A apresentação discute a saúde digital e telemedicina, definindo os conceitos, estratégias e métricas, e apresentando uma arquitetura de referência de solução de telemedicina implantada na AWS. A telemedicina pode melhorar o acesso e satisfação dos usuários ao mesmo tempo em que reduz gastos e tempo de espera para atendimento. Métricas como tempo de consulta, uso de pronto-socorro e satisfação dos usuários são importantes para monitorar os resultados.
Os benefícios de migrar seus workloads de Big Data para a AWS
Saúde digital além telemedicina
1. A saúde digital vai muito
além de telemedicina
Luciano Nader de Araújo
Médico de Família e Comunidade
Telemedicina e Inovação
Hospital Sírio-Libanês
Melissa Ravanini
Arquiteta de Soluções
com foco na área da saúde
Amazon Web Services
2. Agenda:
• Conflitos de Interesse
• Definições
• População alvo
• Estratégias e métricas
• Arquitetura de referência - Solução de Telemedicina
implantada na AWS
• Pesquisa de satisfação - $30 em créditos AWS
• Perguntas
4. O que foi separado não pode ser colado
novamente. Abandonai toda esperança de
totalidade, tanto futura como passada, vós
que entrais no mundo da modernidade fluida.
(...)
Chegou a vez da liquefação dos padrões de
dependência e interação.
(...)
(o tempo atual) requer que repensemos os
velhos conceitos que costumavam cercar suas
narrativas. Como zumbis, esses conceitos são
hoje mortos-vivos.
Modernidade líquida
Bauman, Zygmunt. 2000
xxxxxx: xxxxx
Filosofia | modernidade líquida
7. Conceitos | o que, por que TELE
• One possible scenario is that no one will use the term
telehealth, telemedicine, or tele-what-have-you. While some
bemoan the loss of a field, this may be the inevitable outcome
of the infusion of technology.
1. Stamm BH. Modeling telehealth and telemedicine: a global geosociopolitical
perspective. In: The 26th Annual International Conference of the IEEE Engineering in Medicine
and Biology Society [Internet]. IEEE; 2004 [citado 13 de setembro de 2018]. p. 3072–5. Available
at: http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/17270927
8. Cada vez mais exigentes, os clientes de instituições bancárias
buscam novas alternativas de atendimento personalizado,
agilidade e segurança em suas transações financeiras,
reforçando a necessidade de um banco digital.
Tele-Banco ???
60% das transações
10. Nos estamos aqui
Capacidade de Adaptação Humana
Tecnologia
Thank You for Being Late: An Optimist's Guide to Thriving in the Age of Accelerations
Thomas Friedman 2016
Humanos | não mudam rápido
11.
12. Conceitos| medicina X cuidado
Falha dos médicos em orientar medicação em 75% dos casos
estudados
50% dos usuários deixam a consulta sem entender
orientações
50% dos cuidados baseados em evidência não são prestados
Mendes EV. O cuidado das condições crônicas na atenção
primária à saúde: o imperativo da consolidação da estratégia
da saúde da família [Internet]. Organização Pan-Americana
da Saúde. 2012.
X
Telemedicina
Telessaúde
Telehealth: Mapping the Evidence for Patient Outcomes From Systematic Reviews
Saúde Digital
(eHealth)
17. Estratégias | evidências
• Direct-to-consumer telehealth is a rapidly expanding
segment of the health care service industry.
Weinstein RS, Krupinski EA, Doarn CR. Clinical Examination Component of Telemedicine,
Telehealth, mHealth, and Connected Health Medical Practices. Med Clin North Am
[Internet]. maio de 2018 [citado 13 de setembro de 2018];102(3):533–44. Available at:
http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/29650074
18. Estratégias | evidências
A busca pelo diagnóstico
• 60% somente com história
• 25% exame clínico
• 15% exames complementares
1. Benseñor IM. Anamnese, exame clínico e exames complementares como testes
diagnósticos. Rev Med (São Paulo). 2013;92(4):236–41.
19. Estratégias | evidências
• Adultos nos EUA
• 52% usariam e 25% não usariam
• 60% acha importante que o serviço de telemedicina acesse
seus registros médicos
1. Welch BM, Harvey J, O’Connell NS, McElligott JT. Patient preferences for direct-to-
consumer telemedicine services: a nationwide survey. BMC Health Serv Res [Internet]. 28 de
dezembro de 2017 [citado 13 de setembro de 2018];17(1):784. Available at:
http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/29183372
20. Estratégias
• Estudo com 28.222 encontros: 47% MFC
• 85% grau máximo de satisfação
Provável destino alternativo à telemedicina
• 43% iriam para pronto atendimento
• 29% para consultórios
• 6% pronto socorro
• 15% não faria nada
1. Martinez KA, Rood M, Jhangiani N, Kou L, Rose S, Boissy A, et al. Patterns of Use and
Correlates of Patient Satisfaction with a Large Nationwide Direct to Consumer Telemedicine
Service. J Gen Intern Med [Internet]. 15 de agosto de 2018 [citado 13 de setembro de 2018];
Available at: http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/30112737
21. Estratégias | chatbots e outras automações
AUTONOMIA
EDUCAÇÃO EM SAÚDE
SEGURANÇA
TRIAGEM
AGILIDADE
AUMENTO DO USO?
X
26. PROADI SUS
REGULA+BRASIL
TEMPO ESPERA PARA AGENDAMENTO ALTA GRAVIDADE
* primeiros 4 meses de operação
DADOS DE
PORTO ALEGRE
Jan/2019 a maio/2019
219
194
179 169 169
148
7 6
0
50
100
150
200
250
Oct-18 Nov-18 Dec-18 Jan-19 Feb-19 Mar-19 Apr-19 May-19
TEMPO DE ESPERA - ORTOPEDIA POA
Prioridade Alta
INÍCIO REGULA+BRASIL
REDUÇÃO DO TEMPO DE AGENDAMENTO
27.
28. Métricas | O que monitoramos?
• Tempo de consulta
• Frequência em Pronto Socorro
• Gastos com saúde
• Satisfação do usuário
• Satisfação do profissional de saúde