Coordenação Geral
Secretário de Estado de Gestão e Planejamento | Joaquim Mesquita
Coordenação Executiva
Superintendente Executivo de Planejamento | Paula Amorim
Superintendente Central de Planejamento | Gustavo de Pina Dias Adorno
Núcleo de Gestão para Resultados | Janine Almeida Silva Zaiden
Coordenação Geral
Secretário de Estado de Gestão e Planejamento | Joaquim Mesquita
Coordenação Executiva
Superintendente Executivo de Planejamento | Paula Amorim
Superintendente Central de Planejamento | Gustavo de Pina Dias Adorno
Núcleo de Gestão para Resultados | Janine Almeida Silva Zaiden
Alzira Jorge, do Secretaria Estadual de Saúde de Minas Gerais, apresenta "Atenção Básica em rede, acessível, resolutiva e cuidadora" na mesa redonda Por uma Atenção Básica acessível, cuidadora e resolutiva, no V Fórum Nacional de Gestão da Atenção Básica #VForumAB
Auditoria sobre as condições de acessibilidade nas entidades da administração...Sérgio Caribé
Auditoria operacional realizada pelo Tribunal de Contas da União - TCU, para identificar as condições de acessibilidade às instalações e serviços de órgãos e entidades da Administração Pública Federal. Executada em 2012, encontra-se atualmente em fase de monitoramento (TC 033.481/2011-3). Por meio dessa fiscalização de natureza operacional, a Corte de Contas realizou percuciente levantamento dos obstáculos existentes em alguns dos órgãos e/ou entidades com maior número de atendimento direto à população. Por esse critério, foram selecionados como objeto da auditoria a Caixa Econômica Federal (Caixa), os Correios, o Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), o Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), a Receita Federal e a Defensoria Pública da União.
"Nova Lei do Iamspe – A atualização legal necessária do Instituto" por Latif ...Sylvio Micelli
"Nova Lei do Iamspe – A atualização legal necessária do Instituto"
Apresentação do Superintendente do Iamspe (Instituto de Assistência Médica ao Servidor Público Estadual), dr. Latif Abrão Júnior, por ocasião do X Encontro Estadual da CCM IAMSPE "Um novo tempo, um novo Iamspe, eterna luta – CCM 30 anos".
São Paulo, 21 de novembro de 2013
Assembleia Legislativa do Estado de São Paulo
Plenário Deputado Paulo Kobayashi
Estudo dos gastos com criança e adolescente no executivo municipal em 2012Toinha Rocha
A vereadora Toinha Rocha apresentou hoje no Plenário da Câmara um minucioso estudo sobre os gastos com Politicas Públicas voltadas a Crianças e Adolescentes no Municipio de Fortaleza em 2012.
Segue matéria.
"Gestão da ex-prefeita Luizianne Lins não investiu “um tostão furado” em políticas públicas voltadas às crianças e adolescentes
A vereadora Toinha Rocha, em seu pronunciamento na manhã desta terça-feira (05/03) no Plenário do Legislativo, criticou a gestão da prefeita Luizianne Lins ao afirmar que a mesma não investiu “um tostão furado” em políticas públicas voltadas para crianças e adolescentes no ano passado. A parlamentar comparou os gastos destinados ao cerimonial (cerca de R$ 6 milhões) e a publicidade do gabinete (cerca de R$ 19 milhões) com o que foi investido nessas políticas públicas.
Para ter ideia da gravidade do problema, Toinha Rocha informou que a Secretaria de Turismo de Fortaleza ficou responsável por gerir e aplicar parte dos recursos públicos voltados ao Enfrentamento à Exploração Sexual da Criança e do Adolescente e, no ano de 2012, mesmo com orçamento de quase R$ 700 mil, aplicou 0%, “ou seja, nada!”. A vereadora também chamou atenção para os gastos que deveriam ser feitos pela Fundação da Criança e da Família Cidadã (FUNCI). Dos quase R$ 1,4 milhão que deveriam ter sido investidos em Atendimento ao Adolescente Usuário de Drogas, foi executado 0%, mesma porcentagem gasta no Atendimento ao Adolescente Usuário de Crack, que tinha orçamento de R$ 585 mil.
