Financiamento Privado à
Inovação
Camilo Telles
http://www.bahiaangels.com
http://www.tellesfera.com
•Limitantes ao
financiamento privado de
inovação
•Venture Capital (Capital
Empreendedor)
•Investimento Anjo
na Rand Corporation…
• Economic Welfare And
The Allocation of
Resources For Invention
- Kenneth Arrow
• Invenção como processo de produção de
conhecimento
• O processo de produção de
conhecimento => risco
• Como garantir posse do conhecimento?
=> + risco
–patentes, copyright, segredos industriais
–informação como bem público, pesquisa
básica etc
• Capital gosta de risco?
Portfolio de Projetos
500
400
300
150
100
50 50
-
100
200
300
400
500
600
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7
Investimento
[aviso aos navegantes]
• Simplificação do modelo
• Para calcular valor: arvores binomiais, black
sholes, opções reais, monte carlo etc
• Para estimar probabilidade: comitês ad-hoc,
método delphi.
• Para determinar portfolio: programação
inteira, teoria dos jogos
Investimento x Retorno x Risco
-
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
P1 -
10%
P2 -
80%
P3 -
50%
P4 -
80%
P5 -
70%
P6 -
60%
P7 -
60%
Investimento
Retorno
Investimento x Retorno x Risco
-
200
400
600
800
1.000
1.200
P1 -
10%
P2 -
80%
P3 -
50%
P4 -
80%
P5 -
70%
P6 -
60%
P7 -
60%
Investimento
Retorno Ajustado
Alocando 1.000
-
200
400
600
800
1.000
1.200
P1 -
10%
P2 -
80%
P3 -
50%
P4 -
80%
P5 -
70%
P6 -
60%
P7 -
60%
Investimento
Retorno Ajustado
Com taxa de juro de 13% vira 500
-
200
400
600
800
1.000
1.200
P1 -
10%
P2 -
80%
P3 -
50%
P4 -
80%
P5 -
70%
P6 -
60%
P7 -
60%
Investimento
Retorno Ajustado
Se for monopolista, não sobra nada
-
200
400
600
800
1.000
1.200
P1 -
10%
P2 -
80%
P3 -
50%
P4 -
80%
P5 -
70%
P6 -
60%
P7 -
60%
Investimento
Retorno Ajustado
como o estado pode ajudar?
-
200
400
600
800
1.000
1.200
P1 -
10%
P2 -
80%
P3 -
50%
P4 -
80%
P5 -
70%
P6 -
60%
P7 -
60%
Investimento
Retorno Ajustado
Financiamento
público a inovação
privada
Contrapartida
Privada
Mecanismos para ajuda…
• Financiamento de 100% nas PME;
• Financiamento com contrapartida nos
projetos de alto risco das grandes;
• Compras estratégicas;
– Militar, Fármacos, Saúde etc
• Inovação não funciona somente com a
iniciativa privada.
mas isso pode contrariar interesses...
Revisão Manual Frascati
Disputas
Comerciais Subsídio a
exportação
INVESTIMENTO PRIVADO
Venture Capital
e Anjos. Como
funcionam?
Ciclo de Vida e suas Fontes
Receita
Laboratório Empresa Nascente
Startup
Empresa Expansão Empresa Consolidada
Tempo
1 cliente chasm
Risco
Ciclo de Vida e suas Fontes
Receita
Laboratório Empresa Nascente
Startup
Empresa Expansão Empresa Consolidada
FAPESB – Editais Inovação / Bahia Inovação
FAPESB – Juro Zero
Friends / Family / Fool
Editais Científicos
Investidor Anjo
Venture Capital
Tempo
1 cliente chasm
Risco
FINEP – Editais Inovação
BNDES– PROSOFT
Private Equity
Tamanho VC/PE
3,71
4,95 5,02 4,7 4,79 5,58
16,72
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2007
Comitted Resources (US$ Billions)
< 10% VC
Source: GV/CEPE – Venture Capital and Private Equity Census
Saídas recentes de VC/PE
VC Como funciona?
• Regulados CVM
Gestor
(General
Partner)
Investidor
(Limited
Partner)
Empresa 1
Empresa 2
Empresa n
1
1 – Gestor constitui um fundo e vende para o investidor,
investidor se compromete com o fundo.
2 – Gestor procura empresas para investir. (Ex: 250 – 4);
3 – Gestor submete empresas para avaliação dos investidores;
4 – Investidor aprova e aporta recursos;
5 – Gestor devolve DINHEIRO (M&A ou IPO) para o investidor;
2
3
4
5
Regra do 1/3
1/3 0x
1/3 1x
1/3 10x
3,6 x
Brasil x EUA
Brasil EUA
Retorno IPCA + 8,5% (média
de 7%; projeção 2008
4,7%; taxa efetiva:
13,2%)
2x em 10 anos – 7%
a/a
Administração 1,5% - 2,5% 1,5% - 2,5%
Meta 15% - 20% 2x
Performance 20-25% 20% acima de 2x
Perfil Típico Financeiro Empreendedor
Melhores Sem dados históricos 10x
O que implica? (Dicas)
• VC’s usam dinheiro de terceiros
– Clausulas “leoninas” nos contratos (tag along)?
