Este documento apresenta a empresa LPS Brasil, fornecendo informações sobre sua história, reconhecimentos, mercados de atuação, modelo de negócios e planos de expansão nacional. Contém também alertas sobre declarações prospectivas sujeitas a riscos.
Este documento apresenta a empresa LPS Brasil, uma consultoria imobiliária brasileira. Ele destaca o histórico de sucesso da empresa, seus prêmios e reconhecimentos, seu modelo de negócios focado em valor agregado, e planos de expansão nacional.
Este documento apresenta informações sobre a LPS Brasil - Consultoria de Imóveis S.A. e suas controladas. Destaca o reconhecimento da LPS como líder do mercado imobiliário brasileiro, seu modelo de negócio baseado em serviços e financiamento, e as oportunidades de crescimento no mercado primário brasileiro devido à expansão da classe média e formação de demanda.
A apresentação institucional fornece informações sobre a LPS Brasil, incluindo: 1) seu reconhecimento no mercado imobiliário brasileiro, 2) seu modelo de negócio baseado em serviços com baixo risco, e 3) sua liderança no mercado primário brasileiro com vasta experiência e inteligência de mercado.
Este documento apresenta a LPS Brasil - Consultoria de Imóveis S.A. e suas controladas. Ele fornece informações sobre a história, reconhecimentos, modelo de negócios, mercados atendidos e planos de expansão da empresa. A LPS é líder no mercado imobiliário brasileiro, atuando em todo o ciclo do setor, desde a aquisição de terrenos até a venda e financiamento de imóveis.
Este documento apresenta a empresa LPS Brasil, fornecendo informações gerais sobre seus negócios e destacando sua posição de liderança no mercado imobiliário brasileiro. Apresenta reconhecimentos e prêmios recebidos pela empresa em 2011 e destaca sua administração experiente, modelo de negócio focado e plataforma única e irreplicável no mercado primário, secundário e de financiamento imobiliário.
Este documento apresenta a LPS Brasil, uma empresa de consultoria e intermediação imobiliária, fornecendo um breve histórico da empresa, seus principais serviços, reconhecimentos recebidos e planos de expansão nacional.
Este documento fornece um resumo da história e operações da LPS Brasil, uma das maiores empresas de consultoria e intermediação imobiliária do Brasil. Em 3 frases:
A LPS Brasil tem mais de 75 anos de experiência no mercado imobiliário brasileiro. A empresa possui a maior plataforma de consultoria e vendas de imóveis do país, atuando em todos os segmentos de mercado e estando presente em diversos estados brasileiros. A LPS oferece uma gama completa de serviços para incorporadoras e compradores, desde
Este documento apresenta a história e os destaques da LPS Brasil - Consultoria de Imóveis S.A., uma das maiores empresas de intermediação imobiliária do Brasil. A empresa iniciou suas atividades em 1935 e desde então se tornou líder no mercado, lançando diversos empreendimentos de sucesso. Atualmente, a LPS Brasil possui uma administração experiente, um modelo de negócio focado em criar valor para seus clientes incorporadores e compradores, e canais de distribuição incomparáveis.
Este documento apresenta a empresa LPS Brasil, uma consultoria imobiliária brasileira. Ele destaca o histórico de sucesso da empresa, seus prêmios e reconhecimentos, seu modelo de negócios focado em valor agregado, e planos de expansão nacional.
Este documento apresenta informações sobre a LPS Brasil - Consultoria de Imóveis S.A. e suas controladas. Destaca o reconhecimento da LPS como líder do mercado imobiliário brasileiro, seu modelo de negócio baseado em serviços e financiamento, e as oportunidades de crescimento no mercado primário brasileiro devido à expansão da classe média e formação de demanda.
A apresentação institucional fornece informações sobre a LPS Brasil, incluindo: 1) seu reconhecimento no mercado imobiliário brasileiro, 2) seu modelo de negócio baseado em serviços com baixo risco, e 3) sua liderança no mercado primário brasileiro com vasta experiência e inteligência de mercado.
Este documento apresenta a LPS Brasil - Consultoria de Imóveis S.A. e suas controladas. Ele fornece informações sobre a história, reconhecimentos, modelo de negócios, mercados atendidos e planos de expansão da empresa. A LPS é líder no mercado imobiliário brasileiro, atuando em todo o ciclo do setor, desde a aquisição de terrenos até a venda e financiamento de imóveis.
Este documento apresenta a empresa LPS Brasil, fornecendo informações gerais sobre seus negócios e destacando sua posição de liderança no mercado imobiliário brasileiro. Apresenta reconhecimentos e prêmios recebidos pela empresa em 2011 e destaca sua administração experiente, modelo de negócio focado e plataforma única e irreplicável no mercado primário, secundário e de financiamento imobiliário.
Este documento apresenta a LPS Brasil, uma empresa de consultoria e intermediação imobiliária, fornecendo um breve histórico da empresa, seus principais serviços, reconhecimentos recebidos e planos de expansão nacional.
Este documento fornece um resumo da história e operações da LPS Brasil, uma das maiores empresas de consultoria e intermediação imobiliária do Brasil. Em 3 frases:
A LPS Brasil tem mais de 75 anos de experiência no mercado imobiliário brasileiro. A empresa possui a maior plataforma de consultoria e vendas de imóveis do país, atuando em todos os segmentos de mercado e estando presente em diversos estados brasileiros. A LPS oferece uma gama completa de serviços para incorporadoras e compradores, desde
Este documento apresenta a história e os destaques da LPS Brasil - Consultoria de Imóveis S.A., uma das maiores empresas de intermediação imobiliária do Brasil. A empresa iniciou suas atividades em 1935 e desde então se tornou líder no mercado, lançando diversos empreendimentos de sucesso. Atualmente, a LPS Brasil possui uma administração experiente, um modelo de negócio focado em criar valor para seus clientes incorporadores e compradores, e canais de distribuição incomparáveis.
Este documento apresenta a história e os destaques da LPS Brasil - Consultoria de Imóveis S.A., uma das maiores empresas de intermediação imobiliária do Brasil. A empresa iniciou suas atividades em 1935 e desde então se tornou líder no mercado, intermediando a venda de diversos empreendimentos de alta renda. Recentemente, a LPS vem expandindo sua atuação para outros estados brasileiros por meio de aquisições.
O documento apresenta a história da LPS Brasil, uma empresa de consultoria imobiliária. A empresa iniciou suas atividades em 1935 e foi pioneira em vários conceitos do mercado imobiliário brasileiro. Atualmente, a LPS possui uma posição de liderança no mercado, com escala e alcance incomparáveis, e vem expandindo suas operações para outras regiões do país.
Este documento apresenta a LPS Brasil, uma empresa de consultoria imobiliária. Ele destaca a longa história da empresa no mercado desde 1935, seu modelo de negócios focado em geração de caixa e barreiras de entrada, e sua posição de liderança no mercado imobiliário brasileiro.
Este documento apresenta a LPS Brasil - Consultoria de Imóveis S.A. e suas controladas. Detalha a história da empresa desde 1935, seu modelo de negócio focado em consultoria imobiliária, e sua expansão nacional através de aquisições e operações greenfield. A empresa se posiciona como a maior empresa de consultoria e vendas imobiliárias do Brasil.
Este documento apresenta a empresa LPS Brasil - Consultoria de Imóveis S.A. e suas controladas ("Lopes"). Fornece informações sobre a história, modelo de negócios, mercados atendidos e expansão geográfica da empresa. Destaca seu papel fundamental na cadeia de valor do mercado imobiliário brasileiro por meio de serviços de consultoria e intermediação de alto valor agregado.
Este documento apresenta a LPS Brasil, uma empresa líder no mercado imobiliário brasileiro. Detalha os prêmios e reconhecimentos recebidos pela empresa, seu histórico de sucesso de mais de 75 anos, seu modelo de negócio baseado em serviços e financiamento imobiliário, além de apresentar insights sobre o potencial de crescimento do mercado imobiliário primário no Brasil.
Este documento apresenta a história e modelo de negócios da LPS Brasil, uma das maiores empresas de consultoria e intermediação imobiliária do Brasil. A empresa possui uma longa história no mercado imobiliário paulistano e vem se expandindo nacionalmente por meio de aquisições e aberturas de novas unidades. Seu modelo de negócios focado em serviços de valor agregado para incorporadoras é fundamental para o sucesso desse mercado.