Os recursos destinados aos Conselhos Tutelares também foram destaque na fala da parlamentar. Ela destacou que ao Conselho Tutelar da Regional V, que é a mais carente da cidade, dos R$ 126 mil que deveriam ser aplicados na entidade em 2012, foram destinados somente cerca de R$ 4,5 mil, número que corresponde a R$ 3,62% do valor. “O que vemos é uma imensa quantidade de jovens matando e roubando por falta de investimentos em políticas públicas”, disse.
A parlamentar baseou seu pronunciamento em uma análise técnica, que considerou as informações presentes nos demonstrativos retirados dos Balanços Contábeis, disponíveis no sítio da Secretaria de Finanças de Fortaleza (SEFIN). Segundo ela, a cada ano os recursos alocados na Subfunção Assistência à Criança e ao Adolescente vêm diminuindo. Em 2010 e 2011 foram aplicados 0,57% do orçamento do município, já em 2012 e número passou para 0,55%.
“O município de Fortaleza não respeitou a Constituição Federal, que em seu artigo 22 determina que o Estado dê preferência na formulação e execução das políticas sociais públicas e garanta a destinação privilegiada dos recursos voltados às crianças e aos adolescentes”, destacou. “Como nós vereadores, a sociedade e o povo dessa cidade podemos cobrar da juventude que está vendendo seu corpo, que virou “aviãozinho” de drogas?”, indagou."
Produzindo movimentos locais na relação com o PMAQ - Jorge Zepedacomunidadedepraticas
Jorge Zepeda apresenta "Produzindo movimentos locais na relação com o PMAQ" na mesa redonda sobre o PMAQ, no V Fórum Nacional de Gestão da Atenção Básica
#VForumAB
Reflexões sobre a implantação do e-SUS/AB em Bauru-SP - Secretaria Municipal ...comunidadedepraticas
Cristiano Zamboni, da Secretaria Municipal de Saúde da cidade de Bauru-SP apresenta "Reflexões sobre a implantação do e-SUS/AB em Bauru-SP" na mesa redonda sobre o e-SUS, no V Fórum Nacional de Gestão da Atenção Básica #VForumAB
Qualificação profissional na atenção primária à saúdeAdélia Correia
Qualificação Profissional na Atenção Primária à Saúde:O papel do Telessaúde
Encontro Estadual de Atenção Básica:
As Redes de Atenção à Saúde e Política Nacional de Humanização
15 anos de Saúde da Família em Mato Grosso do Sul
Campo Grande, 11 de novembro de 2013
Alzira Jorge, do Secretaria Estadual de Saúde de Minas Gerais, apresenta "Atenção Básica em rede, acessível, resolutiva e cuidadora" na mesa redonda Por uma Atenção Básica acessível, cuidadora e resolutiva, no V Fórum Nacional de Gestão da Atenção Básica #VForumAB
Auditoria sobre as condições de acessibilidade nas entidades da administração...Sérgio Caribé
Auditoria operacional realizada pelo Tribunal de Contas da União - TCU, para identificar as condições de acessibilidade às instalações e serviços de órgãos e entidades da Administração Pública Federal. Executada em 2012, encontra-se atualmente em fase de monitoramento (TC 033.481/2011-3). Por meio dessa fiscalização de natureza operacional, a Corte de Contas realizou percuciente levantamento dos obstáculos existentes em alguns dos órgãos e/ou entidades com maior número de atendimento direto à população. Por esse critério, foram selecionados como objeto da auditoria a Caixa Econômica Federal (Caixa), os Correios, o Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), o Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), a Receita Federal e a Defensoria Pública da União.
"Nova Lei do Iamspe – A atualização legal necessária do Instituto" por Latif ...Sylvio Micelli
"Nova Lei do Iamspe – A atualização legal necessária do Instituto"
Apresentação do Superintendente do Iamspe (Instituto de Assistência Médica ao Servidor Público Estadual), dr. Latif Abrão Júnior, por ocasião do X Encontro Estadual da CCM IAMSPE "Um novo tempo, um novo Iamspe, eterna luta – CCM 30 anos".
