Ti até 2025
Perspectivas de carreira
As PMEs que mais crescem
no Brasil - Deloitte e
Exame. Em 2016 a Infobase
liderou o ranking das empresas
que mais cresceram no Brasil,
conquistando o primeiro lugar
no Rio de Janeiro.
O futuro do trabalho e o futuro da TI
40%
160.000
dos trabalhadores americanos devem estar ligados à alguma plataforma em 5 anos
Automação pervasiva: China está comprando robôs apenas em 2016
dos CEOs acreditam que sua estrutura operacional vai mudar fortemente nos
próximos 10 anos92%
Primeiro, o impacto pessoal:
razões pelas quais
trabalhamos, como o trabalho
encaixa em nossas vidas, como
nossas carreiras progridem e
como vemos propósito e
significado em nosso trabalho
O futuro do trabalho e o futuro da TI
Segundo, o impacto
organizacional:
quais vagas e papéis serão das
pessoas e quais serão de
máquinas, como organizações
irão se estruturar a fim de se
manterem competitivas
Terceiro, o impacto societal:
como educamos e preparamos
as pessoas para trabalhar,
como como trataremos a
transição do trabalho, como
suportamos políticas de salário
mínimo e tratamos questões
como equidade e desemprego
Primeiro, o impacto pessoal
O futuro do trabalho e o futuro da TI
Primeiro, o impacto pessoal
O futuro do trabalho e o futuro da TI
O futuro do trabalho e o futuro da TI
Primeiro, o impacto pessoal
Segundo, o impacto organizacional
O futuro do trabalho e o futuro da TI
Segundo, o impacto organizacional
O futuro do trabalho e o futuro da TI
Terceiro, o impacto societal
O futuro do trabalho e o futuro da TI
Como vamos analisar
Comportamento
Conhecimento
Hoje
Hoje
Há 10 anos
Há 10 anos
Daqui a 10 anos
Daqui a 10 anos
Técnico
Negócio
Há 10 anos - Comportamentos
Emprego e carreira
Menor turnover
médio
Divisão mais clara
nas carreiras e
departamentos de TI
Estruturas mais
rígidas de gestão
PMI
Contratos por
escopo com
fornecedores
Continuarão ou ganharão força até 2025
– Comportamentos
20%
20% de tempo da Alphabet 58% do gerentes dizem que
acomodariam a divisão de tarefas para
que suas equipes inovassem
58%
Google News, Orkut, iPod e
Post-it são exemplos
Startups e (intra)empreendedorismo
Continuarão ou ganharão força até 2025
– Comportamentos
Mais jobs, menos empregos
Crescimento médio de
25% nos EUA e 35% no
Brasil até 2025
Desenvolvedores e
DBAs devem ser as
duas áreas com
mais quantidade de
vagas abertas
De 15 a 20 empregos
por carreira
No Brasil, o
principal desafio
é a falta de mão
de obra
Continuarão ou ganharão força até 2025
– Comportamentos
Inúmeras carreiras e interseções
• Mobile
• Front-end
• Back-end
• Cloud
• Suporte
• Governança
• ILM
• DBA
• Segurança
• Data Analyst
• Redes Neurais
• Inteligência
Artificial
• Business Analyst
• Scrum Master
• Gerente de Projeto
Equipes mais baratas
sem coordenações
formais médias
Aumento de
empoderamento,
responsabilidade e
consequentemente
do engajamento
15%-20% de aumento
de produtividade
Continuarão ou ganharão força até 2025
– Comportamentos
Equipes autogerenciadas
Continuarão ou ganharão força até 2025
– Comportamentos
Métodos e Contratos Ágeis
• Maior produtividade
• Aumento da colaboração entre
TI e áreas de negócio
• Relação mais fácil e
transparente com fornecedores
Desenvolvedores
majoritariamente
Java e .Net
Há 10 anos - conhecimentos
Projetos web e
(ainda alguns)
cliente-servidor
Bancos de dados
relacionais
Baixa utilização
da nuvem
Programadores
(DevOps - Perl, Ruby,
Ruby on Rails and
Python, Java and
JavaScript)
Experts em
Segurança (mais de
90% das empresas
americanas já
usam algum
recurso na nuvem)
Gerentes de
Capacidade de
Soluções na Nuvem
Continuarão ou ganharão força até 2025
– Conhecimentos Técnicos
Nuvem
Arquitetos de Dados
para desenhar a
estrutura de suporte
ao atendimento às
necessidades
Experts em
integração para
garantir que dados
de diferentes fontes
de integrem
Hadoop pros para
apresentar e, tão
importante quanto
isso, interpretar os
dados
Continuarão ou ganharão força até 2025
– Conhecimentos Técnicos
(Mob)Analytics
Engenheiros de hardware e software para devices que irão
ensinar, agilizar o ciclo de vendas, melhorar serviços e
modificar comportamentos
Continuarão ou ganharão força até 2025
– Conhecimentos Técnicos
Wearables
Continuarão ou ganharão força até 2025
– Conhecimentos Técnicos
APIs
Programadores que potencializem a
utilização de APIs
Continuarão ou ganharão força até 2025
– Conhecimentos Técnicos
Internet das Coisas
Pensadores e analistas capazes de desenhar
soluções para um mercado que deverá sair de
pouco mais de 1,5 para mais de 7 trilhões de
dólares até 2020.