Apresentação de Luiz Lima, diretor de CRM da Lopes Consultoria de Imóveis S/A., no Seminário “Targeting: Como conhecer e gerenciar sua base de acionistas?”, realizado pelo IBRI em 18/08/2009 em SP,
Benchmark: a experiência do CRM em outras áreas da Cia.
Este documento discute vários tópicos relacionados a marketing e mídia no Brasil:
1) A Nokia anuncia uma nova estratégia de marketing no Brasil focada em duas novas linhas de produtos.
2) A Puma patrocinará novamente o Circuito 10 Milhas Brasil, um evento de corridas em cinco cidades brasileiras.
3) A marca DC da Decar está reforçando suas ações de marketing nos pontos de venda, oferecendo café para clientes.
Na dureza dos escombros, quando as dores se equivalem, amizade é mão no ombro, embora os ombros não falem.
Este documento discute a revitalização do Centro de Porto Alegre e seus impactos no mercado imobiliário. Também celebra o primeiro ano do Programa de Aperfeiçoamento para Corretores de Imóveis e Funcionários (PACIF) do Conselho Regional de Corretores de Imóveis da 3a Região, que ofereceu mais de 1.700 alunos em cursos de capacitação.
1) O documento descreve a trajetória de empreendedores que abriram seus próprios negócios no último ano, incluindo os desafios enfrentados e lições aprendidas.
2) Um empreendedor, Cleber Sarmento de Oliveira, fundou a NewLine para vender linhas telefônicas, mas enfrentou dificuldades em conseguir clientes no primeiro semestre.
3) Apesar das dificuldades iniciais, Cleber persistiu com o negócio e agora planeja expandi-lo e também implantar métodos de gest
Este documento fornece informações sobre os eventos, palestras e oficinas que serão realizados pelo SEBRAE-SP em Sorocaba no período de março a abril de 2013, abordando temas como administração, finanças, marketing, legislação e planejamento empresarial.
O documento resume a história da empresa Rivel Administradora de Consórcios desde sua fundação em 1988 até 2010. A empresa iniciou oferecendo consórcios de veículos para clientes de uma loja de veículos e, desde então, passou por várias reestruturações e expansões, incluindo a abertura de novas filiais e a contratação de consultorias para melhorar os processos e resultados. Atualmente a Rivel possui 9 filiais e projeta um crescimento de 25% nas vendas para 2010.
Matriz de diseno_de_la_pregunta2011_actualizada3harold acosta
Este documento presenta una matriz para formular preguntas basadas en documentos sobre cómo plantear preguntas y déficits globales y de grieta. Guía a los estudiantes a través de las etapas de seleccionar un tema de interés, explorar fuentes, diseñar preguntas según recomendaciones, sintetizar el tema en un mapa conceptual, evitar el plagio y realizar una autoevaluación.
O documento descreve a história do antigo lixão localizado nos bairros Jardim Juliana e Jardim das Palmeiras II em Ribeirão Preto, São Paulo. O lixão operou de 1978 a 1991 sem os devidos cuidados técnicos, e posteriormente casas foram construídas no local, resultando em problemas estruturais e de saúde para os moradores. Laudos apontaram contaminação do solo e do lençol freático pela falta de tratamento adequado dos resíduos, colocando em risco centenas de famílias.
Clash new multiple-images constraining the inner mass profile of macs j1206....Sérgio Sacani
The document summarizes a study of the galaxy cluster MACS J1206.2-0847 using Hubble Space Telescope observations. The observations revealed 47 new multiply-lensed images of 12 distant galaxies, enabling an accurate analysis of the inner mass profile. The analysis found an inner slope of -0.55 ± 0.1, typical of relaxed clusters. For a source at redshift 2.5, the critical curve encompasses an effective Einstein radius of 28 ± 3 arcseconds, corresponding to a projected mass of 1.34 ± 0.15 × 1014 solar masses. The high mass and redshift of the cluster provide a stringent test of the standard cosmological model.
O documento discute os problemas da violência, drogas e armas na sociedade atual e defende a paz, amor e compaixão. Ele destaca que a violência ocorre não só nas ruas, mas também em casa, e que as drogas podem levar à morte ou problemas de saúde. O texto pede que prestemos atenção às crianças e acabemos com esses problemas para construir um mundo melhor.
This Java program implements a book borrowing lab system with the following functionality:
1. It initializes an array of book titles and stores them in a vector.
2. It provides menu options to view the book list sorted in ascending or descending order, or to borrow books.
3. The book borrowing section prompts the user to enter their name, select a book title category and quantity, and prints a confirmation message.
4. Sorting is done with bubble sort methods that rearrange the book title array in alphabetical order.
El arquitecto de interiores Sun Van denbrande presenta el diseño conceptual de un salón de peluquería. La presentación incluye los planos actuales y propuestos del nivel de la calle y el nivel dividido, así como imágenes del interior y exterior que muestran detalles como espejos y una serpiente. También se incluye un diseño alternativo y un enlace a un álbum en línea con más información y posiblemente el resultado final.
Este documento apresenta a história e os destaques da LPS Brasil - Consultoria de Imóveis S.A., uma das maiores empresas de intermediação imobiliária do Brasil. A empresa iniciou suas atividades em 1935 e desde então se tornou líder no mercado, intermediando a venda de diversos empreendimentos de alta renda. Recentemente, a LPS vem expandindo sua atuação para outros estados brasileiros por meio de aquisições.
O documento apresenta a história da LPS Brasil, uma empresa de consultoria imobiliária. A empresa iniciou suas atividades em 1935 e foi pioneira em vários conceitos do mercado imobiliário brasileiro. Atualmente, a LPS possui uma posição de liderança no mercado, com escala e alcance incomparáveis, e vem expandindo suas operações para outras regiões do país.
Este documento apresenta a LPS Brasil, uma empresa de consultoria imobiliária. Ele destaca a longa história da empresa no mercado desde 1935, seu modelo de negócios focado em geração de caixa e barreiras de entrada, e sua posição de liderança no mercado imobiliário brasileiro.
Este documento apresenta a LPS Brasil - Consultoria de Imóveis S.A. e suas controladas. Detalha a história da empresa desde 1935, seu modelo de negócio focado em consultoria imobiliária, e sua expansão nacional através de aquisições e operações greenfield. A empresa se posiciona como a maior empresa de consultoria e vendas imobiliárias do Brasil.
Este documento apresenta a empresa LPS Brasil - Consultoria de Imóveis S.A. e suas controladas ("Lopes"). Fornece informações sobre a história, modelo de negócios, mercados atendidos e expansão geográfica da empresa. Destaca seu papel fundamental na cadeia de valor do mercado imobiliário brasileiro por meio de serviços de consultoria e intermediação de alto valor agregado.
Este documento apresenta a LPS Brasil, uma empresa líder no mercado imobiliário brasileiro. Detalha os prêmios e reconhecimentos recebidos pela empresa, seu histórico de sucesso de mais de 75 anos, seu modelo de negócio baseado em serviços e financiamento imobiliário, além de apresentar insights sobre o potencial de crescimento do mercado imobiliário primário no Brasil.
Este documento apresenta a história e modelo de negócios da LPS Brasil, uma das maiores empresas de consultoria e intermediação imobiliária do Brasil. A empresa possui uma longa história no mercado imobiliário paulistano e vem se expandindo nacionalmente por meio de aquisições e aberturas de novas unidades. Seu modelo de negócios focado em serviços de valor agregado para incorporadoras é fundamental para o sucesso desse mercado.
Apresentação de Luiz Lima, diretor de CRM da Lopes Consultoria de Imóveis S/A., no Seminário “Targeting: Como conhecer e gerenciar sua base de acionistas?”, realizado pelo IBRI em 18/08/2009 em SP,
Benchmark: a experiência do CRM em outras áreas da Cia.
Este documento discute vários tópicos relacionados a marketing e mídia no Brasil:
1) A Nokia anuncia uma nova estratégia de marketing no Brasil focada em duas novas linhas de produtos.
