O documento discute estratégias de marketing para duas empresas. Para a empresa SJ, as estratégias incluem posicioná-la como líder em tecnologia e atrair um público mais jovem. Para o restaurante Misaki, as estratégias visam reposicioná-lo como sofisticado e aumentar vendas, incluindo melhorias no atendimento e eventos especiais. Ambos os planos envolvem marketing digital, comunicação tradicional e trabalhar a percepção e experiência dos clientes.

2. Somos uma empresa especializada em estratégia e marketing. | quem somos |

3. | o que fazemos |

6. MKT > Necessidades e Desejos desejos > Consumidor Consumidor > GENTE empresas > RESULTADO RESULTADO > VENDAS VENDAS > GENTE

7. Possibilidades GRUPOS GENTE INSTITUIÇÕES EMPRESAS GENTE

8. Conceitos de MKT envolvidos conquista manutenção retenção Clientes + Parecer Ser SER Concorrentes e >

9. Marketing PDV Merchandising Eventos Propaganda RP | Imprensa Relacionamento Comercial MKT Digital BUZZ Produto Preço Evidências Físicas Atendimento Possibilidades

10. MKT Digital Conteúdo Mailing Pesquisa e Monitoramento BUZZ Mídias Sociais Publicidade Mobile Campanhas Redes Sociais Possibilidades

13. >> Trabalhar a imagem da SJ relacionada a tecnologia e vanguarda. Posicionar a SJ como a empresa mais moderna do setor imobiliário. Promover a marca SJ para um público mais jovem e formador de opinião; Aumentar a comodidade e o relacionamento com os clientes SJ Gerar negócios e aumentar faturamento Objetivos do Plano de MKT

14. >> Trabalhar o SER: Criar um grande produto, um portal melhor e forte. Com conteúdo, informação relevante, fácil navegação, visualmente agradável. Criar canais de relacionamento e mais comodidade para o cliente (Redes sociais, telemarketing, sistema de atendimento no PV, Chat, Drive T. ) Trabalhar o Parecer: MKT Digital (redes sociais, blog, anúncios na web, google) Evento (lançamento, brindes) Virar notícia (Assessoria) Comunicação nos meios tradicionais (jornais, revistas) Estratégias

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22. >> Reposicionar o Misaki como restaurante Japonês sofisticado , um conceito mais amplo Aumentar o faturamento do Misaki Ser escolhido como o melhor Japonês de Fortaleza Desenvolver o almoço do Misaki Objetivos do Plano de MKT

23. >> Trabalhar o SER: Posicionamento diferenciado (Porter) Desenvolver o novo produto Misaki (sushi e restaurante ) Criar um PV fabuloso e marcante (Brandsense) Criar um atendimento diferenciado Trabalhar o Parecer: MKT Digital (redes sociais, blog, anúncios na web, google) Eventos (degustações especiais e festivais) Virar notícia (Assessoria) Comunicação nos meios tradicionais (jornais, revistas) Estratégias

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