A Voxxel Consultoria é uma empresa fundada em 1988 que presta serviços especializados em engenharia, como CAD, CAE, CAM e PLM para indústrias como automotiva, defesa e petróleo e gás. A empresa possui profissionais experientes e realiza projetos de desenvolvimento de produtos, documentação técnica, qualidade e programa de redução de custos para seus clientes.
Edson de Souza possui mais de 20 anos de experiência em engenharia mecânica e gerenciamento de projetos na indústria automotiva. Atualmente é Gerente de Engenharia de Produtos e Projetos na Dayco Power Transmission Ind. e Com. Ltda, responsável pelo desenvolvimento de novos produtos e gestão de equipes de engenharia. Tem formação acadêmica em engenharia mecânica e pós-graduação em administração, além de diversos cursos de especialização.
Case Cerâmica Portinari (Cecrisa) Integração completa do planejamento de vend...ACCERA
O documento descreve o planejamento integrado da Planejamento Integrado, incluindo seu faturamento de R$901 milhões em 2015, produção de mais de 20,8 milhões de m2, e implementação de um novo sistema de planejamento integrado em 2014-2015 para melhorar o nível de serviço e a integração entre vendas, produção e fornecedores.
O documento descreve um projeto para desenvolver um veículo brasileiro, com o objetivo de lançá-lo em 2018 para competir na categoria de entrada. A justificativa é que o Brasil ainda não possui uma montadora com marca própria. O projeto tem um orçamento estimado de R$1 bilhão e será gerenciado por Cayo Okino.
Titulo: BRAZILIAN AUTOMOTIVE VEHICLE (CARRO BRASILEIRO)
Alunos:CAYO OKINO,Edvaldo Dalla Vecchia,Gustavo de Oliveira Camatta,marco paulo cervantes chimello,
Cidade: Jundiaí
Disciplina: Aquisições
Turma: GP20
Data:31-12-2014
Hora:13:57
Comentarios:Professor,
Segue anexo o trabalho de
Marco, Gustavo, Edvaldo e Cayo -
Turma Proj20 - Jundiaí
Publico até ápos a correção
A Tecnoproj Soluções e Projetos Industriais oferece serviços de projetos industriais e assistência técnica desde 2011, atuando em diversos setores como química, petroquímica e siderurgia. A empresa tem como objetivo compreender as necessidades dos clientes e fornecer soluções viáveis para a elaboração e execução de projetos com qualidade, eficiência e comprometimento.
Titulo: Projeto E-Carga
Alunos:DAYANA SALINAS DEL BEL,Franco,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEEP04
Data:19-11-2015
Hora:19:05
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Guilherme Silva de Souza, brasileiro de 25 anos, procura uma posição na área industrial. Ele tem 10 anos de experiência em metalúrgica, autopeças e indústria plástica, com foco em desenvolvimento de produtos, processos e qualidade. Atualmente é supervisor de qualidade na Plastek do Brasil, responsável pelo controle de qualidade e gestão de equipe.
Implementação de novo modelo em linha de armação de veículosMarco Coghi
Titulo: Implementação de novo modelo em linha de armação de veículos
Alunos:André de Oliveira Lino Franchi,Flavio Mariano de Oliveira,Gustavo Teske,Robson Guimaraes Lopes,Rodolfo Person Sousa,
Cidade: Santo Andre
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP34
Data:26-08-2014
Hora:20:11
Comentarios:
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Edson de Souza possui mais de 20 anos de experiência em engenharia mecânica e gerenciamento de projetos na indústria automotiva. Atualmente é Gerente de Engenharia de Produtos e Projetos na Dayco Power Transmission Ind. e Com. Ltda, responsável pelo desenvolvimento de novos produtos e gestão de equipes de engenharia. Tem formação acadêmica em engenharia mecânica e pós-graduação em administração, além de diversos cursos de especialização.
Case Cerâmica Portinari (Cecrisa) Integração completa do planejamento de vend...ACCERA
O documento descreve o planejamento integrado da Planejamento Integrado, incluindo seu faturamento de R$901 milhões em 2015, produção de mais de 20,8 milhões de m2, e implementação de um novo sistema de planejamento integrado em 2014-2015 para melhorar o nível de serviço e a integração entre vendas, produção e fornecedores.
O documento descreve um projeto para desenvolver um veículo brasileiro, com o objetivo de lançá-lo em 2018 para competir na categoria de entrada. A justificativa é que o Brasil ainda não possui uma montadora com marca própria. O projeto tem um orçamento estimado de R$1 bilhão e será gerenciado por Cayo Okino.
