O documento discute a automação de processos com trabalhadores digitais cognitivos. Apresenta a empresa iProcess e suas soluções em gestão por processos, RPA e ECM. Também descreve os principais componentes e funcionalidades de uma plataforma de RPA.
Robotic Process Automation (RPA) - Apresentação ConceitualEduardo Britto
1. O documento discute a eficiência exponencial obtida através do uso de trabalhadores digitais cognitivos como a RPA (Robotic Process Automation).
2. A empresa iProcess é especializada em soluções de gestão de processos e tecnologias habilitadoras como BPM, RPA e ECM, tendo 20 anos de experiência.
3. A iProcess fornece serviços como modelagem e automação de processos usando ferramentas como RPA, treinamento e suporte nas plataformas de RPA.
O documento discute a eficiência exponencial através da força de trabalho digital cognitiva e RPA. Apresenta a iProcess como uma empresa de consultoria em processos e desenvolvimento de software com soluções inovadoras. Explica os serviços de redesenho, desenvolvimento e implantação de processos automatizados usando ferramentas como RPA, BPMS e robôs de software.
Center of Excellence Part 2 - First Steps in Building Scalable RPAHelpSystems
This is part two of a three-part webinar series, Building Your Automation Center of Excellence.
Your robotic process automation (RPA) implementation is only as good as its technological foundation. Making the right choices about systems and infrastructure will set the stage for rapid growth and prevent issues down the road. To enable a successful implementation, you must allocate certain technical resources, tools, and processes. In this 30-minute on-demand webinar, Pat Cameron, Director of Automation Technology at HelpSystems, discusses:
-Building a foundation for performance
-Strategies for connectivity and integration
-Configuring bot and workflow templates for governance and scale
-Technical best practices, including multiple environments, security and governance, capacity planning, and analytics
AI & Robotic Process Automation (RPA) to Digitally Transform Your EnvironmentCprime
This presentation will help you understand how to think about emerging technologies for your Business. You receive context and a simple framework for how to think about RPA as an enabler to transform your customer experience and business operations.
The document provides information about robotic process automation (RPA), including:
1) An endorsement of RPA training from Nextspace that helped someone start a career in robotics.
2) An overview of RPA, the benefits it provides, common implementation mistakes to avoid, and a recommended multi-step journey for a successful RPA implementation.
3) Details on each step of the RPA implementation journey - from initial proof of concept, to piloting a process, ramping up automation, and ultimately institutionalizing RPA.
O documento discute a eficiência exponencial que pode ser alcançada através do uso de trabalhadores digitais cognitivos como a automação robótica de processos (RPA). Apresenta a empresa iProcess, especializada em soluções de gestão de processos e tecnologias habilitadoras como BPM e RPA, e discute como a adoção de força de trabalho digital pode impulsionar a transformação digital nas empresas.
O documento discute o papel do Arquiteto de Soluções (AS) para automação de processos robóticos (RPA). O AS é responsável por definir a arquitetura da solução RPA, governança do desempenho, otimização de processos, estimativa de esforço, revisão de código, e mais. O AS desempenha um papel importante em todos os estágios de um projeto RPA, desde a habilitação até a sustentação.
This document provides an overview of Amitech's RPA portfolio assessment and planning services. It discusses developing an automation roadmap, identifying and prioritizing use cases, determining ROI, and establishing governance. The document also describes Amitech's non-development services including change management, training, and scaling bots. It provides examples of prioritized use cases and a sample 12-month RPA timeline and value projections. The pricing section outlines Amitech's blended hourly rate for an initial 18-week development and implementation period.
Robotic Process Automation (RPA) - Apresentação ConceitualEduardo Britto
1. O documento discute a eficiência exponencial obtida através do uso de trabalhadores digitais cognitivos como a RPA (Robotic Process Automation).
2. A empresa iProcess é especializada em soluções de gestão de processos e tecnologias habilitadoras como BPM, RPA e ECM, tendo 20 anos de experiência.
3. A iProcess fornece serviços como modelagem e automação de processos usando ferramentas como RPA, treinamento e suporte nas plataformas de RPA.
O documento discute a eficiência exponencial através da força de trabalho digital cognitiva e RPA. Apresenta a iProcess como uma empresa de consultoria em processos e desenvolvimento de software com soluções inovadoras. Explica os serviços de redesenho, desenvolvimento e implantação de processos automatizados usando ferramentas como RPA, BPMS e robôs de software.
Center of Excellence Part 2 - First Steps in Building Scalable RPAHelpSystems
This is part two of a three-part webinar series, Building Your Automation Center of Excellence.
