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PROPÓSITO DAS INVESTIGAÇÕES
Ter informação dos acidentes
Resposta inicial
Reunir as evidências
Analisar as causas
Ações corretivas
Relatórios de Investigação
Acompanhamento
PORQUE INVESTIGAR OS
ACIDENTES
 Aprender do que aconteceu;
 Determinar os riscos;
 Prevenir futuros acidentes e incidentes;
 Solucionar problemas antes que resultem em
perdas;
 Determinar as causas reais das perdas;
 Definir tendências;
 Demostrar preocupação.
MODELO DE CAUSALIDADE
5
EFEITOS
Danos a pessoas,
Propriedade,
Processo
4
EVENTO
(Acidente)
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DIREÇÃO
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CAUSAS
IMEDIATAS
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INADEQUADO
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DEFINIÇÃO DE ACIDENTE
 Um evento não desejado,
que resulta em lesões às
pessoas, danos à
propriedade ou perdas no
processo.
DEFINIÇÃO DE INCIDENTE
Um evento não desejado, que sob
circunstâncias ligeiramente diferentes,
poderia haver resultado em lesões às
pessoas, danos à propriedade ou perdas ap
processo.
O QUE É MELHOR?
 Descobrir uma falha
 Identificar culpados
 Arranjos de curta
duração
 Condenação
 Sistema reativo
 Descobrir um fato
 Identificar causas
 Soluções permanentes
 Preocupação
 Sistema pró-ativo
Quais acidentes você deveria
investigar?
Lesões/Enfermidades Maiores
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Danos à Propriedade e Perdas nos
Processos
Incidentes
FOMENTANDO O RELATO DE
ACIDENTES
Devido a relatos anônimos.
Banir o medo.
Educar as pessoas sobre a importância.
Evitar incentivos baseados unicamente em
estatísticas
Demonstrar interesse e ação sobre o informado.
Manter o processo de relato breve e simples
QUANDO OCORRE UM ACIDENTE -
AÇÕES IMEDIATAS.
Tome o controle.
Assegure os serviços de emergência.
Identifique e conserve a evidência.
Determine o potencial de perda.
Facilite a comunicação.
Id
O QUE A EVIDENCIA DEVE
DEFINIR:
 Quem -
 Que -
 Quando -
 Onde -
gente
reposição, equipamentos, ferramentas
materiais, documentos (processos,
procedimentos, treinamento) e
assim sucessivamente
documentos, seqüência, tempo.
posição, localização e movimento
CONSELHOS PARA AS ENTREVISTAS
 Entreviste individualmente y em particular
 Entreviste rapidamente.
 Local adequado
 Faça com que a pessoa se sinta tranqüila.
 Faça perguntas abertas.
 Resuma o que escuta.
 Tome notas breves e repasse-as com o entrevistado.
 Fomente entrevistas de continuação si for necessário.
AÇÕES CORRETIVAS
Correções Temporárias
Causas imediatas
Correções Permanentes
Causas básicas e atividades do
programa
REGRAS PARA OS CHEFES NO SISTEMA
DE INVESTIGAÇÃO
Responsabilidades do Supervisor:
 Investigar, durante o turno em que ocorrem:
 Todas as lesões/enfermidades ocupacionais
 Danos à Propriedade/Perdas no Processo
 Incidentes
 Informar tudo ao Controle de Perdas antes de 24
horas.
 Os Supervisores de Contratados avisarão imediatamente e
conduzirão a investigação com a cooperação do supervisor
da área.
 Remeter o relatório ao Controle de Perdas antes de
48 horas.
REGRAS PARA OS CHEFES NO SISTEMA
DE INVESTIGAÇÃO (cont)
Responsabilidades do Supervisor Geral:
 Participar ativamente na investigação de :
 Todas as lesiones/enfermidades que requeiram atenção médica
 Perdas da Propriedade/Processos acima de US$5,000
 Incidentes sérios
 Revisar as ações corretivas dos relatórios de investigação dos
Supervisores.
 Revisar todos os relatórios de investigação dentro de suas
áreas de responsabilidade dentro das 72 horas de sua
ocorrência
 Assegurar que todos os supervisores novos ou transferidos
assistam a um curso de treinamento em investigação em até 2
meses.
REGRAS PARA OS CHEFES NO SISTEMA
DE INVESTIGAÇÃO(cont)
Responsabilidades do Superintendente:
 Participar ativamente na investigação de :
 Todas as lesiones/enfermidades envolvendo 1 dia de trabalho
perdido.