São Paulo, 21 de novembro de 2013
Assembleia Legislativa do Estado de São Paulo
Plenário Deputado Paulo Kobayashi
Estudo dos gastos com criança e adolescente no executivo municipal em 2012Toinha Rocha
A vereadora Toinha Rocha apresentou hoje no Plenário da Câmara um minucioso estudo sobre os gastos com Politicas Públicas voltadas a Crianças e Adolescentes no Municipio de Fortaleza em 2012.
Segue matéria.
"Gestão da ex-prefeita Luizianne Lins não investiu “um tostão furado” em políticas públicas voltadas às crianças e adolescentes
A vereadora Toinha Rocha, em seu pronunciamento na manhã desta terça-feira (05/03) no Plenário do Legislativo, criticou a gestão da prefeita Luizianne Lins ao afirmar que a mesma não investiu “um tostão furado” em políticas públicas voltadas para crianças e adolescentes no ano passado. A parlamentar comparou os gastos destinados ao cerimonial (cerca de R$ 6 milhões) e a publicidade do gabinete (cerca de R$ 19 milhões) com o que foi investido nessas políticas públicas.
Para ter ideia da gravidade do problema, Toinha Rocha informou que a Secretaria de Turismo de Fortaleza ficou responsável por gerir e aplicar parte dos recursos públicos voltados ao Enfrentamento à Exploração Sexual da Criança e do Adolescente e, no ano de 2012, mesmo com orçamento de quase R$ 700 mil, aplicou 0%, “ou seja, nada!”. A vereadora também chamou atenção para os gastos que deveriam ser feitos pela Fundação da Criança e da Família Cidadã (FUNCI). Dos quase R$ 1,4 milhão que deveriam ter sido investidos em Atendimento ao Adolescente Usuário de Drogas, foi executado 0%, mesma porcentagem gasta no Atendimento ao Adolescente Usuário de Crack, que tinha orçamento de R$ 585 mil.
Os recursos destinados aos Conselhos Tutelares também foram destaque na fala da parlamentar. Ela destacou que ao Conselho Tutelar da Regional V, que é a mais carente da cidade, dos R$ 126 mil que deveriam ser aplicados na entidade em 2012, foram destinados somente cerca de R$ 4,5 mil, número que corresponde a R$ 3,62% do valor. “O que vemos é uma imensa quantidade de jovens matando e roubando por falta de investimentos em políticas públicas”, disse.
A parlamentar baseou seu pronunciamento em uma análise técnica, que considerou as informações presentes nos demonstrativos retirados dos Balanços Contábeis, disponíveis no sítio da Secretaria de Finanças de Fortaleza (SEFIN). Segundo ela, a cada ano os recursos alocados na Subfunção Assistência à Criança e ao Adolescente vêm diminuindo. Em 2010 e 2011 foram aplicados 0,57% do orçamento do município, já em 2012 e número passou para 0,55%.
“O município de Fortaleza não respeitou a Constituição Federal, que em seu artigo 22 determina que o Estado dê preferência na formulação e execução das políticas sociais públicas e garanta a destinação privilegiada dos recursos voltados às crianças e aos adolescentes”, destacou. “Como nós vereadores, a sociedade e o povo dessa cidade podemos cobrar da juventude que está vendendo seu corpo, que virou “aviãozinho” de drogas?”, indagou."
