O documento descreve os serviços de uma empresa para reduzir custos com telecomunicações de outras empresas. A empresa oferece análise de contas e contratos para identificar oportunidades de economia, sem custo inicial para o cliente. Promete reduções de até 40% nos gastos com telefonia fixa, móvel e dados.
[1] A empresa HOJE Telecom oferece serviços de telecomunicações como link dedicado de internet, SIP Trunk e discagem direta com código 46 para reduzir os custos das empresas com telecomunicações. [2] Eles possuem data center próprio e usam plataforma NGN de ponta para fornecer alta tecnologia a preços mais baixos. [3] A HOJE Telecom é formada por profissionais especializados e aplica conceitos de atendimento humanizado para estreitar relacionamentos com os clientes.
O documento descreve os serviços de uma empresa de consultoria para redução de custos com telecomunicações por meio da renegociação de contratos com operadoras. A empresa é formada por especialistas com experiência no setor e tem o objetivo de proporcionar economia aos clientes sem custos iniciais.
O documento descreve os serviços de consultoria em telecomunicações oferecidos, incluindo análise de contas, identificação de oportunidades de redução de custos, adequação de planos, e gestão do consumo de voz e dados para empresas. Exemplos de economias geradas para clientes entre 25% a 60% dos gastos com telefonia são apresentados. Contato para solicitação de proposta é fornecido.
Portabilidade & Mobile Marketing no BrasilDani Porto
A portabilidade numérica permite que os usuários mudem de operadora mantendo o mesmo número de celular. O documento descreve como funciona o sistema de portabilidade através das bases de dados BDR e BDO, e explica que a portabilidade aumenta a concorrência e beneficia os consumidores com preços mais baixos e melhor qualidade. A portabilidade também representa uma oportunidade para parcerias de marketing móvel entre operadoras e marcas.
Navita | Webinar : ROI vs. Gestão de TelecomNavita BR
Roberto Dariva, presidente da Navita e autor do livro “Gerenciamento de Dispositivos Móveis e Serviços de Telecom” abordará uma visão executiva da gestão de custos e serviços de Telecom.
Alguns CIOs se deixam iludir pela “miopia da redução óbvia de custos” e perdem a grande oportunidade de profissionalizar a gestão dos serviços de Telecom, obtendo redução contínua de custos.
Qual a diferença entre a redução de custos e um plano de gestão bem elaborado?
Participe e discuta com um especialista diversas oportunidades de gestão e redução de custos.
Tópicos abordados:
- Os desafios da Gestão de Telecom
- A miopia da redução de custos
- Os benefícios da gestão profissional
- Redução Vs. Gestão
Plano de Negócios do Blog da Unisul Business SchoolMarcos Krucken
Estudo de plano de negócios para gerir o blog da Unisul Business School. Apresentado como trabalho de conclusão de curso de Administração e Negócios da Unisul Business School.
A Contele é uma empresa de gestão de telefonia móvel que oferece serviços como controle de aparelhos, gestão de contas e condições comerciais personalizadas para tornar a utilização de celulares corporativos mais transparente e eficiente. A Contele tem 12 anos de experiência, atende mais de 150 clientes e oferece suporte completo do pré-ao pós-venda.
[1] A empresa HOJE Telecom oferece serviços de telecomunicações como link dedicado de internet, SIP Trunk e discagem direta com código 46 para reduzir os custos das empresas com telecomunicações. [2] Eles possuem data center próprio e usam plataforma NGN de ponta para fornecer alta tecnologia a preços mais baixos. [3] A HOJE Telecom é formada por profissionais especializados e aplica conceitos de atendimento humanizado para estreitar relacionamentos com os clientes.
O documento descreve os serviços de uma empresa de consultoria para redução de custos com telecomunicações por meio da renegociação de contratos com operadoras. A empresa é formada por especialistas com experiência no setor e tem o objetivo de proporcionar economia aos clientes sem custos iniciais.
