O documento descreve o 2º Congresso de Compliance, que ocorrerá nos dias 24 e 25 de setembro de 2012 em São Paulo, focando na implementação de programas de compliance nas empresas. Com a participação de especialistas de grandes corporações, o evento abordará temas como regulamentações, desafios e metodologias para disseminação da cultura de compliance. Além disso, incluirá workshops práticos para criar canais de denúncias e alinhar compliance à estratégia empresarial.

1. Nova programação! Desenvolvida para quem precisa implementar e gerir programas de Compliance mais robustos,
alinhados à estratégia empresarial e que permeiem pela cultura empresarial
Um Congresso único, que irá suprir a carência de conteúdo, debates e benchmarking para Compliance,
uma área nova e que começa a crescer e ter papel relevante nas empresas brasileiras e multinacionais.
2º Congresso
2012
Compliance Melhores
práticas
O único evento que oferece benchmarking e conhecimento específico
para a implementação e o desenvolvimento de programas de Compliance
24 e 25 de Setembro de 2012 - Pergamon Hotel - São Paulo
Foco especial em: Apresentações de:
Definição e delimitação do papel das áreas de auditoria Alexandre da Cunha Serpa - NOVARTIS
interna, riscos, jurídica, Compliance e controles internos Ana Paula Tomé - SPINELLI
Bruno Falcone - MERCEDES-BENZ / DAIMLER
Alinhamento entre Compliance e a estratégia empresarial GROUP
Bruno Ferraz de Camargo - PHILIPS DO BRASIL
Paralelo entre FCPA, UK Bribery Act e a Lei 6826/2010
que está sendo discutida no Brasil e suas implicações e César Cássio De Rienzo - MARÍTIMA
SEGUROS
impactos na realidade de empresas brasileiras e
multinacionais Claudio Yokota - XP INVESTIMENTOS
Fernando Cevallos - PWC
Desafios e soluções para disseminação do Compliance na Isabel Franco - KOURY LOPES ADVOGADOS
cultura empresarial: Treinamentos e Relacionamento Luciana Sabatini - GE ENERGY
Marcelo Coimbra - FIPECAFI/ICIC
Papel e interface com o board da empresa
Pyter Stradioto - HENKEL
Onde, por que e como deve nascer a área de Compliance Rogeria Gieremek - SERASA EXPERIAN
Valeria Schmitke - ZURICH BRASIL SEGUROS
Criação e implementação de um programa de Compliance Wagner Giovanini - SIEMENS
WORKSHOP PÓS-CONGRESSO: FCPA: Passo a Passo na Criação de Metodologias para
Acompanhamento e Conformidade – Evite Multas e Penalidades
Realização: Apoio:

2. Segunda-feira, 24 de setembro de 2012
08h30 Recepção e Credenciamento dos Participantes • Criando uma política de indicadores da área para monitorar e analisar
resultados da implementação do Compliance
08h50 Abertura do Congresso pelo Presidente de Mesa Wagner Giovanini, Diretor de Compliance – América do Sul
SIEMENS
Marcelo Coimbra, Coordenador do Centro de Estudos de Governança
1º DIA – FOCO ESTRATÉGICO Corporativa / Diretor Executivo
Primeiro dia totalmente focado na implementação, posicionamento e FIPECAFI / ICIC
visão estratégica da área de Compliance dentro das empresas. Saiba
como fazer e como posicionar a área através de exemplos e visões
totalmente práticas! 12h35 Almoço e Networking
09h00 Em Debate: Delimitando Funções e Atribuições: Como Definir 13h55 Implementando o Programa de Compliance Adequado: Quais
o Papel das Áreas de Compliance, Controles Internos, as Metodologias para a Implementação e como Desenvolver
Auditoria Interna, Jurídica e de Riscos na Organização – um Programa Robusto, que Reverta em Resultados
Interfaces, Limites e Políticas O passo a passo na implementação de um programa de Compliance requer a
Um dos grandes desafios do Compliance, uma área ainda nova em muitas definição de sua missão e objetivos, passando pela elaboração de códigos de
organizações, é delimitar suas atribuições quando outras áreas na empresa ética e conduta internos, além da análise de regulações externas que também
podem exercer atividades e procedimentos que muitas vezes parecem devem ser obedecidas.