Produzindo movimentos locais na relação com o PMAQ - Jorge Zepedacomunidadedepraticas
Jorge Zepeda apresenta "Produzindo movimentos locais na relação com o PMAQ" na mesa redonda sobre o PMAQ, no V Fórum Nacional de Gestão da Atenção Básica
#VForumAB
Reflexões sobre a implantação do e-SUS/AB em Bauru-SP - Secretaria Municipal ...comunidadedepraticas
Cristiano Zamboni, da Secretaria Municipal de Saúde da cidade de Bauru-SP apresenta "Reflexões sobre a implantação do e-SUS/AB em Bauru-SP" na mesa redonda sobre o e-SUS, no V Fórum Nacional de Gestão da Atenção Básica #VForumAB
Qualificação profissional na atenção primária à saúdeAdélia Correia
Qualificação Profissional na Atenção Primária à Saúde:O papel do Telessaúde
Encontro Estadual de Atenção Básica:
As Redes de Atenção à Saúde e Política Nacional de Humanização
15 anos de Saúde da Família em Mato Grosso do Sul
Campo Grande, 11 de novembro de 2013
Reflexões sobre a implantação do e-SUS/AB na Paraíba - Secretaria Estadual de...comunidadedepraticas
Shenia Maria Felicio Felix, da Gerência Operacional da Atenção Básica do estado da Paraíba, apresenta "Reflexões sobre a implantação do e-SUS/AB na Paraíba" na mesa redonda sobre o e-SUS, no V Fórum Nacional de Gestão da Atenção Básica
#VForumAB
O evento, realizado pela EloGroup e direcionado a profissionais de gestão e tecnologia, teve como objetivo discutir novas ideias, métodos e experiências que repensem como transformar uma organização e apresentar casos práticos de implementação em organizações públicas e privadas.
Hierarquização e epidemiologia das doenças bucaisAdélia Correia
Hierarquização e epidemiologia das doenças bucais:
Saúde bucal no mundo
Levantamentos nacionais de Saúde Bucal
Produção social de doença e de doença bucal
Curso introdutório para equipes de saúde da famíliaAdélia Correia
Relato do Curso Introdutório -Modalidade EAD - para equipes de Saúde da Família em Mato Grosso do Sul, apresentado na IV Mostra Nacional de Saúde da Família
6715 experiência da tutoria_no_curso_introdutório_para_equipesAdélia Correia
Relato do Curso Introdutório -Modalidade EAD - para equipes de Saúde da Família em Mato Grosso do Sul, da perspectiva de uma tutora, apresentado e premiado na IV Mostra Nacional de Saúde da Família
Conversa sobre telessaúde com medicos provab e mais medicos
Apresentação novos secretários
1. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
Telessaúde Brasil Redes em
Mato Grosso do Sul:
Situação Atual e Perspectivas
Adélia Delfina da Motta Silva Correia, Me.
Coordenadoria Estadual de Telessaúde, DGE, SES/MS
Campo Grande, MS – junho 2013
Encontro Estadual de Coordenadores Municipais da Atenção Básica e de Saúde Bucal
2. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
Missão
•
A Missão da Coordenadoria Estadual de Telessaúde –CETEL - é a de coordenar a
implantação e implementação dos pontos de Telessaúde nos municípios do estado,
monitorar seu funcionamento, ofertando os serviços de teleconsultoria (síncrona e
assíncrona), telediagnóstico, segunda opinião formativa e teleducação aos profissionais e
trabalhadores das Redes de Atenção à Saúde de Mato Grosso do Sul.
Visão
•
Ser reconhecida como real apoio à consolidação das Redes de Atenção à Saúde
ordenadas pela Atenção Básica no âmbito do Sistema Único de Saúde (SUS).
3. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
Legislação
•
•
•
•
Portaria 402, de 24 de fevereiro de 2010, -Institui, em âmbito nacional, o Programa
Telessaúde Brasil para apoio à Estratégia de Saúde da Família no Sistema Único de Saúde,
institui o Programa Nacional de Bolsas do Telessaúde Brasil e dá outras providências.
Portaria nº 2546, de 27 de outubro de 2011 – Redefine e amplia o Programa Telessaúde
Brasil que passa a ser denominado Programa Nacional de Telessaúde Brasil Redes
(Telessaúde Brasil Redes).
Portaria nº 2554, de 28 de outubro de 2011 - Institui, no Programa de Requalificação de
Unidades Básicas de Saúde, o Componente de Informatização Telessaúde Brasil Redes na
Atenção Básica, integrado ao Programa Nacional Telessaúde Brasil Redes.
Portaria nº 3.084, de 23 de dezembro de 2011 - Fica estabelecido recursos financeiros
destinados ao Programa Nacional Telessaúde Brasil Redes.
