Mod. I




            a) _____________________________________________________________________
            b) _____________________________________________________________________
            c) _____________________________________________________________________




            FICHA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DO PESSOAL DOCENTE




         NOME _______________________________________________________________________

         CARGO__________________________ REFERÊNCIA _________ ESCALÃO ____________

         PERIODO A QUE SE REFERE A AVALIAÇÃO _____________________________________

         _____________________________________________________________________________




a)   Ministério
b)   Concelho
c)   Designação do Estabelecimento de Ensino
PONTUAÇÃO DOS FACTORES

             Qualidade do processo de ensino-prendizagem _________________
             Aperfeiçoamento profissional ___________________________________
             Inovação pedagógica _________________________________________
             Responsabilidade_______________________________________________
             Relações humanas no trabalho _________________________________
             Actividades não lectivas ________________________________________



                           Pontuação total __________________________________

                           Avaliação de desempenho de ___________________




                                Apreciação Geral
                               (Comentários do avaliador)
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________


      NOME _______________________________________________________________________
      FUNÇÃO ____________________________________________________________________
      DATA________________________________________________________________________


                                      O avaliador,

                             _______________________________




      ENTREVISTA COM O AVALIADO _______________________________________________




                         CONCORDÂNCIA COM A AVALIAÇÃO

                  CONCORDO                       NÃO CONCORDO


                                      O avaliado,

                             _______________________________
HOMOLOGANTE




      NOME _______________________________________________________________________
      FUNÇÃO ____________________________________________________________________
      DATA________________________________________________________________________




                                    Comentários

_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________




                                    O homologante,

                             _______________________________
FACTORES OU INDICADORES DE AVALIAÇÃO DOS PROFESSORES E ANIMADORES DE
           EDUCAÇÃO DE ADULTOS EM EXERCÍCIO DE FUNÇÕES DOCENTES (FICHA MOD. 1)

             Factores                      Coeficiente      1ª Graduação          2ª Graduação         3ª Graduação          4ª Graduação
1.Qualidade do processo ensino –                         Actividades com        Actividades sem      Actividades bem      Actividades de
aprendizagem:                                            alguns erros, quer     erros, mas que       executadas:          excelente qua-
                                                         de leccionação,        exigem               planos de aulas      lidade, muito bem
Avalia a actividade lectiva, tendo em                    quer relativos a       aperfeiçoamentos     bem elaborados;      organizadas e
conta: a pertinência dos objectivos e                    materiais elabo-       de pormenor,         materiais con-       executadas.
das estratégias; a qualidade dos planos                  rados (planos de       tendo em vista a     cretizadores bem     Trabalho que
de aula e animação comunitária e dos          3.0        aula, fichas de        qualidade do         organizados, sem     chama a atenção
materiais didácticos; o cumprimento                      avaliação e            ensino aprendi-      deficiências que     pela sua
dos programas curriculares e o domínio                   materiais concre-      zagem que se         chamem a             perfeição e rigor
de conhecimentos cientifico –                            tizadores), exigindo   pretende.            atenção.             de execução
metodológicos.                                           acompanhamento e
                                                         correcções fre-
                                                         quentes.
                                                         5                      10                   15       20
2. Aperfeiçoamento profissional.                         Mostra pouco           Mostra algum         Revela interesse
                                                                                                              Revela interesse
                                                         interesse em           interesse em         em aumentar os
                                                                                                              metódico e
Avalia o interesse demonstrado em                        adquirir novos         aumentar os seus     seus conhe-
                                                                                                              sistemático em
melhorar os conhecimentos                                conhecimentos e        conhecimentos e      cimentos e em
                                                                                                              melhorar os
profissionais e facilidade de se ajustar                 revela na prática      aperfeiçoar o seu    aperfeiçoar o seu
                                                                                                              conhecimentos
às novas exigências e situações               1.0        resistência à          trabalho, embora     trabalho. Adapta-
                                                                                                              profissionais e a
relacionadas com a função.                               mudança. Não           hesite perante       se bem às novas
                                                                                                              qualidade do
                                                         consegue ultra-        situações menos      exigências e a
                                                                                                              trabalho. A sua
                                                         passar a rotina        frequentes.          situações pouco
                                                                                                              adaptação à
                                                                                                     frequentes.
                                                                                                              mudança é
                                                                                                              excepcional
                                                         5                   10              15               20
3. Inovação pedagógica:                                  Não se esforça por Esforça-se por   Esforça-se por   Destacado
                                                         desenvolver ou      desenvolver ou  desenvolver ou   empenhamento
Avalia a contribuição do docente na                      criar novos         criar novos     criar novos      em desenvolver e
criação e implementação de métodos e                     métodos, estudos e métodos, estudos métodos, estudos criar métodos,
técnicas educativas e na realização de                   trabalhos de        e trabalhos de  e trabalhos de   estudos e tra-
estudos e trabalhos de investigação de                   investigação        investigação,   investigação,    balhos de inves-
                                              1.0
natureza pedagógica.                                                         embora os       apresentando     tigação. As
                                                                             resultados nem  sugestões        soluções apre-
                                                                             sempre sejam    normalmente      sentadas são
                                                                             adequados ou    adequadas e      sempre ade-
                                                                             oportunos.      oportunas.       quadas e opor-
                                                                                                              tunas.
                                                         5                   10              15               20
4. Responsabilidade:                                     É normalmente       É normalmente   É disciplinado e É muito discipli-
                                                         pouco cumpridor     disciplinado e  assume as res-   nado e assume
Avalia o grau de observância das                         das normas disci-   responsável,    ponsabilidades   plenamente as
normas disciplinares e de assunção                       plinares, faltando- inspirando no   inerentes ao     suas responsabi-
                                              2.0
das responsabilidades inerentes ao                       lhe a noção exacta entanto alguns   cargo.           lidades
cargo                                                    das res-            cuidados nestes
                                                         ponsabilidades      domínios

