DESIGN INSTRUCIONAL
CONTEXTUALIZADO
Filatro, Andrea. 2010
Valkíria B. Luiz
Março 2014
MODELO DE
DESENVOLVIMENTO DIC
• DIC – Design Instrucional Contextualizado
Uma nova forma de planejar e implementar
situações de ensino-aprendizagem.
 O seu modelo considera o contexto de uso, além
do modelo convencial: ADDIE (Análise, Design,
Desenvolvimento, Implementação e Avaliação)
 Design em espiral.
MODELO DE
DESENVOLVIMENTO DIC
 Foge dos padrões lineares – ADDIE – essas
operações ocorrem recursivamente ao longo do
processo.
 Representado por um Fractal
MODELO DE
DESENVOLVIMENTO DIC
 DIC – Estrutura fractal – os processos
“não são peças sequenciais independentes mas
são uma rede dinamicamente mutante de partes
que se conectam uma às outras” YOU (...)
Ambientes
tecnológicos
dinâmicos de
desenvolvimento
Recursos de
autoria,
flexibilidade e
acessibilidade
Possibilitam
caráter
recursivo e
dinâmico
COMPARAÇÃO DOS MODELOS
ADDIE DIC
.
•Protótipo simples do ambiente
de aprendizagem
Cenário
gráfico-visual
•experimentação, exploração e
a participação da comunidade
de aprendizagem
Equipe de
representantes
•desde fases iniciais do
processo ou
•Participação pontualmente em
diferentes momentos do
desenvolvimento.
Atuação
ANÁLISE E OBJETIVOS NO DIC
MANTÉM:
Identificação de necessidades de
aprendizagem
Definição de objetivos instrucionais
Caracterização de alunos
Levantamento de restrições
Não são realizadas a priori ou de modo
definitivo, mas estabelecem um foco
inicial para posterior aprimoramento.
ANÁLISE E OBJETIVOS NO DIC
INÍCIO do projeto – pior momento para
definir objetivos específicos e
caracterizar os alunos e conteúdo.
O conteúdo não é aprisionado em
objetivos previamente especificados ao
contexto de aprendizagem.
Considera os vieses político-ideológicos
envolvidos.
ANÁLISE E OBJETIVOS NO DIC
OBJETIVOS
APRENDIZAGEM
• Variam de acordo
com as perspectivas
e com os estágios
nos quais os alunos
se encontram em
seu continuum de
desenvolvimento
• São condicionados
por esses fatores
OBJETIVOS
INSTRUCIONAIS
• Refletem as
necessidades mais
amplas de cunho
social, organizacional
e grupal
• Considera as
soluções mais
próximas ao contexto
em que o DI será
aplicado.
ANÁLISE E OBJETIVOS NO DIC
Os objetivos devem ser priorizados
(relacionados a solução de
problemas e à construção de
significados)
CARACTERIZAÇÃO
DOS ALUNOS
• Avançar além do
“mero conhecer o
público-alvo”
• Aceitar o aluno como
um agente ativo
dentro do processo
de tomada de
decisões.
LEVANTAMENTO DE
RESTRIÇÕES E
POTENCIALIDADES
• Análise contextual
• Localizar com
precisão, entre os
fatores contextuais
de orientação,
instrução e
transferência, os
inibidores, ausentes e
facilitadores
DESENVOLVIMENTO EM DIC
DESENVOLVIMENTO
EM DIC
Mapeamento e
sequenciamento
dos conteúdos a
serem trabalhados
Escolha dos
métodos e das
técnicas para
alcançar os
objetivos traçados
Seleção dos
materiais que devem
ser produzidos para
adoção pelos alunos
e professores.
Seleção das
mídias mais
apropriadas
DESENVOLVIMENTO EM DIC
• Nesta fase: design e desenvolvimento de
materiais (tutoriais, demonstrações,
exercícios e práticas) – instrução direta.
• Outras instruções: exploração direcionada
de conteúdos, combinações apropriadas de
desafio e orientação, diálogo e
personalização, autonomia e estrutura.
• Foco: projeção de ambientes favoráveis à
aprendizagem (flexibilidade e multiplicidade
inerente ao contexto educacional).
AMBIENTES DE
APRENDIZAGEM
ABERTA –OLE
Apoiam-se em estratégias
metacognitivistas ►
possibilitam aos alunos
(continuamente) ► interpretar,
avaliar e reposicionar seu
desempenho ► percepção de
seu próprio estágio de
compreensão.
Permitem que os alunos pense
sobre uma base maior de
conhecimentos para resolver um
problema, formulando hipóteses
e experimentando produzir
soluções.
DESENVOLVIMENTO EM DIC
• (p.125) 1. Fase inicial: fornecimento de materiais e
atividades mais estruturadas ► informação mais
planejada e sequenciada.
• 2. Nos níveis mais elevados de conhecimento:
os materiais são menos estruturados
hierarquicamente, as atividades de pesquisa e
solução de problemas ► os alunos podem explorar
conteúdos com mais autonomia e liberdade.
IMPLEMENTAÇÃO EM DIC
• Design – flexibilização
• O designer instrucional “acomoda-se” ao
contexto e JAMAIS o controla.
• O contexto é dinâmico, vivo - combinação
de características e interações pessoais.
• Professores, DI e alunos não têm papéis
claramente definidos
• Professores e alunos não são “executores”
• DI não é encarado como especialista.
IMPLEMENTAÇÃO EM DIC
TarefascríticasenvolvidasnoDI
paraumaaprendizagemsituada
1ª consiste em selecionar uma ou mais
situações que suportem a aquisição d
conhecimento desejado.
2ª é providenciar a andaimaria (percurso?)
para que os novatos operem dentro de um
contexto complexo realista e permitir que
os experts atuem na mesma direção.
Professor papel mentor ou coach
Capacitar os professores a monitorar o
progresso e a interação percepção-ação de
cada aluno, avaliar os produtos e acessar
fontes distribuídas de conhecimento,
interagir de forma consciente e colaborativa
e desenvolver suas próprias habilidades
de utilizar situações específicas e gerais
4ª Definir o papel e a natureza da avaliação
AVALIAÇÃO EM DIC
• A proposta difere do DI
• Não existe um contexto perfeito de
aplicação
• Não existe uma única formula instrucional
verdadeira
• Não é um suplemento ou estágio separado
• Integra-se dinamicamente ao contexto de
ensino-aprendizagem de forma progressiva
e contínua.
• É parte e não produto do design
instrucional.
AVALIAÇÃO EM DIC
• O resultados de aprendizagem,
“traduzidos” em notas e conceitos
atribuídos no final de determinado
período tornam-se parte do processo
• Espelho vivo que subsidia
reorientações e adaptações ao plano
original.
Os alunos diferentes aprendem
coisas diferentes de maneiras
diferentes.
Métodos alternativos de avaliação e
perspectivas de longo prazo
(projetos, portfólios, análise de
desempenho, estatísticas, auto
avaliação)
Avaliações informais
Abordagem etnográfica – potencial
de prover um contexto real no qual
se pode criar uma compreensão
mútua entre usuários e designers
A Abordagem etnográfica requer
reorientação e os designers
precisam desenvolver habilidades de
entrevista, observação, análise e
interpretação e as equipes de
desenvolvimento precisam estar
dispostas a mudar sua ênfase.
AVALIAÇÃO EM DIC
• Os alunos diferentes aprendem coisas diferentes de
maneiras diferentes.
• Métodos alternativos de avaliação e perspectivas de
longo prazo (projetos, portfólios, análise de
desempenho, estatísticas, auto avaliação)
• Avaliações informais
• Abordagem etnográfica – potencial de prover um
contexto real no qual se pode criar uma compreensão
mútua entre usuários e designers
• A Abordagem etnográfica requer reorientação e os
designers precisam desenvolver habilidades de
entrevista, observação, análise e interpretação e as
equipes de desenvolvimento precisam estar dispostas
a mudar sua ênfase.
REFERÊNCIAS
• FILATRO, A. Design instrucional contextualizado: educação
e tecnologia. 3ªEd. São Pauo: Senac.2010
• YOU,Y. “What can we learn from chaos theory? Na
alternative Approach to instructional design”em Educational
Techonology Research And Development, 41(3),
Washington, p.24 In: FILATRO, A. Design instrucional
contextualizado: educação e tecnologia. 3ªEd. São Pauo:
Senac.2010

Dic filatro 2010 versão 2

  • 1.
    DESIGN INSTRUCIONAL CONTEXTUALIZADO Filatro, Andrea.2010 Valkíria B. Luiz Março 2014
  • 2.
    MODELO DE DESENVOLVIMENTO DIC •DIC – Design Instrucional Contextualizado Uma nova forma de planejar e implementar situações de ensino-aprendizagem.  O seu modelo considera o contexto de uso, além do modelo convencial: ADDIE (Análise, Design, Desenvolvimento, Implementação e Avaliação)  Design em espiral.
  • 3.
    MODELO DE DESENVOLVIMENTO DIC Foge dos padrões lineares – ADDIE – essas operações ocorrem recursivamente ao longo do processo.  Representado por um Fractal
  • 4.
    MODELO DE DESENVOLVIMENTO DIC DIC – Estrutura fractal – os processos “não são peças sequenciais independentes mas são uma rede dinamicamente mutante de partes que se conectam uma às outras” YOU (...) Ambientes tecnológicos dinâmicos de desenvolvimento Recursos de autoria, flexibilidade e acessibilidade Possibilitam caráter recursivo e dinâmico
  • 5.
  • 6.
    . •Protótipo simples doambiente de aprendizagem Cenário gráfico-visual •experimentação, exploração e a participação da comunidade de aprendizagem Equipe de representantes •desde fases iniciais do processo ou •Participação pontualmente em diferentes momentos do desenvolvimento. Atuação
  • 7.
    ANÁLISE E OBJETIVOSNO DIC MANTÉM: Identificação de necessidades de aprendizagem Definição de objetivos instrucionais Caracterização de alunos Levantamento de restrições Não são realizadas a priori ou de modo definitivo, mas estabelecem um foco inicial para posterior aprimoramento.
  • 8.
    ANÁLISE E OBJETIVOSNO DIC INÍCIO do projeto – pior momento para definir objetivos específicos e caracterizar os alunos e conteúdo. O conteúdo não é aprisionado em objetivos previamente especificados ao contexto de aprendizagem. Considera os vieses político-ideológicos envolvidos.
  • 9.
    ANÁLISE E OBJETIVOSNO DIC OBJETIVOS APRENDIZAGEM • Variam de acordo com as perspectivas e com os estágios nos quais os alunos se encontram em seu continuum de desenvolvimento • São condicionados por esses fatores OBJETIVOS INSTRUCIONAIS • Refletem as necessidades mais amplas de cunho social, organizacional e grupal • Considera as soluções mais próximas ao contexto em que o DI será aplicado.
  • 10.
    ANÁLISE E OBJETIVOSNO DIC Os objetivos devem ser priorizados (relacionados a solução de problemas e à construção de significados)
  • 11.
    CARACTERIZAÇÃO DOS ALUNOS • Avançaralém do “mero conhecer o público-alvo” • Aceitar o aluno como um agente ativo dentro do processo de tomada de decisões. LEVANTAMENTO DE RESTRIÇÕES E POTENCIALIDADES • Análise contextual • Localizar com precisão, entre os fatores contextuais de orientação, instrução e transferência, os inibidores, ausentes e facilitadores
  • 12.
    DESENVOLVIMENTO EM DIC DESENVOLVIMENTO EMDIC Mapeamento e sequenciamento dos conteúdos a serem trabalhados Escolha dos métodos e das técnicas para alcançar os objetivos traçados Seleção dos materiais que devem ser produzidos para adoção pelos alunos e professores. Seleção das mídias mais apropriadas
  • 13.
    DESENVOLVIMENTO EM DIC •Nesta fase: design e desenvolvimento de materiais (tutoriais, demonstrações, exercícios e práticas) – instrução direta. • Outras instruções: exploração direcionada de conteúdos, combinações apropriadas de desafio e orientação, diálogo e personalização, autonomia e estrutura. • Foco: projeção de ambientes favoráveis à aprendizagem (flexibilidade e multiplicidade inerente ao contexto educacional).
  • 14.