conflitantes. O objetivo deste debate de abertura é discutir esse ponto ainda Através desta apresentação, você poderá acompanhar e entender:
nebuloso e esclarecer quais modelos, políticas e procedimentos podem ser • Principais desafios e erros que podem ser cometidos na implementação do
adotados de acordo com a necessidade de cada organização. programa
Discuta os seguintes tópicos: • Aspectos internos e regulações externas a serem observados no momento
• Quais os limites de cada uma dessas áreas da implementação
• Como mapear os processos da área de Compliance • Report e conexão com o board e demais áreas da empresa
• Segregação clara de funções Fernando Cevallos, Forensic Services Senior Manager
• Interação e interface com cada uma das áreas correlatas PWC
Pyter Stradioto, Security & Compliance Manager - LatAm
HENKEL 14h45 Compliance e seu Patrocinador: Como o Board da Empresa
Claudio Yokota, Compliance deve Suportar a Iniciativa de Compliance e Como Deve Ser
XP INVESTIMENTOS Esta Interface
Está claro que, para que um programa de Compliance dê certo, é fundamental o
10h15 Coffee Break e Networking
apoio e que a iniciativa parta do board da empresa. Mas como fazer com que isso
fique nítido para as demais áreas da organização e como deve ser a relação da
área de Compliance com a alta administração. Acompanhe nesta apresentação:
10h45 Detectando e Definindo os Principais Riscos a Serem • De quem deve partir a ideia da implementação da iniciativa do Compliance
Monitorados por Compliance: Quais são as Atribuições e, • Qual o papel do board na disseminação da cultura do Compliance da empresa
Principalmente, as Prioridades?
• Como o Compliance deve agir diante de uma denúncia relacionada ao board
O Compliance deve visar o cumprimento de regras, fazendo com que a
• Qual a interface e quais os reports que a área de Compliance deve fornecer
empresa esteja em conformidade com regras internas ou mesmo de órgãos ao board
fiscalizadores ou reguladores. Mas a definição e a priorização de quais riscos
Ana Paula Tomé, Gerente de Compliance
devem ser monitorados ainda é um desafio para muitas organizações. SPINELLI
Acompanhe os tópicos:
• Quais os principais riscos a serem monitorados? 15h30 Coffee Break e Networking
• Observando e aplicando as particularidades de cada empresa ao programa
de Compliance
• Definição de um plano de ação em relação ao risco a ser monitorado 16h00 Em Debate: Onde Deve Nascer a Área de Compliance e Por
Que: Analise as Vantagens e Desvantagens do Compliance
• Riscos relacionados a imagem, regulação, tax e áreas de compras e vendas:
Estar Ligado a Áreas como a Jurídica, Auditoria ou Riscos
como e por que monitorar?
A área de Compliance pode ter configurações diferentes nas empresas.
Luciana Sabatini, Regional Compliance Leader
Acompanhe essa apresentação e saiba como avaliar qual a melhor
GE ENERGY
configuração para o seu negócio, se o Compliance estará ligado ao jurídico, à
auditoria, à área de riscos ou mesmo ao RH em alguns casos.
11h35 EmDebate: A Área de Compliance e a Estratégia Empresarial: • Qual o perfil mais comum de Compliance nas empresas no Brasil
De que Forma é Possível Desenvolver um Programa de • Exemplos estrangeiros
Compliance que Esteja Totalmente Alinhado às Diretrizes e • Razões para inserir ou não o Compliance em áreas específicas
Perspectivas da Empresa • Qual deve ser o perfil do profissional de Compliance?