2) A Puma patrocinará novamente o Circuito 10 Milhas Brasil, um evento de corridas em cinco cidades brasileiras.
3) A marca DC da Decar está reforçando suas ações de marketing nos pontos de venda, oferecendo café para clientes.
Na dureza dos escombros, quando as dores se equivalem, amizade é mão no ombro, embora os ombros não falem.
Este documento discute a revitalização do Centro de Porto Alegre e seus impactos no mercado imobiliário. Também celebra o primeiro ano do Programa de Aperfeiçoamento para Corretores de Imóveis e Funcionários (PACIF) do Conselho Regional de Corretores de Imóveis da 3a Região, que ofereceu mais de 1.700 alunos em cursos de capacitação.
1) O documento descreve a trajetória de empreendedores que abriram seus próprios negócios no último ano, incluindo os desafios enfrentados e lições aprendidas.
2) Um empreendedor, Cleber Sarmento de Oliveira, fundou a NewLine para vender linhas telefônicas, mas enfrentou dificuldades em conseguir clientes no primeiro semestre.
3) Apesar das dificuldades iniciais, Cleber persistiu com o negócio e agora planeja expandi-lo e também implantar métodos de gest
Este documento fornece informações sobre os eventos, palestras e oficinas que serão realizados pelo SEBRAE-SP em Sorocaba no período de março a abril de 2013, abordando temas como administração, finanças, marketing, legislação e planejamento empresarial.
O documento resume a história da empresa Rivel Administradora de Consórcios desde sua fundação em 1988 até 2010. A empresa iniciou oferecendo consórcios de veículos para clientes de uma loja de veículos e, desde então, passou por várias reestruturações e expansões, incluindo a abertura de novas filiais e a contratação de consultorias para melhorar os processos e resultados. Atualmente a Rivel possui 9 filiais e projeta um crescimento de 25% nas vendas para 2010.
Matriz de diseno_de_la_pregunta2011_actualizada3harold acosta
Este documento presenta una matriz para formular preguntas basadas en documentos sobre cómo plantear preguntas y déficits globales y de grieta. Guía a los estudiantes a través de las etapas de seleccionar un tema de interés, explorar fuentes, diseñar preguntas según recomendaciones, sintetizar el tema en un mapa conceptual, evitar el plagio y realizar una autoevaluación.
O documento descreve a história do antigo lixão localizado nos bairros Jardim Juliana e Jardim das Palmeiras II em Ribeirão Preto, São Paulo. O lixão operou de 1978 a 1991 sem os devidos cuidados técnicos, e posteriormente casas foram construídas no local, resultando em problemas estruturais e de saúde para os moradores. Laudos apontaram contaminação do solo e do lençol freático pela falta de tratamento adequado dos resíduos, colocando em risco centenas de famílias.
Clash new multiple-images constraining the inner mass profile of macs j1206....Sérgio Sacani
The document summarizes a study of the galaxy cluster MACS J1206.2-0847 using Hubble Space Telescope observations. The observations revealed 47 new multiply-lensed images of 12 distant galaxies, enabling an accurate analysis of the inner mass profile. The analysis found an inner slope of -0.55 ± 0.1, typical of relaxed clusters. For a source at redshift 2.5, the critical curve encompasses an effective Einstein radius of 28 ± 3 arcseconds, corresponding to a projected mass of 1.34 ± 0.15 × 1014 solar masses. The high mass and redshift of the cluster provide a stringent test of the standard cosmological model.
O documento discute os problemas da violência, drogas e armas na sociedade atual e defende a paz, amor e compaixão. Ele destaca que a violência ocorre não só nas ruas, mas também em casa, e que as drogas podem levar à morte ou problemas de saúde. O texto pede que prestemos atenção às crianças e acabemos com esses problemas para construir um mundo melhor.
This Java program implements a book borrowing lab system with the following functionality:
1. It initializes an array of book titles and stores them in a vector.
2. It provides menu options to view the book list sorted in ascending or descending order, or to borrow books.
3. The book borrowing section prompts the user to enter their name, select a book title category and quantity, and prints a confirmation message.
4. Sorting is done with bubble sort methods that rearrange the book title array in alphabetical order.
El arquitecto de interiores Sun Van denbrande presenta el diseño conceptual de un salón de peluquería. La presentación incluye los planos actuales y propuestos del nivel de la calle y el nivel dividido, así como imágenes del interior y exterior que muestran detalles como espejos y una serpiente. También se incluye un diseño alternativo y un enlace a un álbum en línea con más información y posiblemente el resultado final.
Este documento apresenta a empresa LPS Brasil, fornecendo informações sobre sua história, reconhecimentos, mercados de atuação, modelo de negócios e planos de expansão nacional. A LPS Brasil é líder no mercado imobiliário brasileiro, atuando nos segmentos primário e secundário, com presença em 12 estados e no Distrito Federal.
Este documento apresenta a empresa LPS Brasil, uma consultoria imobiliária brasileira. Ele destaca o histórico de sucesso da empresa, seus prêmios e reconhecimentos, seu modelo de negócios focado no mercado primário e secundário, e seus planos de expansão nacional.
O documento apresenta a LPS Brasil, empresa líder no mercado imobiliário brasileiro. Detalha seu histórico de sucesso, reconhecimento no setor, forte posicionamento no mercado primário e secundário, e modelo de negócio baseado em serviços com baixo risco. Apresenta também dados sobre o potencial de crescimento do mercado imobiliário brasileiro.
Este documento apresenta a LPS Brasil - Consultoria de Imóveis S.A. e suas controladas, destacando seu reconhecimento no mercado imobiliário brasileiro, sua história de sucesso de quase 80 anos e sua posição única no mercado primário e secundário de imóveis e no financiamento imobiliário através de sua joint venture CrediPronto!.
Este documento apresenta a história e os destaques da LPS Brasil - Consultoria de Imóveis S.A., uma das maiores empresas de intermediação imobiliária do Brasil. A empresa possui mais de 50 anos de experiência no mercado, atua em todo o país e tem uma estrutura única no setor, com milhares de corretores e canais de vendas. O documento destaca o modelo de negócio focado da empresa e sua liderança no mercado de lançamentos imobiliários.
Este documento apresenta a história e os destaques da LPS Brasil - Consultoria de Imóveis S.A., uma das maiores empresas de intermediação imobiliária do Brasil. A empresa tem mais de 70 anos de experiência no mercado, atua em todo o país e possui uma vasta rede de corretores. Seu modelo de negócio é baseado em serviços de consultoria para incorporadoras imobiliárias.
Na dureza dos escombros, quando as dores se equivalem, amizade é mão no ombro, embora os ombros não falem.
Este documento discute a revitalização do Centro de Porto Alegre e seus impactos no mercado imobiliário. O PACIF, programa de aperfeiçoamento do CRECI-RS para corretores de imóveis, comemora seu primeiro ano com sucesso, oferecendo cursos acessíveis para mais de 1.700 alunos. A coordenadora do PACIF fala sobre planos para oferecer
Este documento apresenta a empresa LPS Brasil - Consultoria de Imóveis S.A. e suas controladas. Contém informações gerais sobre o modelo de negócios, histórico, mercado, serviços oferecidos e plano de expansão geográfica da empresa.
Este documento apresenta uma empresa de consultoria e intermediação imobiliária chamada LPS Brasil. Ele fornece informações gerais sobre a empresa, incluindo seu modelo de negócios, histórico, posição de mercado, planos de expansão geográfica e joint venture com um banco para oferecer serviços financeiros. O documento também discute o déficit habitacional no Brasil e as perspectivas para o mercado imobiliário.
Este documento apresenta uma introdução institucional de uma empresa de consultoria imobiliária chamada LPS Brasil. Fornece informações gerais sobre a empresa e seus negócios, destacando seu modelo de negócios focado, sua posição de liderança no mercado de São Paulo, e seus planos de expansão nacional.
Este documento apresenta uma introdução institucional de uma empresa de consultoria imobiliária chamada LPS Brasil. Fornece informações gerais sobre a empresa e seus negócios, destacando seu modelo de negócios focado, sua posição de liderança no mercado imobiliário de São Paulo e seu histórico de sucesso e crescimento.
