Future Studies, é um estudo de futuros possíveis, incluindo as visões de mundo e os mitos que fundamentam o porvir. É uma forma de se antecipar e estudar o posicionamento da organização para o futuro. As organizações não podem ficar paradas no mesmo lugar. Em um cenário disruptivo, é preciso estar preparado para mudanças intensas, capazes de mudar mercados de ponta a cabeça. Continue lendo a apresentação para entender mais!

2. O que é o
Future Studies
Future Studies, é um estudo de futuros
possíveis, incluindo as visões de mundo
e os mitos que fundamentam o porvir.
É uma forma de se antecipar e estudar
o posicionamento da organização para
o futuro.
Não é previsão de futuro!
A ciência envolve acadêmicos e
pesquisadores em várias disciplinas.
Alguns dos seus pilares são:
1. mapeamento
2. antecipação
3. timing
4. aprofundamento
5. criação de alternativas
6. transformação

3. Por que desenhar
futuros para seu
negócio é tão
estratégico?
Conheça alguns benefícios
do Future Studies:
● Ajuda a promover modelos de
negócios disruptivos.
● Garante a resiliência do negócio
no longo prazo.
● Auxilia na gestão de riscos.
● Ajuda a acompanhar e se antecipar
às tendências de consumo.
Em outras palavras, é uma forma de
garantir que a sua empresa se torne um
dos protagonistas na transformação de
um mercado disruptivo.
As empresas que fazem estudos futuros
se mostraram mais capacitadas para
influenciar outros atores e obter mais
aprendizado organizacional.

4. Transforme o futuro:
11 perguntas para chegar a esse lugar
1. Qual é a história do problema?
2. Quais eventos e tendências criaram o presente?
3. Quais são suas projeções do futuro?
4. Se as tendências atuais continuarem, como será o futuro?
5. Quais são as suposições ocultas do seu futuro previsto?
6. Há algumas coisas consideradas certas (sobre gênero, natureza, tecnologia ou cultura)?
7. Quais são algumas alternativas para o seu futuro previsto ou temido?
8. Se você alterar algumas de suas suposições, que alternativas emergem?
9. Qual o seu futuro preferido?
De acordo com Sohail Inayatullah, futurista do Instituto de Estudos Futuros da Universidade
de Tamkang, existem quatro perguntas que são respondidas pelos profissionais da área:

5. 1. Qual é a história do problema?
2. Quais eventos e tendências criaram o presente?
3. Quais são suas projeções do futuro?
4. Se as tendências atuais continuarem, como será o futuro?
5. Quais são as suposições ocultas do seu futuro previsto?
6. Há algumas coisas consideradas certas (sobre gênero, natureza, tecnologia ou cultura)?
7. Quais são algumas alternativas para o seu futuro previsto ou temido?
8. Se você alterar algumas de suas suposições, que alternativas emergem?
9. Qual o seu futuro preferido?
10. Como você chegou aqui?
11. Que passos você deu para perceber o presente?
Transforme o futuro:
11 perguntas para chegar a esse lugar
De acordo com Sohail Inayatullah, futurista do Instituto de Estudos Futuros da Universidade
de Tamkang, existem quatro perguntas que são respondidas pelos profissionais da área:

6. Ebook Future Studies:
como construir futuros mais
estratégicos para seu negócio
Depois de ler esse slideshare, que tal baixar o
ebook “Future Studies: como construir futuros
mais estratégicos para seu negócio”? Lá você vai
se aprofundar ainda mais sobre o assunto!
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7. Como aplicar o pensamento
da construção de cenários
em sua empresa
Todas as empresas possuem necessidades
e peculiaridades específicas. Isso significa
os projetos de Future Studies podem variar
bastante de acordo com a realidade.

8. 1Um brainstorming deve ser
conduzido para identificar todos os
fatores internos e externos que vão
afetar a realização do projeto.
Após o brainstorming, uma discussão
deve ser iniciada para separar
fatores internos de fatores externos.
Uma compreensão completa do
estado dos recursos, bem como uma
compreensão da localização e
gravidade dos problemas é essencial.
Brainstorm
No entanto, em linhas gerais, existem 4 etapas
básicas para implementar essa solução:
2
O próximo passo consiste em classificar
os fatores. Uma dica: separe-os em um
gráfico com 4 quadrantes.
Os fatores no quadrante superior
direito são os mais importantes e mais
incertos (no lado direito) são
usados para diferenciar possíveis
futuros descritos pelo cenário
narrativo.
Classificação
de fatores

9. 3
A identificação de diferentes
estados futuros para cada fator é o
próximo estágio. Os resultados
devem ser combinados para
acompanhar os principais enredos
de diferentes cenários.
Outra discussão deve ser iniciada,
incluindo a classificação dos
cenários como de alta ou baixa
probabilidade, menos ou mais
desejáveis, entre outros.
Identificação
do futuro
4
Como passo final, escreva uma série
de cenários narrativos nos quais os
fatores do quadrante 1 do gráfico
forneçam uma história de fundo
comum a um conjunto de futuros
possíveis divergentes descritos por
esses fatores no quadrante 2.
Dependendo da duração e detalhe
dos cenários que estão sendo
desenvolvidos, os fatores dos
quadrantes 3 e 4 podem ser incluídos
ou deixados de fora do relatório.
Storytelling
No entanto, em linhas gerais, existem 4 etapas
básicas para implementar essa solução:

10. Conclusão As organizações não podem ficar paradas no
mesmo lugar. Em um cenário disruptivo, é preciso
estar preparado para mudanças intensas, capazes
de mudar mercados de ponta a cabeça.
Mais importante ainda: sua empresa precisa se
tornar uma protagonista da inovação!
A MJV pode te ajudar nesse caminho. Entre em
contato com um dos nossos consultores e
descubra como podemos implementar o Future
Studies no seu negócio!

11. www.mjvinnovation.com
Mauricio Vianna, CEO
mvianna@mjvinnovation.com
Ysmar Vianna, Chairman
yvianna@mjvinnovation.com
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