Your robotic process automation (RPA) implementation is only as good as its technological foundation. Making the right choices about systems and infrastructure will set the stage for rapid growth and prevent issues down the road. To enable a successful implementation, you must allocate certain technical resources, tools, and processes. In this 30-minute on-demand webinar, Pat Cameron, Director of Automation Technology at HelpSystems, discusses:
-Building a foundation for performance
-Strategies for connectivity and integration
-Configuring bot and workflow templates for governance and scale
-Technical best practices, including multiple environments, security and governance, capacity planning, and analytics
AI & Robotic Process Automation (RPA) to Digitally Transform Your EnvironmentCprime
This presentation will help you understand how to think about emerging technologies for your Business. You receive context and a simple framework for how to think about RPA as an enabler to transform your customer experience and business operations.
The document provides information about robotic process automation (RPA), including:
1) An endorsement of RPA training from Nextspace that helped someone start a career in robotics.
2) An overview of RPA, the benefits it provides, common implementation mistakes to avoid, and a recommended multi-step journey for a successful RPA implementation.
3) Details on each step of the RPA implementation journey - from initial proof of concept, to piloting a process, ramping up automation, and ultimately institutionalizing RPA.
O documento discute a eficiência exponencial que pode ser alcançada através do uso de trabalhadores digitais cognitivos como a automação robótica de processos (RPA). Apresenta a empresa iProcess, especializada em soluções de gestão de processos e tecnologias habilitadoras como BPM e RPA, e discute como a adoção de força de trabalho digital pode impulsionar a transformação digital nas empresas.
O documento discute o papel do Arquiteto de Soluções (AS) para automação de processos robóticos (RPA). O AS é responsável por definir a arquitetura da solução RPA, governança do desempenho, otimização de processos, estimativa de esforço, revisão de código, e mais. O AS desempenha um papel importante em todos os estágios de um projeto RPA, desde a habilitação até a sustentação.
This document provides an overview of Amitech's RPA portfolio assessment and planning services. It discusses developing an automation roadmap, identifying and prioritizing use cases, determining ROI, and establishing governance. The document also describes Amitech's non-development services including change management, training, and scaling bots. It provides examples of prioritized use cases and a sample 12-month RPA timeline and value projections. The pricing section outlines Amitech's blended hourly rate for an initial 18-week development and implementation period.
- Introduction to UiPath licensing model
- The UiPath product suite
- From products to personas – UiPath 2020 licensing changes
- Community offerings – Cloud & On-prem
- Cloud, On-prem offerings and transition options
O documento discute os principais conceitos e fases da Gestão de Processos de Negócio (BPM). O BPM é definido como uma disciplina que emprega métodos, políticas e ferramentas para gerenciar e otimizar continuamente as atividades e processos de uma organização. As principais fases do BPM incluem planejamento estratégico, modelagem de processos, automação, monitoração, governança e evolução contínua. Processos podem ser classificados de acordo com fatores como nível organizacional versus operacional, grau de automação, repet
What's the difference between RPA and Intelligent Automation? RPA is an approach making use of software bots to automate mundane, high-volume, rule-based and repeatable tasks. Intelligent Automation is an advanced form of RPA. Check out our Infographics to understand the major differences.
An Overview of Robotic Process Automation (RPA)ARJUN S MEDA
An overview of Robotic Process Automation (RPA) prepared for the Meetup group 'Robotic Process Automation & IntelligentAutomation-Bengaluru' on Jan 5th 2019.
This presentation is co-created by Arjun S Meda and Kapil Kathuria
Links to get started with RPA Tools:
UiPath: https://academy.uipath.com
Automation Anywhere: https://www.automationanywhereuniversity.com/
Workfusion: https://automationacademy.com/
Robotic Process Automation End-to-End Implementation RoadmapChazey Partners
RPA is a software solution, commonly referred to as “bots”, which mimic or automate tasks normally performed by humans interacting with data between systems. In common definitions RPA essentially comes down to removing human beings from operations that are repetitive evaluations requiring rules based decision criteria. Whereas automation addresses high volume repetitive tasks, RPA is the next step to include decision making under a controlled set of parameters. Like with other transformations, business leaders should adopt a structured framework with clear, tangible benefits and correctly defined expectations before embarking on an RPA journey. This Robotic Process Automation handbook offers you a clear, structured framework with which to launch and implement your RPA program. It ensures the technology is integrated well within existing systems and business operations and empowers your business to be future ready with dynamic adjustment of processes along your automation journey.
Bharadwaja Choudhury will discuss robotic process automation. He has 14 years of experience in IT across various industries. The agenda will cover an overview of RPA, use cases and benefits, selecting processes for automation, architecture components, and development, validation, and maintenance. It will also discuss the future of automation. RPA involves automating repetitive rule-based business processes using software robots. Selecting processes should consider factors like resource costs and availability, frequency of process changes, and complexity. Typical RPA implementation setup includes an execution platform, target applications, deployment model, security, governance, and operations and development teams.
