Este documento fornece um resumo da história de 70 anos da Forjas Taurus S.A., incluindo suas aquisições e expansão para novas linhas de negócios. O documento também descreve a estrutura societária da empresa, sua estrutura organizacional, estratégias de crescimento e inovação, análise SWOT e detalhes sobre seus principais segmentos de negócios.

1. 1939 . 2009
70 ANOS
Forjas Taurus S.A.

2. Observações:
• Esta apresentação contém, ou está proposta a conter, projeções e estimativas, as quais
refletem as metas e expectativas da Administração da Forjas Taurus S.A. (“Forjas Taurus”
– FJTA4, FJTA3).
• Tais informações sujeitam-se a diversos eventos cuja concretização não pode ser
assegurada pela Taurus, incluindo, sem limitação, a manutenção do cenário
macroeconômico e dos indicadores econômico-financeiros. Estas informações não são
meramente baseadas em fatos históricos, mas refletem também objetivos e
expectativas. As palavras “antecipar” , “desejo”, “expectativa”, “prever”, “pretender”,
“planejar”, “predizer”, “prognóstico”, “ajuda” e palavras similares, escritas ou faladas,
pretendem identificar afirmações que necessariamente envolvem riscos conhecidos e
desconhecidos.
• Esta apresentação está baseada em eventos ocorridos até 31/12/2009, sendo que a
Forjas Taurus S.A. não está obrigada a atualizar tais dados e ressalta que os investidores
devem consultar os documentos públicos disponíveis nos web sites www.cvm.gov.br,
www.bovespa.com.br e www.taurus.com.br (relatórios anuais, resultados trimestrais,
demonstrações financeiras, entre outros).
• Forjas Taurus S.A não se responsabiliza por transações ou decisões de investimentos
feitas com base nas informações aqui apresentadas.
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3. Sumário Executivo
 O objetivo desta apresentação é demonstrar aspectos gerais da empresa,
mercados, situação atual, crescimento e estratégias de diversificação.
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4. Empresas Taurus
1939 - Constituição da Forjas Taurus
Década de 60: 1964 – Parque fabril muda-se para a Av. do Forte
Década de 70: 1970 - Venda do controle da Companhia para uma
empresa estrangeira. 1977 - Controle acionário volta a ser brasileiro
através da Polimetal. 1979 - Aquisição da IFESTEEL
Década de 80: 1980 - Aquisição da Beretta. 1982 – Abertura de capital. 1983 – Criação da Taurus
Blindagens e da Taurus International. 1985 – Criação da Taurus Ferramentas. 1986 - Aquisição de
99% das quotas da Induma. 1988 – Constituição da Taurus Holdings.
Década de 90: 1991 – Aquisição dos ativos da marca “Champion”. 1994: Forjas Taurus recebe a
certificação ISO-9000 do INMETRO. 1997 - Aquisição das patentes, projetos e direitos de produção das
armas curtas da Rossi com licença até 2017. Final da década - Início da diversificação e modernização
da produção de armas como o calibre .40 e pistolas de polímero e titânio.
Anos 2000 : 2000 – Criação da Taurus Capacetes. Lançamento da pistola Millenium e do revólver Total
Titanium. 2001 – Criação da TaurusPlast. 2002 – Lançamento da PT 24/7. 2004 – Famastil Taurus
Ferramentas (fusão entre Taurus Ferramentas e Famastil Ferramentas). Criação da Taurus Máquinas-
Ferramenta. 2006 – Criação da Taurus Helmets. Lançamento do revólver 4510 TKR “The Judge”. 2007
– Início da implantação do Taurus Business System. Lançamento da PT 24/7 OSS e da PT 1911. 2008 –
Criação da Taurus Investimentos Imobiliários. Aquisição dos ativos da linha de armas longas da Rossi.
A Taurus incorpora a Metus. 2009 – Lançamento da Taurus Compact Pistol 380, da PT 809 a da PT 709.
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5. Estrutura Societária
A Invespar é o acionista majoritário da Forjas Taurus
Polimetal
Participações S.A.
Invespar LFCE Pentagono
72% 28% 0,01%
Ações Ordinárias Ações Preferenciais
Polimetal * Outros Geração Futuro PREVI Outros
94% 6% 42% 29,4% 28,6%
31% 2,4% 28% 19,6% 19%
Legenda:
FORJAS Capital Social: R$ 165.000.000,00
X.X% = Percentual atual sobre o Capital Total Quantidade de ações :
* Inclui a participação de LFCE TAURUS S.A. ON: 35.620.600
PN: 71.241.200
100% 35% 24,2% 99,86%
Taurus Famastil Taurus Taurus Máquinas – Taurus
Holdings, Inc. Ferramentas S.A . Ferramenta Ltda . Blindagens Ltda.
