Este documento fornece instruções sobre um trabalho semestral de Planejamento Estratégico. Os alunos devem realizar um diagnóstico empresarial e desenvolvimento de estratégias para uma empresa real, dividido em três partes: 1) diagnóstico interno da empresa, 2) análise do ambiente externo, e 3) desenvolvimento de cenários e estratégias. O trabalho deve ser apresentado por escrito e oralmente em grupo de até 5 pessoas.

1. Planejamento EstratégicoProf. Paulo FerraresiPegino

2. Planejamento EstratégicoWhat’sgoingon?

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7. Planejamento EstratégicoWhat’sgoingon?Brasil em 2008elevou salário mínimo; estimulou setores;expandiu Bolsa Família.Dilma: “Alguns [países]”, disse, “pegaram seus recursos fiscais e entregaram para os bancos. Salvaram os bancos e deixaram sua população, que estava endividada com o subprime, sem nenhum apoio e nenhum resgate”.

8. Planejamento EstratégicoWhat’sgoingon?

9. Planejamento EstratégicoCarga horária da disciplina: 80 horasEmenta:• Princípios e técnicas organizacionais • Classificação das organizações• Bases para a consecução de metas• Administração e estratégias• Teorias da administração• Descrição das funções gerenciais• Ética na Administração • Concepção clássica dos fluxos e processos administrativos• Modernas técnicas administrativas• Gestão de pessoas nas organizações• Administração Estratégica

10. Planejamento EstratégicoDivisão dos conteúdos:

11. Planejamento EstratégicoCarga horária da disciplina: 80 horasMetodologia:Aulas expositivas e dialogadas; estudos de casos e exercícios; eventualmente, debates sobre temas relevantes.

12. Planejamento EstratégicoTrabalho Semestral (dividido em duas partes)Parte I – diagnóstico empresarialParte II – estratégias (planejamento estratégico da empresa)

13. Planejamento EstratégicoTrabalho SemestralParte I – diagnóstico empresarialInício:Escolher os grupos: até 5 integrantesEscolher uma empresa real de Curitiba ou RM (indústria ou serviços) de médio porte (faturamento bruto anual de até R$ 1.200.000,00)Trazer o nome e uma pequena descrição da empresa para o aval do professorLevantamento de dadosIdentificar e analisar a situação geral da Produção, do Marketing e da Gestão de Pessoas dessa organizaçãoProdução: tipos de produtos produzidos/serviços comercializados; fluxo produtivo; pessoas envolvidas, etc.Marketing: significado da marca da organização; segmentação e nichos atuados; produtos para cada segmento; precificação e concorrentes; canais de distribuição; estratégias de comunicação

14. Planejamento EstratégicoTrabalho SemestralParte I – diagnóstico empresarialLevantamento de dadosGestão de Pessoas: recrutamento e seleção; treinamento; desenvolvimento e avaliação de desempenho; políticas de RH (remuneração, crescimento, desenvolvimento, etc.); clima organizacionalPara o levantamento de dados serão necessárias entrevistas com os responsáveis por cada setor/departamento e observações dos integrantes das equipesvo faze porra ninhuma!

15. Planejamento EstratégicoTrabalho SemestralParte II – análise do ambiente externoLevantamento de dadosConsumidoresConcorrentesFornecedoresDados do mercado: expectativas, crescimento, volume anual bruto, etc.Aspectos político-econômicos relevantesAmeaças e oportunidades tecnológicas (produtos substitutos, concorrentes externos, matéria-prima, etc.)Nessa etapa, as equipes deverão confeccionar as matrizes SWOT, BCG, GE e o diagrama das 5 Forças de Porter.

16. Planejamento EstratégicoTrabalho SemestralParte III – cenários e estratégiasApós analisar o ambiente interno e externo, as equipes estarão preparadas para as definições das estratégias gerais da empresa e os planos táticos (produção, marketing e RH)

17. Planejamento EstratégicoTrabalho SemestralAspectos formais do trabalho:Equipes de até 5 integrantesApresentações por escrito e de tipo seminárioApresentação por escrito:CapaIntrodução (apresentação breve do setor e do mercado)Apresentação da empresa - diagnósticoApresentação do ambiente externoMetodologia (como foram coletados os dados, em quais fontes, durante quanto tempo, etc.)Apresentação dos modelos SWOT, BCG, GE e 5 Forças de PorterAnálises (podem ser realizadas no decorrer do trabalho, mas devem ser resumidas nesse tópico)Apresentação das sugestões de estratégias e dos planos táticosConclusõesOBS: importante seguir o caderno de normas da escola

18. Planejamento EstratégicoTrabalho SemestralAspectos formais do trabalho:Equipes de até 5 integrantesApresentações por escrito e de tipo seminárioApresentação oral/tipo seminário:Ideal que todos os membros falem/participem na apresentaçãoTodos poderão ser questionados pelo professor e/ou pelos colegasProcurem ser pontuais no dia da apresentaçãoA presença do aluno que NÃO ESTARÁ APRESENTANDO NO DIA também fará parte da nota final do mesmoNa avaliação bimestral, o professor poderá fazer perguntas sobre o que foi apresentadoComecem a preparação do trabalho desde JÁ!