O documento discute a gestão do empenho nas organizações comparando-as a árvores. Apresenta modelos para avaliar diferentes níveis de empenho entre funcionários e para monitorar o envolvimento através de reuniões de equipe.

1. Gestão do Empenho
Nas Organizações
dPe
Luís Cochofel 26 de Junho de 2012

2. Gestão do Empenho nas Organizações
As Organizações como Árvores
(e não como pirâmides)
Luís Cochofel 26 de Junho de 2012

3. Gestão do Empenho nas Organizações
Foi necessário:
Uma ideia (a semente certa para se obter o fruto pretendido);
O conhecimento do mercado (onde plantar ?| o terreno);
Encontrar financiamento (o veio de água que a alimentará);
Definir como cuidar dela (os equipamentos e ferramentas a
usar);
Encontrar as matérias-primas de base (os adubos);
Luís Cochofel 26 de Junho de 2012

4. Gestão do Empenho nas Organizações
Que tipo de
Organização
Queremos?
Uma árvore única?
Uma plantação de árvores
do mesmo tipo?
Um conjunto de
árvores de tipo
Um Bonsai? diverso?
Luís Cochofel 26 de Junho de 2012

5. Gestão do Empenho nas Organizações
Estilo de Liderança:
Controlo? Desenvolvimento?
Luís Cochofel 26 de Junho de 2012

6. Gestão do Empenho nas Organizações
Proposta para o Desenvolvimento:
Gestão do Empenho
Luís Cochofel 26 de Junho de 2012

7. Gestão do Empenho nas Organizações
Empregados ou
COLABORADORES?
Luís Cochofel 26 de Junho de 2012

8. Gestão do Empenho nas Organizações
+
C
O
N
H
E
C
I Sabe pouco;
Faz pouco (nem sempre bem);
M
E
Diz: alguém se lembrou disto e
N eu é que tenho que o fazer…;
T ou, nem sei para que é que
O isto é preciso…; ou, tal
- dinheirinho, tal trabalhinho…
- EMPENHO +
Luís Cochofel 26 de Junho de 2012

9. Gestão do Empenho nas Organizações
+
C
O
N
H
E
C
I
M
E
N VÍTIMA
T
O
-
- +
EMPENHO
Luís Cochofel 26 de Junho de 2012

10. Gestão do Empenho nas Organizações
+
C
O
N
H
E
C
I Sabe pouco (sabe o que é que
M tem que fazer);
E Faz muito.
N VÍTIMA Diz: pode vir um doutor ou um
T
engenheiro que ninguém faz
O
mais do que EU… Ele faz 120
- ?!?... Eu faço 122 !!!
- +
EMPENHO
Luís Cochofel 26 de Junho de 2012

11. Gestão do Empenho nas Organizações
+
C
O
N
H
E
C
I
M
E
N
COMPETIDO
VÍTIMA
T R
O
-
- +
EMPENHO
Luís Cochofel 26 de Junho de 2012

12. Gestão do Empenho nas Organizações
+ Sabe muito, ou até muito
mais do que o exigido;
C Faz pouco / não se esforça.
O
N Diz: …deu problema ?!? …
H Ahaha… eu já sabia…;
E ninguém me ouve…; …quero
C lá saber…
I
M
E
N
COMPETIDO
VÍTIMA
T R
O
-
- +
EMPENHO
Luís Cochofel 26 de Junho de 2012

13. Gestão do Empenho nas Organizações
+
C
O
N
ESPECTADOR
H
E
C
I
M
E
N
COMPETIDO
VÍTIMA
T R
O
-
- +
EMPENHO
Luís Cochofel 26 de Junho de 2012

14. Gestão do Empenho nas Organizações
+ Quer aprender sempre
mais, continuamente;
C Procura produzir em
O quantidade e qualidade;
N
ESPECTADOR Investe na melhoria contínua.
H
E Sabe dizer: EU QUERO!
C
I
M
E
N
COMPETIDO
VÍTIMA
T R
O
-
- +
EMPENHO
Luís Cochofel 26 de Junho de 2012

15. Gestão do Empenho nas Organizações
+
C
O
N
H
ESPECTADOR LÍDER
E
C
I
M
E
N
COMPETIDO
VÍTIMA
T R
O
-
- +
EMPENHO
Luís Cochofel 26 de Junho de 2012

16. Gestão do Empenho nas Organizações
Auto-Avaliação da Actividade
A3
Luís Cochofel 26 de Junho de 2012

17. Gestão do Empenho nas Organizações
CHÁ (feito a partir das folhas ou dos frutos) *
Conhecimento
Habilidade
Atitude
* sim, devíamos chamar-lhe ‘infusão’ e não ‘chá’…
Auto-avaliação de Técnicos e Operadores
Luís Cochofel 26 de Junho de 2012

18. Gestão do Empenho nas Organizações
(oferecido pela harmonia da estrutura da copa e
CHARME perfeita distribuição dos seus braços e ramos)
Conhecimento
Habilidade
Atitude
Responsabilidade
Monitorização
Estratégia
Auto-avaliação de Gestores e Chefias Intermédias
Luís Cochofel 26 de Junho de 2012

19. Gestão do Empenho nas Organizações
CARISMA (do tronco que suporta e alimenta toda a árvore)
Competência
Administração
Responsabilidade
Inovação
Sociabilidade
Mentoria
Atitude
Auto-avaliação de Administradores e Directores
Luís Cochofel 26 de Junho de 2012

20. Gestão do Empenho nas Organizações
O caminho certo para a excelência passa por lembrar que:
‘Saber e não ter feito é, ainda, não saber’
Luís Cochofel 26 de Junho de 2012

21. Gestão do Empenho nas Organizações
Um modelo para monitorar o envolvimento e o empenho
Reuniões de Desenvolvimento de Equipas
(ReDE)
Luís Cochofel 26 de Junho de 2012

22. Gestão do Empenho nas Organizações
Um método para gerar o envolvimento
(1/3 + 1)
Luís Cochofel 26 de Junho de 2012