Em Mato Grosso do Sul:
Financiamento via Carta Acordo OPAS -24 meses
Financiamento Ministério da Saúde (Portaria 3084)
8. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
Coordenadoria Estadual de
Telessaúde - CETEL
• Entrega em duas etapas de
equipamentos
para
os
78
municípios
finalizada(78
com
termos publicados no D.O.E.);
• IMPORTANTE
REGISTRAR:
cadastro não é somente para
unidades
que
receberam
equipamento mas para todas as
ESF.
9. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
Equipamentos Encaminhados aos
Municípios
Infra-estrutura dos Pontos de Telessaúde (nas UBS)
Sala de Telessaúde
Computador com
Webcam
Câmera Fotográfica
Digital com lente
especial
Sugestão de estrutura mínima de um Ponto
10. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
Serviços a serem ofertados de acordo com a
Portaria 2546, de 27/10/2012
Teleconsultoria
Telediagnóstico
Telessaúde
Brasil Redes
Segunda
Opinião
Formativa (SOF)
Teleducação
Portaria nº 2546, de 27 de outubro de 2011
11. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
A que corresponde cada
um desses serviços?
Teleconsultoria
Telediagnóstico
• Consulta registrada e
realizada entre
trabalhadores,
profissionais e gestores
da área de saúde, por
meio de instrumentos
de telecomunicação
bidirecional, com o fim
de esclarecer dúvidas
sobre procedimentos
clínicos, ações de
saúde e questões
relativas ao processo
de trabalho, podendo
ser de dois
tipos:1.Síncrona; 2
Assíncrona
• Serviço autônomo que
utiliza as tecnologias da
informação e
comunicação (TICs)
para realizar serviços
de apoio ao
diagnóstico através de
distância e temporal.
Segunda Opinião
Formativa (SOF)
• Resposta
sistematizada,
construída com base
em revisão
bibliográfica, nas
melhores evidências
científicas e clínicas e
no papel ordenador da
atenção básica à saúde,
a perguntas originadas
das teleconsultorias, e
selecionadas a partir
de critérios de
relevância e
pertinência em relação
às diretrizes do SUS.
Tele-educação
• Conferências, aulas e
cursos, ministrados por
meio da utilização das
tecnologias de
informação e
comunicação.
Portaria nº 2546, de 27 de outubro de 2011
14. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
CETEL
PES – DIRETRIZ 2.1 – Fortalecimento da Atenção Básica em Saúde
“Implantar e consolidar as ações do Telessaúde em 100% dos municípios de MS”.
Diretriz Nacional 1 - Garantia do acesso da população a serviços de qualidade, com
equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde,mediante
aprimoramento da política de atenção básica e da atenção especializada.
• Através de ações que aumentem a cobertura da AB
• Utilização de mecanismos que diminuem o % de ISAB
• Ações que promovam a Saúde Bucal
Diretriz Nacional 11 - Contribuição à adequada formação, alocação, qualificação,
valorização e democratização das relações de trabalho dos trabalhadores do SUS.
15. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
Teleconsultorias
Como estamos fazendo?
O que precisa para chegarmos ao
100% desse serviço?
Sistema de
Teleconsultoria
Rede de
Teleconsultores
Profissionais
Solicitantes usando o
sistema
Sistema de Teleconsultorias
• Sistema de Teleconsultoria da
UFMG
•Sistema novo disponibilizado pelo
Ministério da Saúde (em teste)
• Disponibilização de cadastro no
sistema para os profissionais de
saúde, prioritariamente AB
•Termo de Referência para
Teleconsultorias
16. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
Teleconsultorias
Como estamos fazendo?
Sistema de Teleconsultoria
17. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
Teleconsultorias
Como estamos fazendo?
O que precisa para chegarmos ao
100% desse serviço?
Rede de Teleconsultores
Sistema de
Teleconsultoria
Rede de
Teleconsultores
Profissionais Solicitantes
usando o sistema
•Disponíveis médicos, odontólogos e
enfermeiros:
2 médicos reguladores + 1 pneumo+ 2
pediatras+2 GO+ 1 endócrino+ 1 cirurgia
vascular e geral+ 1 cardio+1 neuro+
1psiquiatra +1 infecto
Perspectiva de nova especialidade
médica: dermatologia
2 odontólogos: 1 SF+ 1 Pessoas com
Necessidades Especiais
2 enfermeiras: 1 SF+ 1 sanitarista
Perspectiva de mais um
enfermeiro(obstetra) e mais um
odontólogo (clínica)
18. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
Teleconsultorias
Como estamos fazendo?