O documento descreve os serviços de consultoria em telecomunicações oferecidos, incluindo análise de contas, identificação de oportunidades de redução de custos, adequação de planos, e gestão do consumo de voz e dados para empresas. Exemplos de economias geradas para clientes entre 25% a 60% dos gastos com telefonia são apresentados. Contato para solicitação de proposta é fornecido.
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A empresa Green especializa-se em gestão e digitalização de documentos para o setor de telecomunicações, oferecendo o software "Nossa Conta" para análise e controle de contas telefônicas de empresas. O software organiza as faturas para permitir rateios e escolha de planos adequados, além de relatórios em diversos formatos.
O documento descreve os serviços de uma empresa de gestão de telecomunicações chamada Big Solutions, incluindo auditoria de faturas, consultoria para redução de custos, e um sistema de gestão para organizar e acessar dados sobre serviços de telecom. A empresa afirma ter recuperado R$5 milhões para clientes através de análises de contratos e auditorias, com taxa de satisfação acima de 90%.
A Organiza Telecom está presente no mercado de telecomunicações, atuando nas áreas de Consultoria, Auditoria e Gestão de Telecom, oferecendo aos seus clientes soluções que visam redução dos custos e otimização dos recursos de telefonia.
A estrutura da Organiza Telecom permite atender empresas de todos os portes, gerenciando contratos de telefonia independentemente da quantidade de linhas/acessos.
Gestão de Telecom (fixo, móvel e dados)
A Organiza Telecom tem como foco verificar o faturamento de telecomunicação, ajudando as empresas a gerenciar melhor seus gastos de Telecom.
A solução de Gestão de Telecom é completa, sendo que toda a interação com as operadoras é realizada pela Organiza Telecom, havendo a necessidade de envolver a equipe da empresa apenas nos pontos de validação do trabalho.
Realizamos gestão dos contratos e faturas de Telecom, monitorando as condições comerciais, tarifas, planos e relacionamento com as operadoras.
Além da gestão, fornecemos relatórios periódicos de consumo e status global de Telecom da sua empresa.
Realizamos rateio das despesas de Telecom (fixo, móvel e dados), nos centros de custos previamente definidos, conferindo maior visibilidade sobre os gastos por centro de custo.
Estabelecemos gestão de telefonia integrada: telefonia fixa + telefonia móvel + serviços de dados.
Remuneração da gestão com base em “success fee”, ou seja, um valor variável pelo sucesso e resultado da atividade (economia gerada). Alternativamente há a opção de remuneração pontual pela consultoria em telecom.
Deste modo, os profissionais da Organiza Telecom se ajustam a todo tamanho e porte de empresas, focados sempre na excelência do resultado.
Se sua empresa requer redução de custos de telefonia fixa ou móvel, entre em contato com a Organiza Telecom.
Site: www.organizatelecom.com.br
E-mail: gestao@organizatelecom.com.br
Skype: organizatelecom
Telefone: (42) 3304-4300
As organizações podem reduzir seus custos com telecomunicações de 15% a 40% implementando soluções como renegociação de contratos, uso mais eficiente de tecnologias, monitoramento de faturas e políticas de uso. Uma análise profunda dos fatores que influenciam os gastos pode ajudar a tomar decisões assertivas para cortar custos.
A EFCEFC Consultoria analisa o consumo de telecomunicações de empresas nos últimos 3 meses e propõe soluções para reduzir custos e aumentar a qualidade dos serviços de voz e dados, como mudança de plano ou provedor. A consultoria não tem vínculo com operadoras e cobra um percentual da economia gerada ou o valor integral da economia após 12 meses de contrato.
Este documento descreve como a empresa E3 Comunicações Unificadas oferece serviços de gestão de telecomunicações para reduzir os custos das empresas em até 74% sem investimentos iniciais ou riscos. A empresa utiliza uma metodologia de gestão de gastos com telecomunicações para analisar contas e identificar oportunidades de economia.
Reducao de custos e motivacao dos colaboradoresSara Gonçalves
1) O documento discute várias estratégias que empresas podem adotar para reduzir custos, incluindo cortes em despesas gerais, negociação de preços de fornecedores e serviços, e motivação dos funcionários para sugerir economias.