                                                         5                      10                   15                   20
5. Relações humanas no trabalho.                         Estabelece fracas      Estabelece           Estabelece boas       Em qualquer
                                                         relações com os        relações satisfa-    relações com os      situação sabe
Avalia a facilidade de estabelecer e                     alunos, pais,          tórias com os        alunos, pais,        sempre esta-
manter boas relações com os alunos,                      encarregados de        alunos, pais,        encarregados de      belecer óptimas
pais, encarregados de educação e toda                    educação e a           encarregados de      educação e a         relações com os
a comunidade escolar                                     comunidade             educação e           comunidade           alunos, pais,
                                                         escolar. Pouco         comunidade           escolar.             encarregados de
                                              1.0        contribui para         escolar.             Contribui sempre     educação e toda
                                                         existência de um       Contribui algu-      para manter um       a comunidade
                                                         bom ambiente de        mas vezes para a     bom ambiente de      escolar. A sua
                                                         trabalho.              existência de um     trabalho.            maneira de ser e
                                                                                bom ambiente de                           de estar incentiva
                                                                                trabalho.                                 sempre um bom
                                                                                                                          ambiente de
                                                                                                                          trabalho.
                                                         5                      10                   15                   20
6. Actividades não lectivas:                             Descura a reali-       Dispensa alguma      Boa participação     Excelente parti-
                                                         zação das tarefas      atenção à realiza-   nas tarefas que      cipação nas
Avalia o grau de empenhamento do                         que integram a         ção das tarefas      integram a           tarefas da
docente na realização das tarefas que                    componente não         não lectivas a       componente não       componente não
integram a componente não lectiva                        lectiva a que está     que está obri-       lectiva a que está   lectiva a que está
                                              2.0
(actividades de complemento curricular,                  obrigado.              gado                 obrigado.            obrigado.
ligação com a família e a comunidade,
reuniões de âmbito pedagógico, etc.),
nos termos do nº3 do art. 51º do
Estatuto do Pessoal Docente.
                                                         5                      10                   15                   20
Mod. II




            a) _____________________________________________________________________
            b) _____________________________________________________________________
            c) _____________________________________________________________________




              FICHA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DOS PROFESSORES
             EM EXERCÍCIO DE CARGOS DE GESTÃO E DE COORDENAÇÃO




         NOME _______________________________________________________________________

         CARGO__________________________ REFERÊNCIA _________ ESCALÃO ____________

         PERIODO A QUE SE REFERE A AVALIAÇÃO _____________________________________

         _____________________________________________________________________________




a)   Ministério
b)   Concelho
c)   Designação do Estabelecimento de Ensino
PONTUAÇÃO DOS FACTORES