Continuarão ou ganharão força até 2025
– Conhecimentos Técnicos
Inteligência Artificial
Desenvolvedores capazes de codificar em ambientes que permitam a tomada
de decisão pelos próprios algoritmos. Redes neurais e inteligência aritificial.
Continuarão ou ganharão força até 2025
– Conhecimentos do Negócio
Habilidades de Negócio
Demanda pelo profissional ARTISAN (authentic, relevant,
transformation-minded, intelligent, speedy, artistic and
non-conformist),
Continuarão ou ganharão força até 2025
– Conhecimentos do Negócio
O Chief Digital Officer
2015: aprox. 5
E na televisão?
E na televisão?
E na televisão?
E na televisão?
o acesso
o modelo
econômico
o formato de
transmitir
Mudam:
e os sistemas
que garantem a
operação!
Se preparem:
viveremos um mundo de
especialistas
Se preparem:
viveremos um mundo de
especialistas
Mas as especialidades mudam
com frequência.
Para se adaptar, é preciso
engajamento
Para se engajar: amor, dinheiro
ou glória
Obrigado
andre@infobase.com.br
in/AndreLMiceli

Carreira de TI até 2025

  • 1.
  • 2.
    As PMEs quemais crescem no Brasil - Deloitte e Exame. Em 2016 a Infobase liderou o ranking das empresas que mais cresceram no Brasil, conquistando o primeiro lugar no Rio de Janeiro.
  • 3.
    O futuro dotrabalho e o futuro da TI 40% 160.000 dos trabalhadores americanos devem estar ligados à alguma plataforma em 5 anos Automação pervasiva: China está comprando robôs apenas em 2016 dos CEOs acreditam que sua estrutura operacional vai mudar fortemente nos próximos 10 anos92%
  • 4.
    Primeiro, o impactopessoal: razões pelas quais trabalhamos, como o trabalho encaixa em nossas vidas, como nossas carreiras progridem e como vemos propósito e significado em nosso trabalho O futuro do trabalho e o futuro da TI Segundo, o impacto organizacional: quais vagas e papéis serão das pessoas e quais serão de máquinas, como organizações irão se estruturar a fim de se manterem competitivas Terceiro, o impacto societal: como educamos e preparamos as pessoas para trabalhar, como como trataremos a transição do trabalho, como suportamos políticas de salário mínimo e tratamos questões como equidade e desemprego
  • 5.
    Primeiro, o impactopessoal O futuro do trabalho e o futuro da TI
  • 6.
    Primeiro, o impactopessoal O futuro do trabalho e o futuro da TI
  • 7.
    O futuro dotrabalho e o futuro da TI Primeiro, o impacto pessoal
  • 8.
    Segundo, o impactoorganizacional O futuro do trabalho e o futuro da TI
  • 9.
    Segundo, o impactoorganizacional O futuro do trabalho e o futuro da TI
  • 10.
    Terceiro, o impactosocietal O futuro do trabalho e o futuro da TI
  • 11.
    Como vamos analisar Comportamento Conhecimento Hoje Hoje Há10 anos Há 10 anos Daqui a 10 anos Daqui a 10 anos Técnico Negócio
  • 12.
    Há 10 anos- Comportamentos Emprego e carreira Menor turnover médio Divisão mais clara nas carreiras e departamentos de TI Estruturas mais rígidas de gestão PMI Contratos por escopo com fornecedores
  • 13.