2) É sugerido que as empresas foquem em reduzir pequenas despesas que, quando acumuladas, representam grandes economias, ao mesmo tempo em que buscam manter a produtividade e moral dos funcionários.
3) Entre as dicas estão aproveitar promo
1. O documento define CRM (Customer Relationship Management) como uma estratégia de negócios focada em gerenciar relacionamentos com clientes de forma eficiente por todos os canais.
2. CRM requer uma filosofia e cultura centrada no cliente para apoiar processos de marketing, vendas e serviços.
3. A tecnologia CRM pode ajudar no gerenciamento de relacionamentos com clientes, mas uma estratégia e cultura centradas no cliente são essenciais para o sucesso.
O documento descreve os serviços da empresa Teleficaz, que oferece consultoria para identificar oportunidades de redução de custos com telecomunicações nas empresas, propondo soluções inovadoras que gerem valor e eficiência. A Teleficaz é formada por consultores experientes e trabalha de forma independente e ética para melhorar a infraestrutura de telecom dos clientes.
O documento discute como uma empresa de telecomunicações pode ajudar grandes empresas a gerenciarem melhor seus gastos com telefonia, oferecendo serviços como controle e análise de faturas, comparação de utilização entre setores, identificação de excessos de uso e disponibilização de detalhamentos de utilização para os funcionários.
O documento discute como uma empresa de telecomunicações pode ajudar grandes empresas a gerenciarem melhor seus gastos com telefonia, oferecendo serviços como controle e análise de faturas, comparação de utilização entre setores, identificação de excessos de uso e disponibilização de detalhamentos de utilização para os funcionários.
O documento discute a evolução dos modelos de parceria e colaboração entre empresas de telecomunicações. Apresenta a Inteligência de Parceiros como um processo para gestão estratégica e operacional de parceiros. Também descreve um modelo de Rede de Valor para parceiros em telecom baseado na troca de informações e recursos entre empresas como operadoras, fornecedores, intermediários e complementos.
Manual de Preços e Serviços Digitais APADICarolina Kadix
Valores de referência para avaliação do custo básico das principais ações digitais de Comunicação. Preços médios dos principais produtos e serviços digitais dirigidos à internet.
A carta apresenta a empresa Tatic Telecom Associates, especializada em otimizar sistemas de faturamento há 15 anos. Eles oferecem produtos e serviços como consultoria para manter sistemas atualizados diante das mudanças no mercado de telecomunicações. O diretor comercial convida para apresentar suas soluções que ajudam a reduzir custos de infraestrutura TI e melhorar processos de faturamento.
O documento anuncia um evento sobre serviços gerenciados para operadoras de telecomunicações, com palestras sobre como as parcerias estratégicas podem trazer benefícios às empresas através da melhoria operacional e da qualidade. O evento contará com especialistas de grandes operadoras discutindo casos de sucesso no uso de outsourcing e serviços gerenciados.
O documento discute os conceitos de terceirização tradicional e estratégica. A terceirização estratégica visa ganhar rapidez, flexibilidade e eficiência ao terceirizar atividades não essenciais. Dois modelos são citados: BPO (outsourcing de processos de negócios) e BTO (outsourcing de transformação de negócios). O documento também discute como identificar atividades apropriadas para terceirização e como gerenciar relacionamentos com fornecedores.
Apresentação institucional da Grow Business ConsultingGuilherme Paolozzi
A Grow Business Consulting oferece serviços em gestão e otimização de gastos, organização de informações, planejamento e análises, criando valor para nossos clientes através de:
- Aumento de eficiência
- Melhoria de controles
- Redução de exposição a risco
- Redução de incertezas
A Visys tem uma ferramenta ideal para sua empresa. Conheça nossos produtos!Sonia Fernandes Bogo
O documento descreve várias soluções de software para gerenciamento de relacionamento com clientes, call center, telecomunicações e automação de processos oferecidas pela empresa Visys. Ele destaca os principais benefícios de cada solução como ganho de produtividade, redução de custos, melhoria no atendimento e no relacionamento com clientes.