 Perdas da Propriedade/Processos acima de US$20,000
 Incidentes maiores
 Revisar todos os relatórios de acidentes com “alto
potencial” que ocorrem em suas áreas, dentro das 72
horas de sua ocorrência.
 Assegurar que todos os supervisores e supervisores
generais novos ou transferidos, assistam a um curso
de treinamento em investigação.
REGRAS PARA OS CHEFES NO SISTEMA
DE INVESTIGAÇÃO(cont)
Responsabilidades do Gerente de Operações:
Participar ativamente na investigação de :
 Qualquer acidente que resulte em uma fatalidade.
 Perdas da Propriedade/Processos acima de US$50,000
Revisar todos os acidentes com alto potencial,
dentro das 72 horas de sua ocorrência.
Assegurar que todos os superintendentes novos ou
transferidos assistam a um curso de trenamento em
investigação.
REGRAS PARA OS CHEFES NO SISTEMA
DE INVESTIGAÇÃO(cont)
Responsabilidades do Gerente Geral/Assistente:
Participar ativamente na investigação de :
 Qualquer acidente que resulte em uma fatalidade.
 Perdas da Propriedade/Processos acima de US$80,000
Revisar todos os acidentes com alto potencial, dentro
das 72 horas de sua ocorrência.
Assegurar que todos os gerentes de operações novos
ou transferidos assistam a um curso de trenamento em
investigação.
REGRAS PARA OS CHEFES NO SISTEMA
DE INVESTIGAÇÃO(cont)
Controle de Perdas:
Proporciona mensalmente relatórios dos
acidentes e incidentes.
Participa ativamente na investigação de :
 Qualquer acidente que resulte numa
fatalidade.
 Perdas da Propriedade/Processos acima de
US$50,000
 Qualquer acidente ou incidente, de aordo
com a solicitação.
DEZ CONSELHOS PARA UMA
INVESTIGAÇÃO EFICAZ
 Comunicar a importância
de relatar e investigar
 Desenvolver
procedimentos práticos e
efetivos.
 Treinar investigadores
 Considerar a severidade
do potencial e a
probabilidade para se
determinar o nível da
investigação.
 Use um enfoque positivo.
 Enfatize as causas básicas
 Use formatos padrões de
investigação
 Implemente e acompanhe
as ações corretivas
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Cipa investigar de acidentes - porque e como

  • 1. PROPÓSITO DAS INVESTIGAÇÕES Ter informação dos acidentes Resposta inicial Reunir as evidências Analisar as causas Ações corretivas Relatórios de Investigação Acompanhamento
  • 2. PORQUE INVESTIGAR OS ACIDENTES  Aprender do que aconteceu;  Determinar os riscos;  Prevenir futuros acidentes e incidentes;  Solucionar problemas antes que resultem em perdas;  Determinar as causas reais das perdas;  Definir tendências;  Demostrar preocupação.
  • 3. MODELO DE CAUSALIDADE 5 EFEITOS Danos a pessoas, Propriedade, Processo 4 EVENTO (Acidente) SISTEMAS DE DIREÇÃO 3 CAUSAS IMEDIATAS (Atos e Condições) 2 CAUSAS BÁSICAS (Fatores Individuais e de Trabalho) 1 CONTROLE INADEQUADO (Sistemas/Regras e Responsabilidades / Cumprimento) MODELO DE SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (5 - 1) MODELO DE CAUSALIDADE (1 - 5)
  • 4. DEFINIÇÃO DE ACIDENTE  Um evento não desejado, que resulta em lesões às pessoas, danos à propriedade ou perdas no processo.
  • 5. DEFINIÇÃO DE INCIDENTE Um evento não desejado, que sob circunstâncias ligeiramente diferentes, poderia haver resultado em lesões às pessoas, danos à propriedade ou perdas ap processo.
  • 6. O QUE É MELHOR?  Descobrir uma falha  Identificar culpados  Arranjos de curta duração  Condenação  Sistema reativo  Descobrir um fato  Identificar causas  Soluções permanentes  Preocupação  Sistema pró-ativo
  • 7. Quais acidentes você deveria investigar? Lesões/Enfermidades Maiores Lesões/Enfermidades Menores Danos à Propriedade e Perdas nos Processos Incidentes
  • 8. FOMENTANDO O RELATO DE ACIDENTES Devido a relatos anônimos. Banir o medo. Educar as pessoas sobre a importância. Evitar incentivos baseados unicamente em estatísticas Demonstrar interesse e ação sobre o informado. Manter o processo de relato breve e simples
  • 9. QUANDO OCORRE UM ACIDENTE - AÇÕES IMEDIATAS. Tome o controle. Assegure os serviços de emergência. Identifique e conserve a evidência. Determine o potencial de perda. Facilite a comunicação. Id
  • 10. O QUE A EVIDENCIA DEVE DEFINIR:  Quem -  Que -  Quando -  Onde - gente reposição, equipamentos, ferramentas materiais, documentos (processos, procedimentos, treinamento) e assim sucessivamente documentos, seqüência, tempo. posição, localização e movimento
  • 11. CONSELHOS PARA AS ENTREVISTAS  Entreviste individualmente y em particular  Entreviste rapidamente.  Local adequado  Faça com que a pessoa se sinta tranqüila.  Faça perguntas abertas.  Resuma o que escuta.  Tome notas breves e repasse-as com o entrevistado.  Fomente entrevistas de continuação si for necessário.