Este documento apresenta a empresa LPS Brasil e suas subsidiárias, fornecendo informações gerais sobre seus negócios e histórico. Apresenta também seu modelo de negócio focado em consultoria e vendas imobiliárias, sua liderança no mercado paulistano e planos de expansão nacional.
O documento apresenta informações gerais sobre os negócios da empresa LPS Brasil. Apresenta detalhes sobre o histórico da empresa, seu modelo de negócios, atuação no mercado imobiliário brasileiro, expansão geográfica e iniciativas para atuar nos segmentos econômico e secundário.
O documento apresenta informações gerais sobre os negócios da empresa LPS Brasil. Apresenta os principais destaques de investimento, como administração experiente, modelo de negócio simples e focado, escala e alcance incomparáveis. Também descreve a atuação da empresa nos segmentos de intermediação imobiliária, expansão geográfica e atuação nos mercados primário e secundário.
Este documento apresenta informações sobre a empresa LPS Brasil - Consultoria de Imóveis S.A. e suas subsidiárias, incluindo seu modelo de negócio focado em consultoria e intermediação imobiliária, sua posição de liderança no mercado imobiliário brasileiro, e seus planos de expansão geográfica para novas regiões do país.
Este documento fornece uma introdução à LPS Brasil - Consultoria de Imóveis S.A. e suas controladas. Apresenta um aviso legal sobre a natureza das informações fornecidas e alerta sobre riscos e incertezas associados a previsões. Também destaca a longa história da empresa no mercado imobiliário brasileiro e seu modelo de negócios focado em consultoria e intermediação.
Programa atualizado da 7ª Conferência de Marketing Imobiliário.
Palestra com Gustavo Zobaran abordando a sinergia entre o marketing offline, marketing digital e promocional.
Presidente da Mesa
O documento anuncia a 7a Conferência de Marketing Imobiliário, que ocorrerá entre os dias 18 e 20 de junho de 2012 no Hotel Park Plaza em São Paulo. A conferência abordará tópicos como o cenário imobiliário, marketing como ferramenta estratégica, técnicas de vendas e campanhas publicitárias de 2011-2012. Palestrantes como Roberto Saldanha Federighi e Igor Lima irão falar sobre o mercado imobiliário brasileiro e estratégias de marketing.
O documento resume a 7a Conferência de Marketing Imobiliário, ocorrenda entre 18-20 de junho de 2012 em São Paulo. A conferência irá discutir o cenário imobiliário brasileiro, técnicas de marketing e vendas, e casos de sucesso de campanhas publicitárias de 2011-2012. A programação inclui seminários, painéis, workshops e apresentações de palestrantes renomados do setor imobiliário.
Este documento apresenta a história e operações da empresa LPS Brasil. Contém informações sobre os serviços oferecidos, modelo de negócios, expansão geográfica e foco no segmento econômico através da marca Habitcasa. Avisa que as informações não constituem oferta de investimento e contém declarações prospectivas sujeitas a riscos.
Semelhante a Apresentação institucional português 1 t12 (20)
O documento apresenta os resultados do primeiro trimestre de 2014 da LPS Brasil. O VGV intermediado totalizou R$3,3 bilhões, uma redução de 24% em relação ao mesmo período do ano anterior. A receita líquida foi de R$74,3 milhões, queda de 25%. O EBITDA foi de R$10,9 milhões com margem de 14,7%. O lucro líquido dos acionistas controladores antes do IFRS foi de R$1,6 milhão.
The document is an institutional presentation by LPS Brasil - Consultoria de Imóveis S.A. detailing the company's operations and performance in the 4th quarter of 2013. It discusses LPS Brasil's leadership position in the Brazilian real estate brokerage and mortgage lending industries, strong brand recognition, experienced management team, and growth strategy of expanding nationally through acquisitions while focusing on high-growth market segments. Financial highlights show increasing transaction volumes and market share across LPS Brasil's different business units.
Este documento apresenta informações sobre a empresa LPS Brasil - Consultoria de Imóveis S.A. e suas controladas. Ele fornece detalhes sobre a história, estratégia, desempenho e perspectivas futuras da empresa, que atua nos mercados primário e secundário de intermediação imobiliária e financiamento no Brasil.
This presentation summarizes the key financial and operational results of Lopes - LPS Brasil Consultoria de Imóveis S.A and its subsidiaries for 2013. Some highlights include:
- Total transactions closed reached a record R$19.9 billion for the year.
- Net revenue was R$503.8 million, up 22% from 2012.
- Adjusted EBITDA was R$171.9 million, with an EBITDA margin of 38.4%.
- CrediPronto! originated R$2 billion in mortgages and grew its mortgage portfolio to R$4 billion.
A apresentação resume os resultados operacionais e financeiros da LPS Brasil no 4T13 e no ano de 2013, destacando o recorde de intermediações de R$ 19,9 bilhões e a geração de financiamentos de R$ 2 bilhões pela CrediPronto!. A receita líquida atingiu R$ 503,8 milhões em 2013, um aumento de 22% em relação a 2012.
The document provides an overview of LPS Brasil's 2013/4Q13 presentation. It summarizes the following key points:
1) LPS Brasil had its best year ever in 2013 with total transactions of R$19.9 billion, including a record R$14.9 billion in the primary market.
2) Net revenue reached R$503.8 million, up 22% from 2012. Adjusted EBITDA was R$171.9 million, the best result achieved by the company.
3) CrediPronto! originated a volume of R$2 billion in mortgages, up 34% from 2012. Its mortgage loan portfolio reached R$4 billion, increasing 45
A apresentação resume os resultados da LPS Brasil no 4T13 e no ano de 2013, destacando o recorde de R$19,9 bilhões em VGV intermediado. A receita líquida cresceu 22% em relação a 2012, atingindo R$503,8 milhões, enquanto o EBITDA ajustado foi de R$171,9 milhões. A CrediPronto! originou R$2 bilhões em financiamentos e sua carteira atingiu R$4 bilhões.
A apresentação resume os resultados da LPS Brasil no 4T13 e no ano de 2013, destacando o recorde de R$19,9 bilhões em VGV intermediado. A receita líquida cresceu 22% em relação a 2012, atingindo R$503,8 milhões, enquanto o EBITDA ajustado foi de R$171,9 milhões. A CrediPronto! originou R$2 bilhões em financiamentos e sua carteira atingiu R$4 bilhões.
The document provides an overview of LPS Brasil's 2013/4Q13 presentation. It summarizes the following key points:
1) LPS Brasil had its best year ever in 2013 with total transactions closed reaching R$19.9 billion, including a record R$14.9 billion in the primary market.
2) Net revenue was R$503.8 million, up 22% from 2012. EBITDA was R$222.4 million and adjusted EBITDA was R$171.9 million, both record highs for the company.
3) CrediPronto! originated a volume of R$2 billion in mortgages, up 34% from 2012, and
A apresentação resume os resultados da LPS Brasil no 4T13 e no ano de 2013, destacando o recorde de R$19,9 bilhões em VGV intermediado. A receita líquida cresceu 22% em relação a 2012, atingindo R$503,8 milhões, enquanto o EBITDA ajustado foi de R$171,9 milhões. A CrediPronto! originou R$2 bilhões em financiamentos e sua carteira atingiu R$4 bilhões.
O documento apresenta os resultados da empresa LPS Brasil no primeiro semestre de 2013, destacando:
1) Crescimento de 2% nas intermediações totais e de 7% no mercado secundário;
2) Aumento de 21% na receita líquida e de 40% no EBITDA em relação ao mesmo período de 2012;
3) Lucro líquido 43% maior, alcançando R$96,8 milhões.
O documento apresenta os resultados da empresa LPS Brasil no primeiro semestre de 2013, destacando:
1) Crescimento de 2% nas intermediações totais e de 7% no mercado secundário;
2) Aumento de 21% na receita líquida e de 40% no EBITDA em relação ao mesmo período de 2012;
3) Lucro líquido 43% maior, alcançando R$96,8 milhões.
Este documento fornece um resumo dos principais pontos da apresentação institucional da LPS Brasil para o 2o trimestre de 2013. Apresenta informações sobre os negócios e desempenho da empresa, destacando sua liderança no mercado imobiliário brasileiro, reconhecimento no setor e sólida base de clientes e canais de distribuição.
