O documento descreve a evolução da empresa Nu Skin desde suas origens vendendo produtos de beleza porta a porta até se tornar uma grande corporação global com vendas de mais de US$ 500 milhões anualmente. A Nu Skin investiu pesado em sistemas de informação para coordenar sua rede de distribuição global e processar vendas e pagamentos de comissões. Isso permitiu que a empresa se expandisse para diversos países.
O documento discute modelos de sistemas de informação, definindo dados, informação e conhecimento. Apresenta os modelos convencional, dinâmico e com tecnologia da informação, descrevendo os níveis operacional, gerencial e estratégico.
Este documento apresenta os objetivos e conceitos fundamentais de sistemas de informação. Discute a importância dos sistemas de informação para as empresas e identifica as cinco áreas principais: conceitos básicos, tecnologias da informação, aplicações empresariais, processos de desenvolvimento e desafios gerenciais. Também fornece exemplos de componentes de sistemas de informação e tipos de sistemas usados em empresas.
O documento fornece uma introdução abrangente sobre sistemas de informação gerencial (SIG). Ele define SIG como um sistema de informação baseado em computador que fornece informações rotineiras aos gerentes para tomada de decisão. O documento discute os tipos de sistemas, a importância dos SIG para empresas, e as áreas funcionais cobertas por um SIG, incluindo marketing, produção, finanças e recursos humanos.
Seminário que aborda os princípios dos sistemas de informação.
Instituição:
Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga
Alunos:
Lucas Colette
Erondi Lopes
Rosangela Ferracine
Vinicius José Crecenzi
Este documento discute conceitos gerais sobre sistemas de informação. Resume os principais tipos de sistemas como sistemas transacionais, sistemas de informações gerenciais e sistemas de apoio à decisão. Também define objetivos organizacionais comuns de sistemas de informação como excelência operacional, novos produtos e serviços, melhores relacionamentos com clientes e fornecedores e melhor tomada de decisões.
O documento discute a disciplina de Modelagem de Sistema de Informação, abordando seus conceitos, o que será visto ao longo do curso, incluindo arquiteturas de sistemas, aplicações e tecnologia, avaliação, frequência e a importância do uso de sistemas gerenciais nas empresas.
O documento discute sistemas de informação, definindo dados, informações e conhecimento. Ele explica que sistemas de informação transformam dados em informações úteis para tomada de decisão e discute características de bons sistemas de informação e sistemas gerenciais de informação.
O documento discute sistemas de informação, definindo dados, informações e conhecimento. Também descreve características de boa informação e sistemas de informação, incluindo seus componentes e aplicações-chave em organizações.
O documento discute modelos de sistemas de informação, definindo dados, informação e conhecimento. Apresenta os modelos convencional, dinâmico e com tecnologia da informação, descrevendo os níveis operacional, gerencial e estratégico.
Este documento apresenta os objetivos e conceitos fundamentais de sistemas de informação. Discute a importância dos sistemas de informação para as empresas e identifica as cinco áreas principais: conceitos básicos, tecnologias da informação, aplicações empresariais, processos de desenvolvimento e desafios gerenciais. Também fornece exemplos de componentes de sistemas de informação e tipos de sistemas usados em empresas.
O documento fornece uma introdução abrangente sobre sistemas de informação gerencial (SIG). Ele define SIG como um sistema de informação baseado em computador que fornece informações rotineiras aos gerentes para tomada de decisão. O documento discute os tipos de sistemas, a importância dos SIG para empresas, e as áreas funcionais cobertas por um SIG, incluindo marketing, produção, finanças e recursos humanos.
Seminário que aborda os princípios dos sistemas de informação.
Instituição:
Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga
Alunos:
Lucas Colette
Erondi Lopes
Rosangela Ferracine
Vinicius José Crecenzi
Este documento discute conceitos gerais sobre sistemas de informação. Resume os principais tipos de sistemas como sistemas transacionais, sistemas de informações gerenciais e sistemas de apoio à decisão. Também define objetivos organizacionais comuns de sistemas de informação como excelência operacional, novos produtos e serviços, melhores relacionamentos com clientes e fornecedores e melhor tomada de decisões.
O documento discute a disciplina de Modelagem de Sistema de Informação, abordando seus conceitos, o que será visto ao longo do curso, incluindo arquiteturas de sistemas, aplicações e tecnologia, avaliação, frequência e a importância do uso de sistemas gerenciais nas empresas.
