A cultura organizacional é fundamental para a segurança e saúde no trabalho, pois influencia os comportamentos e atitudes. As empresas são organismos vivos que interagem com o meio ambiente e buscam equilíbrio entre donos, empregados e consumidores. Cada organização tem sua própria cultura, que evolui com o tempo para melhor gerenciar riscos e melhorar a qualidade de vida no trabalho.

1. A Importância da Cultura Organizacional
A cultura existente em uma empresa é fundamental na questão da segurança e saúde
ocupacional, pois o comportamento, atitudes e valores têm um papel decisivo na
implementação e manutenção da segurança e saúde no trabalho.
Durante muito tempo, as empresas eram administradas sob um modelo mecanicista. Segundo
este modelo, as pessoas e as organizações seriam mais bem compreendidas se fossem
comparadas a um mecanismo.
Este modelo enfatizando os aspectos econômicos tem sido bastante criticado, pois o fator
social tem forte influência na cultura, pois os comportamentos são incentivados e aprovados
pelo senso comum da maioria dos elementos do grupo. Para os gestores, a relação entre a
organização e o ambiente do contexto pode ser fonte de oportunidades de desempenho.
Atualmente as empresas são compreendidas como um organismo vivo que interage
constantemente com o meio ambiente em que se localiza, sofrendo restrições, ameaças e
pressões, ao mesmo tempo aproveitando as oportunidades oferecidas por este meio
envolvente. A organização (empresa) é o mais eficiente meio de satisfazer um grande número
de necessidades humanas.
A força da empresa se estabelece através da busca incessante do equilíbrio entre três partes
ou partidos (o dono da empresa – o que comanda e toma as decisões; o empregado – troca
dedicação, talento, tempo, esforço, por remuneração; e o consumidor – paga por produtos e
serviços que lhe tragam satisfação) que dela necessitam para sobreviver e, portanto, a
protegem.
As empresas são unidades sociais que visam atingir objetivos. A sua razão de ser e de existir é
servir a esses objetivos, seja qual for o seu campo de atuação (bens ou serviços). E, uma vez
que a empresa é um organismo vivo inserido em um ambiente mutável, os seus objetivos
podem sofrer mudanças e alterações ao longo do tempo face às mudanças internas e externas.
Por isso cada empresa define suas estratégias para alcançar seus objetivos e metas seguindo
normas e práticas de gestão próprias que se baseiam em valores compartilhados. Isto significa
dizer que cada organização tem sua cultura própria e característica.
A cultura evolui com a organização e, como suporte, a evolução é necessária – para um melhor
sistema de gestão com diretrizes, procedimentos, planejamento, metas e objetivos –
garantindo assim um melhor gerenciamento de riscos e melhoria da qualidade de vida no
trabalho.
Referência Bibliográfica:
Um Estudo de Caso da Gestão de Segurança Industrial de uma Plataforma de Petróleo
Offshore – Oliveira, Maurício de Paula.