• 10x de retorno
• Estratégia de saída
• Quantas empresas conseguem supervisionar?
• Limites mínimos e máximos de investimentos
• Custos de transação
e os anjos?
• Anjos – Investidores Broadway
• Investem seu próprio dinheiro empresas de
alto potencial.
• Volume maior que VC nos EUA
• Empreendedores (aqui de TI e Engenharia,
não sabem avaliar química, biologia,
medicina… )
como se organizam
• Associações sem fins lucrativos
– Concentra as oportunidades de negócios
– Educação (ex: esta palestra)
• Quem lucra são os associados
Qual o processo?
Empreendedor submete
projeto (resumo uma
página + documentos)
Anjos votam pela
apresentação
Empreendedor
apresenta ao grupo
Define-se os anjos
interessados
Negociação privada
“Vale da Morte”
O que se avalia?
• Time
("General Doriot was fond of repeating that he
would prefer a first-class manager with a second-
class idea, rather than the other way around." )
• Mercado Potencial
• Vantagem Competitiva
• Plano de Negócios
• Retorno Financeiro
Primeira venda: documento resumo
• Business Sumary: Resumo. Elevator’s Pitch
(Discurso do Elevador)
• Management: Porquê o seu time é o melhor
para esta oportunidade?
• Customer Problem: Qual o problema que você
está resolvendo?
vendendo 2
• Product/Services: Como você resolve? O que
você vende?
• Target Market: Qual o tamanho do mercado?
• Consumidores: Estão bem identificados? Seja
específico. (todos os internautas não vale…)
• Sales/Mkt Strategy: Como você vai atingir os
consumidores? Como divulgar? Como vender?
vendendo 3
• Business Model: Quem paga a conta? Como o
dinheiro entra no seu bolso? É escalável?
• Competidores: Ache-os… Você tem que
conhecer mais do seu mercado que o anjo…
• Competitive Advantage: Porquê você é
melhor? Porquê colocar dinheiro em você e
não no concorrente?
Obrigado
Camilo Telles
http://www.bahiaangels.com
http://www.tellesfera.com

Financiamemento Privado à Inovação

  • 1.
    Financiamento Privado à Inovação CamiloTelles http://www.bahiaangels.com http://www.tellesfera.com
  • 2.
    •Limitantes ao financiamento privadode inovação •Venture Capital (Capital Empreendedor) •Investimento Anjo
  • 5.
    na Rand Corporation… •Economic Welfare And The Allocation of Resources For Invention - Kenneth Arrow
  • 6.
    • Invenção comoprocesso de produção de conhecimento • O processo de produção de conhecimento => risco • Como garantir posse do conhecimento? => + risco –patentes, copyright, segredos industriais –informação como bem público, pesquisa básica etc • Capital gosta de risco?
  • 7.
    Portfolio de Projetos 500 400 300 150 100 5050 - 100 200 300 400 500 600 P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 Investimento
  • 8.
    [aviso aos navegantes] •Simplificação do modelo • Para calcular valor: arvores binomiais, black sholes, opções reais, monte carlo etc • Para estimar probabilidade: comitês ad-hoc, método delphi. • Para determinar portfolio: programação inteira, teoria dos jogos
  • 9.
    Investimento x Retornox Risco - 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000 P1 - 10% P2 - 80% P3 - 50% P4 - 80% P5 - 70% P6 - 60% P7 - 60% Investimento Retorno
  • 10.
    Investimento x Retornox Risco - 200 400 600 800 1.000 1.200 P1 - 10% P2 - 80% P3 - 50% P4 - 80% P5 - 70% P6 - 60% P7 - 60% Investimento Retorno Ajustado
  • 11.
    Alocando 1.000 - 200 400 600 800 1.000 1.200 P1 - 10% P2- 80% P3 - 50% P4 - 80% P5 - 70% P6 - 60% P7 - 60% Investimento Retorno Ajustado
  • 12.
    Com taxa dejuro de 13% vira 500 - 200 400 600 800 1.000 1.200 P1 - 10% P2 - 80% P3 - 50% P4 - 80% P5 - 70% P6 - 60% P7 - 60% Investimento Retorno Ajustado
  • 13.
    Se for monopolista,não sobra nada - 200 400 600 800 1.000 1.200 P1 - 10% P2 - 80% P3 - 50% P4 - 80% P5 - 70% P6 - 60% P7 - 60% Investimento Retorno Ajustado
  • 14.
    como o estadopode ajudar? - 200 400 600 800 1.000 1.200 P1 - 10% P2 - 80% P3 - 50% P4 - 80% P5 - 70% P6 - 60% P7 - 60% Investimento Retorno Ajustado Financiamento público a inovação privada Contrapartida Privada
  • 15.