O documento discute sistemas de informação, definindo dados, informações e conhecimento. Ele explica que sistemas de informação transformam dados em informações úteis para tomada de decisão e discute características de bons sistemas de informação e sistemas gerenciais de informação.
O documento discute sistemas de informação, definindo dados, informações e conhecimento. Também descreve características de boa informação e sistemas de informação, incluindo seus componentes e aplicações-chave em organizações.
O documento discute os principais conceitos de sistemas de informação, incluindo dados, informações, conhecimento e características de sistemas de informação. Também aborda os componentes de um sistema de informação e aplicações-chave em organizações como sistemas de processamento de transações e sistemas de suporte à decisão.
Este documento apresenta uma aula introdutória sobre sistemas de informação. A aula discute conceitos como dados, informação e conhecimento, componentes de sistemas de informação, tipos de sistemas de informação empresariais e suas aplicações, e etapas do desenvolvimento de sistemas.
O documento apresenta os conceitos-chave de sistemas de informação, incluindo: (1) a definição de sistemas de informação como o conjunto de recursos usados para coletar e processar dados e informações importantes para uma organização; (2) os três níveis de sistemas de informação - operacional, tático e estratégico; e (3) as fases do desenvolvimento de sistemas de informação.
Sistemas Transacionais, Gerenciais e EstratégicosClaudio Barbosa
O documento discute os princípios dos sistemas de informação, destacando que eles desempenham três papéis vitais em qualquer organização: estratégico, gerencial e operacional. Também define sistemas de informação transacionais como aqueles que auxiliam o nível operacional monitorando atividades diárias e executando transações rotineiras.
O documento discute os princípios de sistemas de informação, definindo dados, informação e conhecimento. Também descreve como as organizações atuais valorizam a coletividade e buscam diferenciais por meio da informação para conquistar consumidores em mercados globais e competitivos.
1) O documento discute a importância dos sistemas de informação para as empresas e como eles podem melhorar o fluxo de informações e integrar os departamentos de uma organização.
2) É explicado que sistemas de informação bem planejados podem transformar dados em informações e conhecimento úteis para os processos decisórios de uma empresa.
3) A relação entre sistemas de informação, processos, pessoas e tecnologia é analisada por meio do Modelo de Relacionamento Cíclico, sendo importante equilibrar esses elementos.
Este documento discute sistemas de informação, definindo-os como sistemas responsáveis por coletar, processar, armazenar e distribuir informações relevantes para uma organização. Também discute o papel dos sistemas de informação em facilitar novas formas de negócios e organização, e como soluções como ERP e CRM integram processos de gestão. Finalmente, aborda modelagem de dados e gestão de bancos de dados.
2a Web Aula - Gestão de Tecnologia da Informação.pdfDimas Francisco
O documento discute os conteúdos da Webaula 2, que incluem a Unidade de Aprendizagem 4 sobre Gestão da Tecnologia da Informação e do Conhecimento, a Unidade de Aprendizagem 5 sobre Sistemas de Informação - Infraestrutura de TI e a Unidade de Aprendizagem 6 sobre Sistemas de Suporte I.
Este documento discute a administração de sistemas de informação, incluindo o uso estratégico da tecnologia da informação e como sistemas de informação podem fornecer vantagens competitivas às empresas. Também aborda tópicos como a importância dos sistemas de informação nos negócios, como funcionam, e como afetam as carreiras e tomadas de decisão.
Este documento apresenta uma aula introdutória sobre Administração de Sistemas de Informação. Ele discute os objetivos da aula, a importância de estudar sistemas de informação no curso de Administração, e as cinco principais áreas de conhecimento da disciplina, incluindo conceitos básicos, tecnologias da informação e aplicações empresariais.
Este documento descreve um curso de sistemas de informação avançados, abordando novos modelos de SI, automação, gestão do conhecimento, documentos eletrônicos e outros tópicos. Ele também define conceitos-chave como dados, processamento e informação e classifica sistemas de acordo com o tipo de informação processada e nível de decisão apoiado.
Contém apresentação sobre os principais sistemas de apoio a decisões, com pequeno resumo de cada um. Exemplo: CRM, Data Warehouse, Data Minning, EIS, etc.
O documento discute sistemas de gestão do conhecimento, incluindo: 1) objetivos de capturar e compartilhar conhecimento tácito e explícito na empresa; 2) dimensões do conhecimento como dados, informações, conhecimento e sabedoria; 3) tipos de sistemas como sistemas de gestão de conteúdo e redes de especialistas.