Titulo: BRAZILIAN AUTOMOTIVE VEHICLE (CARRO BRASILEIRO)
Alunos:CAYO OKINO,Edvaldo Dalla Vecchia,Gustavo de Oliveira Camatta,marco paulo cervantes chimello,
Cidade: Jundiaí
Disciplina: Aquisições
Turma: GP20
Data:31-12-2014
Hora:13:57
Comentarios:Professor,
Segue anexo o trabalho de
Marco, Gustavo, Edvaldo e Cayo -
Turma Proj20 - Jundiaí
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A Tecnoproj Soluções e Projetos Industriais oferece serviços de projetos industriais e assistência técnica desde 2011, atuando em diversos setores como química, petroquímica e siderurgia. A empresa tem como objetivo compreender as necessidades dos clientes e fornecer soluções viáveis para a elaboração e execução de projetos com qualidade, eficiência e comprometimento.
Titulo: Projeto E-Carga
Alunos:DAYANA SALINAS DEL BEL,Franco,
Cidade: Faria Lima
Disciplina: Fundamentos
Turma: GEEP04
Data:19-11-2015
Hora:19:05
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Guilherme Silva de Souza, brasileiro de 25 anos, procura uma posição na área industrial. Ele tem 10 anos de experiência em metalúrgica, autopeças e indústria plástica, com foco em desenvolvimento de produtos, processos e qualidade. Atualmente é supervisor de qualidade na Plastek do Brasil, responsável pelo controle de qualidade e gestão de equipe.
Implementação de novo modelo em linha de armação de veículosMarco Coghi
Titulo: Implementação de novo modelo em linha de armação de veículos
Alunos:André de Oliveira Lino Franchi,Flavio Mariano de Oliveira,Gustavo Teske,Robson Guimaraes Lopes,Rodolfo Person Sousa,
Cidade: Santo Andre
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP34
Data:26-08-2014
Hora:20:11
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Yuri possui formação em Engenharia da Produção e Gestão Financeira. Trabalhou na Sodecia da Bahia em cargos como Coordenador de Planejamento, Engenheiro de Processos e Auxiliar da Qualidade, onde liderou equipes e projetos de melhoria. Tem experiência em logística, qualidade, produção e engenharia.
Desenvolvimento de Um Novo Caminhão - Techno TrucksMarco Coghi
Titulo: Desenvolvimento de Um Novo Caminhão - Techno Trucks
Alunos:Alexandre,Dayene Lozano,FERNANDO BAUER NETO,Francikelly,gustavo bortolan rivarola,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP03/13
Data:06-10-2014
Hora:22:22
Comentarios:O aluno Lucas Benelli não havia feito o cadastro no site até a data de upload, porém o mesmo participou efetivamente da elaboração do trabalho em equipe.
Publico até ápos a correção
Projeto TQ Documental QualiQuímica S.A.Marco Coghi
O documento descreve os serviços de uma empresa de consultoria chamada GP Vettriano & Associados, que tem mais de 20 anos de experiência. A empresa fornece serviços de qualidade em produtos, processos e gestão de projetos para diversos setores. O documento também detalha um projeto específico para a Qualiquímica para padronizar documentos no mercado brasileiro.
Luís Fernando Melloni tem larga experiência como executivo industrial, tendo atuado como Plant Manager e Diretor de Operações em grandes empresas do setor automotivo. Seu currículo destaca experiência em gestão de produção, qualidade, logística e implementação de metodologias como WCM e Lean Manufacturing. Atualmente é Plant Manager na ICG Proma, empresa de autopeças italiana presente no Brasil.
Régis é um engenheiro mecânico com experiência em projetos de petróleo e gás. Ele tem mais de 15 anos de experiência em compras, suprimentos e engenharia de projetos. Régis tem um MBA em gerenciamento de projetos e especializações em refrigeração e equipamentos offshore.
Rodrigo Tadeu de Souza, 31 anos, busca uma posição como analista de qualidade em Belo Horizonte. Ele possui mais de 5 anos de experiência na implementação de sistemas de gestão da qualidade e tem formação superior em Gestão da Qualidade e MBA em curso.
Carlos Caetano de Almeida é um engenheiro mecatrônico brasileiro com ampla experiência em gestão de projetos de P&D, inovação e propriedade intelectual. Ele possui mestrado em engenharia mecânica e vários cursos de especialização e MBA. Trabalhou em grandes empresas como Samsung e Unicamp, liderando equipes multidisciplinares e projetos de P&D. Tem sólida formação técnica e experiência internacional.