Após definir os principais riscos a que a empresa pode estar sujeita, é
César Cássio De Rienzo, Gestão de Riscos, Compliance e Controles Internos
necessário definir quais serão priorizados e monitorados. Mas como realizar MARÍTIMA SEGUROS
essa tarefa sob uma perspectiva totalmente estratégica? Bruno Ferraz de Camargo, General Legal Counsel - Diretor Jurídico -
Debata neste momento: Compliance Officer
• Como construir um sistema de Compliance de alta performance PHILIPS DO BRASIL
• Como tornar o programa de Compliance sustentável e ao mesmo tempo
alinhado ao core business da empresa 17h15 Encerramento do Primeiro Dia

3. Terça-feira, 25 de setembro de 2012
08h30 Recepção dos Participantes anticorrupção. Acompanhe nesta apresentação:
• Pontos críticos na conformidade com cada uma das regras
08h50 Abertura do Segundo Dia de Congresso pelo Presidente de Mesa • Quais são as multas e penalidades possíveis no caso de inconformidade
• Como poderá vir a 6826/2010 – perspectivas de como isso impactará as
2º DIA – FOCO EM ATIVIDADES, RESULTADOS E FERRAMENTAS empresas de todo o país
Segundo dia de evento com foco em questões específicas que fazem Rogeria Gieremek, Compliance and Risk Management Latam
parte da atividade do Compliance. Uma abordagem mais aprofundada SERASA EXPERIAN
sobre o “como fazer”, também através de visões práticas.
12h40 Encerramento do Congresso
09h00 Fazendo
com que o Compliance Seja Absorvido pela Cultura
da Empresa: Como Disseminar, Treinar e Conquistar a
Confiança de Toda a Organização WORKSHOP PÓS-CONGRESSO:
A disseminação do Compliance na cultura da empresa é hoje o maior desafio
da área. Como mudar o mind set? Qual o papel da diretoria e do conselho de FCPA: Passo a Passo na Criação de Metodologias
administração neste processo de disseminação? Acompanhe nesta para Acompanhamento e Conformidade – Evite
apresentação com diferentes visões: Multas e Penalidades
• Que tipo de comunicação e treinamentos podem ser desenvolvidos para
promover a cultura do Compliance Durante o Congresso, você teve a oportunidade de obter um
• Como quebrar barreiras culturais e ainda adaptar a disseminação do
panorama do que é o FCPA (Foreign Corrupt Practices Act) e demais
Compliance à cultura do brasileiro
leis anticorrupção. Agora, neste workshop, você terá a oportunidade
• Modelos de treinamento que podem ser desenvolvidos
única de obter um passo a passo de como sua organização pode
• Como disseminar o Compliance de formas específicas para as diferentes
estar Compliance se adequando a esta lei internacional. É necessário
áreas da empresa
criar uma diretriz para que o FCPA seja cumprido, evitando multas,
Visão 1
Valeria Schmitke, Legal & Compliance penalidades e até mesmo que a empresa seja impedida de fazer
ZURICH BRASIL SEGUROS negócios no exterior ou que seus sócios ou administradores sejam
Visão 2 punidos.