Core Capabilities Of RPA Center Of Excellence Operating FrameworkSlideTeam
“You can download this product from SlideTeam.net”
Presenting this set of slides with name Core Capabilities Of RPA Center Of Excellence Operating Framework. This is a five stage process. The stages in this process are Core Capabilities, RPA Center, Excellence Operating, Framework. This is a completely editable PowerPoint presentation and is available for immediate download. Download now and impress your audience. https://bit.ly/30ol6Be
O documento apresenta conceitos e estratégias de gestão de processos de negócios (BPM). Em 3 frases:
1) Discutem-se definições e abordagens de BPM, incluindo a importância de alinhar processos com a estratégia corporativa e melhorar desempenho.
2) Detalha-se como implantar BPM com a criação de um centro de excelência e maturidade de processos, além de apresentar benefícios como redução de custos.
3) Por fim, aborda-se a autom
This document provides an introduction to robotic process automation (RPA). It defines RPA as using software robots to mimic human actions in order to automate repetitive and rule-based processes across applications and systems. The document discusses the benefits of RPA, such as increased productivity, cost savings, and reduced errors. It also addresses some common myths about RPA capabilities. Finally, it provides overviews of the RPA lifecycle, implementation process, potential applications of RPA in different industries, and the features of the RPA tool UiPath.
Project Online provides project and portfolio management capabilities through a cloud-based subscription service, while on-premises Project requires installing and maintaining software locally. Project Online offers easier setup and maintenance, guaranteed uptime, and access from any device, but has fewer customization options and requires files be saved in Project Online formats. Migrating data from earlier on-premises versions requires more manual effort for Project Online than staying on-premises.
This document discusses how Power Apps can be used to create accessible apps and solutions. It provides information on how the Power Apps platform and tools support accessibility, including:
- The accessibility checker that analyzes apps for errors and compliance.
- Support for screen readers to make apps usable by people with visual impairments.
- The theme designer and high contrast mode to customize apps for accessibility.
- Using pre-built templates and AI capabilities like computer vision to develop inclusive solutions.
- Integrating chatbots to provide an accessible way for users to engage with apps and services.
How to integrate UiPath into your Microsoft environmentCristina Vidu
This session is for users that want to learn how to natively integrate with Microsoft technologies like Microsoft Teams.
In this session you will hear from UiPath experts on:
The Microsoft Technologies that can be integrated with using native integrations.
An overview of Activity packs and UiPath Native Apps for Microsoft products.
How to enable technical users to connect Microsoft and UiPath platforms with each other and how to enable business users to seamlessly run automations.
In this article, we will investigate what RPA is in genuine and furthermore endeavor to comprehend the engineering of RPA. RPA remains for Robotic Process Automation (RPA).
Learn how you can rapidly scale RPA across the organization by leveraging agile methodologies. Identify and validate automation opportunities, prioritise and deliver it continuously.
Watch The Webinar:
https://hexaware.com/resource/automation-coe-at-scale-using-agile-to-build-rpa/
A plataforma Fluig fornece produtividade e colaboração para gestão de processos, documentos e identidades em uma única interface. Ela inclui componentes como BPM, ECM, ESB, Analytics e portais para atender diversos setores como construção, manufatura, serviços e varejo. A plataforma oferece mobilidade, integrações e comunidades para apoiar a colaboração entre times.
How To Reduce Application Support & Maintenance Cost HCL Technologies
The Gartner report contains 5 Alternative Ideas for Applications Management. Learn how to proactively reduce Application support & maintenance cost and impact business performance.
With the continual media focus on Social, Mobile, Analytics and Cloud Services, IT executives can be forgiven for forgetting that a high percentage of existing IT spends remains locked in the management of the existing IT stage. If current approaches to managing IT are not transformed, they will continue to remain locked. The only successful strategy deployed by many organization is the squeeze their IT services providers for incremental discounts. A recent Gartner report stated that "on average in 2012, 35% of IT spending was on applications, 55% was on infrastructure and the remaining 10% was on IT management, finance and administration activities. 50% of an application's cost across its lifecycle is support and maintenance. IT leaders are faced with a paradox of shrinking budgets but a business imperative to grow. Given that fewer than 20% of organizations have an application services strategy, ASM suddenly becomes a big budgetary blind spot
HCL has created a radical new approach. It has combines various industry-leading best practices, including LEAN process Management Principles with focused automation and unstained knowledge reuse for the support and maintenance of applications while creating incremental value for business every day with guaranteed cost reductions: Alternate Applications Support and Maintenance or ALT ASM.
In summary ALT ASM seeks to:
1) understand the cause of ‘work’ in Application Support
2) Stop the ‘work’ arising in the first instance
3) Manage the ‘work’ more effectively when it has arisen
ALT ASM engagements are substantially forward-looking. They continuously monitor applications to identify functional and technical re-engineering requirements. Dynamic business demand for enhanced functionality of legacy applications is met through staffing flexibility. Reduced It complexity is attained by identify redundant applications for decommissioning. The application portfolio is kept lean and total cost of ownership (TCO) is kept low.