LPS Brasil is a leading real estate brokerage and consulting firm in Brazil. The document provides an overview of LPS Brasil's business highlights including its unique national footprint in the primary and secondary real estate markets, strong sales performance, established client base, experienced management team, and asset light business model. It also summarizes LPS Brasil's market leadership in real estate transactions, awards and recognition, and geographic mix of sales.
Este documento apresenta informações sobre a LPS Brasil e suas controladas para o 3o trimestre de 2013, incluindo:
1) Uma breve história da LPS desde 1935 e seus principais prêmios e reconhecimentos.
2) Destaques operacionais e financeiros como intermediações imobiliárias de R$4,5 bilhões no trimestre.
3) Seu modelo de negócio baseado em serviços sem ativos e parceria na CrediPronto para financiamento imobiliário.
1) A apresentação fornece informações sobre os negócios da LPS Brasil no 1o trimestre de 2013, incluindo seus principais prêmios e reconhecimentos, histórico, mix de mercado, intermediações imobiliárias e posicionamento no mercado primário.
2) A LPS Brasil possui uma plataforma única e irreplicável no mercado imobiliário brasileiro atuando nos mercados primário e secundário, além de financiamentos imobiliários.
3) A empresa apresenta um modelo de negócios asset light base
The document provides an institutional presentation for LPS Brasil for the 1st quarter of 2013. It begins with disclaimers regarding the nature of the information presented. The highlights section notes that LPS Brasil has a unique position in the primary Brazilian real estate market and an opportunity to consolidate the secondary market through acquisitions. It also discusses CrediPronto, LPS Brasil's mortgage company joint venture with Itaú Bank, which has experienced high growth. Overall, the presentation outlines how LPS Brasil's business model and market position provide a unique platform for investing in the Brazilian real estate sector.
LPS Brasil is a leading real estate brokerage and consulting firm in Brazil that has over 75 years of experience in the industry. The company has a unique business platform consisting of primary and secondary brokerage markets as well as a mortgage lending joint venture. LPS Brasil has achieved strong growth and awards/recognition due to its experienced management team, asset light business model, and leading brand position in the Brazilian real estate market.
Este documento apresenta informações sobre a LPS Brasil e suas controladas para o 3o trimestre de 2013. Destaca os principais prêmios e reconhecimentos recebidos pela empresa, seu histórico no mercado imobiliário desde 1935, sua atuação nos mercados primário e secundário e no financiamento imobiliário, além de dados operacionais e financeiros do período.
Mais de LPS Brasil - Consultoria de Imóveis S.A. (20)
2. Aviso Importante
Esta apresentação não constitui uma oferta, convite ou pedido de qualquer forma, para a subscrição ou compra de ações ou
qualquer outro instrumento financeiro, nem esta apresentação ou qualquer informação aqui contida formam a base de qualquer
tipo de contrato ou compromisso.
O material que se segue contém informações gerais sobre os negócios da LPS Brasil – Consultoria de imóveis S.A. e controladas
(“LPS”) datadas de 31 de Março de 2012. Esta apresentação não deve ser entendida como aconselhamento a potenciais
investidores. Estas informações não se propõem estarem completas e estão sob a forma de resumo. Nenhuma confiança deveria ser
realizada na exatidão das informações aqui presentes e nenhuma representação ou garantia, expressa ou implícita, é feita em
relação à exatidão da informação aqui presente.
Esta apresentação contém afirmações que podem contemplar previsões futuras e estas são somente previsões, não garantias de
desempenho futuro. Os investidores são avisados de que tais previsões acerca do futuro estão e serão sujeitas a inúmeros riscos,
incertezas e fatores relacionados às operações e aos ambientes de negócios da LPS, tais como: pressões concorrenciais, o
desempenho da economia brasileira e da indústria, mudanças em condições de mercado, entre outros fatores presentes nos
documentos divulgados pela LPS. Tais riscos podem fazer com que os resultados da LPS sejam materialmente diferentes de quaisquer
resultados futuros expressos ou implícitos em tais afirmações acerca do futuro.
A LPS acredita que, baseada nas informações atualmente disponíveis para os seus Administradores, as expectativas e hipóteses
refletidas nas afirmações acerca do futuro são razoáveis. Também, a LPS não pode garantir eventos ou resultados futuros, bem como
expressamente nega qualquer obrigação de atualizar qualquer previsões futuras aqui presentes.
4. Reconhecimentos
Destaques 2011
Premiações
VII Prêmio
Prêmio Top Imobiliário Ranking Valor 1000 Prêmio IG/ Insper Relatório Bancário
Considerado o principal Listada pelo Valor
Estratégias agressivas de CrediPronto! foi a
prêmio da indústria imobiliária Econômico entre os 1000
M&A, expandindo negócios vencedora na categoria
do Brasil; maiores grupos empresariais
para outras áreas e regiões “Melhor em Gestão
do Brasil;
do País; Eletrônica de Documentos”
A Lopes segue vencedora
desde a primeira edição, em Grande destaque para a 20ª
Lopes considerada a maior Destaque para a agilidade
1993. maior margem de lucro entre
empresa em comercialização na contratação de
todos os grupos;
e consultoria de imóveis do financiamento imobiliário
Brasil,
8ª lugar em geração de
nos últimos cinco anos.
valor entre empresas de
serviço.
5. O Mercado de Intermediação Imobiliária Não Possui Outra
Companhia com Histórico Similar
Lançamento e venda de 14
edifícios comerciais na Av.
Paulista
Sr. Francisco Lopes Introduz o conceito de
Lançamento e venda de 11
inicia suas clubes de condomínios
edifícios comerciais na
atividades Conquista do primeiro
Região da Faria Lima
intermediando a prêmio Top Imobiliário
Criação do sistema de
venda de em 1993 – Maior
lançamento com estandes
propriedades Corretora Imobiliária
Primeiro de vendas e material de
comercial de marketing, atraindo clientes
TV de um especialmente durante o 00 s
empreendimen final de semana
to imobiliário Torna-se referência em
lançamentos
90 s
imobiliários e apresenta
seu novo logo 80 s
70 s
60 s
50 s Torna-se um importante “player” no
segmento de loteamentos
40 s
Identifica a Marginal Em uma década, triplica de
1935 Pinheiros como uma tamanho, reforçando sua posição
área atrativa e lança de liderança
um dos primeiros Conquista o prêmio Top Imobiliário
Inicia parcerias edifícios na região pela 16ª vez consecutiva
Primeiro logo da de longo prazo Realiza seu IPO
Companhia com a Gomes de Inicia a venda de flats
Inicia sua expansão geográfica
Lançamento dos Almeida
Sócia do Grupo Espírito Website da Lopes se torna líder no
primeiros edifícios Fernandez
Santo na venda de um mercado imobiliário
dentro do (Gafisa)
dos maiores Joint Venture com o Banco Itaú para
conceito de criação de uma promotora de
condomínios lançamentos em Lisboa:
Parque dos Príncipes financiamentos imobiliários
(CrediPronto!)