    Mecanismos para ajuda… •Financiamento de 100% nas PME; • Financiamento com contrapartida nos projetos de alto risco das grandes; • Compras estratégicas; – Militar, Fármacos, Saúde etc • Inovação não funciona somente com a iniciativa privada.
  • 16.
    mas isso podecontrariar interesses... Revisão Manual Frascati Disputas Comerciais Subsídio a exportação
  • 17.
  • 18.
    Venture Capital e Anjos.Como funcionam?
  • 19.
    Ciclo de Vidae suas Fontes Receita Laboratório Empresa Nascente Startup Empresa Expansão Empresa Consolidada Tempo 1 cliente chasm Risco
  • 20.
    Ciclo de Vidae suas Fontes Receita Laboratório Empresa Nascente Startup Empresa Expansão Empresa Consolidada FAPESB – Editais Inovação / Bahia Inovação FAPESB – Juro Zero Friends / Family / Fool Editais Científicos Investidor Anjo Venture Capital Tempo 1 cliente chasm Risco FINEP – Editais Inovação BNDES– PROSOFT Private Equity
  • 21.
    Tamanho VC/PE 3,71 4,95 5,024,7 4,79 5,58 16,72 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2007 Comitted Resources (US$ Billions) < 10% VC Source: GV/CEPE – Venture Capital and Private Equity Census
  • 22.
  • 23.
    VC Como funciona? •Regulados CVM Gestor (General Partner) Investidor (Limited Partner) Empresa 1 Empresa 2 Empresa n 1 1 – Gestor constitui um fundo e vende para o investidor, investidor se compromete com o fundo. 2 – Gestor procura empresas para investir. (Ex: 250 – 4); 3 – Gestor submete empresas para avaliação dos investidores; 4 – Investidor aprova e aporta recursos; 5 – Gestor devolve DINHEIRO (M&A ou IPO) para o investidor; 2 3 4 5
  • 24.
    Regra do 1/3 1/30x 1/3 1x 1/3 10x 3,6 x
  • 25.
    Brasil x EUA BrasilEUA Retorno IPCA + 8,5% (média de 7%; projeção 2008 4,7%; taxa efetiva: 13,2%) 2x em 10 anos – 7% a/a Administração 1,5% - 2,5% 1,5% - 2,5% Meta 15% - 20% 2x Performance 20-25% 20% acima de 2x Perfil Típico Financeiro Empreendedor Melhores Sem dados históricos 10x
  • 26.
    O que implica?(Dicas) • VC’s usam dinheiro de terceiros – Clausulas “leoninas” nos contratos (tag along)? • 10x de retorno • Estratégia de saída • Quantas empresas conseguem supervisionar? • Limites mínimos e máximos de investimentos • Custos de transação
  • 27.
    e os anjos? •Anjos – Investidores Broadway • Investem seu próprio dinheiro empresas de alto potencial. • Volume maior que VC nos EUA • Empreendedores (aqui de TI e Engenharia, não sabem avaliar química, biologia, medicina… )
  • 28.
    como se organizam •Associações sem fins lucrativos – Concentra as oportunidades de negócios – Educação (ex: esta palestra) • Quem lucra são os associados
  • 29.
    Qual o processo? Empreendedorsubmete projeto (resumo uma página + documentos) Anjos votam pela apresentação Empreendedor apresenta ao grupo Define-se os anjos interessados Negociação privada “Vale da Morte”
  • 30.
    O que seavalia? • Time ("General Doriot was fond of repeating that he would prefer a first-class manager with a second- class idea, rather than the other way around." ) • Mercado Potencial • Vantagem Competitiva • Plano de Negócios • Retorno Financeiro
  • 31.
    Primeira venda: documentoresumo • Business Sumary: Resumo. Elevator’s Pitch (Discurso do Elevador) • Management: Porquê o seu time é o melhor para esta oportunidade? • Customer Problem: Qual o problema que você está resolvendo?
  • 32.
    vendendo 2 • Product/Services:Como você resolve? O que você vende? • Target Market: Qual o tamanho do mercado? • Consumidores: Estão bem identificados? Seja específico. (todos os internautas não vale…) • Sales/Mkt Strategy: Como você vai atingir os consumidores? Como divulgar? Como vender?
  • 33.
    vendendo 3 • BusinessModel: Quem paga a conta? Como o dinheiro entra no seu bolso? É escalável? • Competidores: Ache-os… Você tem que conhecer mais do seu mercado que o anjo… • Competitive Advantage: Porquê você é melhor? Porquê colocar dinheiro em você e não no concorrente?
  • 34.