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Carregado porGiulia Berbel
Federação de EJs
O documento fornece informações sobre a Federação das Empresas Juniores de Minas Gerais (FEJEMG). A FEJEMG representa e desenvolve empresas juniores no estado, garantindo padrões de qualidade. Ela oferece apoio no processo de federação, incluindo treinamentos e orientação para que empresas juniores possam se federar.
Federação de EJs
- 2. Giulia Berbel Consultora - UCJ Assessora de Fomento & Orientação - FEJEMG
- 3. 1987 2003 • 1ª EJ na França • FEJEMG • 1ª EJ no Brasil • Brasil Jr. 1967 1995
- 4. Confederação Brasileira deEmpresas Juniores Representar e desenvolver o MEJ a nível nacional Garantir uma cultura de qualidade e de padrão estrutural mínimo às empresas juniores
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- 7. Vídeo valores doEmpresário Júnior
- 8. 1.200 EJs 27.000 empresáriosjuniores PIB Junior de 8,5 milhões 2.500 projetos por ano 14 Federações
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- 10. Lavras, 1995 –I EMEJ Consolidação de relacionamento entre as EJs de Minas Gerais Desenvolvimento e fortalecimento Interação e união das empresas Fomento do MEJ Representação Benchmarking
- 11. 9 cidades 46 empresasjuniores federadas 6 em processo de federação 15 universidades
- 12. Uberlândia Belo Horizonte João Monlevade São João Viçosa Lavras Santa Rita do Sapucaí Juiz de Fora Itajubá
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- 17. Sentimento #maiordomundo Nóssomos a FEJEMG, a maior do mundo. Pra ser maior que a gente só a Amazônia Júnior Integração Alinhamento Desenvolvimento Sustentabilidade
- 18. 46 EJs 900 empresáriosjuniores
- 19. Reconhecidos pela integraçãoda federação, fazemos disso nossa força para crescer e nos desenvolvermos
- 20. 2.000 empresários juniores Maisde 10 nacionalidades Paraty, RJ - Brasil
- 21. Ok... Por que se federar à FEJEMG?
- 22. “A federação àFEJEMG fez com que a Inova se desenvolvesse e obtivesse melhorias em muitos aspectos, tanto internos – otimizando nossa gestão -, quanto externos, aprimorando o contato com clientes e parceiros, dentre outros. Nosso setor administrativo adquiriu uma maior formalização e padronização dos documentos. Através dos contatos que a FEJEMG proporciona, trocamos experiências e melhoramos a empresa como um todo com as ideias adquiridas.” Lívia Helena, Presidente 2011/1
- 23. Progresso Padrão de Qualidade Respaldode Federação e Confederação Rede de Contatos Apoio e Representação
- 25. Apoio contínuo daDiretoria de Desenvolvimento Mercado Gerenciamento de Projetos 2012 Planejamento Estratégico Planejamento Financeiro
- 26. Auditoria de Documentos Contato com ferramentas de sucesso Contato com práticas bem sucedidas
- 27. “Os serviços realizadosatingiram uma qualidade inquestionável e a U&M está disposta a realizar outros serviços com a MASCI.” Francisco C. Schlinz, Gerente de RH da U&M “O sistema DBO agilizou em muito o processo. Os dados agora são mais confiáveis e a possibilidade de erro foi eliminada, auxiliando em muito o meu trabalho. A UFMG Informática Jr. está de parabéns.” Marcelo, Inspetor da Vale
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- 32. Equipe de Fomento& Orientação Giulia Berbel Gerente de Operações Hanna de Brito Maysa Andrade Letícia Francischini
- 33. Questionário de Perfil PUF– Processo Único de Federação
- 34. Preenchimento do Questionáriode Perfil Adequeção dos documentos ao Selo EJ Taxa de Federação
- 35. Adequação dos documentosao Selo EJ Situação Jurídico-Financeiro Infra-estrutura Processos Organizacionais
- 36. Estatuto DRE CNPJ CND Reconhecimento da IES Conta Bancária ativa Balanço Patrimonial Ata de Posse da gestão em exercício
- 37. Computador com acessoà internet Telefone Próprio Sede Física
- 38. Processo Eleitoral Processo deAdmissão Contrato de Prestação de Serviço Termo de Voluntariado Representantes na FEJEMG
- 39. Início do enviode documentos EJ aspirantes
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- 42. “O processo defederação proporcionou grande crescimento à Ecofarma. Alguns temas abordados nos treinamentos têm grande aplicabilidade na EJ, como o de Planejamento Estratégico, contribuindo para o desenvolvimento da empresa e de seus membros. Outro benefício foi a participação nas reuniões do conselho, que têm espaço para capacitação e integração com outras EJs de Minas. Com isso, os membros ampliarem seu networking, trazendo melhorias para a Ecofarma e também para suas vidas profissionais.” Paula Bellozi, Presidente 2011/1
- 43. “Ser FEJEMG émuito mais que pertencer a um grupo de empresas representadas por uma federação do Estado. A interdisciplinaridade, a rede de contatos, a capacitação dos membros nos proporciona vantagens como visão externa, melhorias internas e um padrão de qualidade. A pró-atividade ligada à federação traz inúmeros benefícios pessoais e coletivos, resultando em crescimento e desenvolvimento das empresas juniores.” Filipy Andrade, Presidente 2010/1
- 44. O trabalho emequipe, compromisso e dedicação dos membros levarão a EJ a um nível de excelência e qualidade de produtos finais Sucesso a todos, e aproveitem essa oportunidade de crescimento pessoal e profissional
- 45. “Sua meta éser o melhor que faz. Não existem alternativas.” Vicente Falconi
- 46. “Pensar apenas oudesejar somente nunca levou ninguém a lugar nenhum. É necessário também a ação.” William Shakespeare
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- 48. Nome Sobrenome fomento.orientacao@fejemg.org.br www.fejemg.org.br www.marevermelha.org www.facebook.com/fejemg @fejemg