Este documento apresenta um plano de curso sobre Administração de Sistemas de Informação, incluindo o conteúdo programático, cronograma de aulas, avaliações e focos de estudo sobre sistemas de informação, tecnologia da informação e desafios das empresas na era digital.
Este documento fornece um resumo dos principais tópicos discutidos no Módulo I do curso de Bacharelado em Sistemas de Informação da Universidade Aberta do Brasil (UAB). O documento discute a importância das tecnologias da informação e comunicação (TIC) para as empresas, os fundamentos dos sistemas de informação, incluindo conceitos, modelos e tipos de sistemas.
Sistema De Informacao Cap 03 Saraiva Slides (1)geliard barbosa
Os Sistemas de Informação podem melhorar o fluxo de informações dentro de uma organização, integrar departamentos e permitir uma melhor aquisição e uso de dados internos e externos, levando a uma melhoria na saúde da organização. Transformar a avalanche de dados diários em conhecimento de negócio por meio de validação, criação de indicadores e ferramentas de acesso a informações relevantes pode permitir que empresas se tornem dinâmicas e integradas.
O documento discute os principais aspectos dos Sistemas de Informação Gerencial (SIG), incluindo dados, processos, controle, software, hardware e pessoas. O SIG visa otimizar os resultados da empresa através do envolvimento de todas as áreas, do crescimento da competência das pessoas e de um plano mestre que inclua o SIG.
Aula 01 - Introdução ao Sistema de InformaçãoDaniel Brandão
O documento apresenta as informações sobre Daniel Brandão, professor de Sistemas de Informação. Ele descreve sua formação acadêmica e áreas de atuação, além de fornecer detalhes sobre a disciplina como ementa, metodologia de avaliação e objetivos.
O documento discute os principais conceitos de sistemas de informação, incluindo dados, informações, conhecimento e características de sistemas de informação. Também aborda os componentes de um sistema de informação e aplicações-chave em organizações como sistemas de processamento de transações e sistemas de suporte à decisão.
Este documento apresenta uma aula introdutória sobre sistemas de informação. A aula discute conceitos como dados, informação e conhecimento, componentes de sistemas de informação, tipos de sistemas de informação empresariais e suas aplicações, e etapas do desenvolvimento de sistemas.
O documento apresenta os conceitos-chave de sistemas de informação, incluindo: (1) a definição de sistemas de informação como o conjunto de recursos usados para coletar e processar dados e informações importantes para uma organização; (2) os três níveis de sistemas de informação - operacional, tático e estratégico; e (3) as fases do desenvolvimento de sistemas de informação.
Sistemas Transacionais, Gerenciais e EstratégicosClaudio Barbosa
O documento discute os princípios dos sistemas de informação, destacando que eles desempenham três papéis vitais em qualquer organização: estratégico, gerencial e operacional. Também define sistemas de informação transacionais como aqueles que auxiliam o nível operacional monitorando atividades diárias e executando transações rotineiras.
O documento discute os princípios de sistemas de informação, definindo dados, informação e conhecimento. Também descreve como as organizações atuais valorizam a coletividade e buscam diferenciais por meio da informação para conquistar consumidores em mercados globais e competitivos.
1) O documento discute a importância dos sistemas de informação para as empresas e como eles podem melhorar o fluxo de informações e integrar os departamentos de uma organização.
2) É explicado que sistemas de informação bem planejados podem transformar dados em informações e conhecimento úteis para os processos decisórios de uma empresa.
3) A relação entre sistemas de informação, processos, pessoas e tecnologia é analisada por meio do Modelo de Relacionamento Cíclico, sendo importante equilibrar esses elementos.
Este documento discute sistemas de informação, definindo-os como sistemas responsáveis por coletar, processar, armazenar e distribuir informações relevantes para uma organização. Também discute o papel dos sistemas de informação em facilitar novas formas de negócios e organização, e como soluções como ERP e CRM integram processos de gestão. Finalmente, aborda modelagem de dados e gestão de bancos de dados.
2a Web Aula - Gestão de Tecnologia da Informação.pdfDimas Francisco
O documento discute os conteúdos da Webaula 2, que incluem a Unidade de Aprendizagem 4 sobre Gestão da Tecnologia da Informação e do Conhecimento, a Unidade de Aprendizagem 5 sobre Sistemas de Informação - Infraestrutura de TI e a Unidade de Aprendizagem 6 sobre Sistemas de Suporte I.