             Qualidade do trabalho _________________________________________
             Aperfeiçoamento profissional ___________________________________
             Iniciativa _______________________________________________________
             Criatividade ____________________________________________________
             Responsabilidade_______________________________________________
             Relações humanas no trabalho _________________________________
             Espírito de equipa ______________________________________________
             Capacidade para dirigir ou coordenar __________________________



                           Pontuação total __________________________________ 0.0

                           Avaliação de desempenho de ____________________




                                Apreciação Geral
                               (Comentários do avaliador)
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________

      NOME _______________________________________________________________________
      FUNÇÃO ____________________________________________________________________
      DATA________________________________________________________________________


                                      O avaliador,

                             _______________________________



      ENTREVISTA COM O AVALIADO _______________________________________________




                         CONCORDÂNCIA COM A AVALIAÇÃO

                  CONCORDO                        NÃO CONCORDO


                                      O avaliado,

                             _______________________________
HOMOLOGANTE




      NOME _______________________________________________________________________
      FUNÇÃO ____________________________________________________________________
      DATA________________________________________________________________________




                                    Comentários

_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________




                                    O homologante,

                             _______________________________
FACTORES OU INDICADORES DE AVALIAÇÃO DOS PROFESSORES
                           EM EXERCÍCIO DE CARGOS DE GESTÃO (FICHA MOD.II)*
          Factores             Coeficiente       1ª Graduação              2ª Graduação            3ª Graduação              4ª Graduação
1. Qualidade de trabalho:                    Dá pouca atenção à        Dá alguma atenção à      Dá atenção à quali-      Dá muita atenção à
Avalia a qualidade do                        qualidade do traba-       qualidade do traba-      dade do trabalho,        qualidade do traba-
trabalho realizado com                       lho, contribuindo para    lho, contribuindo para   contribuindo para um     lho, contribuindo para
vista ao desenvolvimento           1.5       um deficiente funcio-     um normal funciona-      bom funcionamento        um excelente funcio-
global e equilibrado da sua                  namento da sua            mento da sua uni-        da sua unidade           namento da sua
unidade orgânica.                            unidade orgânica.         dade orgânica.           orgânica.                unidade orgânica