Bruno Falcone, Senior Legal Manager for Brazil & Latin America
MERCEDES-BENZ / DAIMLER GROUP Acompanhe:
Mestre em Direito Comercial pela PUC/SP • Como e por que esta legislação estrangeira pode ser aplicada às
empresas do Brasil
10h30 Coffee Break e Networking • Principais pontos a serem observados para a criação de uma
política para estar em conformidade
11h00 Criação
de um Canal de Denúncias: Qual o Passo a Passo • Criando uma metodologia para cumprir FCPA
para a Criação, Disseminação da Cultura e Apuração de • Infrações mais comuns, possíveis penalidades e como evitá-las
Denúncias • Como ficam as relações governamentais das empresas sob essas
A criação de um canal de denúncias também é um ponto importante dentro do
perspectivas
programa de Compliance. Nesta apresentação, você poderá conhecer o passo
• Impactos para empresas que possuem ações negociadas nos EUA
a passo da criação do canal, saber como disseminar e, posteriormente, apurar
e dar o encaminhamento adequado às denúncias. Isabel Franco, Sócia
Acompanhe: KOURY LOPES ADVOGADOS
• Como tornar o canal de denúncias parte do dia a dia da organização
• Permitir ou não as denúncias anônimas
Agenda do Workshop:
• Como é possível ganhar a confiança dos colaboradores
14h00 Início
• Evite o denuncismo desnecessário
17h00 Encerramento
• Apure e encaminhe adequadamente as denúncias feitas através do canal
Haverá intervalo para Coffee Break e Networking
Alexandre da Cunha Serpa, CCEP, CFE, Country Compliance Head
(Corporate) Divisional Compliance Officer (Pharma)
NOVARTIS
11h50 UmParalelo entre FCPA, UK Bribery Act e a lei 6826/2010 de
Combate à Corrupção no Brasil, ainda em Estudo: O que Deve
Alteração da Programação:
ou Não Ser Observado e Como Evitar Não Conformidades O compromisso da IBC é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por palestrantes
Diante Dessas Políticas habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Caso algum
palestrante não possa comparecer, a IBC, empenhará maiores esforços possíveis para substituir o palestrante
Empresas multinacionais e até mesmo as nacionais que mantêm negócios no ausente por outro apto a promover a discussão do tema, conforme programado. Contudo, tal empenho não implica
exterior acabam sendo obrigadas a se submeter às regras internacionais em garantia da substituição.

4. Entre em Contato Conosco e Inscreva-se!
Telefone: 11 3017- 6888
E-mail: juridico@ibcbrasil.com.br
Site: www.informagroup.com.br/compliance
Porque você precisa participar deste
evento:
• O único evento na área de Compliance com
benchmarking real
• Experiências de quem já passou por todas as fases do
processo de implementação do Compliance
• Saiba como fazer com que o Compliance permeie a
cultura da empresa
• Conheça e saiba como fazer com que sua empresa
esteja em conformidade com normas internacionais
anti-corrupção como FCPA e UK Bribery Act
• Descubra a melhor forma de criar um canal de
denúncias e conquistar a confiança entre todos os
colaboradores da organização
• Delimite claramente as funções de auditoria, controles
internos, risco e Compliance dentro da organização
• Saiba como vencer os principais desafios na
implementação de programas de Compliance: como
torna-los robustos e bem-sucedidos
• Entenda onde deve nascer a área de Compliance na
organização: Jurídico, Auditoria, Riscos? Quais as
vantagens e desvantagens de se desenvolver o
Compliance em cada área da empresa
• Como trabalhar para que a área esteja totalmente
alinhada às estratégias empresariais
• Tenha a oportunidade de conversar, questionar e trocar
experiências com profissionais reconhecidos e
preparados para atuar em Compliance de empresas com
representatividade no mercado

5. Prezado (a) Profissional,
A IBC Brasil possui uma grande tradição no desenvolvimento de
conferências e congressos voltados aos públicos da área jurídica e de
auditoria. Dessa forma, detectamos uma necessidade no mercado que é
o benchmarking e o desenvolvimento de conteúdo para Compliance, uma
área nova, que começa a tomar corpo e virar realidade nas empresas
brasileiras.
Para preencher essa lacuna no mercado e trazer informação de qualidade
para o público de Compliance, desenvolvemos o Congresso Compliance,
que é a primeira iniciativa na área no Brasil.
O evento trará grandes empresas, reconhecidas por seus programas de
Compliance, como Henkel, Siemens, Spinelli e GE, que irão compartilhar
valiosas experiências e discutir em painéis francos e honestos como
desenvolver programas de Compliance realmente robustos, que
conquistem a confiança da empresa e contribuam para a estratégia do
negócio.
Venha saber como fazer tudo isso e compartilhar e encontrar soluções
para os principais desafios e angústias que você enfrenta no seu dia a dia,
na tentativa de implementar e vencer as barreiras naturais para o
Compliance nas empresas e na cultura do brasileiro.
Aproveite para fazer networking com profissionais de alto nível e aprender
com iniciativas que realmente podem mudar o seu dia a dia.
