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Apresentação monografia de administração
- 1. FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE ESTADUALDE ALAGOAS – FUNESA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS JURÍDICAS E SOCIAIS DO ESTADO DE ALAGOAS – FAJEAL EDYCLEY FRANÇA COELHO DE LEMOS MÁRCIA SANTOS PIRES PEDRO PAULO BEZERRA NETO PROF. Esp. LUIZ GERALDO RODRÍGUES DE GUSMÃO ORIENTADOR PROF. M.sc. JÉFERSON PIONES DA SILVA COORDENADOR. PROF. Esp. ALEX MARCELO BRITO SANTOS CONVIDADE ESPECIAL
- 2. UMA ARTE? UMDOM? UMA HABILIDADE?
- 3. “Liderança é oesforço de exercer conscientemente uma influencia especial dentro de um grupo no sentido de leva-lo a atingir metas...” Haggai “Liderança é a realização de uma meta por meio de colaboradores humanos” Maximiano. “Liderança consiste em lideres que induzem seguidores a realizar certos objetivos que representam desejos e necessidades, aspirações e expectativas, tanto dos lideres quanto dos seus seguidores”. Phillips
- 4. Segundo Tenório: A Liderançapode ocorrer em dois ambientes : ORGANIZACIONAL INTERPESSOAL O LÍDER deve reunir conhecimentos organizacionais O LÍDER deve reunir habilidades relacionadas a interação e comunicação Missão, objetivos, visão; descobrir problemas e propor soluções Valorizar as pessoas; aceitação; confiança nos liderados
- 5. AUTORIDADE DE POSIÇÃO AUTORIDADEDE PERSONALIDADE AUTORIDADE MORAL AUTORIDADE DE CONHECIMENTO Segundo Adair: A liderança pode se apresentar de 4 formas:
- 6. Para Weber: A liderançase situa em três bases de autoridade: TRADIÇÃO CARISMA BUROCRACIA
- 7. Maximiano: Defende que asbases da liderança são: CARISMA TRADIÇÃO E COSTUMES BUROCRACI A COMPETENCI A TECNICA RELAÇÕES PESSOAIS
- 8. E O QUEÉ UM LÍDER? É possível formar um líder? Ele já nasce feito? Como Torna-se um Líder ?
- 9. “O líder éalguém que tem seguidores e gera resultados” Peter Drucker “Líderes são os que, no interior de um grupo, ocupam uma posição de poder e que tem condições de influenciar, de forma determinante, todas as decisões de caráter estratégico”. Maximiano: “Ser Líder significa desenvolver a visão do que é possível e ser capaz de inspirar outros a ajudá-lo a realizar estas possibilidades.” Deborah Epelman
- 10. Wagner e Hollembeck: Apresentamtrês tipos de lideres e liderança: AUTOCRATICA DEMOCRATICA LIBERAL
- 11. Para Maximiano: Os tiposde líder e lideranças são: Líder - Negligent e Líder- Equipe Líder Meio - Termo Líder- Tarefa Líder- Pessoa
- 12. OUTROS TIPOS DELIDERES Líder Situacional Líder Emergente Líder Servidor
- 13. Para Adair opapel e a função do Líder é Realização de Tarefas Formação e Conservação de Equipes Desenvolvimento Do individuo Definição de Tarefa Planejamento Instrução Controle Avaliação Motivação Organização Exemplos
- 14. DESAFIOS E PARADGIMASDO LÍDER (Segundo Grimald) GERENTE LIDER POUCOS LIDERES AUTORIDADE TER PODER APRENDER P/ ENSINAR APRENDER O UTIL CONSTRUIR MUROS COLONO RESPONDERCONQUISTA MUITOS LIDERES DAR PODER ESQUECER O INUTIL CONSTRUIR PONTES PIONEIRO PERGUNTAR APRENDER ENSINANDO
- 15. CARACTERÍSTICAS DO LÍDERPOSITIVO ( Segundo Grimald) Visão Otimista Educador Estudante Organizador Humildade SinceridadeValentiaMotivador
- 16. Senhoras e senhores,"coloquem o cinto de segurança". Por favor, voltem imediatamente para os seus lugares! Certifiquem-se de que suas mesinhas e birôs estão travadas. Coloquem o assento na posição vertical. Agora, controlem-se: estamos entrando em tempos turbulentos! Os últimos anos foram definitivamente loucos. Os próximos cinco, teremos de passar de loucos a completamente loucos. Nossa vida profissional será recheada de, alto risco, incerteza e ambigüidade. E, claro, desempenho rigoroso. Você terá de inventar a própria carreira, estabelecer sua marca e promover seu projeto individual. Nesse caos, a nova liderança vai emergir como o elemento mais importante do mundo dos negócios. E liderança, é o atributo que tem a maior demanda e a menor oferta no mercado. "Isso quer dizer que, teremos de nos virar com uma nova lista de qualidades de liderança, não ortodoxa, não testada e completamente aloucada" PRODUTO ESCASSO TOMPETERS (VOCÊ s.a 1998)