Realiza um follow-on
6. Destaques de Investimentos
Administração Modelo de
Experiente e Negócio
Excelente Simples e Focado
Histórico Baseado na
de Negócio Criação de Valor
Principal Canal de
Escala e Alcance Distribuição da
Incomparáveis Indústria com um
Plano de
Nacionalização
Negócio de Baixo
Reestruturação para
Risco com Base de
enfrentar novas
Clientes Diversificada:
condições de
Companhia Geradora
mercado
de Caixa
7. LPS Brasil: Plataforma Única e Irreplicável
Mercado Primário Mercado Secundário Financiamento Imobiliário
+
Atua no mercado de lançamentos Foco no mercado secundário, Joint Venture com o Banco Itaú no
de baixa, média e alta renda com modelo único de lojas fornecimento de crédito
próprias e rede de credenciadas imobiliário
Crescimento por aquisições
7
9. Ciclo Virtuoso do Modelo de Negócios Gerando
Fortes Barreiras de Entrada
Performance de Vendas Incontestável Liderança e Ampla Gama de Produtos
O 1T12 foi o melhor primeiro
trimestre da história da LPS, Líder do mercado primário
com R$4,0 bilhões em vendas. One-stop-shop: solução única e
A CrediPronto! originou R$322 completa ao cliente
MM no 1T12 e R$1,3 BI no ano : plataforma única para
de 2011. explorar o mercado secundário
Site mais visitado do setor
: parceria com um dos
imobiliário: mais de 15 milhões
maiores bancos de varejo do
de acessos em 2011
mundo, o Itaú Unibanco
Forte Base Estabelecida Retenção de Talentos
Marca líder e nacionalmente
reconhecida
Maior força de vendas: mais de
16.000 corretores
Presente em 12 estados brasileiros e no
Distrito Federal
Atração e manutenção da
força de vendas
Amplo canal de distribuição
Base de dados com mais de 2 milhões
de clientes
Mais de 380 clientes incorporadores
9 9
10. Website Institucional
Audiência www. lopes.com.br
• Mais de 15 milhões de acessos
únicos em 2011
•700 lançamentos e 50 mil imóveis
prontos
• Versão mobile compatível com
mais de 5 mil tipos de celulares
• Primeira imobiliária a lançar o
aplicativo para iPad
• Imobiliária líder em participação
nas redes sociais
Forte O site mais Aumento da Maior
Investimento visitado do setor geração de conversão em
em mídia online imobiliário Leads vendas
Fonte: Google Analytics,
10
11. Diferencial Competitivo
Cultura “Lopes” em
todas as unidades
de diferentes
estados
Uma única marca, Integração
reconhecida pelo Nacional de
mercado Sistemas
Identidade que a
diferencia das
outras empresas
Diferencial Competitivo: Uma única Companhia sólida e integrada
12. Mix de Mercado LPS Brasil
12% 12% 9% 12%
9%
13%
8% 11% Outros*
14%
10% 12% 10%
10% 12% 11% 12% 12% Sul
11% 4%
12% 8% 4% Brasília
14% 9% 9% 7%
17% 25%
5% 10% 24%
22% Rio de Janeiro
19% 18% 21%
5%
59% 56%
53% 52% 51%
49% 50% 47% 47% São Paulo
1T10 2T10 3T10 4T10 1T11 2T11 3T11 4T11 1T12
*Outros: ES, MG, GO.
14. Modelo de Negócio Simples e Focado…
Lopes está exclusivamente focada em oferecer serviços de consultoria e intermediação imobiliária
de valor agregado para seus clientes incorporadores, sem conflitos de interesses
Cliente - Incorporador Cliente - Comprador
operamos?
Como
Relacionamento formal por
meio de contratos
2.081.769 consumidores
cadastrados em nossa base
Mais de 382 clientes de dados
Preço da
Reconhecimento
R$ 100
Unidade
de Receita
Como auferimos receita?¹
R$ 2,04
R$ 2,75
R$ 0,19
R$ 10 R$ 0,53
Incorporador
R$ 5,13
Entrada Comissão R$ 1,41
Bruta R$ 2,38
R$ 0,97
Corretores
+ Gerentes
Taxa de Consultoria
Comissão Líquida Prêmio
1 Lançamentos Lopes 1T12. Jurídica
15. Serviços de Valor Agregado no Período de Incorporação
Lopes oferece a seus clientes uma linha completa de serviços de consultoria, desde a consultoria
na aquisição do terreno até o desenvolvimento e venda do produto.
Formata os
Produtos Cria Estratégias
Determinando Realiza Pesquisa Desenvolve as Coordena os
Otimiza de Vendas
a de Mercado Atendendo Eventos para
Campanhas a Negociação Específicas
Vocação do Feita por aos Desejos e Lançamento
de Marketing de Mídia para cada
Local Especialistas Necessidades de Produtos
dos Produto
Compradores
16. Expansão Nacional da Lopes
SUDESTE:
São Paulo – Início das operações em 1935. Aquisição de 60% da Cappucci &
Bauer, em outubro de 2007, por R$9,0 milhões (7,1x P/E 2008) e uma parcela de
earn out. Aquisição de 51% da Itaplan, em setembro de 2011, por R$29,2
milhões (R$10,6 milhões + R$18,6 milhões de earn out). Aquisição de 51% da
Eduardo Imóveis, em outubro de 2011, por R$10,2 milhões (R$3,4 milhão + R$6,8
milhões de earn out).
Rio de Janeiro – Ingresso por operação greenfield, com início das operações
em julho de 2006, pela LCI-RJ. Aquisição de 10% adicionais da Patrimóvel em
julho de 2010, e de mais 31% em outubro de 2010 totalizando 51% de
CE participação na empresa.
RN
Espírito Santo – Aquisição de 60% da Actual, em julho de 2007, por R$5,76
PE milhões (7,0x P/E 2008) e uma parcela de earn out.
Minas Gerais – Ingresso por operação greenfield, com início das operações em
fevereiro de 2008. Aquisição de 51% da Brisa, em setembro de 2011, por R$5,5
BA milhões (R$1,9 milhão + R$3,6 milhões de earn out).
SUL:
DF Rio Grande do Sul, Paraná e Santa Catarina –Aquisição de 75% da Dirani, em
GO maio de 2007, por R$15,1 milhões (7,5x P/E 2008) e duas parcelas de earn out.
MG Em Julho de 2008, adquiriu os 25% restantes pelo mecanismo de call/put.
ES CENTRO-OESTE:
SP RJ Distrito Federal – Aquisição de 51% da Royal, em novembro de 2007, por R$12,0
milhões (9,0x P/E 2008) e uma parcela de earn out.
PR
Goiás – Ingresso por operação greenfield, com início das operações em
agosto de 2008.
SC
NORDESTE:
RS
Bahia – Ingresso por operação greenfield, com início das operações em
outubro de 2007.
Pernambuco – Aquisição de 60% da Sergio Miranda, em agosto de 2007, por
R$3,0 milhões (10,0x P/E 2008) e uma parcela de earn out. Em setembro de
2009, adquiriu os 40% restantes pelo mecanismo de call/put. Em 2010, houve
Lopes acompanha os movimentos dos uma transferência para LPS Fortaleza –de 100% do capital social da LPS
principais incorporadores brasileiros, Pernambuco.
consolidando sua posição de maior player de Ceará e Rio Grande do Norte – Aquisição de 60% da Immobilis, em janeiro de
2008, por R$2,4 milhões (10,0x P/E 2008) e uma parcela de earn out.
consultoria e vendas.
17. Experiência de Vendas em Todos os Segmentos de Mercado
ALTA Roof Gardens Bela Cintra – Out/ 11 CASE
Local Consolação/ SP 97% vendido.
Incorporador: Fakiani
Vendas 118 un. – R$ 11.600/m²
Área Útil 34/190 m2
Helbor Boulevard Tatuapé – Mar/12 CASE
MÉDIA-ALTA
Local Tatuapé/ SP 99% vendido.
Incorporador : Helbor
Vendas 72 un. – R$6.400/m²
Área Útil 100 m²
MÉDIA Naturalle – Fev/12 CASE
Local Rio de Janeiro/ RJ 98% vendido.
Incorporador : Brookfield
Vendas 216 un. – R$ 4.700/m²
Área Útil 42/ 66 m²
Premiere Morumbi – Fev/12 CASE
ECONÔMICA
Local Paulínia / SP 97% vendido.
Incorporador : Queiroz
Vendas 376 un. – R$ 3.500/m² Galvão
Área Útil 58/ 123m2
Neo Superquadra – Corporate – CASE
Jan/12
COMERCIAL
Local Curitiba/ PR 100% vendido.
Incorporador : Arquisul
Vendas 92 un. – R$ 4.000/m²
Área Útil 30/ 70m²
17
19. HABITCASA: Foco no Segmento Econômico
Voltada para o Segmento de Baixa Renda
Unidades com Valor de até R$ 300 mil
Utilização da marca em todos os mercados de atuação da Lopes
20. Vendas por Segmento de Renda – Mercado Primário e Secundário
VGV Contratado
Total de VGV contratado = R$ 4.003 milhões
1T11 1T12
12% 10%
25%
35%
31%
39%
23%
24%
Unidades Contratadas
Total de unidades vendidas = 12.708
1T11 1T12
6% 13% 9%
15% 31%
35% 43%
47%
20
22. Pronto!
SUDESTE:
São Paulo – Aquisição de 51% da VNC, em julho de 2010, por
R$7,1 milhões (R$1,8 milhões + R$0,3 milhão de investimentos +
R$5,2 milhões de earn out).
