SECRETARIA DA EDUCAÇÃO DO ESTADO DO TOCANTINS



     AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DO
              SERVIDOR



      Processo indispensável para orientar e
melhorar os serviços prestados pela Secretaria
da Educação, bem como para o desenvolvimento
profissional dos servidores.
OBJETIVOS:


I- Diagnosticar e analisar o desempenho
individual e coletivo dos servidores no
desenvolvimento dos trabalhos;
II- Envolver os profissionais da educação para
a adesão no processo avaliativo;
III-Aprimorar o senso de responsabilidade de
todo profissional ao aplicar a avaliação de
desempenho;
OBJETIVOS:

IV - Verificar de forma sistemática o
desempenho de cada servidor na função e seu
potencial de desenvolvimento futuro;
V – Proporcionar condições adequadas de
trabalho aos servidores para o bom
desempenho de suas funções;
VI – Possibilitar aos profissionais da educação
a valorização profissional;
OBJETIVOS:


VII– Possibilitar maior estreitamento nas
relações interpessoais e a cooperação entre
todos os profissionais e suas chefias;
VIII- Direcionar ações, políticas e programas
de capacitação e aperfeiçoamento profissional
dos servidores;
OBJETIVOS:



IX- Identificar ações para o desenvolvimento
 profissional do servidor.

X – Ser instrumento de alinhamento das metas
  individuais com as institucionais;
Anualmente é publicada uma Instrução
Normativa que dispõe sobre os critérios para a
realização da Avaliação de Desempenho dos
Servidores Públicos da Secretaria de Estado
da Educação.
Instrução    Normativa,   referente   ao   ano
exercício.

Art. 2º - Serão avaliados os servidores
titulares de cargos de provimento efetivo e os
de cargo em comissão lotados nesta Secretaria.

Art. 4º - O chefe de cada setor/ unidade
escolar é responsável pelo processo de
avaliação.
AVALIAÇÃO/ FERRAMENTA GERENCIAL

 Processo contínuo dentro de cada setor –
Aspectos a serem melhorados;
 Entre servidores;
 Chefes/gestores;
 Auto-Avaliação;
 A partir do resultado da Avaliação de
Desempenho, precisamos rever nossas ações;
 Políticas e programas de capacitações no
sentido de melhorar o desempenho individual e
grupal do servidores.
ORGANIZAÇÃO DOS SERVIDORES

 Função de docência;
 Suporte pedagógico;
 Apoio administrativo;
 Gestor de escola;
 Funções de lideranças nas Sede/SEDUC e
Diretorias Regionais de Ensino;
 Funções de técnicos e assessores.
FATORES A SEREM AVALIADOS

 Responsabilidade;
 Assiduidade e pontualidade;
 Disciplina;
 Produtividade;
 Criatividade e iniciativa;
 Conhecimento técnico;
 Relação interpessoal;
 Planejamento;
FATORES A SEREM AVALIADOS

 Cooperação;
 Integração aos objetivos institucionais;
 Liderança;
 Empreendedorismo;
 Tomada de decisão;
 Atualização e flexibilidade.
AVALIADORES

 Auto-avaliação;
 Chefe imediato;
 Chefe mediato;
 Avaliador sorteado.
Qualquer sistema de avaliação só produzirá
bons resultados se o gestor/chefe e demais
avaliadores   do    desempenho       profissional,
preocuparem-se     com   critérios   e   méritos
profissionais referentes à função que o servidor
ocupa e não com as preferências pessoais.
O servidor deverá perceber a avaliação
como    uma   oportunidade     de   aprimoramento
profissional e não como interferência em sua
autonomia     no      cumprimento   do   trabalho,
possibilitando-lhe também, uma autoavaliação de
sua prática diária.
FUNDAMENTAÇÃO LEGAL

 A Lei de Diretrizes e Bases da Educação, em
seu art. 67, inciso IV, dispõe que os sistemas
de ensino devem assegurar ao magistério
público planos de carreira com progressão
funcional baseado na titulação ou habilitação e
na avaliação de desempenho;
 Lei Estadual 1533/2004, art. 2º, V e art. 5º
ao 8º;
 Resolução 05/2010 da Câmara de Educação
Básica do Conselho Nacional de Educação.

