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1 Segmentos de Clientes 
Após definir seu Público Alvo, divida-os em segmentos distintos se 
observar as seguintes caracterisiticas: 
• Seu público pode ser dividido por necessidades diferentes; 
• São alcançados por canais diferentes; 
• Geram uma lucratividade diferente de acordo 
com sua disposição a pagar; 
• Necessitam de formas diferentes de relacionamento
1 Segmentos de Clientes 
• Mercado de Massa 
• Nicho de Mercado 
• Mercado segmentado 
• Mercado diversificado 
• Mercados Multilaterais
2 Proposta de Valor 
Define o motivo pelo qual os clientes escolhem uma empresa ou outra. 
• Novidade 
• Preço / Condições de pagamento 
• Desempenho 
• Redução de custos 
• Personalização 
• Redução de riscos 
• Funcionalidade 
• Acessibilidade 
• Design 
• Durabilidade 
• Status 
• Conveniência / Usabilidade
3 Canais de comunicação e vendas 
Define os canais de comunicação, marketing, distribuição e vendas. 
• Particulares • Parceiros 
Direto 
Indireto 
Equipes de Vendas 
Loja Virtual 
Lojas Próprias 
Lojas de Parceiros 
Atacado
4 Relacionamento com os Clientes 
Descreve a forma de relacionamento que a empresa terá 
com segmentos especificos de clientes. 
• Assistência Pessoal 
• Assistência Pessoal Dedicada 
• Self-Service 
• Serviços Automatizados 
• Comunidades 
• Cocriação 
• Conquistar • Reter • Ampliar • Multiplicar
4 Relacionamento com os Clientes 
Descreve a forma de relacionamento que a empresa terá 
com segmentos especificos de clientes. 
• Assistência Pessoal 
• Assistência Pessoal Dedicada 
• Self-Service 
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• Cocriação
5 Fontes de Receita 
Este item representa o faturamento que uma empresa gera a partir de 
cada segmento de clientes 
• Venda de Recursos 
• Taxa de Uso 
• Taxa de Assinatura 
• Taxa de Corretagem / Comissionamento 
• Empréstimo / Aluguel / Leasing 
• Licenciamento 
• Anúncios
6 Recursos Principais 
Descreve os principais recursos exigidos para que seu empreendimento 
possa funcionar 
• Recursos físicos 
• Recursos intelectuais 
• Recursos humanos 
• Recursos financeiros 
-Próprio, de terceiros, ou captado no mercado
7 Atividades-Chave 
Descreve as ações mais importantes que uma empresa deve realizar 
para fazer seu empreendimento funcionar 
• Produção 
• Canais de distribuição 
• Relacionamento com os clientes 
• Resolução de problemas 
• Plataforma
8 Parcerias Principais 
Descreve a rede de fornecedores e demais parceiros indispensáveis 
para que o empreendimento possa funcionar 
• Alianças com empresas não concorrentes 
• Parcerias estratégicas com concorrentes 
• Joint Ventures para desenvolver negócios 
• Relação com fornecedores para garantir 
suprimentos confiáveis
9 Estrutura de Custos 
Descreve a estrutura de custos envolvidos na operação de 
um modelo de negócios 
• Direcionadas pelo custo • Direcionadas pelo Valor 
Custos Fixos 
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  • 1.
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  • 4. 1 Segmentos de Clientes Após definir seu Público Alvo, divida-os em segmentos distintos se observar as seguintes caracterisiticas: • Seu público pode ser dividido por necessidades diferentes; • São alcançados por canais diferentes; • Geram uma lucratividade diferente de acordo com sua disposição a pagar; • Necessitam de formas diferentes de relacionamento
  • 5. 1 Segmentos de Clientes • Mercado de Massa • Nicho de Mercado • Mercado segmentado • Mercado diversificado • Mercados Multilaterais
  • 6. 2 Proposta de Valor Define o motivo pelo qual os clientes escolhem uma empresa ou outra. • Novidade • Preço / Condições de pagamento • Desempenho • Redução de custos • Personalização • Redução de riscos • Funcionalidade • Acessibilidade • Design • Durabilidade • Status • Conveniência / Usabilidade
  • 7. 3 Canais de comunicação e vendas Define os canais de comunicação, marketing, distribuição e vendas. • Particulares • Parceiros Direto Indireto Equipes de Vendas Loja Virtual Lojas Próprias Lojas de Parceiros Atacado
  • 8. 4 Relacionamento com os Clientes Descreve a forma de relacionamento que a empresa terá com segmentos especificos de clientes. • Assistência Pessoal • Assistência Pessoal Dedicada • Self-Service • Serviços Automatizados • Comunidades • Cocriação • Conquistar • Reter • Ampliar • Multiplicar
  • 9. 4 Relacionamento com os Clientes Descreve a forma de relacionamento que a empresa terá com segmentos especificos de clientes. • Assistência Pessoal • Assistência Pessoal Dedicada • Self-Service • Serviços Automatizados • Comunidades • Cocriação
  • 10. 5 Fontes de Receita Este item representa o faturamento que uma empresa gera a partir de cada segmento de clientes • Venda de Recursos • Taxa de Uso • Taxa de Assinatura • Taxa de Corretagem / Comissionamento • Empréstimo / Aluguel / Leasing • Licenciamento • Anúncios
  • 11. 6 Recursos Principais Descreve os principais recursos exigidos para que seu empreendimento possa funcionar • Recursos físicos • Recursos intelectuais • Recursos humanos • Recursos financeiros -Próprio, de terceiros, ou captado no mercado
  • 12. 7 Atividades-Chave Descreve as ações mais importantes que uma empresa deve realizar para fazer seu empreendimento funcionar • Produção • Canais de distribuição • Relacionamento com os clientes • Resolução de problemas • Plataforma
  • 13. 8 Parcerias Principais Descreve a rede de fornecedores e demais parceiros indispensáveis para que o empreendimento possa funcionar • Alianças com empresas não concorrentes • Parcerias estratégicas com concorrentes • Joint Ventures para desenvolver negócios • Relação com fornecedores para garantir suprimentos confiáveis
  • 14. 9 Estrutura de Custos Descreve a estrutura de custos envolvidos na operação de um modelo de negócios • Direcionadas pelo custo • Direcionadas pelo Valor Custos Fixos Custos variáveis Economia de escala Economia de escopo