  • 12. AÇÕES CORRETIVAS Correções Temporárias Causas imediatas Correções Permanentes Causas básicas e atividades do programa
  • 13. REGRAS PARA OS CHEFES NO SISTEMA DE INVESTIGAÇÃO Responsabilidades do Supervisor:  Investigar, durante o turno em que ocorrem:  Todas as lesões/enfermidades ocupacionais  Danos à Propriedade/Perdas no Processo  Incidentes  Informar tudo ao Controle de Perdas antes de 24 horas.  Os Supervisores de Contratados avisarão imediatamente e conduzirão a investigação com a cooperação do supervisor da área.  Remeter o relatório ao Controle de Perdas antes de 48 horas.
  • 14. REGRAS PARA OS CHEFES NO SISTEMA DE INVESTIGAÇÃO (cont) Responsabilidades do Supervisor Geral:  Participar ativamente na investigação de :  Todas as lesiones/enfermidades que requeiram atenção médica  Perdas da Propriedade/Processos acima de US$5,000  Incidentes sérios  Revisar as ações corretivas dos relatórios de investigação dos Supervisores.  Revisar todos os relatórios de investigação dentro de suas áreas de responsabilidade dentro das 72 horas de sua ocorrência  Assegurar que todos os supervisores novos ou transferidos assistam a um curso de treinamento em investigação em até 2 meses.
  • 15. REGRAS PARA OS CHEFES NO SISTEMA DE INVESTIGAÇÃO(cont) Responsabilidades do Superintendente:  Participar ativamente na investigação de :  Todas as lesiones/enfermidades envolvendo 1 dia de trabalho perdido.  Perdas da Propriedade/Processos acima de US$20,000  Incidentes maiores  Revisar todos os relatórios de acidentes com “alto potencial” que ocorrem em suas áreas, dentro das 72 horas de sua ocorrência.  Assegurar que todos os supervisores e supervisores generais novos ou transferidos, assistam a um curso de treinamento em investigação.
  • 16. REGRAS PARA OS CHEFES NO SISTEMA DE INVESTIGAÇÃO(cont) Responsabilidades do Gerente de Operações: Participar ativamente na investigação de :  Qualquer acidente que resulte em uma fatalidade.  Perdas da Propriedade/Processos acima de US$50,000 Revisar todos os acidentes com alto potencial, dentro das 72 horas de sua ocorrência. Assegurar que todos os superintendentes novos ou transferidos assistam a um curso de trenamento em investigação.
  • 17. REGRAS PARA OS CHEFES NO SISTEMA DE INVESTIGAÇÃO(cont) Responsabilidades do Gerente Geral/Assistente: Participar ativamente na investigação de :  Qualquer acidente que resulte em uma fatalidade.  Perdas da Propriedade/Processos acima de US$80,000 Revisar todos os acidentes com alto potencial, dentro das 72 horas de sua ocorrência. Assegurar que todos os gerentes de operações novos ou transferidos assistam a um curso de trenamento em investigação.
  • 18. REGRAS PARA OS CHEFES NO SISTEMA DE INVESTIGAÇÃO(cont) Controle de Perdas: Proporciona mensalmente relatórios dos acidentes e incidentes. Participa ativamente na investigação de :  Qualquer acidente que resulte numa fatalidade.  Perdas da Propriedade/Processos acima de US$50,000  Qualquer acidente ou incidente, de aordo com a solicitação.
  • 19. DEZ CONSELHOS PARA UMA INVESTIGAÇÃO EFICAZ  Comunicar a importância de relatar e investigar  Desenvolver procedimentos práticos e efetivos.  Treinar investigadores  Considerar a severidade do potencial e a probabilidade para se determinar o nível da investigação.  Use um enfoque positivo.  Enfatize as causas básicas  Use formatos padrões de investigação  Implemente e acompanhe as ações corretivas  Meça a performance  Prepare e reforce para melhorar