1) A empresa Samba Tech é uma start-up de sucesso no mercado de logística digital com 5 anos de atuação. 2) Para ter sucesso com uma start-up, é importante se destacar como líder de um novo mercado, ser flexível para se adaptar às mudanças e buscar constantemente novas oportunidades de crescimento. 3) É também aconselhável tratar os colaboradores bem e motivá-los com um significativo propósito para a empresa, além de buscar parceiros e ajuda para acelerar o crescimento.

1. 10 preciosos segredos de uma start-up vencedora Agosto 2009.

2. 26 Start-ups são empresas com um histórico de operação curto. São caracterizadas por serem pequenas e por morrerem ou crescerem com velocidade. Esse termo se tronou popularmente conhecido com a explosão da bolha das empresas “ pontocom”.

3. 5 A Samba Tech é uma start-up e está crescendo e se consolidando como referência no mercado de logística digital. O que devo fazer para ter sucesso com a minha start-up? 19

4. 4 Samba Tech Empresa líder em distribuição de vídeos online e com 5 anos de atuação no mercado de logística digital Parceira global do MIT ( Massachusetts Institute of Technology ) Investida do DFJ Fir Capital , DFJ Capital (EUA), Petros (Petrobrás), Previ (Banco do Brasil) e CESAR Clientes como: TV Globo, SBT, Band, TV Record , UOL, Grupo Abril, O Boticário, etc. Crescimento de 500% de 2007 até hoje. 19

6. 6 Surja como líder de um novo mercado Se você criou um novo mercado você é o líder . Só assim você conseguirá se diferenciar e chamar a atenção do cliente. Foque em nichos promissores e faça coisas que um gigante não consegue. 19

7. 7 Seja flexível Entre o mapa e o terreno, fique com o terreno. Planeje menos e faça mais! 19 ?

8. 8 Busque novos oceanos Não fique estagnado ou relaxado perante uma pequena conquista ou sucesso. Busque sempre novas oportunidades de fazer seu negócio crescer. 3 planos de negócio 19

9. 9 Small is Beautiful As start-ups de sucesso são pequenas e rápidas. Pensam GRANDE! Não copie os processos da IBM antes de ter o tamanho da IBM . 29 funcionários 19

10. 10 Tenha um bom modelo de negócios e bons parceiros Existem milhares de oportunidades de negócio. Seja criativo e o menos complicado possível. Pense que tudo pode ser melhorado. A guerra agora é entre redes de empresas. Crie seu próprio ECOSYSTEMA . 19

11. 12 Colaborador é REI Trate seu colaborador como membro da sua família . No começo existe muito trabalho e pouca recompensa. Venda um sonho : a maioria das pessoas geniais não trabalham só por dinheiro . 19

12. 13 Busque um significado. Uma motivação. 19 Monte uma empresa para mudar o mundo. 1. melhorando a vida das pessoas 2. arrumando algo que está errado 3. Prevenindo que algo bom desapareça.

13. 14 Comunique Conquiste reputação (mídia) e endosso (clientes). Técnica de “MID” Use Blogs, Wikis, Youtube,Twitter, Wikipedia e redes sociais para divulgar sua empresa. Contrate uma assessoria de imprensa e use a técnica de “DAI” 19

14. 15 Busque ajuda! Uma start-up é um carro numa pequena descida . Ele pegará embalo com o tempo.... Mas imagine se ele estivesse acelerando ? 19

15. 17 Surpreenda Você é novo e inexperiente e ainda teve clientes que apostaram em você . Trate-os muito bem ! Os grandes não conseguem fazer isso. 19 Welcome-Kit

16. 18 19 Stop talking e start (-up) doing!

17. Gustavo Caetano – CEO, Samba Tech [email_address] Twitter: www.twitter.com/gustavocaetano