O documento discute as estratégias de negócios de uma empresa de móveis chamada Gázin. Ele descreve a história da empresa, seus programas sociais, forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Também analisa as cinco forças competitivas de Porter e como a empresa lidera em custos.

1. INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO MATO GROSSO
CAMPUS PRIMAVERA DO LESTE
DICENTES: ALINE DE SOUZA LOURENÇO
DOCENTE: ANDRÉ
CURSO: ENGENHARIA DE CONTROLE E AUTOMAÇÃO
Estratégias de Negócios
Gázin

2. História
 13 de dezembro de 1966;
 Frio intenso no sul do Brasil;
 Mato Grosso e Mato Grosso do Sul.

4. Programas Sociais
 Tratamento de resíduos químicos;
 campanhas de doação;
 Coleta seletiva.

5. Forças
 Distribuição;
 Liderança de mercado;
 Parcerias ;
 Baixo custo;
 Bom atendimento ;
 Diferenciação dos produtos;
 Ampla rede de lojas;
 Negociação de preço (Cobrir o valor de outras lojas).

6. Fraquezas
 Problema de comunicação interna.

7. Oportunidades
 Rápido crescimento de mercado;
 Mudanças demográficas;
 Tendências;
 Regulamentação;

8. Ameaças
 Recessão
 Lojas online
 Concorrência próxima
 Regulamentação
 Barreiras das outras regiões do Brasil

9. AS 5 FORÇAS DE PORTER

10. Novos Concorrentes
 Abertura de novas lojas, para evitar a concorrência;
 Fácil variação do valor;
 Economia de escala;
 Identidade da marca;
 Retaliação esperada.

11. Fornecedores
 Alto volume de ofertas por vários fornecedores;
 Concentração e alta diferenciação dos fornecedores.
 Próprias Fábricas.

12. Clientes
 Custos e curva da experiência;
 Alta diferenciação dos produtos;
 Negociação dos preços.

13. Produtos Substitutos
Preços de produtos substitutos(ex: móveis planejados);
 Preferência do comprador em relação ao local da compra.

14. Rivalidade entre a Concorrência
 Perda vantagem por preços, e por custos;
 Tecnologias;
 Diversidade de produtos;
 informação.

15. Liderança de Custos

16.  Consegue cobrir os preços da concorrência;
 Grande poder de oferta.