Como a Pré-Construção influencia o desempenho dos Data Centers. Por Anderson ...Anderson Garcia
Em um segmento onde desempenho é a palavra chave e o custo de uma falha pode inviabilizar o negócio, o desenvolvimento de um Data Center deve ser pensado desde a etapa de pré-construção, que inclui gerenciamento de projetos, plano de gestão da qualidade, formação de preços e prazos, análise de logística e construtibilidade, engenharia de valor, sustentabilidade e certificações. Serão apresentados os cases de três dos maiores datacenters do País.
Apresentado no Data Center Dynamics Converged 2015
A Distrim iniciou suas atividades em 1991 e é líder no fornecimento de soluções integradas CAD/CAM/CAE/PLM em Portugal. É representante da Dassault Systèmes e parceira no desenvolvimento do módulo de moldes do CATIA V5. Sua atividade está orientada para a total satisfação do cliente.
Este documento descreve um projeto de reforma no escritório de uma empresa de implementos rodoviários. Apresenta os integrantes do grupo responsável, o objetivo da reforma, detalhes sobre a empresa, justificativa do projeto, estrutura analítica do projeto, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
Felipe André Cordeiro Pirotta, engenheiro de 26 anos com experiência em gestão de projetos, automação industrial e diretoria. Formado na França e no Brasil, fala inglês, francês e espanhol. Atualmente diretor da ADDvance Automation.
A MSM Consultoria da Qualidade oferece serviços de consultoria para implantação de normas de qualidade, treinamentos profissionalizantes e auditorias. A empresa possui equipe experiente e oferece soluções completas em gestão da qualidade, produtividade, processos, técnicas e áreas industriais. A MSM busca o crescimento sustentável de seus clientes através da melhoria contínua.
O documento descreve processos de gestão da qualidade da construtora Caparaó, incluindo qualificação de fornecedores, calibração de equipamentos, inspeção final de obras e relatórios de não conformidade. A implantação de workflows no ERP da TOTVS ajudou a automatizar e controlar esses processos, apoiando a manutenção da certificação ISO da empresa.
Portfolio Profissional - Eng. Mario Eduardo CabezasMarioCabezas6
Mario Eduardo Cabezas tem experiência de mais de 30 anos em gerenciamento de compras e suprimentos. Ele busca uma posição na área de Procurement para integrar equipes e agregar valor através da aquisição estratégica e negociação. Seu currículo destaca experiência em grandes projetos de infraestrutura na América Latina, África e Estados Unidos.
1. O documento apresenta um projeto para implantação de um spa que inclui aquisições de equipamentos, materiais e serviços. É detalhado o planejamento do gerenciamento dessas aquisições, incluindo a equipe do projeto, o escopo inicial, critérios para compra ou terceirização, mapa e controles de aquisição.
2. São apresentados detalhes como critérios eliminatórios e classificatórios para seleção de fornecedores, documentos e processos de aquisição, atitudes de fiscalização
O documento descreve os serviços oferecidos pela empresa R2 Projetista, especializada em projetos mecânicos industriais, consultoria técnica, inspeção de equipamentos e coordenação de montagem. A empresa busca fornecer soluções sustentáveis e dentro do prazo com foco em conhecimento, credibilidade, resultados e segurança.
R Design - Transformando ideias em realidadeRobtec
A empresa oferece soluções completas para o desenvolvimento de novos produtos, desde a criação de conceitos até a fabricação de protótipos. Ela tem experiência em diversos setores industriais e oferece serviços como design, modelagem, prototipagem e produção.
A apresentação de portfólio descreve os produtos e serviços da empresa GradMec, especializada na fabricação de grades para pisos industriais e comerciais. A empresa atua nos setores de construção civil, energia renovável, mineração, celulose e petroquímica, contando com equipe qualificada e certificação ISO 9001. A GradMec busca a excelência por meio da automação, logística de qualidade e parcerias internacionais.
O grupo atua há 25 anos em arquitetura, engenharia e construção, com faturamento de R$1 bilhão em 2015. Possui 750 funcionários e já implantou 130 milhões de m2. O grupo utiliza gestão de processos baseada no PMI, com certificação ISO 9001, para garantir qualidade e cumprimento de prazos nos projetos.
O documento descreve o software Colethor, que fornece dados em tempo real para gestão de obras de construção civil. O Colethor coleta informações no campo para controle de custos, produtividade e tomada de decisões. Grandes empresas como JMalucelli Construtora usam o Colethor em diversos projetos.
Carlos Caetano de Almeida é um engenheiro mecatrônico e de controle brasileiro com experiência em gestão de projetos de P&D. Ele tem formação acadêmica em engenharia mecânica, engenharia de controle e automação, e vários MBAs. Seu objetivo profissional é trabalhar com engenharia, P&D, propriedade intelectual, inovação e empreendedorismo.
Portfólio de softwares que possibilitam soluções na área de PLM, permitindo o gerenciamento de habilidades, conhecimentos, experiências e outros de forma colaborativa.