More importantly, ALT ASM includes the monitoring of both IT key performance indicators and business process KPIs. Using business process and application visibility tools and process watch dashboards, ALT ASM is able to align IT systems to business processes. ALT ASM propagates alternative thinking of proactively reducing incidents and putting business process first.
Bpm Implementation Success Criteria And Best PracticeAlan McSweeney
Business process management (BPM) aims to continuously improve business processes to better align an organization with customer needs. It promotes effectiveness, efficiency, innovation, and integration with technology. Successful BPM implementations understand the business architecture, engage stakeholders, take an iterative approach, tackle the right projects, and achieve business results through a series of small successes.
In part two of our RPA webinar series Eric Liebross, Auxis Senior VP of Back Office Optimization, presents “Diving into RPA”. This presentation focuses on:
• How to effectively identify, evaluate and prioritize the RPA opportunities in your organization?
• Who are the major software vendor providers in the market? How do they compare?
• What are the new skills and capabilities needed to implement and support RPA?
• What are your deployment model options? - internally vs. robotics as a service
• How to embrace your workforce?
We hope you find the highlighted information in this presentation useful for your RPA initiatives.
View the live demo here: https://www.auxis.com/rpa-demo
This document discusses UiPath Insights, an analytics solution for measuring the performance and impact of automation strategies. It provides an overview of UiPath Insights' key features such as powerful embedded analytics, customizable dashboards, machine learning-powered forecasting, and smart alerts. The document also includes an agenda, descriptions of current challenges in measuring RPA operations, and a demo of UiPath Insights' features for notifications, reports, and forecasting. It concludes with resources for getting started with UiPath Insights.
This document discusses robotic process automation (RPA) and its role in digital operations. It defines RPA as software that mimics human actions for repetitive tasks. RPA is described as the first step in digital transformation, laying the foundation for more advanced technologies like artificial intelligence. The document outlines the benefits of RPA, such as increased productivity, accuracy, and cost savings. It provides examples of finance, IT, and supply chain processes that are well-suited for RPA. Finally, it shares a case study where RPA helped a client automate labor-intensive back office functions and realize substantial cost reductions.
O documento discute a automação de processos com trabalhadores digitais cognitivos. Em três frases:
1) A empresa iProcess oferece soluções de automação de processos como RPA e tem 20 anos de experiência em modelagem e otimização de processos.
2) A iProcess fornece treinamentos, licenciamento de plataformas de RPA, diagnóstico e projetos de automação para ajudar clientes a adotarem trabalhadores digitais.
3) A RPA permite que robôs sejam treinados para executar t
Robotic Process Automation - Desafios dos Projetos de Automação [Semana das M...Kelly Sganderla
Apresentação do segundo dia da Semana das Mulheres na Inovação, com introdução a RPA, projetos de automação e debate sobre os desafios deste tipo de projeto.
- Introduction to UiPath licensing model
- The UiPath product suite
- From products to personas – UiPath 2020 licensing changes
- Community offerings – Cloud & On-prem
- Cloud, On-prem offerings and transition options
O documento discute os principais conceitos e fases da Gestão de Processos de Negócio (BPM). O BPM é definido como uma disciplina que emprega métodos, políticas e ferramentas para gerenciar e otimizar continuamente as atividades e processos de uma organização. As principais fases do BPM incluem planejamento estratégico, modelagem de processos, automação, monitoração, governança e evolução contínua. Processos podem ser classificados de acordo com fatores como nível organizacional versus operacional, grau de automação, repet
What's the difference between RPA and Intelligent Automation? RPA is an approach making use of software bots to automate mundane, high-volume, rule-based and repeatable tasks. Intelligent Automation is an advanced form of RPA. Check out our Infographics to understand the major differences.
An Overview of Robotic Process Automation (RPA)ARJUN S MEDA
An overview of Robotic Process Automation (RPA) prepared for the Meetup group 'Robotic Process Automation & IntelligentAutomation-Bengaluru' on Jan 5th 2019.
This presentation is co-created by Arjun S Meda and Kapil Kathuria
Links to get started with RPA Tools:
UiPath: https://academy.uipath.com
Automation Anywhere: https://www.automationanywhereuniversity.com/
Workfusion: https://automationacademy.com/
Robotic Process Automation End-to-End Implementation RoadmapChazey Partners
RPA is a software solution, commonly referred to as “bots”, which mimic or automate tasks normally performed by humans interacting with data between systems. In common definitions RPA essentially comes down to removing human beings from operations that are repetitive evaluations requiring rules based decision criteria. Whereas automation addresses high volume repetitive tasks, RPA is the next step to include decision making under a controlled set of parameters. Like with other transformations, business leaders should adopt a structured framework with clear, tangible benefits and correctly defined expectations before embarking on an RPA journey. This Robotic Process Automation handbook offers you a clear, structured framework with which to launch and implement your RPA program. It ensures the technology is integrated well within existing systems and business operations and empowers your business to be future ready with dynamic adjustment of processes along your automation journey.
