Gerenciamento de projetos: papéis, riscos, tempo, processos e ferramentas
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O documento discute as responsabilidades e habilidades essenciais de um gerente de projetos, incluindo liderança, comunicação, gestão de riscos e cronograma. Ele também descreve os processos, ferramentas e práticas recomendadas para o gerenciamento eficaz de projetos, como a documentação, reuniões diárias e alocação de tarefas de acordo com as habilidades da equipe.
![1.Papel do gerente ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
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