Yuri possui formação em Engenharia da Produção e Gestão Financeira. Trabalhou na Sodecia da Bahia em cargos como Coordenador de Planejamento, Engenheiro de Processos e Auxiliar da Qualidade, onde liderou equipes e projetos de melhoria. Tem experiência em logística, qualidade, produção e engenharia.
Desenvolvimento de Um Novo Caminhão - Techno TrucksMarco Coghi
Titulo: Desenvolvimento de Um Novo Caminhão - Techno Trucks
Alunos:Alexandre,Dayene Lozano,FERNANDO BAUER NETO,Francikelly,gustavo bortolan rivarola,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP03/13
Data:06-10-2014
Hora:22:22
Comentarios:O aluno Lucas Benelli não havia feito o cadastro no site até a data de upload, porém o mesmo participou efetivamente da elaboração do trabalho em equipe.
Publico até ápos a correção
Projeto TQ Documental QualiQuímica S.A.Marco Coghi
O documento descreve os serviços de uma empresa de consultoria chamada GP Vettriano & Associados, que tem mais de 20 anos de experiência. A empresa fornece serviços de qualidade em produtos, processos e gestão de projetos para diversos setores. O documento também detalha um projeto específico para a Qualiquímica para padronizar documentos no mercado brasileiro.
Luís Fernando Melloni tem larga experiência como executivo industrial, tendo atuado como Plant Manager e Diretor de Operações em grandes empresas do setor automotivo. Seu currículo destaca experiência em gestão de produção, qualidade, logística e implementação de metodologias como WCM e Lean Manufacturing. Atualmente é Plant Manager na ICG Proma, empresa de autopeças italiana presente no Brasil.
Régis é um engenheiro mecânico com experiência em projetos de petróleo e gás. Ele tem mais de 15 anos de experiência em compras, suprimentos e engenharia de projetos. Régis tem um MBA em gerenciamento de projetos e especializações em refrigeração e equipamentos offshore.
Rodrigo Tadeu de Souza, 31 anos, busca uma posição como analista de qualidade em Belo Horizonte. Ele possui mais de 5 anos de experiência na implementação de sistemas de gestão da qualidade e tem formação superior em Gestão da Qualidade e MBA em curso.
Carlos Caetano de Almeida é um engenheiro mecatrônico brasileiro com ampla experiência em gestão de projetos de P&D, inovação e propriedade intelectual. Ele possui mestrado em engenharia mecânica e vários cursos de especialização e MBA. Trabalhou em grandes empresas como Samsung e Unicamp, liderando equipes multidisciplinares e projetos de P&D. Tem sólida formação técnica e experiência internacional.
Como a Pré-Construção influencia o desempenho dos Data Centers. Por Anderson ...Anderson Garcia
Em um segmento onde desempenho é a palavra chave e o custo de uma falha pode inviabilizar o negócio, o desenvolvimento de um Data Center deve ser pensado desde a etapa de pré-construção, que inclui gerenciamento de projetos, plano de gestão da qualidade, formação de preços e prazos, análise de logística e construtibilidade, engenharia de valor, sustentabilidade e certificações. Serão apresentados os cases de três dos maiores datacenters do País.
Apresentado no Data Center Dynamics Converged 2015
A Distrim iniciou suas atividades em 1991 e é líder no fornecimento de soluções integradas CAD/CAM/CAE/PLM em Portugal. É representante da Dassault Systèmes e parceira no desenvolvimento do módulo de moldes do CATIA V5. Sua atividade está orientada para a total satisfação do cliente.
Este documento descreve um projeto de reforma no escritório de uma empresa de implementos rodoviários. Apresenta os integrantes do grupo responsável, o objetivo da reforma, detalhes sobre a empresa, justificativa do projeto, estrutura analítica do projeto, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
Felipe André Cordeiro Pirotta, engenheiro de 26 anos com experiência em gestão de projetos, automação industrial e diretoria. Formado na França e no Brasil, fala inglês, francês e espanhol. Atualmente diretor da ADDvance Automation.
A MSM Consultoria da Qualidade oferece serviços de consultoria para implantação de normas de qualidade, treinamentos profissionalizantes e auditorias. A empresa possui equipe experiente e oferece soluções completas em gestão da qualidade, produtividade, processos, técnicas e áreas industriais. A MSM busca o crescimento sustentável de seus clientes através da melhoria contínua.
O documento descreve processos de gestão da qualidade da construtora Caparaó, incluindo qualificação de fornecedores, calibração de equipamentos, inspeção final de obras e relatórios de não conformidade. A implantação de workflows no ERP da TOTVS ajudou a automatizar e controlar esses processos, apoiando a manutenção da certificação ISO da empresa.