Bharadwaja Choudhury will discuss robotic process automation. He has 14 years of experience in IT across various industries. The agenda will cover an overview of RPA, use cases and benefits, selecting processes for automation, architecture components, and development, validation, and maintenance. It will also discuss the future of automation. RPA involves automating repetitive rule-based business processes using software robots. Selecting processes should consider factors like resource costs and availability, frequency of process changes, and complexity. Typical RPA implementation setup includes an execution platform, target applications, deployment model, security, governance, and operations and development teams.
Core Capabilities Of RPA Center Of Excellence Operating FrameworkSlideTeam
“You can download this product from SlideTeam.net”
Presenting this set of slides with name Core Capabilities Of RPA Center Of Excellence Operating Framework. This is a five stage process. The stages in this process are Core Capabilities, RPA Center, Excellence Operating, Framework. This is a completely editable PowerPoint presentation and is available for immediate download. Download now and impress your audience. https://bit.ly/30ol6Be
O documento apresenta conceitos e estratégias de gestão de processos de negócios (BPM). Em 3 frases:
1) Discutem-se definições e abordagens de BPM, incluindo a importância de alinhar processos com a estratégia corporativa e melhorar desempenho.
2) Detalha-se como implantar BPM com a criação de um centro de excelência e maturidade de processos, além de apresentar benefícios como redução de custos.
3) Por fim, aborda-se a autom
This document provides an introduction to robotic process automation (RPA). It defines RPA as using software robots to mimic human actions in order to automate repetitive and rule-based processes across applications and systems. The document discusses the benefits of RPA, such as increased productivity, cost savings, and reduced errors. It also addresses some common myths about RPA capabilities. Finally, it provides overviews of the RPA lifecycle, implementation process, potential applications of RPA in different industries, and the features of the RPA tool UiPath.
Project Online provides project and portfolio management capabilities through a cloud-based subscription service, while on-premises Project requires installing and maintaining software locally. Project Online offers easier setup and maintenance, guaranteed uptime, and access from any device, but has fewer customization options and requires files be saved in Project Online formats. Migrating data from earlier on-premises versions requires more manual effort for Project Online than staying on-premises.
This document discusses how Power Apps can be used to create accessible apps and solutions. It provides information on how the Power Apps platform and tools support accessibility, including:
- The accessibility checker that analyzes apps for errors and compliance.
- Support for screen readers to make apps usable by people with visual impairments.
- The theme designer and high contrast mode to customize apps for accessibility.
- Using pre-built templates and AI capabilities like computer vision to develop inclusive solutions.
- Integrating chatbots to provide an accessible way for users to engage with apps and services.
How to integrate UiPath into your Microsoft environmentCristina Vidu
This session is for users that want to learn how to natively integrate with Microsoft technologies like Microsoft Teams.
In this session you will hear from UiPath experts on:
The Microsoft Technologies that can be integrated with using native integrations.
An overview of Activity packs and UiPath Native Apps for Microsoft products.
How to enable technical users to connect Microsoft and UiPath platforms with each other and how to enable business users to seamlessly run automations.
In this article, we will investigate what RPA is in genuine and furthermore endeavor to comprehend the engineering of RPA. RPA remains for Robotic Process Automation (RPA).
Learn how you can rapidly scale RPA across the organization by leveraging agile methodologies. Identify and validate automation opportunities, prioritise and deliver it continuously.
Watch The Webinar:
https://hexaware.com/resource/automation-coe-at-scale-using-agile-to-build-rpa/
A plataforma Fluig fornece produtividade e colaboração para gestão de processos, documentos e identidades em uma única interface. Ela inclui componentes como BPM, ECM, ESB, Analytics e portais para atender diversos setores como construção, manufatura, serviços e varejo. A plataforma oferece mobilidade, integrações e comunidades para apoiar a colaboração entre times.
How To Reduce Application Support & Maintenance Cost HCL Technologies
The Gartner report contains 5 Alternative Ideas for Applications Management. Learn how to proactively reduce Application support & maintenance cost and impact business performance.
With the continual media focus on Social, Mobile, Analytics and Cloud Services, IT executives can be forgiven for forgetting that a high percentage of existing IT spends remains locked in the management of the existing IT stage. If current approaches to managing IT are not transformed, they will continue to remain locked. The only successful strategy deployed by many organization is the squeeze their IT services providers for incremental discounts. A recent Gartner report stated that "on average in 2012, 35% of IT spending was on applications, 55% was on infrastructure and the remaining 10% was on IT management, finance and administration activities. 50% of an application's cost across its lifecycle is support and maintenance. IT leaders are faced with a paradox of shrinking budgets but a business imperative to grow. Given that fewer than 20% of organizations have an application services strategy, ASM suddenly becomes a big budgetary blind spot
HCL has created a radical new approach. It has combines various industry-leading best practices, including LEAN process Management Principles with focused automation and unstained knowledge reuse for the support and maintenance of applications while creating incremental value for business every day with guaranteed cost reductions: Alternate Applications Support and Maintenance or ALT ASM.