    Continuarão ou ganharãoforça até 2025 – Comportamentos 20% 20% de tempo da Alphabet 58% do gerentes dizem que acomodariam a divisão de tarefas para que suas equipes inovassem 58% Google News, Orkut, iPod e Post-it são exemplos Startups e (intra)empreendedorismo
  • 14.
    Continuarão ou ganharãoforça até 2025 – Comportamentos Mais jobs, menos empregos Crescimento médio de 25% nos EUA e 35% no Brasil até 2025 Desenvolvedores e DBAs devem ser as duas áreas com mais quantidade de vagas abertas De 15 a 20 empregos por carreira No Brasil, o principal desafio é a falta de mão de obra
  • 15.
    Continuarão ou ganharãoforça até 2025 – Comportamentos Inúmeras carreiras e interseções • Mobile • Front-end • Back-end • Cloud • Suporte • Governança • ILM • DBA • Segurança • Data Analyst • Redes Neurais • Inteligência Artificial • Business Analyst • Scrum Master • Gerente de Projeto
  • 16.
    Equipes mais baratas semcoordenações formais médias Aumento de empoderamento, responsabilidade e consequentemente do engajamento 15%-20% de aumento de produtividade Continuarão ou ganharão força até 2025 – Comportamentos Equipes autogerenciadas
  • 17.
    Continuarão ou ganharãoforça até 2025 – Comportamentos Métodos e Contratos Ágeis • Maior produtividade • Aumento da colaboração entre TI e áreas de negócio • Relação mais fácil e transparente com fornecedores
  • 18.
    Desenvolvedores majoritariamente Java e .Net Há10 anos - conhecimentos Projetos web e (ainda alguns) cliente-servidor Bancos de dados relacionais Baixa utilização da nuvem
  • 19.
    Programadores (DevOps - Perl,Ruby, Ruby on Rails and Python, Java and JavaScript) Experts em Segurança (mais de 90% das empresas americanas já usam algum recurso na nuvem) Gerentes de Capacidade de Soluções na Nuvem Continuarão ou ganharão força até 2025 – Conhecimentos Técnicos Nuvem
  • 20.
    Arquitetos de Dados paradesenhar a estrutura de suporte ao atendimento às necessidades Experts em integração para garantir que dados de diferentes fontes de integrem Hadoop pros para apresentar e, tão importante quanto isso, interpretar os dados Continuarão ou ganharão força até 2025 – Conhecimentos Técnicos (Mob)Analytics
  • 21.
    Engenheiros de hardwaree software para devices que irão ensinar, agilizar o ciclo de vendas, melhorar serviços e modificar comportamentos Continuarão ou ganharão força até 2025 – Conhecimentos Técnicos Wearables
  • 22.
    Continuarão ou ganharãoforça até 2025 – Conhecimentos Técnicos APIs Programadores que potencializem a utilização de APIs
  • 23.
    Continuarão ou ganharãoforça até 2025 – Conhecimentos Técnicos Internet das Coisas Pensadores e analistas capazes de desenhar soluções para um mercado que deverá sair de pouco mais de 1,5 para mais de 7 trilhões de dólares até 2020.
  • 24.
    Continuarão ou ganharãoforça até 2025 – Conhecimentos Técnicos Inteligência Artificial Desenvolvedores capazes de codificar em ambientes que permitam a tomada de decisão pelos próprios algoritmos. Redes neurais e inteligência aritificial.
  • 25.
    Continuarão ou ganharãoforça até 2025 – Conhecimentos do Negócio Habilidades de Negócio Demanda pelo profissional ARTISAN (authentic, relevant, transformation-minded, intelligent, speedy, artistic and non-conformist),
  • 26.
    Continuarão ou ganharãoforça até 2025 – Conhecimentos do Negócio O Chief Digital Officer
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    2015: aprox. 5 Ena televisão?
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    E na televisão? oacesso o modelo econômico o formato de transmitir Mudam: e os sistemas que garantem a operação!
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    Se preparem: viveremos ummundo de especialistas
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    Se preparem: viveremos ummundo de especialistas Mas as especialidades mudam com frequência.
  • 33.
    Para se adaptar,é preciso engajamento Para se engajar: amor, dinheiro ou glória
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