTES EO BIG DATA SÉCULO XXI – BIG DATA: ENORME UNIVERSO DE INFORMAÇÕES É GERADO POR INÚMEROS ATORES E PRECISA SER CORRETAMENTE PROCESSADO E VERIFICADO PARA COLABORAR NA PROPOSIÇÃO DE SOLUÇÕES. A NOVA CAPACIDADE DO GESTOR PÚBLICO É A DE CONSTRUIR CENÁRIOS, DESENHADOS A PARTIR DA ANÁLISE PROFUNDA DESSE VOLUME DE DADOS. TECNOLOGIAS DIGITAIS DE ÚLTIMA GERAÇÃO: QUARTA REVOLUÇÃO TECNOLÓGICA.
  • 12.
    CONECTIVIDADE E ASCIDADES INTELIGENTES • TODA ESTA TRANSVERSALIDADE EXIGE QUE AS INSTITUIÇÕES SE CONECTEM, ENTÃO, IMPRESCINDÍVEL A LIGAÇÃO DAS CIDADES ATRAVÉS DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E TELECOMUNICAÇÃO REGIONAL, NACIONAL E GLOBAL. • A DESCENTRALIZAÇÃO ADMINISTRATIVA E A POLÍTICA ECONÔMICA LOCAL SÃO OS GRANDES DESAFIOS DAS CIDADES GLOBAIS. • TERRITÓRIOS INTELIGENTES
  • 13.
    CIDADES DIGITAIS PRESCIDEM •CONSTRUIR UMA VISÃO DE CIDADES, QUE CONSIDERE AS SUAS CARACTERÍSTICAS PARTICULARES, HISTÓRICAS E SUA IDENTIDADE. ESSA VISÃO É CONSTRUÍDA COM PARTICIPAÇÃO AMPLA. • A LIDERANÇA DO PROJETO DE SMART CITIES É DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL, O LÍDER É O PREFEITO. ESTE DEFINE AS PRIORIDADES NA AGENDA PARA ASSEGURA OS RECURSOS NECESSÁRIOS, EM COLABORAÇÃO COM OUTROS AGENTES. • TRABALHAR O MARCO LEGAL MAIS FAVORÁVEL. HÁ DESAFIOS TRIBUTÁRIOS, ZONEAMENTO URBANO E DE FORMAS DE CONTRATAÇÃO COM PRAZO MAIS LONGOS E POR OBJETIVOS.
  • 14.
    CIDADES DIGITAIS PRESCIDEM •A INTEGRAÇÃO HORIZONTAL DOS SERVIÇOS EM PLATAFORMA SMART É A BASE QUE PERMITA À CIDADE SER INTELIGENTE. OS SERVIÇOS VERTICAIS (ILUMINAÇÃO, GESTÃO DE RESÍDUOS, MOBILIDADE, ...), QUE SÃO DOTADOS DE TECNOLOGIA, DEVEM SER CAPAZES DE INTERLIGAR TRANSVERSALMENTE PARA OBTER SINERGIAS. • FACILITAR A DISPONIBILIDADE DE DADOS ABERTOS QUE PERMITA TRANSPARÊNCIA, MONITORAMENTO E CONTROLE E TAMBÉM O DESENVOLVIMENTO DE NOVOS SERVIÇOS POR PARTE DE EMPRESAS E CIDADÃOS, GERANDO VALOR A PARTIR DE DADOS. • IMPLANTAÇÃO DE MECANISMOS DE PARTICIPAÇÃO. SMART CITIES SÃO FEITAS POR PESSOAS PARA PESSOAS. • PARTICIPAÇÃO DO SETOR PRIVADO • PLATAFORMA ABERTA, PARA BARATEAR CUSTOS E ALCANÇAR MAIOR ESCALA. • SUPERAR VELHOS E NOVOS DESAFIOS, COM AÇÕES INTEGRADAS ATRAVÉS DO USO DE TECNOLOGIA E INOVAÇÃO.