In summary ALT ASM seeks to:
1) understand the cause of ‘work’ in Application Support
2) Stop the ‘work’ arising in the first instance
3) Manage the ‘work’ more effectively when it has arisen
ALT ASM engagements are substantially forward-looking. They continuously monitor applications to identify functional and technical re-engineering requirements. Dynamic business demand for enhanced functionality of legacy applications is met through staffing flexibility. Reduced It complexity is attained by identify redundant applications for decommissioning. The application portfolio is kept lean and total cost of ownership (TCO) is kept low.
More importantly, ALT ASM includes the monitoring of both IT key performance indicators and business process KPIs. Using business process and application visibility tools and process watch dashboards, ALT ASM is able to align IT systems to business processes. ALT ASM propagates alternative thinking of proactively reducing incidents and putting business process first.
Bpm Implementation Success Criteria And Best PracticeAlan McSweeney
Business process management (BPM) aims to continuously improve business processes to better align an organization with customer needs. It promotes effectiveness, efficiency, innovation, and integration with technology. Successful BPM implementations understand the business architecture, engage stakeholders, take an iterative approach, tackle the right projects, and achieve business results through a series of small successes.
In part two of our RPA webinar series Eric Liebross, Auxis Senior VP of Back Office Optimization, presents “Diving into RPA”. This presentation focuses on:
• How to effectively identify, evaluate and prioritize the RPA opportunities in your organization?
• Who are the major software vendor providers in the market? How do they compare?
• What are the new skills and capabilities needed to implement and support RPA?
• What are your deployment model options? - internally vs. robotics as a service
• How to embrace your workforce?
We hope you find the highlighted information in this presentation useful for your RPA initiatives.
View the live demo here: https://www.auxis.com/rpa-demo
This document discusses UiPath Insights, an analytics solution for measuring the performance and impact of automation strategies. It provides an overview of UiPath Insights' key features such as powerful embedded analytics, customizable dashboards, machine learning-powered forecasting, and smart alerts. The document also includes an agenda, descriptions of current challenges in measuring RPA operations, and a demo of UiPath Insights' features for notifications, reports, and forecasting. It concludes with resources for getting started with UiPath Insights.
This document discusses robotic process automation (RPA) and its role in digital operations. It defines RPA as software that mimics human actions for repetitive tasks. RPA is described as the first step in digital transformation, laying the foundation for more advanced technologies like artificial intelligence. The document outlines the benefits of RPA, such as increased productivity, accuracy, and cost savings. It provides examples of finance, IT, and supply chain processes that are well-suited for RPA. Finally, it shares a case study where RPA helped a client automate labor-intensive back office functions and realize substantial cost reductions.
O documento discute a automação de processos com trabalhadores digitais cognitivos. Em três frases:
1) A empresa iProcess oferece soluções de automação de processos como RPA e tem 20 anos de experiência em modelagem e otimização de processos.
2) A iProcess fornece treinamentos, licenciamento de plataformas de RPA, diagnóstico e projetos de automação para ajudar clientes a adotarem trabalhadores digitais.
3) A RPA permite que robôs sejam treinados para executar t
Robotic Process Automation - Desafios dos Projetos de Automação [Semana das M...Kelly Sganderla
Apresentação do segundo dia da Semana das Mulheres na Inovação, com introdução a RPA, projetos de automação e debate sobre os desafios deste tipo de projeto.
Portfólio de Serviços em RPA uiPath - iProcessEduardo Britto
Este documento fornece informações sobre:
1. Serviços de automação de processos com RPA oferecidos pela empresa iProcess;
2. Componentes e modelos de licenciamento da plataforma UiPath para RPA;
3. Serviços de treinamento, análise de processos candidatos e projetos de automação com RPA.
A iProcess possui um portfólio de serviços que vai do negócio à automação, ajudando a sua empresa a se capacitar, licenciar, redesenhar e automatizar os seus processos repetitivos.
Esta apresentação apresenta um overview dos serviços iProcess.
O documento apresenta uma palestra sobre seleção de plataformas de RPA (Robotic Process Automation) realizada por Eduardo Britto, diretor da empresa iProcess. A palestra discute os principais desafios na escolha de uma plataforma de RPA, como a falta de experiência no mercado e a dificuldade em avaliar as diferentes soluções. Também apresenta os principais requisitos e diferenciais que devem ser considerados na seleção, como capacidades de integração, usabilidade e suporte oferecido pelo fornecedor.