O que precisa para chegarmos ao
100% desse serviço?
Profissionais Solicitantes usando o
Sistema
• Sistema disponível e em divulgação
desde agosto de 2011;
Sistema de
Teleconsultoria
Rede de
Teleconsultores
• Cadastro simples e rápido, mas que não
adianta de nada por si só – ou seja, não
basta cadastrar é fundamental usar o
sistema
Profissionais
Solicitantes usando o
sistema
•1738 Profissionais cadastrados em
28/06/2013
19. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
Vídeo-aula para uso do Ambiente de
Teleconsultoria
20. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
Monitoramento e Avaliação do
Sistema de Teleconsultoria
21. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
Monitoramento e Avaliação do
Sistema de Teleconsultoria
DGE – Telessaúde
DN 1. Garantia de Acesso
Os
serviços
de
teleassistência
(teleconsultoria
off-line)
estão disponíveis hoje a
todas as ESF de MS.
Cadastro de profissionais
no
sistema
de
teleconsultorias:
2012– 1528 profissionais
1ºQuad–1628 profissionais
100 novos cadastrados
Evolução do Número de Cadastrados no
Sistema de Teleconsultorias
Evolução do Número de Cadastrados no Sistema de Teleconsultorias
entre 2011 e o primeiro Quadrimestre de 2013
2000
1528
1628
2012
1º quadrimestre 2013
1500
1000
500
153
0
2011
Fonte: CETEL/DGE/SES/MS, maio/2013.
22. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
Distribuição dos 79 Municípios
quanto ao número de
cadastrados no Sistema de
Teleconsultoria em 2013
Distribuição dos Profissionais
Cadastrados por Categoria
Profissional
Distribuição dos Profissionais Cadastrados no
Sistema de Teleconsultoria
10.26%
ACS
10.93%
Médico
Enfermeiro
2.76%
CD
31.51%
9.34%
ASB
9.46%
Tecnico/ Auxiliar de
Enfermagem
Outros
25.74%
Distribuição dos Municípios quanto ao Número de Cadastrados
no Sistema de Teleconsultorias - 1º Quadrimetre 2013
40
35
30
25
20
15
10
5
0
48,10%
37,97%
10,13%
1,27%
2,53%
nenhum
1-10
11 a 30
31 a 50
mais de 100
cadastrado cadastrados cadastrados cadastrados cadastrados
Números Absolutos:
ACS=513; Médicos =154; Enfermeiros=419; CD= 152;
ASB= 45; Técnicos/ auxiliares de enfermagem=178;
outros = 167
Fonte: CETEL/DGE/SES/MS, maio/2013.
86,07% dos municípios têm entre 1 e 30
profissionais cadastrados
Fonte: CETEL/DGE/SES/MS, maio/2013.
23. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
Visualização da Profissionais
solicitantes por Categoria
Profissional
Distribuição das
Teleconsultorias Solicitadas
por município
Profissionais Solicitantes por Categoria Profissional
1º Quadrimestre 2013
3.33%
3.33%
12
6.67%
10
6.67%
Agente Comunitario de
Saude
Auxiliar de Enfermagem
8
Dentista
6.67%
Distribuição das Teleconsultorias Solicitadas por
12
município
6
Enfermeiro
Médico
4
3
Psicólogo
2
2
73.33%
1
1
2
1
1
0
30 teleconsultorias recebidas
(ou seja, 30 dúvidas entraram no sistema), que geraram 58
respostas, distribuídas no 1 ºquadrimestre
Fonte: CETEL/DGE/SES/MS, maio/2013.
Fonte: CETEL/DGE/SES/MS, maio/2013.
2
2
1
2
24. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
CETEL
DGE – Telessaúde
3.
Qualificação,
valorização
e
democratização das Relações de
Trabalho:
Ações de Teleducação:
Oferta
de
Webconferências/
Seminários Virtuais – 3; com 181
conexões;
118
pessoas
participantes (que se identificaram)
e 51 municípios participantes, com
temas de interesse para a APS.