Portfolio Profissional - Eng. Mario Eduardo CabezasMarioCabezas6
Mario Eduardo Cabezas tem experiência de mais de 30 anos em gerenciamento de compras e suprimentos. Ele busca uma posição na área de Procurement para integrar equipes e agregar valor através da aquisição estratégica e negociação. Seu currículo destaca experiência em grandes projetos de infraestrutura na América Latina, África e Estados Unidos.
1. O documento apresenta um projeto para implantação de um spa que inclui aquisições de equipamentos, materiais e serviços. É detalhado o planejamento do gerenciamento dessas aquisições, incluindo a equipe do projeto, o escopo inicial, critérios para compra ou terceirização, mapa e controles de aquisição.
2. São apresentados detalhes como critérios eliminatórios e classificatórios para seleção de fornecedores, documentos e processos de aquisição, atitudes de fiscalização
O documento descreve os serviços oferecidos pela empresa R2 Projetista, especializada em projetos mecânicos industriais, consultoria técnica, inspeção de equipamentos e coordenação de montagem. A empresa busca fornecer soluções sustentáveis e dentro do prazo com foco em conhecimento, credibilidade, resultados e segurança.
R Design - Transformando ideias em realidadeRobtec
A empresa oferece soluções completas para o desenvolvimento de novos produtos, desde a criação de conceitos até a fabricação de protótipos. Ela tem experiência em diversos setores industriais e oferece serviços como design, modelagem, prototipagem e produção.
A apresentação de portfólio descreve os produtos e serviços da empresa GradMec, especializada na fabricação de grades para pisos industriais e comerciais. A empresa atua nos setores de construção civil, energia renovável, mineração, celulose e petroquímica, contando com equipe qualificada e certificação ISO 9001. A GradMec busca a excelência por meio da automação, logística de qualidade e parcerias internacionais.
O grupo atua há 25 anos em arquitetura, engenharia e construção, com faturamento de R$1 bilhão em 2015. Possui 750 funcionários e já implantou 130 milhões de m2. O grupo utiliza gestão de processos baseada no PMI, com certificação ISO 9001, para garantir qualidade e cumprimento de prazos nos projetos.
O documento descreve o software Colethor, que fornece dados em tempo real para gestão de obras de construção civil. O Colethor coleta informações no campo para controle de custos, produtividade e tomada de decisões. Grandes empresas como JMalucelli Construtora usam o Colethor em diversos projetos.
Carlos Caetano de Almeida é um engenheiro mecatrônico e de controle brasileiro com experiência em gestão de projetos de P&D. Ele tem formação acadêmica em engenharia mecânica, engenharia de controle e automação, e vários MBAs. Seu objetivo profissional é trabalhar com engenharia, P&D, propriedade intelectual, inovação e empreendedorismo.
Portfólio de softwares que possibilitam soluções na área de PLM, permitindo o gerenciamento de habilidades, conhecimentos, experiências e outros de forma colaborativa.
Eduardo Benatti tem experiência de mais de 30 anos na área industrial, atuando como Gerente Industrial e Gerente de Projetos em grandes empresas como a Rhodia. Atualmente é Gerente Industrial responsável pelas plantas de sílica no Brasil e Venezuela, onde liderou projetos de aumento de produtividade, melhoria da qualidade e ampliação da capacidade produtiva. Tem formação em engenharia elétrica e MBA em gerenciamento de projetos.
A Rico3D é uma empresa de engenharia que oferece serviços como modelagem 3D, desenhos técnicos e softwares de engenharia para empresas de mineração e petróleo. A empresa tem 23 anos de experiência e já trabalhou em projetos para a Vale, Petrobras, Fiat e outras. Seus valores incluem satisfação do cliente, trabalho em equipe e foco no resultado.
Este documento descreve os serviços e soluções de gestão empresarial oferecidos pela empresa A EVNE. A empresa possui 10 anos de experiência em projetos de engenharia e uma equipe especializada. Os serviços incluem mapeamento de processos, diagnósticos, implantação de soluções e automação de processos para aumentar a eficiência operacional.
O documento descreve o processo de desenvolvimento de produtos no Brasil. Ele discute como projetos de desenvolvimento de produtos podem ser realizados localmente por unidades de multinacionais no Brasil, aproveitando as competências técnicas existentes. Exemplos de empresas brasileiras que tiveram sucesso com desenvolvimento local de produtos são apresentados.
O documento discute elementos-chave para a Indústria 4.0 na conformação de chapas metálicas, incluindo o uso de dados consistentes ao longo da cadeia de processo, conexão entre sistemas como CAD e PLM, e ferramentas digitais para a fábrica. A empresa AutoForm fornece soluções de software para simular a conformação de chapas e apoiar a virtualização completa do processo.