O documento discute os benefícios da automação de tarefas manuais repetitivas por meio de robôs, incluindo aumento da produtividade, redução de erros e custos, e liberação de funcionários para tarefas de maior valor. Robôs podem executar processos complexos em sistemas digitais e entre sistemas, replicando ações humanas para agilizar fluxos de trabalho. A autom
O documento discute como unir a eficácia da transformação de processos de negócio com a eficiência da automação por robôs. Ele explica como o BPM, BPMS e RPA podem trabalhar juntos para redesenhar processos de forma holística, com robôs assumindo tarefas manuais repetitivas.
BPM Day SP 2018 - O Impacto das Capacidades Robóticas nos Processos das Organ...Eduardo Britto
O documento discute como a automação robótica pode impactar os processos organizacionais. Em três frases ou menos, o documento apresenta: (1) como a transformação digital pode viabilizar a redução de custos e aumento da receita por funcionário ao melhorar a eficiência operacional por meio do uso de trabalhadores digitais; (2) como os robôs podem suplementar as pessoas realizando tarefas manuais repetitivas de forma mais rápida e com menos erros; (3) como a automação pode ser implementada de forma escalonada por meio de
AutomationEdge Robotic Process Automation Quality Nextech Service Desk Digital Jorge Biesczad Jr.
Apresentação da solução de Robotic Process Automation da Quality Nextech full cloud com studios ilimitados para voce treinar sua equipe e acelerar a jornada de automação
Ímpeto tem MPS.BR Nível C, é Microsoft e Oracle Gold Partner e Amazon AWS Consulting Partner. Fábrica de Software especialista em Sharepoint, DotNet e Java
1. O documento discute Robotic Process Automation (RPA) e o software UiPath. Ele define RPA, explora suas gerações, benefícios e desafios, e apresenta as principais funcionalidades do UiPath. 2. O autor também demonstra na prática como otimizar uma carteira de ativos financeiros usando RPA no UiPath. 3. Em conclusão, o autor discute as vantagens e limitações do RPA e UiPath, como seu impacto em processos repetitivos e resistência ao change management.
Este documento apresenta como encontrar as melhores oportunidades de robotização de processos em uma empresa. Ele discute onde procurar por processos candidatos, como reconhecê-los e como avaliar a viabilidade técnica e financeira da automação. A apresentação introduz a tecnologia de RPA e seu potencial para melhorar processos repetitivos e de alto volume.
O documento apresenta a LVR Robotic, fornecedora de soluções de automação robótica que erradica tarefas manuais gerando mais eficiência por meio da plataforma UIPath. Detalha seus serviços de implementação, treinamento e consultoria, além de casos de sucesso em seguros e saúde que automatizaram processos complexos de cotação e gestão de benefícios.
Meetup tecnologia - desenvolvimento, infra e processosGuilherme Veras
Este documento fornece informações sobre modelos de uso de software, pontos de atenção na escolha e contratação de software, possibilidades de desenvolvimento e maturidade de soluções com uso de software. Resume as principais etapas do processo de desenvolvimento de um software MVP ou finalizado.
Uma abordagem sobre Automação de Processo Robótico - RPASergio Marmilicz
O documento discute a automação de processos robóticos (RPA) e como as empresas podem implementá-la de forma eficaz. Ele explica o que é RPA, seus benefícios, e apresenta um modelo de ciclo de vida para projetos RPA que inclui design, planejamento, desenvolvimento e monitoramento.
O documento discute sistemas ERP, incluindo o que são ERPs, como decidir entre desenvolver ou comprar um ERP pronto, e tendências de mercado para ERPs. ERPs integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema, oferecendo benefícios como comunicação interna aprimorada e agilização de processos, mas também desafios como alto custo e resistência à mudança.
atendimento virtual 24x7 para
esclarecimento de dúvidas dos usuários.
Gestão de ativos, mudanças, incidentes, problemas e
requisições com Cherwell.
Portal KCS para autoatendimento e colaboração.
NOC 24x7 para monitoramento de infraestrutura e
aplicações críticas.
Robotização de processos de suporte e gestão de
ativos.
Consultoria de mapeamento e digitalização de
processos.
Plataforma completa de gestão de serviços de TI.
RPA - Portfólio de Serviços iProcess com RPA uiPathEduardo Britto
Apresentação que mostra como a iProcess consegue apoiar as organizações de ponta a ponta nas suas demandas de licenciamento, modelagem, redesenho, automação e sustentação com RPA.
Semelhante a Apresentação Conceitual de RPA com Automation Anywhere (20)
RPA - Portfólio de Serviços iProcess com RPA uiPath
Apresentação Conceitual de RPA com Automation Anywhere
1. Atingindo a Eficiência Exponencial com o uso de trabalhadores digitais cognitivos
RPA – Robotic Process Automation
Eduardo Britto – Diretor – iProcess
2. iprocess www.iprocess.com.br +55 51 3211.4036 / 11 4063.6263
Quem Somos
A iProcess é uma empresa especializada
em soluções de Gestão por Processos
e tecnologias habilitadoras de
BPM, RPA e ECM.