Participação nos SIGs da RUTE
(Saúde Bucal Coletiva; APS
e
Teleodontologia).
Inclusão/Participação dos médicos
do PROVAB (14) no Sistema de
Teleconsultorias.
Participação
Seminário
dos
Gestores
Vídeos Gerados dos Seminários Realizados
25. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
CETEL
DGE – Telessaúde
3.
Qualificação,
democratização
Trabalho:
valorização
das Relações
e
de
Ações de Teleducação:
Curso Introdutório Equipes de Saúde da
Família (1º turma –início 26 de abril
2013 - 280 vagas, 317 inscritos, 14
turmas – produção de conteúdos e
Materiais Educacionais Produzidos para o Introdutório - Livro-texto e guias
didáticos (aluno e tutor, por módulo)
ambiente virtual.
Parceria com a CEAB
Geração de vídeos, Livro-Texto e Guias
Didáticos do tutor e do aluno, por
módulo.
Ava Moodle do Curso (100% SES)
Vídeo de apresentação do módulo I
26. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
Teleducação – como estamos
fazendo?
O que precisa para chegarmos ao
100% desse serviço?
Conferências
•Estamos chamando de Seminários
Virtuais;
Conferências
Aulas
• Já realizamos 41 seminários virtuais;
• Temas de interesse para as equipes e para
as redes de atenção à saúde
Cursos
•Apoio total e fundamental da CAB/SES-MS
•Listas de participação
•Descobrindo problemas com conectividade
27. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
Seminários Virtuais
http://webconf2.rnp.br/telessaude-ms/
28. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
Teleducação – como estamos
fazendo?
O que precisa para chegarmos ao
100% desse serviço?
Aulas
Conferências
Cursos
Aulas
Demandas específicas dos
programas;
Demandas das categorias
profissionais inseridas na ESF;
Parte de cursos
29. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
Teleducação – como estamos
fazendo?
O que precisa para chegarmos ao
100% desse serviço?
Cursos
• Ambiente virtual de Aprendizagem no
Moodle;
Conferências
Aulas
•Curso Introdutório para a ESF: oferta da
primeira turma(280 vagas) a partir de
março de 2013;
• Conteúdo sendo produzido;
Cursos
•Possibilidade de vários cursos;
•Formação de comunidades de práticas
30. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
Teleducação – como estamos
fazendo? - AVA
Nosso Ambiente Virtual de Aprendizagem
31. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
Teleducação – como estamos
fazendo?
32. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
Visitas Técnicas
• Visita de apoio aos municípios
• Verificação do equipamento
• Tira-dúvidas
• 23 municípios visitados em
2012
33. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
O que eu, Coordenador da Atenção Básica e
da Saúde Bucal, posso fazer para que o
programa seja bem utilizado em meu
município?
•
•
•
•
•
Estimular todos os membros das equipes de saúde
da família ou de equipes de atenção básica a se
cadastrarem no sistema de teleconsultoria e usá-lo.
Garantir espaço na agenda das equipes para que
participem das atividades de teleducação.
Promover o acesso à internet para as Unidades
Básicas de Saúde
Você também pode se cadastrar no sistema de
teleconsultorias e postar suas dúvidas, pois os
serviços do Telessaúde Brasil Redes também
devem servir de apoio a gestores de saúde.
Portanto, estamos à disposição para apoiar seus
trabalhos nesta nova função, e contribuir para um
Mato Grosso do Sul mais saudável.
34. Diretoria Geral de Gestão Estratégica
Artigo V
Fica decretado que os homens
estão livres do jugo da mentira.
Nunca mais será preciso usar
a couraça do silêncio
nem a armadura de palavras.
O homem se sentará à mesa
com seu olhar limpo
porque a verdade passará a ser servida
antes da sobremesa
(...)
Parágrafo único:
Só uma coisa fica proibida:
amar sem amor.
Trechos de Estatutos do Homem, Thiago de Mello
telessaude.saude.ms.gov.br ; telessaude.ms@saude.ms.gov.br ;
Facebook: Telessaude Sesms ; Twitter: @TelessaudeSesms; 33458070/33458011