O documento descreve a história e os objetivos da Samsung, começando como produtora de eletrônicos e se tornando a maior fabricante de bens de consumo do mundo. A pesquisa mostra que as principais causas de perdas no varejo continuam sendo quebras operacionais e furtos, representando quase 2,4% do faturamento anual. A Samsung patrocina o Comitê Olímpico Internacional até os Jogos do Rio em 2016.

1. 2010 RIO DE JANEIROAPRESENTAÇÃO

2. Sua filosofiaestá embasadaem 3 itens:Participar ativamente com nossos clientes;

3. Reconhecer e confrontar os desafios globais;

4. Criar um futuro melhor para todos.SAMSUNGTrês (SAM)representa uma base sustentável e,Estrelas (SUNG)a grandeza, os grandes objetivos.

5. Meados de 90HojeDe mero produtor de commodities eletrônicasmaior e mais lucrativa fabricante de bens de consumo em todo o mundoHISTÓRIAsuperávits anuais daordem de 8,5 bilhões de dólares

6. 22 deles apenas nos Estados Unidos SAMSUNG HOJE2,5 milpatentes registradasMais prêmios em design que a Sony e a Apple juntas

7. SAMSUNG HOJEFaturamento anual140 bilhõesde dólaresé responsável hoje por mais da metade das vendas, com crescimento superior a 20% ao ano

8. NOSSO OBJETIVOEquilibrarComplexidade e SimplicidadeRacionalidade e Emoçãopara nos tornarmos a maior e amais importante fabricante globaldos aparelhos que vão reproduzir o fluxo digital de informação

9. PESQUISA E DESENVOLVIMENTOInvestimento de 9,2% do bruto de nossas vendas 18 centros em todo o mundoSeis deles na Coréia, o País de origem da marca27 mil pesquisadoresem todo o planeta PHDs, doutores e mestres

10. PESQUISA DE DO MERCADO DE VAREJOFonte ABRAS 2009A pesquisa mostrou que o percentual de perdas chegou a 2,36% do faturamento de R$ 158,5 bilhões do varejo de auto serviço. Isso significa dizer que R$ 3,75 bilhões deixaram de ser distribuídos na última linha do balanço das empresas do setor e se perderam numa série de situações de risco que mostram deficiências operacionais e falhas de controle em toda a cadeia de abastecimento, desde o produtor/fabricante até chegar ao consumidor final.As principais causas dessas perdas continuam sendo as quebras operacionais (46%), seguidas pelos furtos externos e internos (35,5%).

11. DESTAQUES DA PESQUISA DESTE ANOQuebras e furtos (internos e externos) continuam sendo as maiores causas de perdas no varejoO aumento do índice de perdas no varejo (IPV) para 2,36%Redução do índice de perecíveis para 4,44%Perdas financeiras representam 0,083% do faturamento das empresas e as fraudes com cheques, 0,042%Os perecíveis são responsáveis por 54,4% das perdas totaisO percentual de perdas não identificadas subiu de 52% para 54% Prevenção de perdas recebeu investimentos de 80,4% das empresas entrevistadasDo total de empresas pesquisadas, 25,5% não têm área de prevenção de perdasPessoal corresponde a mais de 79% dos orçamentos em Prevenção de Perdas, e equipamentos, 7%CFTV é o equipamento mais utilizado pela área de prevenção de perdas das empresas Os produtos PAR (de alto risco) são tratados de forma diferenciada por 90,2% das empresas

12. ALGUMAS DAS TECNOLOGIAS

13. ANÁLISE DE TEMPO DE PERMANÊNCIA SETOR DE COMESTÍVEIS Passagem (10-20 sec)Permanência (acima de 40 seg) Áreas ‘vermelhas’ no Mapa Térmico são de densidade mais alta

14. Passagem = curta permanência na área de interesse