                                             5                         10                       15                       20
2. Aperfeiçoamento                           Mostra pouco inte-        Mostra algum inte-       Revela interesse em      Revela interesse
profissional.                                resse em adquirir         resse em aumentar        aumentar os seus         metódico e sistemá-
Avalia o interesse demons-                   novos conhecimentos       os seus conheci-         conhecimentos e em       tico em melhorar os
trado em melhorar os                         e revela na prática       mentos e aperfeiçoar     aperfeiçoar o seu        conhecimentos pro-
conhecimentos profissio-           1.0       resistência à             o seu trabalho,          trabalho. Adapta-se      fissionais e a quali-
nais e facilidade de se                      mudança. Não con-         embora hesite            bem a novas exigên-      dade do trabalho. A
ajustar às novas exigências                  segue ultrapassar a       perante situações        cias e a situações       sua adaptação à
e situações relacionadas                     rotina.                   menos frequentes.        pouco frequentes.        mudança é excepcio-
com a função.                                                                                                            nal.
                                             5                         10                       15                       20
3. Iniciativa:                               É incapaz de tomar        Em certos casos,         Toma iniciativa e        Sempre toma inicia-
Avalia a facilidade de                       iniciativa, trabalhando   toma iniciativa, mas     quase sempre de          tiva e resolve os
adoptar soluções para os                     apenas sob orienta-       dificilmente consegue    forma acertada           problemas de uma
problemas, independente-           1.0       ção pormenorizada.        concluir ou encontrar                             forma rápida e acer-
mente da intervenção                                                   soluções adequadas.                               tada
superior.
                                             5                         10                       15                       20
4. Criatividade:                             Faz alguns esforços       Esforça-se por criar e   Esforça-se por criar e   É muito criativo. As
Avalia o esforço demons-                     para criar novas          desenvolver novas        desenvolver novas        metodologias e
trado para criar ou desen-                   metodologias e            metodologias, e          metodologias nor-        estratégias utilizadas
volver novas metodologias                    estratégias, embora       estratégias normal-      malmente adequadas       são sempre adequa-
e estratégias para superar                   os resultados nem         mente adequadas e        e oportunas.             das e oportunas.
as dificuldades.                   1.0       sempre sejam ade-         oportunas.
                                             quados.
                                             5                         10                       15                       20
5. Responsabilidade:                         Dificilmente responde     Responde algumas         Responde às solicita-    Responde pronta-
Avalia o grau de resposta                    às solicitações supe-     vezes às solicitações    ções superiores. É       mente às solicitações
às solicitações superiores e                 riores. É normal-         superiores. É cumpri-    cumpridor das nor-       superiores É muito
observância das normas             1.5       mente pouco cumpri-       dor das normas           mas disciplinares.       cumpridor das nor-
disciplinares e das demais                   dor das normas            disciplinares.                                    mas disciplinares.
responsabilidades ineren-                    disciplinares
tes ao cargo.
                                             5                         10                       15                    20
6 Espírito de equipa:                        Promove uma gestão        Por vezes, promove       Promove uma gestão    Revela grande capa-
Avalia a facilidade de pro-                  pouco participada e       uma gestão partici-      participada e incen-  cidade em promover
mover uma gestão partici-                    privilegia o trabalho     pada e incentiva o       tiva o trabalho em    uma gestão partici-
pada e incentiva atitudes                    individualizado           trabalho em equipa.      equipa.               pada e privilegia
                                   1.0
de trabalho em equipa                                                                                                 sempre o trabalho em
                                                                                                                      equipa.
                                             5                         10                       15                    20
7.Capacidade para dirigir                    Normalmente, a            A programação e a        Programa, orienta e   Programa, orienta e
ou coordenar:                                programação e a           coordenação das          controla as acções de controla as acções de
Avalia a capacidade para                     coordenação das           acções são feitas de     forma adequada, com modo excelente, com
planificar, orientar e con-                  acções não são            forma satisfatória,      bom aproveitamento óptimo aproveita-
trolar o trabalho, tendo em                  adequadas e os            carecendo, no            dos recursos exis-    mento dos recursos
conta os recursos disponí-                   recursos existentes       entanto, de melho-       tentes                existentes.
veis.                              2.0       são deficientemente       rias.
                                             aproveitados
                                             5                         10                       15                       20
8.Relações Humanas:                          Estabelece fracas         Estabelece relações      Estabelece boas          Em qualquer situação
Avalia a facilidade de esta-                 relações com o pes-       satisfatórias com o      relações com o pes-      sabe sempre esta-
belecer e manter boas                        soal docente, alunos,     pessoal docente,         soal docente, alunos,    belecer óptimas
relações com o pessoal                       pais, encarregados        alunos, pais encarre-    pais, encarregados       relações com os
docente e administrativo,                    de educação e             gados da educação e      de educação e a          alunos, pais, encar-
os alunos, pais e encarre-                   comunidade escolar.       a comunidade esco-       comunidade escolar.      regados de educação
gados de educação e toda                     Pouco contribui para      lar. Contribui sempre    Contribui sempre         e toda a comunidade
a comunidade.                                existência de um bom      para manter um bom       para manter um bom       escolar. A sua
                                   1.0       ambiente de trabalho.     ambiente de trabalho.    ambiente de trabalho.    maneira de ser e de
                                                                                                                         estar incentiva sem-
                                                                                                                         pre um bom ambiente
                                                                                                                         de trabalho.
                                             5                         10                       15                       20
   * Incluem-se os membros do Conselho Directivo do Ensino Secundário, os Gestores dos Pólos do EBI, os Coordenadores Pedagógicos do
   EBI, os Coordenadores e Orientadores Pedagógicos da Alfabetização e Educação de Adultos.

Fichasavaliacaopessoaldocente[1]

