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Matheus Albergaria de Magalhães
É professor de Economia e coordenador do Ceae da Fucape Business School
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Com a “mentalidade do jeitinho”, a sociedade
como um todo perde; neste caso, o ganho
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Sabe aquelas situações onde estamos
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Por exemplo, há evidências de que
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tipo “rent-seeking” (como práticas de
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Apesar de ser um problema de difícil
mensuração, pelo menos temos cons-
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economistas, cientistas sociais aplicados
e a sociedade como um todo, é pen-
sarmos em maneiras de identificar e
impedir a “caça de rendas” na atualidade.
Fazendo isto, estaríamos contribuindo,
em última instância, para uma possível
redução dos efeitos adversos do “jei-
tinho” de resolver situações cotidianas
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Pedida na
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Caçadores de Renda

  • 1. 16OPINIÃO QUINTA-FEIRA, 31 DE JULHO DE 2014 A GAZETA FOTO: PROJETO ACERVO DIGITAL / WWW.AGENCIAAG.COM.BR UM CHOQUE TARIFÁRIO NOSSA OPINIÃO Governo diz que pretende diluir em três anos, não mais em dois, os reajustes da energia elétrica, para cobrir empréstimos às empresas R esponsável por desandar o mercado de energia elétrica e provocarinéditocenáriodeau- mento no preço desse insumo, o governo federal tenta, agora, minimizaroimpactodoreajus- te das contas de luz na inflação. Para reduzir essetranstornoàeconomia,oMinistériodaFa- zendaanunciaquepretendediluiremtrêsanos, não mais em dois, a elevação da tarifa para pa- garoempréstimobancárioàsdistribuidoras. Anovaescalaprevêacréscimode2,6%nova- lor da conta de luz em 2015, mais 5% no ano seguinte e 1,4% em 2017. Esse cronograma de arrecadação daria suporte ao crédito costura- do pelo governo e intermediado pela Câmara deComercializaçãodeEnergiaElétricajuntoa um consórcio de bancos, que deve totalizar R$ 17,7 bilhões. Desse montante, já houve aporte deR$11,2bilhõesàsempresas,eoutrosR$6,5 bilhões devem ser fechados ainda neste mês, emritmodeemergência. A necessidade de injeção desses recursos foi criada pela intervenção do Palácio do Planalto no mercado de eletricidade. A Medida Provisó- ria 579, de setembro de 2012, causou apagão financeiro. Estabeleceu regras inconvenientes paraaconcessãoereduziutarifasemcenáriode custoscrescentesnageraçãoenatransmissão. Adefasagemdepreçosnosetorsomacercade R$ 53,8 bilhões, segundo estudo da Confede- ração Nacional da Indústria, buraco que para ser totalmente coberto exigirá transferências doTesouroNacional,alémdeempréstimoban- cário. Espera-se que a engenharia financeira em curso dispense novos créditos nos bancos, evitandomais pressõestarifáriaseseusefeitos nefastos: elevação da inflação, sobrecarga no orçamento das famílias e redução da compe- titividadedaeconomia,jámuitobaixa. OdesembolsodoTesouroparaosetorelétrico é mais uma razão para que a União realize se- vero ajuste fiscal em 2015. Várias despesas ha- verãodeserafetadas.Issoprecisaficarbemcla- ro no Orçamento a ser aprovado e sancionado atéodia31dedezembro. EU DIGO QUE... “O que está ocorrendo na Faixa de Gaza é um massacre, uma ação desproporcional. Não é possível matar crianças e mulheres, de jeito nenhum” — Dilma Rousseff Presidente, afirmando que Israel tem agido de forma desproporcional contra o Hamas “Precisamos estar preparados para uma campanha prolongada. Vamos continuar a agir com força e cuidado até que nossa missão esteja cumprida” — Benjamin Netanyahu Premiê israelense, pondo fim às expectativas de cessar-fogo imediato em Gaza Caçadores de renda Matheus Albergaria de Magalhães É professor de Economia e coordenador do Ceae da Fucape Business School E-mail: matheus.albergaria.magalhaes@gmail.com Com a “mentalidade do jeitinho”, a sociedade como um todo perde; neste caso, o ganho coletivo é ofuscado pelos ganhos individuais Sabe aquelas situações onde estamos acostumados a falar em “dar um jei- tinho”? Quando isto ocorre, exibimos um comportamento conhecido pelos economistas como “caçar rendas” (rent-seeking, em inglês). Por exemplo, a partir do momento em que alguém resolve se aproveitar de brechas legais em benefício próprio, pode estar agindo como caçador(a) de rendas. Ilustrações de comportamentos nestes moldes se- riam disputas por um número limitado de concessões estabelecidas por lei. Ou ainda, poderiam corresponder a dis- putas por cargos públicos ou privados. A princípio, não haveria maiores pro- blemas neste tipo de postura voltada para ganhos individuais, uma vez que as pessoas estão sempre em busca de novas oportunidades. O problema desta ati- tude é que, se todos passarem a pensar desta maneira, acabaremos criando uma “mentalidade do jeitinho”, onde a sociedade como um todo perde, em uma espécie de “tragédia dos comuns”, quan- do o ganho coletivo é ofuscado por ganhos individuais, no caso de disputas envolvendo recursos comuns (bens não excludentes, mas rivais). Em um primeiro momento, podería- mos nos perguntar se este compor- tamento chega a ter consequências em nível econômico. Infelizmente, a res- posta a esta questão é afirmativa. Ou seja, o fato de alguns indivíduos na sociedade buscarem maneiras de burlar regulações existentes para alcançar ga- nhos pessoais tende a exercer con- sideráveis impactos em nível agregado. Por exemplo, há evidências de que alguns comportamentos específicos do tipo “rent-seeking” (como práticas de corrupção ativa, por exemplo), podem vir a afetar o desempenho de longo prazo de localidades como um mu- nicípio, país ou Estado. O que fazer a este respeito? Primeiro, passam a ser cada vez mais importantes tentativas de mensuração de fenômenos desta natureza. Ou seja, são necessárias maneiras de identificarmos a ocorrência desses comportamentos, assim como as consequências associadas. Segundo, ga- nha especial destaque a criação de me- canismos capazes de desestimular e pu- nir comportamentos “rent-seeking”. Apesar de ser um problema de difícil mensuração, pelo menos temos cons- ciência de seus efeitos adversos no médio e longo prazos. O desafio que fica, para economistas, cientistas sociais aplicados e a sociedade como um todo, é pen- sarmos em maneiras de identificar e impedir a “caça de rendas” na atualidade. Fazendo isto, estaríamos contribuindo, em última instância, para uma possível redução dos efeitos adversos do “jei- tinho” de resolver situações cotidianas HÁ 50 ANOS agazeta.com.br Presidente do Conselho de Administração: CARLOS FERNANDO LINDENBERG FILHO Diretor-Geral da Rede Gazeta: CARLOS FERNANDO LINDENBERG NETO | Diretor Executivo de Mídia Impressa: ÁLVARO MOURA | Diretor Comercial de Mídia Impressa: FÁBIO RUSCHI | Diretor de Mercado Leitor e Logística: RANIERI AGUIAR Pedida na Assembleia CPI para Entreposto Frigorífico Deu entrada ontem na Assembleia Legislativa pedido de constituição de uma Comissão Parlamentar de Inquérito para o Entreposto Frigorífico de Vitória. A bancada governista que impôs tramitação especial – 45 dias – para as matérias oriundas do Executivo ainda não tomou posição a respeito da CPI, ou seja, se vai exigir o mesmo prazo para essa Comissão ou se vai pedir o seu arquivamento.