Aquisição de 51% da Plus Imóveis, em agosto de 2010, por
R$11,7 milhões (R$4,7 milhões + R$7,0 milhões de earn out).
Aquisição de 51% da Maber, em setembro de 2010, por R$17,3
milhões (R$6,0 milhões + R$11,3 milhões em earn out).
Aquisição de 55% da Local, em dezembro de 2010, por R$25,6
milhões (R$10,0 milhões + R$15,6 milhões de earn out).
Aquisição de 60% da Erwin Maack em março de 2011, por
R$8,4 milhões (R$2,9 milhões + R$5,5 milhões em earn out).
Aquisição de 51% da Condessa em julho de 2011, por R$4,9
milhões (R$1,9 milhão + R$3 milhões de earn out).
Aquisição de 60% da Imóvel A em outubro de 2011, por R$24,3
milhões (R$10milhões + R$14,3 milhões de earn out).
Aquisição de 51% da Foco em março de 2012, por R$15
milhões (R$6 milhões + R$9 milhões de earn out).
Aquisição de 51% da Piccoloto em março de 2012, por R$10
milhões (R$4 milhões + R$6 milhões de earn out).
Aquisição de 51% da Cappucci em março de 2012, por R$6.6
milhões (R$2.5 milhões + R$4.1 milhões de earn out).
Rio de Janeiro – Aquisição de 51% da Self Imóveis, em julho de
SUL: 2010, por R$2,6 milhões ( R$900 mil + R$1,7 milhão de earn out).
Rio Grande do Sul - Aquisição de 51% da Ducati, em
dezembro de 2010, por R$15,5 milhões (R$5,3 milhões +
R$10,2 milhões em earn out). DISTRITO FEDERAL:
Paraná- Aquisição de 60% da Thá, em fevereiro de 2011, por Aquisição de 51% da AçãoDall’Oca em abril de 2011, por
R$20,9 milhões (R$7,4 milhões + R$13,6 milhões em earn out). R$12,2 milhões (R$3 milhões + R$9,2 milhões em earn out).
São 248 lojas em 11 Estados + DF: 48 lojas próprias e 200 credenciadas.
23. Pronto!: O Consolidador Natural
Plataforma Única com Forte Potencial de Modelo de Aquisição Bem Definido com Track
Crescimento Record de Sucesso
Presente em 11 estados e no Estratégia de aquisições:
Distrito Federal – Companhias especialistas em sua região de
atuação
– 91% do PIB brasileiro, em
– Companhias com acesso limitado a capital
conjunto
– Busca de relevância em mercados
– Mais de 50 lojas próprias representativos
– 200 imobiliárias – Capilaridade
credenciadas
– Forte escala em São Paulo Valorização e alinhamento de interesse
e Rio de Janeiro
– Earn-out
– 51% de participação
Modelo único: one stop shop
Aquisições bem sucedidas ao longo dos anos
Sólida base de clientes
– 18 aquisições desde julho de 2010 com foco no
Forte presença na Internet mercado secundário
– Benchmark para parceiros futuros
Portfólio diversificado de produtos
– Accretion
Consolidador Natural
Sinergias potenciais:
– Ampliação de escala e alcance: efeito network
– Acesso a financiamento imobiliário
– Expertise da gestão LPS Brasil
23
24. Joint Venture Itaú Lopes
Lopes e Itaú criaram a primeira e maior companhia de financiamento imobiliário pura do
Brasil.
Base de dados de clientes Excelência na prestação de
impar no mercado brasileiro serviços
Operação integrada e Condições e termos de
consistente com o processo de financiamento competitivos
venda, incluindo plano de Velocidade e qualidade de
remuneração baseado em processamento
incentivos Experiência em análise de crédito
Exposição à mídia da Lopes Histórico de sucesso em
financiamento e joint ventures
Posição de
liderança nos Excelência Marcas de
respectivos de gestão grande valor
mercados
Fortalecimento da originação de hipotecas e outros serviços relacionados.
25. Modelo Vencedor de One-Stop-Shop
Plataforma CrediPronto! e Pronto!Imóveis: modelo único e diferenciado de atuação no mercado secundário
Mercado Secundário: um enorme potencial de Acesso diferenciado ao cliente do mercado
originação secundário no momento da venda
Foco
Mais de 50 lojas próprias e 200 imobiliárias
Mais de R$2 bilhões em financiamentos
credenciadas em 11 estados e Distrito Federal
Relevância
Aquisições Seletivas para replicar fórmula de sucesso Mercado incipiente no Brasil com grande potencial
do mercado primário de expansão
Potencial de
Crescimento
59% dos financiamentos promovidos pela CrediPronto!
33% do VGV da Pronto! é financiado pela Credipronto! são originados pela Pronto!
Total utilização da plataforma LPS Brasil e importante
redução do Capex
Sinergias
Modelo Vencedor
25
25
26. CrediPronto!
Volume Financiado Volume Vendido Acumulado*
(R$ MM) (R$ MM)
2.397
322
54% 137%
209
1.013
1T11 1T12 mar/11 mar/12
A CrediPronto! já atingiu R$2,4 bilhões em financiamentos originados.
26
*Não inclui as amortizações.
27. CrediPronto!
Carteira de Financiamento
(R$ MM)
1.989
1.017%
178
Saldo Inicial Saldo Final
Jan/10 Mar/12
O Saldo Médio da Carteira de Financiamentos no 1T12 foi de R$1,8 bilhões.
27
*Não inclui as amortizações.
28. CrediPronto!
Volume Acumulado de Vendas*
Volume Vendido Acumulado*
(R$ MM)
2.397
2.153
1.956
1.698
1.461
1.219
1.013
854
727
591
474
385
291
217
A CrediPronto! ultrapassou o valor de R$ 2,3 bilhões em financiamentos desde o início da operação.
*Não inclui as amortizações./ Outubro, Novembro e Dezembro são resultados preliminares não auditados divulgados em 30 de Janeiro de 2012.
28
29. Credipronto!: Parceria Única para Capturar Potencial do
Mercado de Financiamento Imobiliário
Destaques do Negócio Inovação do Processo de Financiamento Imobiliário
+
Líder no Maior banco
setor privado do Brasil Análise de Avaliação do Análise Jurídica Emissão do Liberação dos
Crédito Imóvel Contrato Recursos
Até 3
24 2 dias 3 dias 5 dias
dias
horas úteis úteis úteis
úteis
Alavancagem através da estrutura de pontos de venda
da LPS Brasil
Processo diferenciado de funcionamento, aprovação e
liberação de recursos
Eficiência na Liberação de Crédito
Profit Sharing com risco de crédito limitado
Crédito inédito no mercado
Evolução da Originação (base 100 = jan-10)1
3,0% 2,8% 3,1% 2,8% 4,0%
2,4% 2,4%
1,9% 1,7%
1,4% 2,0% A CrediPronto! já tem 5,7% de Market Share
432,2
376 411 370 entre os bancos privados (excluindo Caixa)
0,0% Já representa mais de 18% da carteira de
245 241 financiamento imobiliário do Itaú
168 177 -2,0% Originação total do 1T12: R$11,6 bilhões.
209 197,9 189 -4,0%
100 145 147 144 179
125
1T10 2T10 3T10 4T10 1T11 2T11 3T11 4T11 1T12 -6,0%
Credipronto! Mercado Market Share CDP!
Alto Potencial de Crescimento – Financiamento Imobiliário Equivalente a Apenas 5% do PIB2
Notas:
1 ABECIP, em 30 de setembro de 2011
2 Informações do Bacen
29
29
31. Significativa Formação de Demanda
Bônus Demográfico Pirâmide Populacional (milhões de habitantes)
100%
80%
60%
40%
1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050
População Economicamente Ativa = 15-64 anos
Índice de Dependência
Expansão da Classe C (% da população) Número de Famílias por Faixa de Renda (milhões)
2003 2008 Crescimento 2007 - 2030
(8%) 78% 160% 233% 291% 433%
8% 11%
16%
28% 31.7
29.1 27.6
37% 21.8
24% 2007A
49% 15.5
11 2030E
27% 8.4
3.3 4.3
1.1 0.3 1.6
Classes A e B Classe C Classe D Classe E
Até R$1k R$1k a R$2k a R$4k a R$8k a Acima de
R$2k R$4k R$8k R$16k R$ 16k
Fonte: IBGE, Bird, Febraban e FGV 31
31
32. Saldo de Crédito Imobiliário
Mercado Hipotecário como % do PIB
88%
81%
48%
42%
38%
19%
11% 11%
6% 5% 2% 2%
Reino Estados Alemanha África França Chile México China Índia Brasil Rússia Argentina
Unido Unidos do Sul
Fonte: ABECIP, Revista Exame 22/02/2012.
