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Carregado porAndré Spínola
Competências do Futuro, Empreendedorismo e Novos Modelos de Negócio
O documento aborda as competências essenciais para o futuro do empreendedorismo, destacando a importância de uma mentalidade inovadora e a adaptação a novos modelos de negócio. Ele enfatiza que a inovação está mais relacionada a cultura e mindset do que à tecnologia, e propõe uma reflexão sobre o desenvolvimento de habilidades e a utilização de dados nas estratégias empresariais. Além disso, o texto questiona a validade de experiências passadas na construção do futuro desejado, incentivando a busca pela compreensão real das necessidades dos clientes.
Competências do Futuro, Empreendedorismo e Novos Modelos de Negócio
- 1. COMPETÊNCIAS DO FUTURO EMPREENDEDORISMO E NOVOSMODELOS DE NEGÓCIO
- 2.
- 3. “INOVAÇÃO ESTÁ MUITO MAIS LIGADAA MINDSET E CULTURA DO QUE À TECNOLOGIA!” Alfredo Soares
- 9. Hardware (1970) Software (1980) Redes(1990) cabos, fibras, internet Móvel (2000) Coisas (2010)
- 11. HOJE O MAIOR NÃODESTROI O MENOR. HOJE O MAIS RÁPIDO DESTRÓI O MAIS LENTO!
- 12. MINDSET E NOVASCOMPETÊNCIAS
- 13.
- 14.
- 20. VINTE ANOS DE EXPERIÊNCIAOU UM ANO REPETIDO VINTE VEZES? RESOLVENDO O FUTURO COM FERRAMENTAS DO PASSADO?
- 21. OS MEUS HÁBITOS ATUAISPODEM ME LEVAR AO FUTURO DESEJADO?
- 22. Habilidades subjetivas, ligadas à nossa inteligência emocional, adquiridas e desenvolvidas coma experiencia de vida. AS SOFT SKILLS Gamma Academy
- 23. Novos modelos de NEGÓCIO DADOS REDES ALGORITMOS(Softwares) PLATAFORMAS PROPÓSITO VALOR LUCRO MOONSHOT GLOBAL
- 25.
- 26. Estágio inicial nodesenvolvimento dos negócios Ausência/poucos processos internos e organização Inovação radical Forte controle de gastos e custos Utilização de capacidades próprias e complementares dos sócios Escalabilidade MVP, métodos ágeis, design thinking Necessidade de capital de terceiros para tração STARTU P WAY
- 27.
- 28. “Os clientes queremseu produto?” “O problema existe?” “Como é resolvido hoje?” “Quem exatamente é seu cliente?” “Os clientes efetivamente pagariam pelo seu produto?”
- 29. “Nossos produtos estão oferecendouma experiência incrível para os usuários?”
- 30.
- 31. EM QUAIS REDESVOCÊ ESTÁ?
- 37. (Re)pense o seu“negócio” Invista em uma cultura Promova o desenvolvimento de habilidades Guie-se por dados Explore ideias Esteja em redes e plataformas Use tecnologia
- 38.
- 39. “Os fatos estão forado escritório, dentro dele só existem opiniões. " Steve Blank CUSTOMER DEVELOPMENT / STANFORD D.SCHOOL
- 40. É SOBRE IDEIAS OU FAZERAS IDEIAS DAR CERTO?
- 41. SE VOCÊ NÃOESTÁ ERRANDO, TEM ALGO ERRADO! O FRACASSO NÃO É O OPOSTO DO SUCESS
- 42. “se apaixonar pelo problema,não pela solução” Uri Levine, Fundador do Waze