Apresentação gestão da unidade

2. GESTÃO DA UNIDADE

3. FRANQUIA – DEFINIÇÃO
“Franquia empresarial é o sistema pelo qual um franqueador cede ao franqueado o direito de
uso da marca, associado ao direito de desenvolvimento exclusivo ou semi-exclusivo de produtos
ou serviços e, eventualmente, também ao direito de uso de tecnologia de implantação e
administração de negócio ou sistema operacional desenvolvidos ou detidos pelo franqueador,
mediante a remuneração direta ou indireta, sem que, no entanto, fique caracterizado vínculo
empregatício.”
Fonte: ABF
MICRO FRANQUIA – CARACTERÍSTICAS
•Investimento Inicial de até R$80.000,00
•Faturamento Mensal em torno de R$30.000,00
•Empresas de Prestação de Serviço na sua maioria
•Participação operacional do franqueado
•Jovens Empreendedores

4. PERFIL DOS FRANQUEADOS DA REDE

5. EMPREENDEDORISMO – DEFINIÇÃO
“Empreender é ter vontade e oportunidade”
Fonte: SEBRAE
EMPREENDEDOR – DEFINIÇÃO
“É a pessoa que faz acontecer”
Fonte: SEBRAE
CARACTERÍSTICAS FUNDAMENTAIS DO BOM EMPREENDEDOR
•COMPROMETIMENTO
•BUSCA DE INFORMAÇÕES
•ESTABELECIMENTO DE METAS
•CAPACIDADE DE ORGANIZAR DEMANDAS
•GERENCIAR EQUIPE
Empreender é identificar oportunidades e desenvolver meios de aproveitá-las, assumindo riscos e
desafios.

6. QUALIDADES DE UM BOM EMPREENDEDOR
•IDENTIFICAR DEMANDAS E NECESSIDADES BUSCANDO NOVOS CAMINHOS E SOLUÇÕES
•PREOCUPAÇÃO CONSTANTE COM A MELHORIA DO PRODUTO
•ESPÍRITO CRIATIVO E PESQUISADOR
“o que não se pode vender, não quero nem inventar.”
Thomas Edson

7. OS 9 PECADOS CAPITAIS QUE O EMPREENDEDOR NÃO PODE COMETER
•FALTA DE ATENÇÃO NA OBTENÇÃO DE LICENÇAS DE FUNCIONAMENTO E
PAGAMENTOS DE TRIBUTOS
•CONTRATAÇÃO INADEQUADA DE COLABORADORES
•DEFINIR PREÇO SEM BASE
•FALTA DE FLUXO DE CAIXA
•O DINHEIRO QUE ESTÁ NO CAIXA NÃO É LUCRO
•NÃO FOCAR EM VENDAS
•FINANCIAMENTO
•FALTA DE PLANEJAMENTO
•ESCOLHER O SÓCIO ERRADO

8. INDICADORES GERENCIAIS
•TAXA DE ALUGUEL
• O custo do aluguel pode representar no máximo 30% do faturamento.
•RELAÇÃO PROFESSOR/ALUNO
• A relação ideal gira em torno de X professores para cada X alunos
•QUANTIDADE IDEAL DO NÚMERO DE TURMAS POR CAMPO
• De 8 a 11 turmas por campo
•INADIMPLÊNCIA DAS MENSALIDADES
• Até 20% ao final do mês
• Até 50% no primeiro dia pós data de vencimento

9. INDICADORES GERENCIAIS
•TAXA DE TURNOVER
• Abaixo de 10%
Cálculo: Entrada + Saída
___________2_____________ X 100
Total de Funcionários
•INADIMPLÊNCIA DAS MENSALIDADES
• Até 20% ao final do mês
• Até 50% no primeiro dia pós data de vencimento

10. “A verdadeira medida de um homem não é
como ele se comporta em momentos de
conforto e conveniência, mas como ele se
mantém em tempos de controvérsia e
desafio.”
(Martin Luther King)
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