O documento discute a importância do desenvolvimento da cultura empreendedora como alternativa para o desenvolvimento pessoal, do estado e do país. Aborda tópicos como a criação de empresas, geração de empregos, empreendedorismo comunitário e intraempreendedorismo. Apresenta também fatores-chave para o sucesso dos empreendimentos como identificação de oportunidades, planejamento e implementação.
1. Painel
Prof. Cirilo Simões Filho
Macapá-AP, 03/05/2006
Falar um pouco da importância do
desenvolvimento da “Cultura
Empreendedora”, como uma das melhores
alternativas para o desenvolvimento
pessoal, do Estado e do nosso país.
Tempo: 50 minutos
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2. criação e desenvolvimento de empresas
geração do auto-emprego (trabalhador autônomo)
empreendedorismo comunitário (como as comunidades
empreendem)
intra-empreendedorismo (o servidor/empregado
empreendedor)
políticas públicas (políticas governamentais para o setor)
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3. • Como eu posso ajudar a
concretizar os objetivos da
organização que faço parte?
“Para cada esforço disciplinado
existem múltiplas recompensas”
Provérbio Chinês.
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4. Necessidade de realizar coisas novas
Pôr em prática idéias próprias, características de
personalidade e comportamentos
Realizar sonhos pessoais e coletivos
Resolver problemas da sociedade
Melhorar o desempenho da organização onde trabalho
Querer ganhar dinheiro
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5. (Círculo Virtuoso)
+ EMPRESA
+ IMPOSTO
+ EMPREGO
+ PRODUTOS
+ RENDA
MELHORIAS
SOCIAIS
+ CONSUMO
(Círculo Virtuoso)
JANELA DE OPORTUNIDADES
Nunca houve tanto crédito disponível.
Acesso às informações (internet, livros, palestras, etc).
Incentivos públicos
Suporte (órgãos de incentivo, suporte, apoio, etc).
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9. CRIATIVIDADE = OBSERVAÇÃO + CONHECIMENTO
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Identificação de necessidades
Observação de deficiências
Observação de tendências
Derivação da ocupação atual
Procura de outras aplicações
Exploração de hobbies
Lançamento de moda
Imitação do sucesso alheio
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10. 3 princípios importantes dos negócios bem-sucedidos.
Tenha mercado.
Você saiba fazer o produto ou prestar o serviço.
Dê retorno financeiro.
INOVAÇÃO É TUDO!
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13. 1 – Identificar a oportunidade de negócio
2 – Desenvolver o conceito do negócio
3 – Implementar o empreendedimento
I - Identificar a oportunidade
de negócio
III - Implementar o empreendimento
1. Identificar
oportunidades
10. Operacionalizar
o negócio
9. Elaborar pl ano
de negócio
2. Coletar
informações
II - Desenvolver o conceito do negócio
3. Desenvolver o conceito
do negócio
8. Definir estratégia
competitiva
4. Identificar os riscos
7. Avaliar potencial de
lucro e crescimento
5. Procurar experiências
similares
6. Reduzir riscos
Av. Ernestino Borges, 740 – Laguinho
Fones: 214-1400
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15. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
DEGEN, R., O Empreendedor – Fundamentos da Iniciativa
Empresarial, McGraw-Hill, São Paulo, 1989.
DOLABELA, Fernando. O Segredo de Luíza. SP: Cultura Editores
Associados, 1999.
CHIAVENATTO, Idalberto. Empreendedorismo – dando asas ao
espírito empreendedor. São Paulo. Saraiva, 2005.
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