Este documento discute a administração de sistemas de informação, incluindo o uso estratégico da tecnologia da informação e como sistemas de informação podem fornecer vantagens competitivas às empresas. Também aborda tópicos como a importância dos sistemas de informação nos negócios, como funcionam, e como afetam as carreiras e tomadas de decisão.
Este documento apresenta uma aula introdutória sobre Administração de Sistemas de Informação. Ele discute os objetivos da aula, a importância de estudar sistemas de informação no curso de Administração, e as cinco principais áreas de conhecimento da disciplina, incluindo conceitos básicos, tecnologias da informação e aplicações empresariais.
Este documento descreve um curso de sistemas de informação avançados, abordando novos modelos de SI, automação, gestão do conhecimento, documentos eletrônicos e outros tópicos. Ele também define conceitos-chave como dados, processamento e informação e classifica sistemas de acordo com o tipo de informação processada e nível de decisão apoiado.
Contém apresentação sobre os principais sistemas de apoio a decisões, com pequeno resumo de cada um. Exemplo: CRM, Data Warehouse, Data Minning, EIS, etc.
O documento discute sistemas de gestão do conhecimento, incluindo: 1) objetivos de capturar e compartilhar conhecimento tácito e explícito na empresa; 2) dimensões do conhecimento como dados, informações, conhecimento e sabedoria; 3) tipos de sistemas como sistemas de gestão de conteúdo e redes de especialistas.
Este documento apresenta um plano de curso sobre Administração de Sistemas de Informação, incluindo o conteúdo programático, cronograma de aulas, avaliações e focos de estudo sobre sistemas de informação, tecnologia da informação e desafios das empresas na era digital.
Este documento fornece um resumo dos principais tópicos discutidos no Módulo I do curso de Bacharelado em Sistemas de Informação da Universidade Aberta do Brasil (UAB). O documento discute a importância das tecnologias da informação e comunicação (TIC) para as empresas, os fundamentos dos sistemas de informação, incluindo conceitos, modelos e tipos de sistemas.
Sistema De Informacao Cap 03 Saraiva Slides (1)geliard barbosa
Os Sistemas de Informação podem melhorar o fluxo de informações dentro de uma organização, integrar departamentos e permitir uma melhor aquisição e uso de dados internos e externos, levando a uma melhoria na saúde da organização. Transformar a avalanche de dados diários em conhecimento de negócio por meio de validação, criação de indicadores e ferramentas de acesso a informações relevantes pode permitir que empresas se tornem dinâmicas e integradas.
O documento discute os principais aspectos dos Sistemas de Informação Gerencial (SIG), incluindo dados, processos, controle, software, hardware e pessoas. O SIG visa otimizar os resultados da empresa através do envolvimento de todas as áreas, do crescimento da competência das pessoas e de um plano mestre que inclua o SIG.
Aula 01 - Introdução ao Sistema de InformaçãoDaniel Brandão
O documento apresenta as informações sobre Daniel Brandão, professor de Sistemas de Informação. Ele descreve sua formação acadêmica e áreas de atuação, além de fornecer detalhes sobre a disciplina como ementa, metodologia de avaliação e objetivos.
2. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
2
Nu Skin: Das colheres de Chá aos Satélites
• Nu Skin: produtos para cuidar da pele livres de aditivos
• 1980:
– Promoção direta
– Vendas em supermercados e aeroportos (pelos próprios
fundadores)
• 1990:
– vendas cresceram muito
– lucros acima de $500 milhões
– Rede de Distribuição Conectada por Satélite: Canadá,
México, Hong Kong, Taiwan, Japão, Australia e Nova
Zelandia
3. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
3
Nu Skin: Das colheres de Chá aos Satélites
• a partir 1990:
–vendas cresceram muito
–lucros acima de $500 milhões
–Rede de Distribuição Conectada por Satélite: Canadá,
México, Hong Kong, Taiwan, Japão, Australia e Nova
Zelandia
–Sistema de Compensação : pagamento de comissão uma
vez por mês para cada distribuidor
• Melhora do Sistema de Informação: garantir transações de
vendas e cheques de comissão (upgraded hardware e
software)
4. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
4
Nu Skin: Das colheres de Chá aos Satélites
• Desenvolvimento de aplicação para traduzir os pedidos em
várias linguas
• Desenvolveu VIP (Voice Information Program): voice
mail, fax, telefone para conectar os distribuidores aos seus
subordinados
• Business Card : distribuidores em perspectiva chamam um
numero 800 e escutam fita com as oportunidades de
negócio da Nu Skin. O sistema guarda o fone que chamou
e o distribuidor retorna a ligação.
5. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
5
Nu Skin International
Mudanças nos
Negócios
Tecnol. Informação
Organização
Gerenciamento Sistema de Informação Soluções Negócio
• Consolidar Compensação para os
Distribuidores
• Comunicação com o mundo
• Coordenar Rede de Distribuição
• Recrutar Distribuidores
6. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
6
Nu Skin: Das colheres de Chá aos Satélites
• Conclusão:
– A confiança da Nu Skin nos Sistemas de Informação
para direcionar suas operações básicas demonstra como
os Sistemas de Informação podem ajudar tanto as
pequenas como as grandes empresas a competir no
ambiente de negócios globalizados de hoje.
– Nu Skin estendeu seu alcance para locações distantes,
ofereceu novos produtos e serviços, remodelou serviços
e fluxo de trabalho e alterou a maneira de conduzir os
negócios.
7. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
7
Conclusão
• A compreensão dos Sistemas de Informação é essencial
para os administradores atuais.
• Muitas organizações necessitarão de Sistemas de
Informação para progredir e prosperar.
8. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
8
Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
• Conceito de Sistema
• Conceito de Sistema de Informação
• Papel crítico que Sistemas de Informação têm nas
organizações (exemplos de Sistemas de Informações
chaves em uma firma)
• Perspectiva técnica e comportamental dos Sistemas de
Informação, com especial atenção às dimensões
administrativas, organizacionais e tecnológicas nos
Sistemas de Informação
• Desafios chave dos Sistemas de Informação para os
administradores
9. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
9
Situação dos Sistemas de Informação nos
anos 80
• Os administradores não precisavam saber muito como a
informação era coletada, processada e distribuída em suas
organizações
• A tecnologia envolvida era mínima.
• A informação não era considerada um recurso importante
para a empresa
• O processo administrativo era considerado uma arte
pessoal, face a face e não um processo de coordenação
global.
10. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
10
O Competitivo Ambiente de Negócios da
Atualidade
• Três aspectos importantes mudaram o ambiente de
negócios:
– Surgimento de uma economia globalizada
– Transformação de economias/sociedades industriais
para economias de serviço baseada na informação e
conhecimento
– Transformação no ambiente de negócio da organização
11. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
11
Conceito de Sistema
• Sistema : Conjunto de partes interagentes e
interdependentes que, conjuntamente, formam um todo
unitário com determinado objetivo e efetuam determinada
função.
12. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
12
Conceito de Sistema
• Sistema (em computação): uma coleção de homens,
máquinas e métodos organizados para realizar um conjunto
de funções específicas.
13. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
13
Conceito de Sistema
Devemos ter em mente:
• Os objetivos do sistema
• O supersistema do sistema alvo
• O ambiente do sistema
• Os recursos do sistema
• Os componentes do sistema, suas finalidades, atividades e
medidas de rendimento
• Administração do sistema
14. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
14
Sistemas de Informação - SIs
• Sistemas de Informação: Conjunto de componentes inter-
relacionados que coletam, processam, armazenam e
distribuem informações para apoiar o controle e a tomada
de decisão em uma organização
• Além do suporte à tomada de decisão, coordenação,
controle, SIs auxiliam gerentes e funcionários a analisar
problemas, visualizar soluções e também criar novos
produtos
15. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
15
Sistemas de Informação - SIs
• Um Sistemas de Informação contém informação sobre uma
organização e seu ambiente
• Três atividades básicas produzem as necessidades de
informação da organização:
– entrada
– processamento
– saída
• feedback: uma saída que retorna a pessoa ou atividade
apropriada na organização para avaliar e refinar a entrada.
16. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
16
Funções de um Sistema de Informação
Sistema de Informação
Entrada Saída
Processa
mento
ORGANIZAÇÃO
Clientes Fornecedores
Concorrentes
Agências
Reguladoras
feedback
Acionistas
18. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
18
Terminologia de SI
• Dado - conjunto de fatos representando eventos ocorridos na
organização ou ambiente físico (antes que tenham sido
transformados)
• Informação - dado que foi esculpido na forma que é
significante e útil ao homem
• Entrada - ação de capturar/coletar dados dentro da
organização ou em seu ambiente externo
• Processamento - ação de converter dados em forma
significativa (informação)
• Saída - transferência da informação processada para pessoas
ou atividades onde será usada
• Feedback - saída que retorna aos membros apropriados da
organização para ajudá-los a avaliar ou corrigir o estágio de
entrada
19. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
19
Informação X Dado
Sistema de Informação
Serviços de Informação Arquivos de Informação
Processamento
Armazenamento (Dado)
Comunicação de dados
(Informação)
20. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
20
Informação X Dado
Valor da informação:
• Abrangência
• Detalhe
• Idade
• Precisão
• Relevância
Qualidade
21. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
21
Dados - Informação - Conhecimento
• KDD (descoberta de conhecimento em Bases de Dados)
• Data Warehouse - tem como objetivo organizar os dados
operacionais de uma organização, da melhor forma
possível, para que possam ser aplicadas técnicas de análise
e extração de informação.
