Teias Na Midia Social

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Teias Na Midia Social

  1. 1. REDE COMUNIDADE AMPLIAR Teia de Executivos e Empreendedores de Impacto em Ações Sustentáveis TEIAS E O IMPACTO NA MÍDIA SOCIAL Iniciativa: INOVARTE Negócios Sustentáveis www.comunidadeampliar.ning.com comunidadeampliar@gmail.com
  2. 2. OBJETIVO DA TEIAS NA MÍDIA SOCIAL Criar uma plataforma de mídia social, capaz de organizar, coordenar, compartilhar, cooperar, construir e divulgar, ACIONA UMA TEIA INSPIRA E com efeito “viral”, as DE DIVULGA IDÉIAS E capacitações de uma rede COMPETÊN- CIAS PROJETOS inovadora e impactante de MEMBROS estudantes de MBA, estudantes TEIAS graduandos, profissionais, executivos e empreendedores socialmente responsáveis, empregando avançadas EQUIPA E FORMA ferramentas da WEB 2.0 da REDES PARA O IMPACTO nova “Economia Digital”. 2
  3. 3. QUE SÃO REDES SOCIAIS Redes sociais são consideradas como uma medida de política social que reconhece e incentiva a atuação das redes de solidariedade local no combate à pobreza e à exclusão social e na promoção do desenvolvimento local. As redes sociais são capazes de expressar idéias políticas e econômicas inovadoras com o surgimento de novos valores, pensamentos e atitudes. Esse segmento que proporciona a ampla informação a ser compartilhada por todos, sem canais reservados e fornecendo a formação de uma cultura de participação, é possível, graças ao desenvolvimento das tecnologias de comunicação e da informática, à globalização, à evolução da cidadania, à evolução do conhecimento científico sobre a vida etc. As redes unem os indivíduos organizando-os de forma igualitária e democrática e em relação aos objetivos que eles possuem em comum.
  4. 4. ORGANIZAÇÃO DAS REDES SOCIAIS Uma estrutura em rede (...) corresponde também ao que seu próprio nome indica: seus integrantes se ligam horizontalmente a todos os demais, diretamente ou através dos que os cercam. O conjunto resultante é como uma malha de múltiplos fios, que pode se espalhar indefinidamente para todos os lados, sem que nenhum dos seus nós possa ser considerado principal ou central, nem representante dos demais. Não há um “chefe”, o que há é uma vontade coletiva de realizar determinado objetivo. (Withaker, 1998)
  5. 5. TEIAS É COLABORAÇÃO EM MASSA “ Enquanto o comunismo sufocou o individualismo, a colaboração em massa se baseia em indivíduos e empresas utilizando a computação e tecnologias de comunicação amplamente distribuídas para alcançar resultados compartilhados, através de associações voluntárias livres. A revolução de participação que está acontecendo agora abre novas possibilidades para que bilhões de pessoas desempenhem papéis ativos em seus locais de trabalho, comunidades, democracias nacionais e na economia global. Os benefícios sociais são profundos e incluem a oportunidade de atribuir maior responsabilidade aos governos e tirar milhões de pessoas da pobreza.” Don Tapscot - Wikinomics 5
  6. 6. TEIAS É COLABORAÇÃO EM MASSA “ Mudanças profundas na natureza da tecnologia, da demografia e da economia global estão fazendo emergir novos e poderosos modelos de produção baseados em comunidade, colaboração e auto- organização, e não em hierarquia e controle. Empresas inteligentes estão estimulando, em vez de combater, o crescimento vertiginoso de enormes comunidades online. Com um número cada vez maior de empresas percebendo os benefícios da colaboração em massa, esse novo modo de organização acabará por substituir as estruturas empresariais tradicionais como o motor primário de criação de riqueza na economia.” Don Tapscot - Wikinomics
  7. 7. TEIAS É COLABORAÇÃO EM MASSA A criação de valor está sendo cada vez mais rápida e fluída... Uma nova e dura regra empresarial está surgindo: use a nova colaboração ou morra. Firmas que cultivam relacionamento agéis baseados na confiança com seus colaboradores externos estão bem posicionadas para formas dinâmicos ecosistemas empresariais, que criam valor de forma mais eficaz do que empresas hierarquicamente organizadas. ... O conhecimento, a competência e os recursos coletivos reunidos em amplas redes horizontais de participantes podem ser mobilizados para realizar muito mais do que uma única empresa agindo sozinha seria capaz. E, nos próximos anos, esse novo modo de peering/colaboração substituirá as hierarquias empresariais tradicionais como o mecanismo essencial para criação de riqueza na economia. Don Tapscot - Wikinomics
  8. 8. VEÍCULO DE COMUNICAÇÃO DA TEIAS: MÍDIA SOCIAL Mídia Social descreve as tecnologias e práticas online que as pessoas usam para compartilhar opiniões, experiências, perspectivas e a própria mídia. A mídia social pode assumir diferentes formas, tais como textos, imagens, vídeo. Esses espaços na Internet geralmente usam tecnologias como blogs, painéis de mensagens, podcasts, wikis que permitem que os usuários interajam
  9. 9. + DE 70 MILHÕES DE WEBLOGS March 03 March 07 Fonte:http://www.sifry.com/alerts/archives/000493.html
  10. 10. WEB SITES NA REDE INTERNET Em maio de 2007, estava em 118 milhões Pesquisa Netcraft November 2006
  11. 11. POPULAÇÃO GLOBAL ON LINE Atualmente, cerca de 1.2 bilhões Projetado expandir para 1.8 bilhões até 2010 300 milhões de usuários de mídia social
  12. 12. Comunidades temáticas]grupos Os atores elegem ou criam Grupos, indicam os mediadores destas comunidades e exercem um papel fundamental na expansão do processo convidando os atores da cadeia de valor para participar da rede. Estes atores são empresários, consultores, pesquisadores, líderes políticos, profissionais, fornecedores, clientes, professores, alunos, enfim todo os tipos de pessoas que interagem com os objetivos da rede. Ao se cadastrarem na rede, os atores definem seus perfis declarando seus interesses, participam de fóruns de discussão e compartilham conteúdos. Neste processo, vão definindo seus interesses e o Administrador geral gerencia a rede como um todo na conseçução de seus objetivos.
  13. 13. Interacão A interação dos atores através de seus perfis pessoais, fóruns e comunidades, fomentados pela ação das instituições âncora e seus respectivos mediadores, é o que forma o segundo nível de articulação da rede Comunidade Ampliar A interação com outras fontes de conhecimento e informação (redes, sites, portais, blogs etc) forma o terceiro nível de articulação da rede . A plataforma da Rede Comunidade Ampliar disponibiliza todas as ferramentas da Web 2.0 para a interação e colaboração eficaz de seus atores
  14. 14. Potencializando a Rede Comunidade Ampliar Uma estrutura em rede (...) corresponde também ao que seu próprio nome indica: seus integrantes se ligam horizontalmente a todos os demais, diretamente ou através dos que os cercam. O conjunto resultante é como uma malha de múltiplos fios, que pode se espalhar indefinidamente para todos os lados, sem que nenhum dos seus nós possa ser considerado principal ou central, nem representante dos demais. Não há um “chefe”, o que há é uma vontade coletiva de realizar determinado objetivo. (Withaker, 1998) A eficiência da rede se dá pela capilaridade de seus atores e sua capacidade de fazer o conhecimento se multiplicar na rede. É preciso visualizarmos graficamente (social graph) todos os seus atores, sua legitimidade e credibilidade na malha de relacionamentos e sua capilaridade medida pelas suas conexões. O QUE ESPERAMOS DA REDE: gerar conhecimento coletivo a partir de conexões multi-direcionais construídas pelo próprio ator. É ele que deve estar no centro da ação. É ele que tem um papel de protagonista, constrói seus próprios conteúdos, define e se conecta a grupos e outros atores sinérgicos e faz a informação e o conhecimento andar em múltiplas direções.

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