Avaliação de Desempenho do Servidor

  • 1.
    SECRETARIA DA EDUCAÇÃODO ESTADO DO TOCANTINS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DO SERVIDOR Processo indispensável para orientar e melhorar os serviços prestados pela Secretaria da Educação, bem como para o desenvolvimento profissional dos servidores.
  • 2.
    OBJETIVOS: I- Diagnosticar eanalisar o desempenho individual e coletivo dos servidores no desenvolvimento dos trabalhos; II- Envolver os profissionais da educação para a adesão no processo avaliativo; III-Aprimorar o senso de responsabilidade de todo profissional ao aplicar a avaliação de desempenho;
  • 3.
    OBJETIVOS: IV - Verificarde forma sistemática o desempenho de cada servidor na função e seu potencial de desenvolvimento futuro; V – Proporcionar condições adequadas de trabalho aos servidores para o bom desempenho de suas funções; VI – Possibilitar aos profissionais da educação a valorização profissional;
  • 4.
    OBJETIVOS: VII– Possibilitar maiorestreitamento nas relações interpessoais e a cooperação entre todos os profissionais e suas chefias; VIII- Direcionar ações, políticas e programas de capacitação e aperfeiçoamento profissional dos servidores;
  • 5.
    OBJETIVOS: IX- Identificar açõespara o desenvolvimento profissional do servidor. X – Ser instrumento de alinhamento das metas individuais com as institucionais;
  • 6.
    Anualmente é publicadauma Instrução Normativa que dispõe sobre os critérios para a realização da Avaliação de Desempenho dos Servidores Públicos da Secretaria de Estado da Educação.
  • 7.
    Instrução Normativa, referente ao ano exercício. Art. 2º - Serão avaliados os servidores titulares de cargos de provimento efetivo e os de cargo em comissão lotados nesta Secretaria. Art. 4º - O chefe de cada setor/ unidade escolar é responsável pelo processo de avaliação.
  • 8.
    AVALIAÇÃO/ FERRAMENTA GERENCIAL Processo contínuo dentro de cada setor – Aspectos a serem melhorados;  Entre servidores;  Chefes/gestores;  Auto-Avaliação;  A partir do resultado da Avaliação de Desempenho, precisamos rever nossas ações;  Políticas e programas de capacitações no sentido de melhorar o desempenho individual e grupal do servidores.
  • 9.
    ORGANIZAÇÃO DOS SERVIDORES Função de docência;  Suporte pedagógico;  Apoio administrativo;  Gestor de escola;  Funções de lideranças nas Sede/SEDUC e Diretorias Regionais de Ensino;  Funções de técnicos e assessores.
  • 10.
    FATORES A SEREMAVALIADOS  Responsabilidade;  Assiduidade e pontualidade;  Disciplina;  Produtividade;  Criatividade e iniciativa;  Conhecimento técnico;  Relação interpessoal;  Planejamento;
  • 11.
    FATORES A SEREMAVALIADOS  Cooperação;  Integração aos objetivos institucionais;  Liderança;  Empreendedorismo;  Tomada de decisão;  Atualização e flexibilidade.
  • 12.
    AVALIADORES  Auto-avaliação;  Chefeimediato;  Chefe mediato;  Avaliador sorteado.
  • 13.
    Qualquer sistema deavaliação só produzirá bons resultados se o gestor/chefe e demais avaliadores do desempenho profissional, preocuparem-se com critérios e méritos profissionais referentes à função que o servidor ocupa e não com as preferências pessoais.
  • 14.
    O servidor deveráperceber a avaliação como uma oportunidade de aprimoramento profissional e não como interferência em sua autonomia no cumprimento do trabalho, possibilitando-lhe também, uma autoavaliação de sua prática diária.
  • 15.
    FUNDAMENTAÇÃO LEGAL  ALei de Diretrizes e Bases da Educação, em seu art. 67, inciso IV, dispõe que os sistemas de ensino devem assegurar ao magistério público planos de carreira com progressão funcional baseado na titulação ou habilitação e na avaliação de desempenho;  Lei Estadual 1533/2004, art. 2º, V e art. 5º ao 8º;  Resolução 05/2010 da Câmara de Educação Básica do Conselho Nacional de Educação.