32
33. Potencial do Mercado de Financiamento Imobiliário
Déficit Habitacional Quantitativo (milhões de
Drivers de Crescimento residências)
Déficit habitacional 7,9
– 7,2 mm de residências (2009) 6,7
6,3
Financiamento ainda incipiente 5,8
5,4
Queda das taxas de juros
Aumento da renda real do trabalhador
Disponibilidade crescente de funding de longo prazo
Crescimento do financiamento de imóveis usados
Maior rotatividade das famílias
1991 2000 2006 2007 2008
Acesso a Crédito Imobiliário (% por Classe Social)2 Rotatividade das Famílias3
9,0 - 10,0x
7,7%
5,0%
4,0x
3,0%
1,7% 1,8x
Classe A e B Classe C Classe D Classe E
G-7 México Brasil
Fonte: Bacen e ABECIP
Notas:
1 Dados de 2006, exceto para Brasil (2009)
2 Centro de estudos sociais da FGV, 2010
3 Representa o número de vezes que uma família muda para casas diferentes em sua vida. Fonte: Credit Suisse 33
33
34. Velocidade de Vendas de São Paulo
Unidades Lançadas e Vendidas
SP Capital
Média (Unid. Vendidas/Lançadas) = 0,95
Média (Unidades Vendidas / Lançadas) = 1,04
2858
2109
1383
1644
ANO LANÇADAS VENDIDAS
2008 34.500 32.800 Unidades Vendidas
2009 30.100 35.800
2010 37.300 35.870 Unidades Lançadas
2011 37.650 28.320
02M12 2.060 3.180 34
37. Índice Lopes de Confiança (ILC) – Março/12
A Lopes é a primeira companhia a criar um Índice de Confiança do Consumidor do Mercado
Imobiliário
Índice Lopes de Confiança (ILC)
Março/12
151,0
137,0
124,0
118,0
100,0
82,0
set/09
set/10
set/11
jun/09
jun/10
jun/10
jun/11
abr/09
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mai/10
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mar/10
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fev/10
fev/11
fev/12
jul/09
nov/09
nov/10
nov/11
Índice de Expectativa Índice de Confiança Índice da Situação Atual
O Índice Lopes de Confiança da Lopes Consultoria de Imóveis pretende captar a confiança de clientes,
possibilitando monitorar e antecipar, a curto prazo, tendências de compra de imóveis.
Amostra composta por 591 pesquisas realizadas com clientes, residentes na Grande São Paulo, que entraram
em contato com a Lopes nos últimos 3 meses e estão interessados em comprar imóvel.
(base: jan/2009=100)
Fonte: Inteligência de Mercado Lopes
40. Risco Limitado sobre queda de vendas das Grandes Incorporadoras
Exposição Limitada a vendas das Grandes Incorporadoras
Breakdown Vendas Contratadas 1T12 Evolução Mercado Primário
(R$ BI)
130%
110%
1,8
(44%) 90%
70% 50% 56% 58%
1,0
(24%) 50%
30%
50%
44% 42%
1,3
10%
(32%)
-10% 2010 2011 1T12
40
41. Evolução de Lançamentos – Incorporadoras Listadas e Lopes
Evolução de Lançamentos 1T12
-34%
7.171
4.755
+14%
3.611
3.171
1T11* 1T12* 1T11 1T12
* Valor com base nas prévias dos incorporadores listados – não inclui Viver, JHSF e CR2.
45. Resultado 1T12
Resultado 1T12
(R$ milhares, exceto percentuais)
Lançamentos Pronto! CrediPronto! Consolidado
Receita Bruta de Serviços 73.405 22.724 4.496 100.625
Receita de Intermediação Imobiliária 69.780 22.724 4.496 97.000
Apropriação de Receita da Operação Itaú 3.625 - - 3.625
Earn Out
Receita Operacional Líquida 64.541 20.003 3.833 88.377
(-)Custos e Despesas (44.644) (14.670) (3.396) (62.710)
(-)Despesas de Stock Option CPC10 (235) - - (235)
(-)Apropriação de Despesas da Itaú (238) - - (238)
(=)EBITDA 19.424 5.333 437 25.194
Margem EBITDA 30,1% 26,7% 11,4% 28,5%
(+/-) Outros resultados não recorrentes
(-)Depreciações e amortizações (7.685) (5.923) (12) (13.620)
(+/-)Resultado Financeiro 18.682 3.262 56 22.000
(-)Imposto de renda e contribuição social (10.078) (1.478) (426) (11.982)
(=)Lucro líquido do exercício 20.343 1.194 55 21.592
Margem Líquida Operacional 31,5% 6,0% 1,4% 24,4%
(=)Lucro líquido do exercício
- Sócios não controladores (247)
- Acionistas da controladora 21.345
Margem líquida após minoritários 24,2%
45
46. CrediPronto!
P&L*
(R$ milhares) 2011
Assinaturas 1.270.674
Carteira Inicial 707.053
Carteira Final 1.767.940
Saldo médio da carteira 976.864
Margem Financeira 24.401
% Spread 2,5%
(-) Tributos sobre vendas -2.194
(-) Total dos custos e despesas -37.622
(-) Despesas de Backoffice -6.729
(-) Despesas de Vendas -20.124
(-) Comissões Pagas -12.547
(-) Outros -187
(+/-) Correspondente Banc. -
(+) Outras Receitas (Financ.) 1.365
(-) PDD 600
(-) IRPJ/CSLL -6.419
(=) Resultado líquido -21.835
% Margem Líquida -98,3%
50% Profit Sharing -9.280
46
*O P&L gerencial mensura o resultado da JV, são levadas em consideração a DRE da Olimpia, mais todas as receitas e despesas incoridas pelo Itau.
*Números do P&L gerencial foram auditados para 2011 pela Ernst&Young e devido sua natureza gerencial não segue padrões de contabilidade.
47. PDD
Exemplo de P&L com um contrato de
financiamento para um imóvel de $200:
Mês 1 Mês 2 Mês 5 Mês 8
Margem financeira $100 $100 $100 $100
Despesas¹ -$60 -$60 -$60 -$60
PDD - -$5 -$25 +$200
Resultado do período $40 $35 $15 $240
Recuperação
Default do imóvel
Ex: Venda +$100: Lucro
Venda do por $300 para o banco
imóvel
recuperado
Ex: Venda -$50: Perda
por $150 do banco
47
¹ Inclusive PDD genérica
49. Sazonalidade das Vendas Contratadas da Lopes
Dois componentes sazonais:
• Variação natural das vendas durante o ano devido a feriados e ao período de férias. O 1T é mais
prejudicado devido às férias e ao feriado do Carnaval.
• Variação resultante do pipeline das Incorporadoras – os lançamentos estão sujeitos a adiamentos devido a
aprovações legais, gerando distorções relevantes entre os trimestres.
41%
37%
32% 33%
31% 30% 30% Média da Sazonalidade
29% 29% 28% 26% 27% Histórica do primeiro
25% 24% 25% 24% trimestre:
22% 23% 23%
21% 22%
18% 19% 19%
17% 16%
14% 15% 18%
2005 2006 2007 2008* 2009 2010 2011
1T 2T 3T 4T
*O ano de 2008 não segue a tendência de sazonalidade devido aos efeitos da crise mundial financeira.
50. Estrutura Societária
Estrutura Societária Pós IPO
33%
41% Rosediamond
Presidente e Vice Presidente do Conselho
Administradores
1%
25% Free Float
Total de 56.668.005 ações ordinárias
51. Contatos
CONTATO RELAÇÕES COM INVESTIDORES
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