• Data Mining
– atividade responsável pela extração de informações
úteis.
– É uma das etapas do processo de descoberta de
conhecimento, responsável pela aplicação de algoritmos
sobre bases de dados para extração de padrões que
permitam levar a algum tipo de análise
22. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
22
Tipos de Sistemas de Informação
• SI Informais
– contam com entendimentos implícitos e regras de
comportamento não especificadas.
– Não existe um entendimento do que é informação ou
como ela é armazenada e processada.
– Exemplo: rede de fofocas
23. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
23
Tipos de Sistemas de Informação
• SI formais
– apoiam-se em definições de dados e procedimentos
para coleta, armazenamento, processamento,
disseminação e uso desses dados.
– São estruturados: operam em conformidade com regras
predefinidas que são relativamente fixas e não
facilmente alteradas.
– Divididos em manuais e baseados em computador
24. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
24
Sistemas de Informação Formais
• Sistemas Manuais
– lápis e papel
• Sistemas de Informação Baseados em Computador (CBIS)
– utiliza a tecnologia de hardware e software para
processar e disseminar informação
25. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
25
Sistemas de Informação Baseados em
Computador
• Conhecer como os computadores e programas de
computador trabalham é importante no projeto de soluções
para os problemas organizacionais, mas os computadores
são apenas parte de um Sistema de Informação.
• Computadores e programas são as ferramentas de um
Sistema de Informação baseado em Computador, mas
sozinhos não podem produzir a informação para
necessidades particulares de uma organização
• Para entender sistemas de informação deve-se entender os
problemas para os quais eles foram projetados, seus
elementos arquiteturais e de projeto, e os processos
organizacionais que levaram a essas soluções.
26. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
26
Os Sistemas de Informação vistos de
uma Perspectiva de Negócios
• Numa perspectiva gerencial e de negócios, um sistema de
informação é mais do que apenas uma operação de
entrada-processamento-saída no vácuo.
• Numa perspectiva gerencial e de negócios, um sistema de
informação é uma solução organizacional e administrativa,
baseada na tecnologia da informação, para desafios e
problemas criados num ambiente de negócios.
• Para entender Sistemas de Informação, deve-se entender a
as três dimensões mais gerais do sistema: organização,
administração e tecnologia da informação
27. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
27
Os Sistemas de Informação vistos de
uma Perspectiva de Negócios
Organização
Tecnologia da
informação
Gerenciamento
Sistemas de
Informação
29. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
29
Organização - Introdução
• Sistemas de Informação são parte da organização
• Elementos-chave de uma organização: pessoas, estrutura,
procedimentos, políticas e cultura
• Uma Organizações formal é composta por diferentes níveis
e especialidades
– sua estrutura revela uma clara divisão do trabalho - os
níveis mais altos envolvem trabalhos gerenciais,
profissionais e técnicos e os níveis mais baixos
envolvem trabalhos operacionais
– especialistas são contratados e treinados para diferentes
funções
30. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
30
Organização - Principais Funções
Organizacionais
• Vendas e Marketing
– vender os produtos e serviços da organização
• Fabricação
– produzir produtos e serviços
• Finanças
– administrar os recursos financeiros da organização
(dinheiro, estoque, hipotecas, etc )
• Contabilidade
– manter os registros financeiros da organização
• Recursos Humanos
– atrair, desenvolver e manter a força de trabalho da
organização
31. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
31
Organização - Procedimentos de
Operações Padrões
• Procedimentos de Operações Padrões são regras formais
para a realização de tarefas
• As regras orientam os empregados em vários
procedimentos
• Muitos procedimentos são formalizados e escritos, muito
outros são práticas informais de trabalho
• Muitos Procedimentos de Operações Padrões de uma
organização são incorporados em Sistemas de Informação
32. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
32
Organização - Diferentes tipos de
Habilidades e Pessoas
• administradores
• knowledge workers: projetam produtos e serviços ( Ex:
engenheiros, arquitetos ou cientistas)
• data workers: processam o trabalho escrito da organização
(Ex: secretárias, arquivista, escriturário)
• service workers: produzem os produtos e serviços da
organização (Ex: maquinistas, montadores, empacotadores)
33. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
33
Organização - Cultura
• Cultura: conjunto fundamental de suposições, valores e
maneiras de fazer as coisas, que foram aceitos pela maioria
dos membros da organização.
