O documento descreve três etapas para abrir uma empresa de consultoria: (1) registrar-se como autônomo ou constituir uma sociedade simples; (2) atuar individualmente ou com sócios; (3) criar reputação, fazer parcerias e se diferenciar antes de iniciar o negócio.

1. Como Abrir uma
Empresa de Consultoria
Érico Machado | /www.facebook.com/ericorm | Curso Online: como abrir uma empresa

2. • Você poderá atuar com um ou mais sócios, ou individualmente, sem sócio;
• Se você preferir assumir os riscos do negócio sozinho, você deverá se registrar como Autônomo.
Porém, se optar por montar o empreendimento com outra pessoa, você deverá constituir uma
Sociedade Simples;
• Registro como Autônomo deverá ser feito na Prefeitura local e na Previdência Social como contribuinte
individual. Já o registro da Sociedade Simples, deverá ser feito no Cartório de Registro das Pessoas
Jurídicas;
As Formas de Atuação neste
Ramo de Atividade

3. • A
vantagem
de
você
atuar
individualmente
como
Autônomo,
é
que
você
terá
toda
autonomia
para
tomar
as
decisões
relacionadas
ao
seu
negócio.
Ocorre,
porém,
que
a
responsabilidade
pelas
obrigações
assumidas
pelo
profissional
Autônomo
é
ILIMITADA.
Ou
seja,
caso
você
não
tenha
recursos
suficientes
para
honrar
compromissos
assumidos
com
seus
credores
(fisco,
empregados,
fornecedores,
bancos
etc.)
poderá
responder
com
seus
bens
parFculares;
• Se
você
preferir
atuar
com
um
ou
mais
sócios
para
explorar
a
aFvidade,
vocês
(os
sócios),
deverão
consFtuir
uma
sociedade
em
que
todos
deverão
contribuir
com
recursos
suficientes
para
que
possam
consFtuir
uma
Sociedade
Simples,
que
é
gênero
de
sociedade.
Tipos
de
sociedades
a
ser
adotada:
Sociedade
em
Nome
ColeFvo,
Sociedade
em
Comandita
Simples
e
Sociedade
Limitada.
As Formas de Atuação neste
Ramo de Atividade

4. Antes
de
abrir
seu
negócio,
tenha
em
mente
as
três
estratégias
abaixo:
1. Crie uma reputação antes de iniciar um negócio
- Busque criar cases para aumentar sua autoridade;
- Crie uma identidade visual (logo marca) que esteja alinhada com os seus objetivos profissionais, seu
público-alvo e modelo de negócio;
- Crie cartões de visita, um website, perfís nas principais redes sociais (Facebook, Twitter, Youtube,
Linkedin etc.).
2. Faça parcerias com outras empresas enquanto constrói o seu negócio
- Para muitos consultores, o reconhecimento da sua marca é uma questão mais desafiadora do que obter
expertise. Sendo assim, procure uma empresa já consolidada, onde as suas ideias sejam complementares, e
proponha uma parceria.
- Esta atitude lhe ajudará a construir um nome no mercado, a aprimorar seus serviços e a prospectar clientes
que você não teria acesso sozinho.
3. Diferencie os seus serviços
- Entenda como os consultores estão vendendo os seus serviços. Feito isso, crie diferenciais que o coloque
em uma posição de destaque no mercado;
- Busque se diferenciar utilizando tecnologias, metodologias etc. que otimize o dia-a-dia dos clientes.

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