75,8% 30,9%
100% 100% 69,1% 99,99% 99,99%
Taurus International Taurus Properties, Inc. Taurus Invest. Taurus Helmets Indústria Taurus Blindagens
Manufacturing, Inc . Imobiliarios Ltda. Plástica Ltda. Nordeste Ltda.
100%
Braztech
International, L.C.
Fonte: Relatórios da Companhia 5

6. Estrutura Organizacional
Governança Corporativa
Conselho de
Administração
Diretor Presidente
Luis F. C. Estima
Comitê
Conselho Fiscal
Estratégico
Diretor Vice -
Presidente Senior
Ruy F. V. Soares
Diretor Vice -
Presidente
Diretor de Recursos Executivo
Jorge Py Velloso
Humanos
Muciano N. Dias
Fonte: Relatórios da Companhia
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7. Empresas Taurus
As Empresas Taurus são compostas por sete sites industriais no Brasil, um nos EUA, e
contam com aproximadamente 4.688 empregados
Forjas Taurus I Forjas Taurus II
Armas Forjaria, usinagem de
metais, tratamento
térmico de metais e
Metal Injection
Molding (M.I.M.).
Taurus Blindagens/ Taurus Wotan
Taurus Capacetes
Máquinas
Capacetes para
motocilistas, coletes
operatrizes de
de proteção grande porte.
individual, contêneires
e papeleiras.
Famastil TIMI (USA)
Ferramentas para Armas e Metal
construção civil, Injection Molding
mecânica e (M.I.M.).
jardinagem.
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8. CRESCIMENTO E INOVAÇÃO
Tecnologia Crescimento Ordenado e Diversificação
de mercados
Sustentado
• Diversificação de negócios
Mercados:
- Processos
- Materiais
• Produtos de maior valor agregado - EUA
- Outros
- Logística • Mercado externo países
- Equipamentos
• Tecnologia de processos
Capital: • Recursos financeiros Aquisições
- terceiros
- Acionistas • Recursos humanos Novas
-reinvestimentos Empresas
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9. INOVAÇÃO (Cont.)
Tecnologia de produtos e processos
 Produtos projetados em computadores – CAE
 Projeto de dispositivos / simulação computadorizada
 Equipamentos de Comando Numérico – CNC
 Modernos conceitos de processos de fabricação (CEP,
POKA-YOKE, JIT, TBS (modelo Toyota))
 Qualidade ISO 9001:2000 em armas e ISO/TS na
forjaria
 Colaboradores especializados e treinados
continuamente
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10. INOVAÇÃO (cont.)
Verticalização
Integração para Trás e para Frente na Operação de Armas Leves
Máquinas Forjaria, Comerc.
M.I.M. Montagem Direta EUA
Matrizaria Usinagem
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11. A Empresa (continuação)
Estratégias de Governança Corporativa
Crescimento  Assembléia dos Acionistas
 Redução de custos através  Conselho de Administração
da integração da cadeia produtiva  Comitê de
 Economia de escala Planejamento Estratégico
 Produtos mais rentáveis e com alto valor  Código de Conduta
agregado  Conselho Fiscal
 Desenvolvimento de novos produtos  2010: Novo Mercado e
 Aquisições e associações intensificação das melhores
práticas de Governança
Corporativa
Tecnologia
Mercados  Plantas fabris com alto nível de
desenvolvimento
 Operação direta nos EUA  Uso de tecnologia de última
 Visibilidade no Brasil e arredores geração (CNC, CEP, POKA_YOKE,
JIT), inclusive de gestão como o TBS
 Líder de mercado em diferentes
segmentos  Robotização de processos
 Produtos com qualidade e design
exclusivo
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12. Análise SWOT
Pontos Fortes Pontos Fracos
 Maior fabricante de armas da América Latina e uma  Dependente do segmento de armas,
das três maiores do mundo atualmente contabilizando 71,6% da receita
 Forte presença nos EUA desde 1981, o maior mercado líquida consolidada em 2009
consumidor de armas do mundo
 Massa crítica de Engenharia para inovação de  Opera em segmentos de mercado com baixa
produtos e processos margem de lucro e baixo crescimento, como
 Práticas de Governança Corporativa contêineres plásticos e máquinas-
 Crescente diversificação de produtos ferramenta.