• Parte da cultura da organização pode ser encontrada
embutida em seus sistemas de informação (Ex: dar
prioridade aos serviços dos clientes pode ser encontrado em
um sistema de acompanhamento de pacotes da empresa)
34. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
34
Organização - Política
• Diferentes níveis e especialidades em uma organização
criam diferentes interesses e pontos de vista.
• Essas visões conflitam frequentemente. Esses conflitos são a
base para as políticas organizacionais.
• Os Sistemas de Informação resultam de conjunto de
diferentes perspectivas, conflitos, compromissos e acordos
que são parte natural de toda organização
35. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
35
Os Sistemas de Informação vistos de
uma Perspectiva de Negócios
Gerenciamento
Sistemas de
Informação
36. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
36
Gerenciamento - Introdução
• Os gerentes percebem os desafios de negócio no ambiente;
apresentam as estratégias organizacionais para responder a
esses desafios e alocam recursos financeiros e humanos
para atingir a estratégia e coordenar o trabalho
• Os gerentes têm também a responsabilidade de chefia
• Os gerentes devem criar novos produtos, serviços e até re-
criar a organização de tempos em tempos
• Os gerentes devem direcionar trabalhos criativos usando
novo conhecimento e informação . A tecnologia da
informação tem um papel importante no redirecionamento
e reprojeto da organização.
37. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
37
Gerenciamento - Tipos de Gerentes
• gerentes sênior: tomam decisões estratégicas de longo-
prazo sobre produtos e serviços a produzir
• gerentes middle: executam os programas e planos do
gerente sênior
• gerentes operacionais: monitoram as atividades diárias da
empresa
38. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
38
Os Sistemas de Informação vistos de
uma Perspectiva de Negócios
Tecnologia da
informação
Sistemas de
Informação
39. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
39
Tecnologia - Introdução
• Tecnologia da Informação é uma das principais
ferramentas disponíveis aos gerentes para enfrentar as
mudanças.
• Tecnologia da Informação é o instrumento que mantém a
organização unida
– hardware
– software
– tecnologia de armazenamento
– tecnologia de telecomunicações
40. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
40
Abordagens Contemporâneas para SIs
• Abordagem Técnica:
– abordagem matemática e modelos normativos
– disciplinas: ciência da computação, ciência do
gerenciamento e pesquisa operacional
• Abordagem Comportamental:
– problemas comportamentais que não podem ser
expressos com modelos normativos
– disciplinas: sociologia, ciência polílica e psicologia
41. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
41
Aplicações-Chaves na Organização
• Sistemas Nível-Operacional: suporte aos gerentes
operacionais no desenvolvimento de atividades
elementares e transacionais na organização
• Sistemas Nível-Conhecimento: suporte ao negócios para
integrar novos conhecimentos e auxiliar a organização
controlar o fluxo de papéis
42. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
42
Aplicações-Chaves na Organização
• Sistemas Nível-Gerenciamento: suporte ao
monitoramento, controle, tomada de decisões e atividades
administrativas de gerentes middle
• Sistemas Nível-Estratégico: auxiliam gerentes sêniors
manipular e situar questões estratégicas e tendências de
longo-prazo, ambas na organização e no ambiente externo.
43. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
43
Seis Maiores Tipos de SIs
• TPS (Sistemas de Processamento de Transações)
• KWA (Sistemas de Conhecimento do Trabalho) e
OAS (Sistemas de Automação de Escritório)
• MIS (Sistemas de Informações Gerenciais)
• DSS (Sistemas de Suporte a Decisão)
• ESS (Sistemas de Suporte Executivo)
44. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
44
TPS - Sistemas de Processamento de
Transações
• Sistemas básicos que servem para o nível operacional da
organização
• Realiza e grava as transações rotineiras necessárias para
conduzir o negócio
• Características:
– TPS cria a divisão entre organização e seu ambiente
– TPS produz informação para outros tipos de SIs
45. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
45
KWS - Sistemas de Conhecimento do Trabalho
e OAS Sistemas de Automação de Escritório
• KWS e OAS servem a informação necessária ao nível-
conhecimento da organização
• KWS auxiliam knowledge workers na criação e integração
de novos conhecimentos na organização
• OAS aumentam a produtividade de data workers
46. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
46
MIS - Sistemas de Informações
Gerenciais
• Servem ao nível de gerenciamento da organização
• Orientado às atividades internas da organização
• Serve para as funções de planejamento, controle e tomada
de decisões (atividades administrativas)
• Serve relatórios semanais, mensais e anuais
47. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
47
DSS - Sistemas de Suporte à Decisão
• Sistemas responsáveis para rodar diversas vezes em um dia
afim de corresponder às mudanças de condições
• Maior poder analítico do que outros sistemas:
– constrói uma variedade de modelos de análise de dados
• Permite usuários iniciar e controlar o input e output
• Oferece flexibilidade, adaptabilidade e respostas rápidas
48. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
48
ESS - Sistema de Suporte Executivo
• ESS servem ao nível estratégico da organização
• Projetados para incorporar dados sobre eventos externos
• Capacidade de telecomunicação e computação aplicada a
um conjunto de problemas, não a um problema específico
• Projetados para serem usados
por executivos sêniors
49. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
49
SIs: Tabela Comparativa
Tipo do
Sistema
Informação de Input Processamento Informação de Output Usuários
ESS Dados agregados; externos e
internos
gráficos; simulações; projeções; respostas às
pesquisas
gerentes sêniors
DSS baixo volume de dados;
modelos analíticos
interativo, simulações relatórios especiais;
análise de decisões
profissionais;
gerentes de staff
MIS alto volume de dados;
modelos simples
relatórios , modelos
simples, análise baixo
nível
sumários e relatórios de
exceções
gerentes middle
KWS especificação de projeto; base
de conhecimento
modelagem; simulação modelos; gráficos profissionais; staff
técnico
OAS documentos; cronogramas documentos;
gerenciamento;
cronograma
documentos;
cronogramas; mail
clerical workers
TPS transações; eventos listagem; atualização;
ordenação
relatórios detalhados;
listas; sumários
pessoal
operacional;
supervisores
50. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
50
Mudanças no Processo de
Gerenciamento: Organizações e SI
• Crescente interdependência entre organização e SI:
• Relacionamento de SI e organizações resultante da
crescente complexidade e escopo dos sistemas e aplicações
• Estratégias de negócio
• Regras
• Procedimentos
• Softwares SI
• Hardware
• Dados
• Telecomunicações
51. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
51
• Crescente poder e declínio do custo da tecnologia de
informação
• Sistemas e aplicações mais fortemente relacionados com
atividades fundamentais
• Formação de uma Arquitetura de Informação
Mudanças no Processo de
Gerenciamento: Organizações e SI
52. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
52
1. Mudança nos Negócios Estratégicos: Como os negócios
usam tecnologia de informação para projetar organizações
que são competitivas e efetivas?
2. Mudança na Globalização: como as organizações podem
entender o negócio e requisitos de sistema de um ambiente
de economia global?
3. Mudança na Arquitetura de Informação: como as
organizações podem desenvolver uma arquitetura de
informação que suporte seus objetivos de negócio?
Mudanças no Processo de
Gerenciamento: Questões-Chaves
53. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
53
4. Mudança no Investimento em SI: como as organizações
determinam o valor do negócio do SI?
5. Mudança de Controle e Responsabilidade: como a
organização pode projetar sistemas onde as pessoas
possam controlar e entender? Como a organização pode ter
certeza que seus SIs são usados de maneira socialmente
ética e responsável?
Mudanças no Processo de
Gerenciamento: Questões-Chaves
54. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
54
Exercício 1: United Parcel Service (UPS)
• Líder mundial de distribuição de encomendas (áereas e
terrestres)
• Investimento de 1.8 bilhões em TI entre 92-96
• Comunicação entre o computador central (DIAD) e
dispositivos adaptados em caminhões
• Monitoramento constante do processo de entrega de
pacotes
55. Fundamentos Organizacionais de
Sistemas de Informação
55
Exercício 1: United Parcel Service (UPS)
Questões
Quais são as entradas, processamento e saídas do
sistema de encomendas da UPS?
Quais tecnologias são usadas?
Como estas tecnologias se relacionam com a estratégia
de negócio da UPS?
O que deveria acontecer se estas tecnologias não
fossem avaliadas?