O documento descreve o programa de crescimento escalável de uma empresa de telecomunicações, com canais de receita que incluem operadoras, empreendedores, co-workings e assinatura online. Ele detalha os canais de vendas B2B, recursos para parceiros, planos exclusivos, projeções de receita e lucro, capacidade operacional, estimativas de custos e projeções de crescimento para os próximos 5 anos.
Aula 7 Sistemas De Gestão De Relacionamento Com Clientesmelissa
O documento discute sistemas de gestão de relacionamento com clientes (CRM) e como eles podem ser usados para capturar, analisar e distribuir dados de clientes com o objetivo de entender e antecipar suas necessidades. O CRM inclui módulos como automação de vendas, marketing e atendimento ao cliente. Uma base de dados centralizada é essencial para o CRM.
Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...E-Commerce Brasil
Pedro Lamim
Head de Prevenção à Fraude
Pagar.me
Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e as principais tendências emergentes.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.E-Commerce Brasil
Tiago Campos
Diretor de Novos Negócios
Uappi
Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
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E-mail: gestao@organizatelecom.com.br
Skype: organizatelecom
Telefone: (42) 3304-4300
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2) É sugerido que as empresas foquem em reduzir pequenas despesas que, quando acumuladas, representam grandes economias, ao mesmo tempo em que buscam manter a produtividade e moral dos funcionários.
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3. REDUÇÃO DE CUSTOS TELECOM
Com base na análise de suas contas e contratos com operadoras (telefonia
fixa, móvel e dados), buscamos oportunidades em gestão, economia e
racionalização dos recursos de Telecom;
Nossa remuneração é baseada em um percentual do que efetivamente foi
economizado, ou seja, não há desembolso algum por parte do cliente;
Durante 12 (doze) meses fazemos o acompanhamento constante e,
mensalmente, emitimos parecer sobre novas oportunidades de economia,
visando potencializá-la;
Modelo de parceria real ganha-ganha. Só vamos ser remunerados se a sua
empresa obtiver economia efetiva.
Nosso Produto é a sua Economia
Redução de Custos, Recuperação de Créditos e Inovação na Gestão
de Telecom da sua Empresa!
Atualmente a necessidade de comunicação, mobilidade e interatividade é vital
para o sucesso nos negócios. Com isso, os gastos em Telecomunicações vêm
crescendo e pouco ou nenhuma gestão é feita sobre essas despesas.
Através da gestão de Telefonia Fixa, Móvel e Dados, vamos propor soluções de
redução de custos que podem ultrapassar 40%! Estas soluções podem ser
desde simples adequações nos contratos ao uso de novas tecnologias, como
Telefonia IP, PBX IP Virtual, Gerenciamento de Dispositivos Móveis etc.
O melhor disso é que não haverá desembolso de NENHUM CENTAVO sequer!
Abordagem
www.e3comunicacoes.com.br
2
4. TEM – Telecom Expense Management
Os 4 Pilares de Nossa Solução
GESTÃO DE
ATIVOS
GESTÃO DE
CONTRATOS
GESTÃO DE
FATURAS
GESTÃO DE
CONSUMO
GESTÃO DE ATIVOS – Identificação de todos os recursos de telefonia fixa,
móvel e dados
GESTÃO DE CONTRATOS – Levantamento dos contratos por tipo de
serviço (fixo, voz, dados, SMS) versus pacotes e planos
GESTÃO DE FATURAS – Análise e processamento de billing das 03 (três)
últimas contas / faturas
GESTÃO DE CONSUMO – Emissão de relatório com as demonstrações de
gastos por serviço, unidades, centro de custos ou áreas
www.e3comunicacoes.com.br
TEM – Telecom Expense Management – Esta é a base de nossa
metodologia, consolidada pelo Gartner Group. Mais detalhes na seção
“Referencial Metodológico”
3
REDUÇÃO DE CUSTOS TELECOM
5. SOBRE NÓS
Somos uma empresa dedicada a reduzir os custos de nossos clientes em
Telecomunicações e prover comunicação de alto valor agregado através de
soluções IP de telefonia e PBX Virtual que proporcionem produtividade,
economia e mobilidade.