  • 1.
    Mod. I a) _____________________________________________________________________ b) _____________________________________________________________________ c) _____________________________________________________________________ FICHA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DO PESSOAL DOCENTE NOME _______________________________________________________________________ CARGO__________________________ REFERÊNCIA _________ ESCALÃO ____________ PERIODO A QUE SE REFERE A AVALIAÇÃO _____________________________________ _____________________________________________________________________________ a) Ministério b) Concelho c) Designação do Estabelecimento de Ensino
  • 2.
    PONTUAÇÃO DOS FACTORES Qualidade do processo de ensino-prendizagem _________________ Aperfeiçoamento profissional ___________________________________ Inovação pedagógica _________________________________________ Responsabilidade_______________________________________________ Relações humanas no trabalho _________________________________ Actividades não lectivas ________________________________________ Pontuação total __________________________________ Avaliação de desempenho de ___________________ Apreciação Geral (Comentários do avaliador) _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ NOME _______________________________________________________________________ FUNÇÃO ____________________________________________________________________ DATA________________________________________________________________________ O avaliador, _______________________________ ENTREVISTA COM O AVALIADO _______________________________________________ CONCORDÂNCIA COM A AVALIAÇÃO CONCORDO NÃO CONCORDO O avaliado, _______________________________
  • 3.
    HOMOLOGANTE NOME _______________________________________________________________________ FUNÇÃO ____________________________________________________________________ DATA________________________________________________________________________ Comentários _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ O homologante, _______________________________
  • 4.
    FACTORES OU INDICADORESDE AVALIAÇÃO DOS PROFESSORES E ANIMADORES DE EDUCAÇÃO DE ADULTOS EM EXERCÍCIO DE FUNÇÕES DOCENTES (FICHA MOD. 1) Factores Coeficiente 1ª Graduação 2ª Graduação 3ª Graduação 4ª Graduação 1.Qualidade do processo ensino – Actividades com Actividades sem Actividades bem Actividades de aprendizagem: alguns erros, quer erros, mas que executadas: excelente qua- de leccionação, exigem planos de aulas lidade, muito bem Avalia a actividade lectiva, tendo em quer relativos a aperfeiçoamentos bem elaborados; organizadas e conta: a pertinência dos objectivos e materiais elabo- de pormenor, materiais con- executadas. das estratégias; a qualidade dos planos rados (planos de tendo em vista a cretizadores bem Trabalho que de aula e animação comunitária e dos 3.0 aula, fichas de qualidade do organizados, sem chama a atenção materiais didácticos; o cumprimento avaliação e ensino aprendi- deficiências que pela sua dos programas curriculares e o domínio materiais concre- zagem que se chamem a perfeição e rigor de conhecimentos cientifico – tizadores), exigindo pretende. atenção. de execução metodológicos. acompanhamento e correcções fre- quentes. 5 10 15 20 2. Aperfeiçoamento profissional. Mostra pouco Mostra algum Revela interesse Revela interesse interesse em interesse em em aumentar os metódico e Avalia o interesse demonstrado em adquirir novos aumentar os seus seus conhe- sistemático em melhorar os conhecimentos conhecimentos e conhecimentos e cimentos e em melhorar os profissionais e facilidade de se ajustar revela na prática aperfeiçoar o seu aperfeiçoar o seu conhecimentos às novas exigências e situações 1.0 resistência à trabalho, embora trabalho. Adapta- profissionais e a relacionadas com a função. mudança. Não hesite perante se bem às novas qualidade do consegue ultra- situações menos exigências e a trabalho. A sua passar a rotina frequentes. situações pouco adaptação à frequentes. mudança é excepcional 5 10 15 20 3. Inovação pedagógica: Não se esforça por Esforça-se por Esforça-se por Destacado desenvolver ou desenvolver ou desenvolver ou empenhamento Avalia a contribuição do docente na criar novos criar novos criar novos em desenvolver e criação e implementação de métodos e métodos, estudos e métodos, estudos métodos, estudos criar métodos, técnicas educativas e na realização de trabalhos de e trabalhos de e trabalhos de estudos e tra- estudos e trabalhos de investigação de investigação investigação, investigação, balhos de inves- 1.0 natureza pedagógica. embora os apresentando tigação. As resultados nem sugestões soluções apre- sempre sejam normalmente sentadas são adequados ou adequadas e sempre ade- oportunos. oportunas. quadas e opor- tunas. 5 10 15 20 4. Responsabilidade: É normalmente É normalmente É disciplinado e É muito discipli- pouco cumpridor disciplinado e assume as res- nado e assume Avalia o grau de observância das das normas disci- responsável, ponsabilidades plenamente as normas disciplinares e de assunção plinares, faltando- inspirando no inerentes ao suas responsabi- 2.0 das responsabilidades inerentes ao lhe a noção exacta entanto alguns cargo. lidades cargo das res- cuidados nestes ponsabilidades domínios 5 10 15 20 5. Relações humanas no trabalho. Estabelece fracas Estabelece Estabelece boas Em qualquer relações com os relações satisfa- relações com os situação sabe Avalia a facilidade de estabelecer e alunos, pais, tórias com os alunos, pais, sempre esta- manter boas relações com os alunos, encarregados de alunos, pais, encarregados de belecer óptimas pais, encarregados de educação e toda educação e a encarregados de educação e a relações com os a comunidade escolar comunidade educação e comunidade alunos, pais, escolar. Pouco comunidade escolar. encarregados de 1.0 contribui para escolar. Contribui sempre educação e toda existência de um Contribui algu- para manter um a comunidade bom ambiente de mas vezes para a bom ambiente de escolar. A sua trabalho. existência de um trabalho. maneira de ser e bom ambiente de de estar incentiva trabalho. sempre um bom ambiente de trabalho. 5 10 15 20 6. Actividades não lectivas: Descura a reali- Dispensa alguma Boa participação Excelente parti- zação das tarefas atenção à realiza- nas tarefas que cipação nas Avalia o grau de empenhamento do que integram a ção das tarefas integram a tarefas da docente na realização das tarefas que componente não não lectivas a componente não componente não integram a componente não lectiva lectiva a que está que está obri- lectiva a que está lectiva a que está 2.0 (actividades de complemento curricular, obrigado. gado obrigado. obrigado. ligação com a família e a comunidade, reuniões de âmbito pedagógico, etc.), nos termos do nº3 do art. 51º do Estatuto do Pessoal Docente. 5 10 15 20
  • 5.
    Mod. II a) _____________________________________________________________________ b) _____________________________________________________________________ c) _____________________________________________________________________ FICHA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DOS PROFESSORES EM EXERCÍCIO DE CARGOS DE GESTÃO E DE COORDENAÇÃO NOME _______________________________________________________________________ CARGO__________________________ REFERÊNCIA _________ ESCALÃO ____________ PERIODO A QUE SE REFERE A AVALIAÇÃO _____________________________________ _____________________________________________________________________________ a) Ministério b) Concelho c) Designação do Estabelecimento de Ensino
  • 6.
    PONTUAÇÃO DOS FACTORES Qualidade do trabalho _________________________________________ Aperfeiçoamento profissional ___________________________________ Iniciativa _______________________________________________________ Criatividade ____________________________________________________ Responsabilidade_______________________________________________ Relações humanas no trabalho _________________________________ Espírito de equipa ______________________________________________ Capacidade para dirigir ou coordenar __________________________ Pontuação total __________________________________ 0.0 Avaliação de desempenho de ____________________ Apreciação Geral (Comentários do avaliador) _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ NOME _______________________________________________________________________ FUNÇÃO ____________________________________________________________________ DATA________________________________________________________________________ O avaliador, _______________________________ ENTREVISTA COM O AVALIADO _______________________________________________ CONCORDÂNCIA COM A AVALIAÇÃO CONCORDO NÃO CONCORDO O avaliado, _______________________________
  • 7.
    HOMOLOGANTE NOME _______________________________________________________________________ FUNÇÃO ____________________________________________________________________ DATA________________________________________________________________________ Comentários _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ O homologante, _______________________________
  • 8.
    FACTORES OU INDICADORESDE AVALIAÇÃO DOS PROFESSORES EM EXERCÍCIO DE CARGOS DE GESTÃO (FICHA MOD.II)* Factores Coeficiente 1ª Graduação 2ª Graduação 3ª Graduação 4ª Graduação 1. Qualidade de trabalho: Dá pouca atenção à Dá alguma atenção à Dá atenção à quali- Dá muita atenção à Avalia a qualidade do qualidade do traba- qualidade do traba- dade do trabalho, qualidade do traba- trabalho realizado com lho, contribuindo para lho, contribuindo para contribuindo para um lho, contribuindo para vista ao desenvolvimento 1.5 um deficiente funcio- um normal funciona- bom funcionamento um excelente funcio- global e equilibrado da sua namento da sua mento da sua uni- da sua unidade namento da sua unidade orgânica. unidade orgânica. dade orgânica. orgânica. unidade orgânica 5 10 15 20 2. Aperfeiçoamento Mostra pouco inte- Mostra algum inte- Revela interesse em Revela interesse profissional. resse em adquirir resse em aumentar aumentar os seus metódico e sistemá- Avalia o interesse demons- novos conhecimentos os seus conheci- conhecimentos e em tico em melhorar os trado em melhorar os e revela na prática mentos e aperfeiçoar aperfeiçoar o seu conhecimentos pro- conhecimentos profissio- 1.0 resistência à o seu trabalho, trabalho. Adapta-se fissionais e a quali- nais e facilidade de se mudança. Não con- embora hesite bem a novas exigên- dade do trabalho. A ajustar às novas exigências segue ultrapassar a perante situações cias e a situações sua adaptação à e situações relacionadas rotina. menos frequentes. pouco frequentes. mudança é excepcio- com a função. nal. 5 10 15 20 3. Iniciativa: É incapaz de tomar Em certos casos, Toma iniciativa e Sempre toma inicia- Avalia a facilidade de iniciativa, trabalhando toma iniciativa, mas quase sempre de tiva e resolve os adoptar soluções para os apenas sob orienta- dificilmente consegue forma acertada problemas de uma problemas, independente- 1.0 ção pormenorizada. concluir ou encontrar forma rápida e acer- mente da intervenção soluções adequadas. tada superior. 5 10 15 20 4. Criatividade: Faz alguns esforços Esforça-se por criar e Esforça-se por criar e É muito criativo. As Avalia o esforço demons- para criar novas desenvolver novas desenvolver novas metodologias e trado para criar ou desen- metodologias e metodologias, e metodologias nor- estratégias utilizadas volver novas metodologias estratégias, embora estratégias normal- malmente adequadas são sempre adequa- e estratégias para superar os resultados nem mente adequadas e e oportunas. das e oportunas. as dificuldades. 1.0 sempre sejam ade- oportunas. quados. 5 10 15 20 5. Responsabilidade: Dificilmente responde Responde algumas Responde às solicita- Responde pronta- Avalia o grau de resposta às solicitações supe- vezes às solicitações ções superiores. É mente às solicitações às solicitações superiores e riores. É normal- superiores. É cumpri- cumpridor das nor- superiores É muito observância das normas 1.5 mente pouco cumpri- dor das normas mas disciplinares. cumpridor das nor- disciplinares e das demais dor das normas disciplinares. mas disciplinares. responsabilidades ineren- disciplinares tes ao cargo. 5 10 15 20 6 Espírito de equipa: Promove uma gestão Por vezes, promove Promove uma gestão Revela grande capa- Avalia a facilidade de pro- pouco participada e uma gestão partici- participada e incen- cidade em promover mover uma gestão partici- privilegia o trabalho pada e incentiva o tiva o trabalho em uma gestão partici- pada e incentiva atitudes individualizado trabalho em equipa. equipa. pada e privilegia 1.0 de trabalho em equipa sempre o trabalho em equipa. 5 10 15 20 7.Capacidade para dirigir Normalmente, a A programação e a Programa, orienta e Programa, orienta e ou coordenar: programação e a coordenação das controla as acções de controla as acções de Avalia a capacidade para coordenação das acções são feitas de forma adequada, com modo excelente, com planificar, orientar e con- acções não são forma satisfatória, bom aproveitamento óptimo aproveita- trolar o trabalho, tendo em adequadas e os carecendo, no dos recursos exis- mento dos recursos conta os recursos disponí- recursos existentes entanto, de melho- tentes existentes. veis. 2.0 são deficientemente rias. aproveitados 5 10 15 20 8.Relações Humanas: Estabelece fracas Estabelece relações Estabelece boas Em qualquer situação Avalia a facilidade de esta- relações com o pes- satisfatórias com o relações com o pes- sabe sempre esta- belecer e manter boas soal docente, alunos, pessoal docente, soal docente, alunos, belecer óptimas relações com o pessoal pais, encarregados alunos, pais encarre- pais, encarregados relações com os docente e administrativo, de educação e gados da educação e de educação e a alunos, pais, encar- os alunos, pais e encarre- comunidade escolar. a comunidade esco- comunidade escolar. regados de educação gados de educação e toda Pouco contribui para lar. Contribui sempre Contribui sempre e toda a comunidade a comunidade. existência de um bom para manter um bom para manter um bom escolar. A sua 1.0 ambiente de trabalho. ambiente de trabalho. ambiente de trabalho. maneira de ser e de estar incentiva sem- pre um bom ambiente de trabalho. 5 10 15 20 * Incluem-se os membros do Conselho Directivo do Ensino Secundário, os Gestores dos Pólos do EBI, os Coordenadores Pedagógicos do EBI, os Coordenadores e Orientadores Pedagógicos da Alfabetização e Educação de Adultos.