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A curiosidade salvou o Planner
        joana veiga #1898
“O briefing como
gerador de negócio”
Cap. I
“Matriz Ideal de Pensamento”
01# Antes da reunião
02# O Briefing do Cliente
03# Research
04# Mapear paisagem
05# Entender como funciona
06# Debrief
07# Brief II
08# Processo Criativo
09# Cross-selling
10# Mapa anual
11# Avaliação/Evolução
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11# Avaliação/Evolução
Imprensa   Pessoas   Produto/lojas
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1# contexto macro/ micro

2# tendências / hot topics

3# consumidor

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5# categoria / concorrência

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08# Processo Criativo
09# Cross-selling
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> Mais valia/valor acrescentado
 (fruto research / visão de negócio)

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07# Brief II
08# Processo Criativo
09# Cross-selling
10# Mapa anual
11# Avaliação/Evolução
> Os melhores briefings são aqueles que são
 feitos em conjunto com a equipa criativa

> Integrar visões

> Deixar cair pontos de vista que já não
 façam sentido
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08# Processo Criativo
09# Cross-selling
10# Mapa anual
11# Avaliação/Evolução
> Trabalho em conjunto

> Reuniões intermédias

> Às vezes ideias criativas fora da estratégia
 são melhores
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02# O Briefing do Cliente
03# Research
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05# Entender como funciona
06# Debrief
07# Brief II
08# Processo Criativo

09# Cross-selling
10# Mapa anual
11# Avaliação/Evolução
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> Integrar

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02# O Briefing do Cliente
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11# Avaliação/Evolução
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“Estratégia Digital”
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Curiosity saved the planner

  • 1. A curiosidade salvou o Planner joana veiga #1898
  • 2.
  • 3. “O briefing como gerador de negócio”
  • 4. Cap. I “Matriz Ideal de Pensamento”
  • 5. 01# Antes da reunião 02# O Briefing do Cliente 03# Research 04# Mapear paisagem 05# Entender como funciona 06# Debrief 07# Brief II 08# Processo Criativo 09# Cross-selling 10# Mapa anual 11# Avaliação/Evolução
  • 6. 01# Antes da reunião 02# O Briefing do Cliente 03# Research 04# Mapear paisagem 05# Entender como funciona 06# Debrief 07# Brief II 08# Processo Criativo 09# Cross-selling 10# Mapa anual 11# Avaliação/Evolução
  • 7.
  • 8. Imprensa Pessoas Produto/lojas
  • 9. 01# Antes da reunião 02# O Briefing do Cliente 03# Research 04# Mapear paisagem 05# Entender como funciona 06# Debrief 07# Brief II 08# Processo Criativo 09# Cross-selling 10# Mapa anual 11# Avaliação/Evolução
  • 14. 01# Antes da reunião 02# O Briefing do Cliente 03# Research 04# Mapear paisagem 05# Entender como funciona 06# Debrief 07# Brief II 08# Processo Criativo 09# Cross-selling 10# Mapa anual 11# Avaliação/Evolução
  • 15. 1# contexto macro/ micro 2# tendências / hot topics 3# consumidor 4# marca 5# categoria / concorrência 6# categorias colaterais/estruturantes (best-practices)
  • 18. 01# Antes da reunião 02# O Briefing do Cliente 03# Research 04# Mapear paisagem 05# Entender como funciona 06# Debrief 07# Brief II 08# Processo Criativo 09# Cross-selling 10# Mapa anual 11# Avaliação/Evolução
  • 23. 01# Antes da reunião 02# O Briefing do Cliente 03# Research 04# Mapear paisagem 05# Entender como funciona 06# Debrief 07# Brief II 08# Processo Criativo 09# Cross-selling 10# Mapa anual 11# Avaliação/Evolução
  • 24. > Como funciona (comprar, usar, ler, etc) > São pessoas do outro lado do iPad > Quais são as agências
  • 25. 01# Antes da reunião 02# O Briefing do Cliente 03# Research 04# Mapear paisagem 05# Entender como funciona 06# Debrief 07# Brief II 08# Processo Criativo 09# Cross-selling 10# Mapa anual 11# Avaliação/Evolução
  • 26. > Alinhavar de ideias/conceito > Mais valia/valor acrescentado (fruto research / visão de negócio) > Extra ao ponto de partida do briefing (não ir buscar negócio mas gerar negócio)
  • 27. 01# Antes da reunião 02# O Briefing do Cliente 03# Research 04# Mapear paisagem 05# Entender como funciona 06# Debrief 07# Brief II 08# Processo Criativo 09# Cross-selling 10# Mapa anual 11# Avaliação/Evolução
  • 28.
  • 29. > Os melhores briefings são aqueles que são feitos em conjunto com a equipa criativa > Integrar visões > Deixar cair pontos de vista que já não façam sentido
  • 30. 01# Antes da reunião 02# O Briefing do Cliente 03# Research 04# Mapear paisagem 05# Entender como funciona 06# Debrief 07# Brief II 08# Processo Criativo 09# Cross-selling 10# Mapa anual 11# Avaliação/Evolução
  • 31. > Trabalho em conjunto > Reuniões intermédias > Às vezes ideias criativas fora da estratégia são melhores
  • 32.
  • 33. 01# Antes da reunião 02# O Briefing do Cliente 03# Research 04# Mapear paisagem 05# Entender como funciona 06# Debrief 07# Brief II 08# Processo Criativo 09# Cross-selling 10# Mapa anual 11# Avaliação/Evolução
  • 34. > Voltando à “paisagem” > Integrar > Rentabilizar
  • 35. 01# Antes da reunião 02# O Briefing do Cliente 03# Research 04# Mapear paisagem 05# Entender como funciona 06# Debrief 07# Brief II 08# Processo Criativo 09# Cross-selling 10# Mapa anual 11# Avaliação/Evolução
  • 36.
  • 37. 01# Antes da reunião 02# O Briefing do Cliente 03# Research 04# Mapear paisagem 05# Entender como funciona 06# Debrief 07# Brief II 08# Processo Criativo 09# Cross-selling 10# Mapa anual 11# Avaliação/Evolução
  • 38. #data
  • 40. eis senão quando a magia acontece
  • 41.
  • 45. Gerar negócio ao cliente
  • 47.