O documento lista problemas comuns em empresas como comunicação interna deficiente, duplicação de informações e pessoal obsoleto. Os principais objetivos da consultoria administrativa são racionalizar rotinas, controlar o fluxo de atividades da empresa e integrar áreas como contabilidade e recursos humanos.

1. CONSULTORIA ADMINISTRATIVA
Problemas mais freqüentes
• Indefinição dos meios de comunicação interna;
• Dificuldades na circulação e Fluxo dos documentos;
• Duplicidade de informações;
• Falta de controles mínimos, com total ou parcial desconhecimento da
Direção da real situação presente ou futura da empresa;
• Complexidade no sistema de atendimento a terceiros e ao público em
geral, seja no relacionamento com clientes ou com fornecedores;
• Falta de eficiência e horários no atendimento ao público;
• Falta de eficiência generalizada nos setores de controle administrativo-
financeiro;
• Complexidade de funcionamento administrativo e incapacidade de
comunicação interna e externa;
• Existência de pessoal e métodos administrativos obsoletos.
Principais Objetivos

2. • Aperfeiçoar e atualizar as rotinas administrativas, procurando
racionalizá-las;
• Manter sob controle seguro o fluxo geral das atividades da empresa,
incluindo vendas, compras, administração, finanças e operações
diversas;
• Dar velocidade e segurança às decisões econômico-financeiras;
• Proceder a integração das rotinas das áreas de contabilidade, pessoal e
recursos humanos, ajustando-as, quanto a seus fluxos, suporte
documental e desempenho humano.