 Pioneira na fabricação de capacetes no Brasil
Oportunidades Ameaças
 Aumento de investimentos em segurança  Restrições nas vendas de armas por
pública pelo governo federal, estadual e autoridades locais ou pressão internacional
municipal
 Entrada de fabricantes estrangeiros no Brasil
 Aumento da demanda por armas leves no
mercado norte americano
 Acentuada valorização do real: Redução da
lucratividade das exportações e aumento da
 Possibilidade de crescimento no segmento de
competição de produtos importados
capacetes, oriundo da expansão do mercado de
motocicletas no Brasil
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13. Armas – Forjas Taurus e TIMI
A Taurus é uma das maiores fabricantes de armas leves do mundo
Visão Geral Produtos
 Atua no mercado nacional e internacional há 70 anos.
Market share: 90% no Brasil tendo como principal
concorrente a Imbel e 20% nos EUA tendo como
principais concorrentes a Glock, a S&W e a Ruger
 Em 2009, 70% das vendas líquidas foram geradas
pelas exportações, principalmente para o mercado
norte americano
 Tendências de crescimento: Brasil – Exigência de
segurança, crescimento do PIB e mega eventos
esportivos. Exportação – Captura do mercado dos
concorrentes através de novos produtos
 Modernos conceitos de gestão de fabricação e de
tecnologia de desenvolvimento de produtos e
processos (CAD/CAM, CNC, JIT, TBS)
 Possui o Sistema de Garantia da Qualidade –
Certificado ISO 9001:2000
 Principais clientes: Brasil – Polícia Militar dos Estados
de São Paulo, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul e
Minas Gerais. Exportação – o foco com 64% é o
mercado americano através da TIMI
 O segmento é regulamentado pela Lei 10.826 e
Decreto 3.665
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14. Produtos Forjados – Forjas Taurus
Alta tecnologia em produtos forjados e usinados
Visão Geral Produtos
 Forjados de até 25kg, em aço carbono, ligas de
aço, aço inox, titânio, alumínio e outros metais
não ferrosos.
 Padrão internacional de qualidade atuando com Manilha Tampa da
Válvula
os mais modernos conceitos de gestão de
fabricação e de tecnologia de desenvolvimento
de produtos e processos (CAD?CAM, CNC, JIT)
 Sistema da Garantia da Qualidade – Certificado
Cachimbo Flange
ISO TS 16949:2002
 Clientes: indústrias automotivas, de transmissão
de energia, óleo e gás e agricultura. Destaca-se
Dana Albarus e Showa do Brasil
Biela Eixo de
Canos
 Concorrentes: Maxiforjas e Multiforja
 Foco de crescimento nos mercados de petróleo
e geração de energia e na estabilidade do
projeto pré-sal Virabrequim Mesa Inferior
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15. Capacetes e coletes a prova de balas – Taurus Blindagens e Taurus Helmets
A Taurus lidera o mercado de capacetes para motociclistas
Visão Geral Produtos
 Pioneira na produção de capacetes no Brasil
 Líder no mercado nacional de capacetes para
motociclistas com market share de 37%
 Qualidade, design e confiabilidade. Produtos Linha Champion Linha Taurus
certificados pelo INMETRO (Instituto Street Classic Femme
Brasileiro de Metrologia, Normas e
Qualidade Industrial). Regulamentados pela
Norma NBR 7471/2001
 Mercado de capacetes acompanha o
crescimento da demanda de motos Linha Nolan Linha Taurus Street
influenciada diretamente pela economia
brasileira
 Clientes: Ciclo Cairu, Comercial Motociclo e
VeiPeças
 Concorrentes: Starplast, EBF Vaz, Tork e EBF Linha Champion Cross
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16. Máquinas-Ferramenta – Taurus Máquinas-Ferramenta Ltda.
A empresa lidera o mercado Latino Americano na produção de fresadoras e mandriladoras horizontais e
verticais, tornos verticais e centros de usinagem
Visão Geral Produtos
 Única fabricante de máquinas-ferramenta de grande
porte na América Latina com mais de 3.000
máquinas instaladas em 40 países
 Tecnologia própria – transferência completa do Centro de Usinagem
know-how, desenhos e projetos oriundos da Vertical
Alemanha- e marca reconhecida no mercado
 Tendência de crescimento: vinculado ao
crescimento do país, principalmente dos setores de
petróleo e geração de energia
 Clientes: indústrias aeroespaciais, automotivas, de Torno Vertical
aço, construção e energia. Destaca-se a Caterpillar,
WEG e Cooper Cameron
 Concorrentes: TOS (República Tcheca), Pama (Itália),
Zayer (Espanha), Anayak (Espanha) e Union
(Alemanha)
Portfólio de Serviços
– Fabricação de componentes soldados, serviços de Fresadora Vertical
usinagem, tratamento térmico e acabamento de Horizontal
produtos estruturais.
– Reforma de máquinas-ferramenta.
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17. Ferramentas manuais e acessórios de jardinagem – Famastil Taurus
Ferramentas para engenharia, construção e jardinagem
Visão Geral Produtos
 Exporta para os cinco continentes, vendendo
seus produtos para atacadistas e lojas de
departamentos Martelo
Colher de Pedreiro
 Programa Famastil Resolve – prestação de
serviços aos parceiros de vendas através da
estruturação de lojas dentro de lojas,
Alicate
melhoria na exposição e montagem visual Mangueira
agregando valor aos produtos comercializados
Produtos
Trena Balde para Concreto
 Ferramentas manuais mecânicas
 Ferramentas domésticas
 Ferramentas para construção
 Ferramentas para jardinagem
Vassoura para Lanterna
Jardinagem
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18. Aspectos Financeiros
Principais indicadores de desempenho mostram a contínua melhoria da gestão
Receita Líquida Lucro Líquido
R$ MM R$ MM
CAGR +22% R$ 679,4
CAGR + 17%
R$ 599,2
59% 55,1
R$ 408,9 R$ 429,3 47% 50,8
43,6
R$ 333,2 39%
49%
R$ 250,4
54% 30,4
61% 61%
53% 23,3
51% 41% 18,2
46%
39%
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Mercado Interno Mercado Externo
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Receita Líquida consolidada por segmento – Em milhões de reais - % de participação
2008 2009
Outros Capacetes Outros
R$ 100,9 16,8% Forjados Capacetes
Forjados R$ 8,9 1,5% R$ 9,8 1,4% R$ 73,8 10,9%
R$ 36,4 6,1% R$ 26,4 3,9%
Máquinas
Máquinas R$ 60,4 8,9%
R$ 72,4 12,1%
Ferramentas
Ferramentas R$ 22,2 3,3%
R$ 25,3 4,2%
Armas Armas
R$ 355,3 59,3% R$ 486,8 71,7%
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19. Aspectos financeiros (cont.)
Indicadores confirmam a solidez dos investimentos
Endividamento Líquido EBITDA e % Margem
R$ MM R$ MM
CAGR + 29%
1,08 x R$ 136,7
1,3x 1,05x R$ 128,6
1,0x
157
R$ 88,6
0,7x 143
120
R$ 56,2
0,3x 43 41
R$ 38,0 R$ 43,2
11 21% 21%
15% 13% 14% 20%
2004 2005 2006 2007 2008 2009
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Endividamento Líquido Dívida Líquida / EBITDA
FORJAS TAURUS S.A. (e empresas consolidadas)
RESUMO ECONÔMICO FINANCEIRO CONSOLIDADO (Valores em milhões de reais, exceto quando indicado de outra forma)
2009 Total
Itens selecionados 1T09 2T09 3T09 4T09 Total 2008 Variação
Receita bruta 241,3 218,3 188,2 168,1 815,9 724,3 12,6%
Receita líquida 207,6 180,9 159,4 131,5 679,4 599,2 13,3%
Mercado Interno 60,8 80,4 62,9 72,0 276,1 41% 319,1 53% -13,6%
Mercado Externo 146,8 100,5 96,5 59,5 403,3 59% 280,1 47% 43,9%
Resultado Bruto 90,2 76,4 75,5 83,6 325,7 263,4 23,7%
Margem Bruta 43,4% 42,2% 47,4% 63,6% 47,9% 44,0% +3,9 p.p.
Resultado operacional (EBIT) 46,5 35,1 14,6 16,5 112,7 108,8 3,6%
Lucro líquido 12,6 17,8 1,7 18,7 50,8 55,1 -7,8%
Margem líquida 6,1% 9,8% 1,1% 14,2% 7,5% 9,2% -1,7 p.p.
EBITDA 52,2 41,2 20,7 22,6 136,7 128,6 6,3%
Margem EBITDA 25,1% 22,8% 13,0% 17,2% 20,1% 21,5% -1,4 p.p.
Endividamento líquido/EBITDA 0,77 x 0,71 x 0,91 x 1,05 x 1,05 x 1,08 x -0,03 x
Resultado financeiro líquido -23,7 -3,7 2,4 3,2 -21,8 -31,6 -31,0%
Desp. financeiras líquidas/EBITDA - % 45,4% 9,0% Rec. Rec. 15,9% 24,6% -8,7 p.p.
Investimentos 13,6 16,1 7,5 8,3 45,5 53,0 -14,2%
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20. Contatos:
Edair Deconto
Diretor Executivo de Controladoria
e de Relações com Investidores
E-mail: ri@taurus.com.br
Tel: (51) 3021-3000
www.taurus .com.br
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