    AMBIENTES DE APRENDIZAGEM ABERTA –OLE Apoiam-seem estratégias metacognitivistas ► possibilitam aos alunos (continuamente) ► interpretar, avaliar e reposicionar seu desempenho ► percepção de seu próprio estágio de compreensão. Permitem que os alunos pense sobre uma base maior de conhecimentos para resolver um problema, formulando hipóteses e experimentando produzir soluções.
  • 15.
    DESENVOLVIMENTO EM DIC •(p.125) 1. Fase inicial: fornecimento de materiais e atividades mais estruturadas ► informação mais planejada e sequenciada. • 2. Nos níveis mais elevados de conhecimento: os materiais são menos estruturados hierarquicamente, as atividades de pesquisa e solução de problemas ► os alunos podem explorar conteúdos com mais autonomia e liberdade.
  • 16.
    IMPLEMENTAÇÃO EM DIC •Design – flexibilização • O designer instrucional “acomoda-se” ao contexto e JAMAIS o controla. • O contexto é dinâmico, vivo - combinação de características e interações pessoais. • Professores, DI e alunos não têm papéis claramente definidos • Professores e alunos não são “executores” • DI não é encarado como especialista.
  • 17.
    IMPLEMENTAÇÃO EM DIC TarefascríticasenvolvidasnoDI paraumaaprendizagemsituada 1ªconsiste em selecionar uma ou mais situações que suportem a aquisição d conhecimento desejado. 2ª é providenciar a andaimaria (percurso?) para que os novatos operem dentro de um contexto complexo realista e permitir que os experts atuem na mesma direção. Professor papel mentor ou coach Capacitar os professores a monitorar o progresso e a interação percepção-ação de cada aluno, avaliar os produtos e acessar fontes distribuídas de conhecimento, interagir de forma consciente e colaborativa e desenvolver suas próprias habilidades de utilizar situações específicas e gerais 4ª Definir o papel e a natureza da avaliação
  • 18.
    AVALIAÇÃO EM DIC •A proposta difere do DI • Não existe um contexto perfeito de aplicação • Não existe uma única formula instrucional verdadeira • Não é um suplemento ou estágio separado • Integra-se dinamicamente ao contexto de ensino-aprendizagem de forma progressiva e contínua. • É parte e não produto do design instrucional.
  • 19.
    AVALIAÇÃO EM DIC •O resultados de aprendizagem, “traduzidos” em notas e conceitos atribuídos no final de determinado período tornam-se parte do processo • Espelho vivo que subsidia reorientações e adaptações ao plano original.
  • 20.
    Os alunos diferentesaprendem coisas diferentes de maneiras diferentes. Métodos alternativos de avaliação e perspectivas de longo prazo (projetos, portfólios, análise de desempenho, estatísticas, auto avaliação) Avaliações informais Abordagem etnográfica – potencial de prover um contexto real no qual se pode criar uma compreensão mútua entre usuários e designers A Abordagem etnográfica requer reorientação e os designers precisam desenvolver habilidades de entrevista, observação, análise e interpretação e as equipes de desenvolvimento precisam estar dispostas a mudar sua ênfase.
  • 21.
    AVALIAÇÃO EM DIC •Os alunos diferentes aprendem coisas diferentes de maneiras diferentes. • Métodos alternativos de avaliação e perspectivas de longo prazo (projetos, portfólios, análise de desempenho, estatísticas, auto avaliação) • Avaliações informais • Abordagem etnográfica – potencial de prover um contexto real no qual se pode criar uma compreensão mútua entre usuários e designers • A Abordagem etnográfica requer reorientação e os designers precisam desenvolver habilidades de entrevista, observação, análise e interpretação e as equipes de desenvolvimento precisam estar dispostas a mudar sua ênfase.
  • 22.
    REFERÊNCIAS • FILATRO, A.Design instrucional contextualizado: educação e tecnologia. 3ªEd. São Pauo: Senac.2010 • YOU,Y. “What can we learn from chaos theory? Na alternative Approach to instructional design”em Educational Techonology Research And Development, 41(3), Washington, p.24 In: FILATRO, A. Design instrucional contextualizado: educação e tecnologia. 3ªEd. São Pauo: Senac.2010