Nos encontramos em Setembro!
Abraços,
Juliana Gregorini Montez
Gerente de Projetos
Informa Group Latin America
Envie suas dúvidas sobre os temas abordados para
juliana.montez@ibcbrasil.com.br. Elas serão transmitidas aos
palestrantes que irão desenvolver apresentações totalmente focadas
na sua necessidade.
Exponha sua marca
Participe deste grande evento e esteja em contato com o
público certo para você fazer bons negócios, em um
ambiente que favorece a troca de experiências e o
networking.
Neste evento, você poderá posicionar seu produto ou até
mesmo apresentar um case de sucesso com a vantagem
de poder falar com o público certo, em um ambiente
cuidadosamente preparado para que você consiga
interagir e falar de sua empresa de uma forma informal e
descontraída.
Solicite uma proposta e conheça nossas opções. Entre em
contato com Roberta Froeder no (11) 3017-6872 ou
escreva para roberta.froeder@ibcbrasil.com.br.

6. FICHA DE INSCRIÇÃO - COMPLIANCE - LZ0704212
Nome: Cargo:
9912247475-DR/SPM
CPF: Depto.: E-mail: IIR
Sup. Imediato: Cargo:
Razão Social:
Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade: Fechamento autorizado,
pode ser aberto pela ECT
CCM: CNPJ: Insc. Estadual:
Endereço Comercial:
CEP: Cidade: Estado: FORMAS DE PAGAMENTO
Telefone: ( ) Celular: ( ) Fax: ( )
Nome p/ contato: Área: Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central
de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@ibcbrasil.com.br.
Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99 [ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499 [ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999 [ ] 2.000 - 4.999 [ ]acima de 5.000
A participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagamento
 Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br da inscrição antes da realização do evento.
[ ] Boleto Bancário [ ] Cartão de Crédito* __Amex __Visa __Mastercard __ Diners
CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO Tel. p/Informação do cartão: ______________ Pessoa de Contato: _________________
Data: *10 dias antes da data de realização do evento, entraremos em contato por telefone para efetuarmos a
cobrança. Não envie os dados de cartão de crédito neste formulário ou por e-mail.
Conferência: Valor especial para Valor especial para Valor para inscrições
24 e 25 de Setembro de 2012 Compliance
Workshop: inscrições até 20/07/12* inscrições até 24/08/12* após 24/08/12
25 de Setembro de 2012 DADOS SOBRE COBRANÇA
Conferência R$ 2.995,00 R$ 3.195,00 R$ 3.595,00 Nome do contato:
Local: Economize Economize
Pergamon Hotel Cargo:
R$ 600 R$ 400
Rua Frei Caneca, 80 Evento Completo R$ 3.995,00 R$ 4.195,00 R$ 4.595,00 Endereço:
São Paulo
Tel.: Fax:
*Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados. (1) ATENÇÃO: Os
valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação vigente (Lei E-mail p/ envio de NF-e:
O Informa Group plc está presente no Brasil e na America Latina pelas marcas IBC e IIR. 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendimento
Planejamento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda. para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição.
Cidade:
Estado: CEP:
Leve este tópico para sua empresa. Treinamento in-company: www.iir-incompany.com.br | incompany@iir.com.br
A B C D E F G H I J K L M N
A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada.
CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias
antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos terão uma
4 MANEIRAS RÁPIDAS DE taxa administrativa de R$ 500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alteração
ENTRAR EM CONTATO CONOSCO até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima
Receba mais descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem
informações do evento ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.
digitalizando o QRcode ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos
TELEFONE: 55 11 3017-6888 com o seu Smartphone relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou
força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para
substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal
FAX: 0800 11 4664 empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima
pactuados. O Informa Group não se responsabiliza por objetos pessoais no dia do evento.
E-MAIL: juridico@ibcbrasil.com.br
Insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento Local e Data
Código da etiqueta SITE: www.informagroup.com.br/compliance
Código Lado superior direito
Assinatura e Carimbo da Empresa
Cargo: