O documento discute a importância da inteligência emocional para o sucesso profissional, definindo-a como a capacidade de administrar as emoções para alcançar objetivos. Ele lista três passos para desenvolver a inteligência emocional: aprender sobre o assunto, gerenciar suas próprias emoções e ver o lado positivo de situações difíceis. Também discute como analisar as qualificações de um líder potencial, incluindo se a pessoa deseja ser líder e é respeitada por outros.

1. Amanda Martinez

2. Using Emotional Intelligence as the Key to Professional Success
(Julián Lorenzo Farrapeira)

3. Inteligência Emocional
A inteligência emocional é a capacidade de administrar as emoções para alcançar objetivos. A partir
desta definição, é possível entender porque as pessoas devem saber lidar com seus medos,
inseguranças e insatisfações em prol do êxito nas atividades
1) Aprenda Inteligencia Emocional (estude);
2) Aprenda à gerir suas próprias emoções;
3) Temos a responsabilidade de olhar sempre o lado bom de cada situação (pegue a
dificuldade e olhe as coisas boas);
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Quando o funcionário tem mais habilidade que desafio isso gera a ansiedade.
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4. Liderança não é um cargo
(Luciano Medeiros Marcelino)

5. Liderança
Quando queremos colocar um funcionário como líder, é importante verificar algumas
questões para cometermos menos erros:
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Ver se a pessoa quer ser um líder;
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Analisar o perfil da pessoa;
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Ver se ele tem autogestão;
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Ver se ele é respeitado por todos;
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Ver se ele é um cara que faz perguntas, ou somente quer as respostas;
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Ver se ele comete erros, pois o líder erra antes de acertar;
Existem pessoas que no dia a dia tem facilidade de liderar determinada coisa, por
exemplo, liderar o futebol na empresa, mas isso não significa que ela será um Líder
de fato.
Temos que nos atentar no que a pessoa realmente lidera, se isso é significativo ou