Este documento descreve os serviços de uma empresa de engenharia, incluindo o desenvolvimento de soluções para melhorar processos e reduzir custos para clientes, o domínio de softwares para geometrias complexas, e o foco no desenvolvimento de processos e melhores práticas para reduzir custos e tempo de fabricação.
Matheus Sanches Stefani é um engenheiro mecânico de 32 anos com experiência em engenharia de projetos, processos e desenvolvimento de produtos nas indústrias automotiva e farmacêutica. Ele possui mestrado em andamento em engenharia mecânica e domínio de inglês, espanhol e alemão. Seu objetivo é atuar na área de engenharia de desenvolvimento com foco em projeto e produto.
Neander tem 12 anos de experiência em gerenciamento de projetos na área química. Ele liderou projetos complexos para grandes empresas como Petrobras, Braskem e Monsanto. Seu objetivo é assumir posições de liderança em projetos de engenharia.
Carlos Caetano de Almeida é um engenheiro mecatrônico e professor universitário com experiência em gestão de projetos de P&D. Ele tem mestrado em robótica e visão computacional e MBA em gestão de projetos e produção. Seu objetivo é ser professor universitário.
Uma visão da Manufatura Digital como parte do PLM - Evandro Gama - SAE 250614CADWARE-TECHNOLOGY
O documento discute a manufatura digital como parte do PLM (Product Lifecycle Management), abordando: 1) o PLM como integração de áreas que participam do processo de manufatura; 2) cenários de engenharia e manufatura, como a engenharia simultânea; 3) a fábrica digital e manufatura digital como quebra de barreiras entre áreas; 4) visões para implementação da manufatura digital.
O documento discute os sistemas CAD/CAE/CAM e como eles podem ser usados para auxiliar no projeto, simulação e fabricação de produtos, permitindo a detecção e correção de erros antes da produção para melhorar a qualidade e reduzir custos.
O documento descreve a organização de uma agência de tecnologia criativa e o processo de criação de um sistema ou implantação de um projeto. Em 3 frases ou menos:
A agência possui diversas equipes especializadas nas áreas de criação, desenvolvimento, atendimento e gestão. O processo de criação de um projeto engloba etapas de briefing, planejamento, design, programação, testes e publicação. A agência utiliza tecnologias modernas e hospedagem em nuvem para garantir segurança, performance e escalabilidade dos projetos.
O documento descreve o projeto "AL QAEDA" de um banco para melhorar a segurança de seus caixas eletrônicos contra explosões. O objetivo do projeto é reduzir as explosões nas agências do banco em São Paulo em 30% até dezembro de 2016. O documento inclui detalhes sobre os stakeholders, requisitos, escopo, entregáveis e riscos do projeto.
Leia este estudo de caso, oferecido pela Siemens PLM Software, para dar o próximo passo em direção a tomada de decisões mais inteligentes e a construção de melhores produtos.
O currículo apresenta o perfil profissional de Alexandre Lopes Simões, engenheiro mecânico com experiência em gestão de manutenção e processos industriais em diversas empresas dos setores automotivo, alimentos, metalúrgico e outros. Ele tem especialização em gerência da manutenção e cursa pós-graduação em engenharia de manutenção, além de domínio de idiomas e ferramentas de gestão e engenharia.
O currículo apresenta o perfil profissional de Alexandre Lopes Simões, engenheiro mecânico com experiência em gestão de manutenção e processos industriais em diversas empresas dos setores automotivo, alimentos, metalúrgico e outros. Ele tem pós-graduação em engenharia de manutenção e gestão empresarial, além de especialização em gerência da manutenção, e busca novas oportunidades na área de gestão de manutenção e manufatura.
A VirtualCAE é uma empresa que oferece softwares e serviços de engenharia computacional (CAE), como simulações por elementos finitos e dinâmica veicular. A empresa também fornece treinamentos sobre seus softwares. A VirtualCAE busca parcerias de longo prazo com clientes para ser reconhecida como referência em simulação computacional.
O documento apresenta a empresa Teltools Tecnologia. Em 3 frases ou menos, o resumo é: A Teltools é uma empresa de tecnologia fundada em 2006 que oferece soluções em TI, telecomunicações e CRM, com foco em desenvolvimento de software, consultoria e outsourcing. A empresa tem 40 profissionais e clientes como Algar Telecom e Sercomtel.
2. Fundada em 1988 com a missão de implementar e transferir novas tecnologias computacionais
para áreas de Engenharia do Produto, Manufatura, Qualidade e Tecnologia da Informação.
É uma empresa 100% nacional, pioneira desde nossa fundação na prestação de serviços
especializados em CAD / CAE / CAM / PLM, com 25 anos de tradição no ramo Automotivo.
Atualmente com o apoio da Agência de Desenvolvimento Econômico do Grande ABC e da
Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Trabalho e Turismo de São Bernardo do Campo,
estamos engajados no projeto de INOVAÇÃO que visa capacitar, acessar novas tecnologias,
melhoria do desenvolvimento produtivo que acreditamos ser um diferencial competitivo na
diversificação de mercados como de Defesa , Petróleo&Gás sem abandonar nossa origem no
ramo Automobilístico.
Nossa Empresa
3. • 1988_Contratada pela área da Tecnologia da Informação para
participar no trabalho de implantação do software CATIA na
engenharia do Produto, Manufatura, Qualidade e posteriormente
implantar o Help Desk CAD / CAE / CAM;
• 1990_Responsável pela coordenação, suporte técnico e
operacional de todos os módulos do software CATIA aos
projetistas na transição dos projetos da prancheta para o
computador e com o compromisso de manter estes profissionais
atualizados nas versões seguintes do CATIA;
• 1991_Pioneira também na prestação de serviços de
Desenvolvimentos de projetos em CATIA, na Engenharia do
Produto da VWB sendo contratada para realizar trabalhos de
Feasibility, estudos, lay-out, modelamento , detalhamento de
peças de Carroçaria e Acabamento de interiores nos projetos VW
Hatch e Notch e no desenvolvimento do motor AE 1.0 L. ;
• 2013_ Ao longo destes anos a VOXXEL se fortalece na constante
prestação de trabalhos em Engenharia e Tecnologia CAD / CAE /
CAM, mas mesmo sendo tradicional em serviços na Industria
Automotiva da região sentimos a desaceleração dos projetos de
Desenvolvimento de Produtos em nossa região.
“ Recordando nosso Pioneirismo”
4. A Voxxel Consultoria possui um time de profissionais composto por Engenheiros, Projetistas,
Desenhistas, Analistas, Programadores, Consultores e Executivos, com grande experiência nas
áreas de Desenvolvimento de Projetos Eletro Mecânicos, Layout, Tecnologia da Informação.
Profissionais
5. Atividades
Planejamento Estratégico: - Gerenciamento de projetos;
- Análise de Prioridades (Prio I, II, III, IV,...)
- Desenvolvimento de peças;
- Custos Industriais;
- Investimentos;
Desenvolvimento de Projetos: - Coordenação
- Package
- Conceito
- Desenvolvimento
- Codesign
- Detalhamento
- Digitalização
- DMU
- CATIA V5
- NX5
- Pro-e
- ICEM SURF
- Auto CAD
6. Área de Atuação
Documentação Técnica: - Part list;
- PDM (Sistema de Gerenciamento de Desenhos).
Qualidade - FMEA (Análise de Efeito e Modo de Falha);
- APQP (Planejamento Avançado de Qualidade);
- PAPP´s (Processo de Aprovação Peças para Produção);
- VDA´s
- CEP (Controle Estatístico de Processo);
- GD&T (Tolerância Geométrica);
- Kaisen (Processo de Melhoria Continua);
- AQF (Administração de Qualidade do Fornecedor)
7. Área de Atuação
Programa de Racionalização de Custos
Identificação de potenciais de redução de custo,
através da familiarização de todo o Parque Industrial
( Processo produtivo, estoques, manuseio de material,
recebimentos e despachos) e/ou Administrativo,
desde a fase de investigação até aprovação final.
Processo Produtivo (Máquina,
equipamentos,dispositivos,meios)
Tempos & Métodos ( M.O.D., Lay-out)
Materiais (Consumo, alternativos),
Embalagem,Logística…
8. Área de Atuação
EWO – Eletronic Work Order - Ordem de Serviço Eletrônica
Acompanhamento on-line das horas usadas x CC;
Diminuir o gap entre horas estimadas x usadas;
BD com histórico do desenvolvimento do Projeto;
Medida de desempenho dos Designers;
Informação on-line para todos os envolvidos;
Otimização da mão de obra disponível;
Melhor controle de custos e prazos;
Controle Multi-site e Multiusuário.
Requester
EWO System
Performer
CAD Coordinator
Executivo
9. Nossos Parceiros
Conforme necessidade de projetos, temos parcerias com empresas
especializadas e atuantes no setor automotivo que trabalham com
soluções para atender todas as fases de desenvolvimento em
engenharia do produto, moldes, simulações construção de
protótipos e gestão da manufatura de ferramentais.
Readiness, conceituação da forma construtiva, aprovação de
ferramental e dispositivos, Implementação de modificações,
cronogramas de execução e acompanhamento técnico;
SIGN-OFF do Produto, Codesign, Engenharia Reversa, análise
de Moldflow e Cooling;
10. Projetos Desenvolvidos
• Primeira empresa de desenvolvimento CAD terceirizada pela VW
(20 Projetistas), contratada pela Engenharia de Carroçaria e
Acabamento para realizar estudos, feasibility, lay-out, modelamento
e detalhamento dos projetos Hatch, Notch, peças do motor AE 1.0 ,
Tampa do Motor Gol 1.8 (Beauty Cover) e Para-Choque;
• Mais de 10 anos responsável por todos treinamentos CAx;
• Todas as migrações de versões CAx e PDM (Cas-Kvs-Enovia);
• Administração de mais de 350 Postos e 10 softwares CAx.
11. Projetos Desenvolvidos
• Com o objetivo de suportar os trabalhos de Projetos na área de
Engenharia de Desenvolvimento do Produto realizamos trabalhos de
Implementação do ambiente CAD / CAE / CAM seguindo a
padronização do Konzern;
• Realizamos a customização de workstations, de acordo com o
padrão mundal, de diversos parceiros da MAN, como Magna Steyr,
Engbras, HighEnd , MSX e Edag.
• Em 2010 representamos a MAN América Latina na VW “Group
Meeting” na Alemanha, reunião anual sobre CAD / CATIA V5 para o
planejamento de ações a serem implementadas nas empresas do
grupo.
Nos 3 anos anteriores estivemos neste mesmo evento buscando
informações para a VWB .
12. • Consultoria e desenvolvimento de projetos em CAD no grupo de
Engenharia Avançada de Bancos considerando estudo do Ponto H,
normas CONTRAN, lay-out dos bancos na carroçaria, ângulo de
torço, articulação do cinto de segurança conforme norma EC14.
• Painel de Instrumentos do novo Fox GP, geração e atualização de
desenhos 3D / 2D, marcação de pontos de controle utilizando a
metodologia de GD&T;
• Projetistas CATIA V5 e NX5 (Unigraphics), alocados internamente
realizando trabalhos em Painel de Instrumentos e peças de
acabamento interno para:
Projetos Desenvolvidos
13. • Estudos, feasibility, modelamento, detalhamento de peças do tipo
Painel de Instrumentos, console, peças de acabamento Interiores,
dutos e caixa de ar condicionado, molduras de rádios, etc..., em CAD
utilizando softwares CATIA V5, NX5 (Unigraphics), Pro-e, PDGS,
IDEAS;
• EWO (Ordem de Serviço Eletrônica) – Desenvolvimento e
implantação nas áreas de Engenharia para controle de todos os
trabalhos realizados em CAx;
• Coordenação, acompanhamento de desenvolvimento de projetos
de peças de Painel de instrumentos, peças de Interiores para
montadoras no Brasil e Europa;
• Testes de engenharia experimental, definição de procedimentos,
acompanhamento de testes, emissão de relatórios, cotação de
planos de validação para novos projetos;
• Resolução de problemas de Qualidade e modificações de
engenharia das peças em produção;
• Trabalhos destinados a:
Projetos Desenvolvidos
14. Robtec
• Fabrica Digital – Geração de modelos 3D em CATIA V5 das áreas de
armação de carroçaria, montagem final e reconstrução de meios de
produção destinados à VW, FORD e FIAT
Honeywell
• Turbo Compressor para o Caminhão Mercedez
Plásticos Mueller
• Sun Visor do Caminhão Scania
• Supervisão e acompanhamento da qualidade e produtividade dos
fornecedores (Ferramentarias) da Mueller
APQP, TRY-OUT, Corrida Piloto, Volumes, etc...
Follow-up e propor Plano de Ação para não conformidades
EMBRAER
• Responsáveis pela instalação e validação de todos testes a serem
realizados no aplicativo CATIA na fase de homologação na Embraer.
Projetos Desenvolvidos
15. • Agilidade em atender nossos clientes, garantindo o cumprimento de
prazos e preocupação na melhoria continua dos trabalhos executados;
• Desenvolver projetos não apenas sob o aspecto visual dos produtos,
mas oferecer aos nossos clientes projetos que atendam a fabricação,
redução de custos, legislação me normas vigentes e com a preocupação
ecológica;
• Manter nossos profissionais constantemente treinados, motivados, e
em busca de inovações tecnológicas;
Nossa Política de Qualidade
17. VOXXEL Consultoria de Sistemas
Av. Francisco Prestes Maia, nº 275 - conj. 91 São Bernardo
do Campo - SP - CEP 09725-200
Tel.: (011) 4123-2946
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