Oferecer soluções que reduzam os
custos, aumentando a rentabilidade sem a
necessidade de fazer qualquer
investimento e, ainda, agregar valor.
Política de QualidadeNossos Outros Serviços
www.e3comunicacoes.com.br
Não hesite entrar em contato conosco. Podemos
atender sua empresa independente do porte ou
operadora contratada.
Estamos à disposição para esclarecer dúvidas,
viabilizar projetos específicos ou discutir ideias.
Informações de Contato
TELEFONE
(21) 3527-0609
WHATSAPP
(21) 98337-2629
(21) 98103-7544
E-MAIL
contato@e3comunicacoes.com.br
/e3comunicacoes
4
Utilizamos Metodologia TEM, suportada pelos principais Institutos de Pesquisa:
6. Referencial Metodológico
Nossa abordagem está baseada na Metodologia TEM – Telecom Expense Management, que é
amplamente conhecida e utilizada em diversos países, suportada por estudos criteriosos de
renomados institutos de pesquisa de Tecnologia, como o Gartner Group, Forrester e Aberdeen.
Estudos do Gartner e do Aberdeen demonstram que é possível obter reduções de custos de 15% a
30%, dependendo do grau de maturidade e do efetivo gerenciamento dos custos praticado pela
empresa, porém nossa experiência já nos trouxe resultados bem mais expressivos em diversos
casos no Brasil.
Qual a base de sucesso da Metodologia TEM ?
Além do elevado gasto que os Sistemas de Telecomunicações representam para as empresas,
existem ainda outros obstáculos que tornam a gestão destes custos um verdadeiro desafio, trazendo
à tona alguns questionamentos.
O primeiro é: A empresa está, de fato, pagando somente pelo que foi contratado? As operadoras de
Telecom ainda erram demasiadamente no billing (tarifação) de seus clientes, sendo que o que foi
negociado em contrato nem sempre corresponde ao valor cobrado mensalmente por elas. E se para
as operadoras é difícil realizar a cobrança de maneira correta, o mesmo ocorre com o controle feito
pelas próprias empresas, devido ao seu grande volume de chamadas e contas mensalmente. Isso
porque sobra para elas analisar se a fatura está de acordo ou não com o contrato, muitas vezes sem
buscar o apoio e metodologias adequadas.
Outro questionamento é: A empresa realmente faz o melhor uso dos recursos de Telecom
contratados? Muitas empresas têm a falsa ilusão de que a redução de custos em Telecom está
associada apenas à auditoria de suas faturas e, mesmo assim, não possuem sequer um controle
eficaz sobre os recursos contratados, as razões de sua utilização, seu uso de maneira racional e o
quanto contribuem positivamente para o sucesso dos negócios.
A terceira e última pergunta é: Os planos e tarifas estão adequados à realidade e necessidades da
empresa? Geralmente as empresas se utilizam de sistemas de cotação que levam em conta apenas
a comparação de propostas comerciais entre uma ou mais operadoras, confrontando as tarifas por
serviço ofertado que têm em mãos. Porém, dificilmente consideram outros aspectos que também
exercem papéis fundamentais para a economia efetiva no custo total do contrato, como análise dos
perfis de utilização por serviço e a montagem do melhor mix de serviços versus preços. Uma
pequena variação na tarifa de um serviço muito utilizado pode proporcionar uma redução muito maior
do que uma grande redução de tarifa de outro menos utilizado. Além disso, muitas vezes os
contratos são negociados com base apenas nas ofertas recebidas, sem a realização de um
benchmarking com outras empresas com o mesmo perfil de consumo, o que pode resultar em uma
negociação muito melhor do que quando solicitamos uma simples “proposta comercial”.
www.e3comunicacoes.com.br
APÊNDICE I
APÊNDICE I