20 anos dedicados
a soluções de
orientadas a processos
Uma das consultorias
brasileiras mais premiadas
em soluções para processos
Centenas de processos
modelados, otimizados e
automatizados
3. Ser uma soma de empresa de
Consultoria em Processos e
Desenvolvimento de Software,
criando soluções inovadoras que
combinem estas disciplinas.
Diferencial iProcess
6. iProcess, 20 anos dedicada a Otimizar Processos
Silver Award,
América Latina
2006
Gold Award
Europa
2006
Gold Award
América Latina
2003
Melhor aplicação
Infoimagem
2002
Finalista
América Latina,
2008
A iProcess é uma das
consultorias em
processos mais
premiadas do Brasil
7. Serviços em BPMPortfólio completo da Seleção à Automação
Com 20 anos de experiência em
levar inovação às organizações
através do redesenho e automação
de processos, a iProcess acredita
que a adoção da Força de Trabalho
Digital é uma oportunidade única
para que as empresas impulsionem
o seu negócio através de uma
estratégia de transformação digital.
8. iprocess www.iprocess.com.br +55 51 3211.4036 / 11 4063.6263
Projetos de redesenho tecnológico, desenvolvimento e implantação de processos
automatizados.
A iProcess trabalha com inúmeras soluções de automação de processos:
O know-how conceitual e tecnológico especializado da iProcess em automação de processos
nos capacita a realizar projetos na ferramenta desejada pelo cliente através de rápida curva
de aprendizado.
Projetos de Tecnologia para Processos
Implementação de processos automatizados
BPMS
RPA
10. iProcess Education
Ciclo BPM: da Estratégia à Medição
Este programa de capacitação foi preparado para atender às
organizações que desejam conhecer as etapas e desafios
envolvidos ao logo de todo o ciclo de Gestão por Processos.
Modelagem de Processos de Negócio
Entendendo e documentando processos de negócio de forma
clara e completa
Transformação e Otimização de Processos
Otimizando processos através de melhores práticas em análise e
melhoria, simulação e avaliação de retorno de investimento em BPM
Modelagem de Processos para Automação
Implementando a Visão de Futuro: um curso prático para vencer a
barreira existente entre negócio e TI
Ciclo BPM:
Da Estratégia
à Medição
Programa aprovado pela ABPMP-Brasil
e alinhado ao BPM CBoK
15. Portfólio de Serviços
Licenciamento
plataforma Automation
Anywhere
Licenciamento da
plataforma uiPath
Licenciamento em
Lecom
Licenciamento IBM
Treinamentos
Conceituais e em
Plataformas
Diagnóstico de
Processos candidatos
à automação
Redesenho de
Processos
Projetos de
Automação
Apoio ao
Desenvolvimento,
Suporte &
Sustentação
Implantação de um
CoE RPA (Centro de
Excelência RPA)
16. Material criado por iProcess Education (www.iprocesseducation.com.br). Não pode ser usado e/ou distribuído integral ou em parte sem autorização.
O Trabalhador Digital
Olhos
Captura
Lado Direito do Cérebro
Decisões baseadas em análise
cognitiva
Lado Esquerdo do Cérebro
Decisões Baseadas em Regras
Sistema Nervoso Central
Coordenação/Orquestração
Mãos
Executar tarefas
Boca
Comunicação
Gerenciamento de Regras <<
Inteligência Artificial <<
Machine Learning
Captura e processamento de imagens <<
Processamento de Linguagem Natural <<
Chatbots e Sintetizador de voz
Workflow <<
Robotic Process Automation <<
Conjunto de
tecnologias que juntas
potencializam as
capacidades robóticas
para atender aos
processos de negócio.
17. Tarefas manuais
consomem tempo
na execução de
ações que não
agregam valor ao
negócio mas são
necessárias para a
execução de
algum trabalho
analítico ou
decisório.
Quais as atividades são candidatas à Robotização?
18. Estão sob
constante risco de
erros por falhas
de digitação ou
cópia de
informações
equivocadas ou
desatualizadas.
Quais as atividades são candidatas à Robotização?
19. Sobrecarregam a
equipe com
trabalho sem valor
real para a
organização
levando à
subutilização
intelectual e
frustração do
time.
Quais as atividades são candidatas à Robotização?
20. RPA(Robotic Process Automation)
A Automação Robotizada de Processos é uma ferramenta tecnológica que
automatiza tarefas repetitivas e baseadas em regras. Com esta tecnologia,
robôs de software executam uma sequência de passos de um trabalho,
interagindo com sistemas através das interfaces de usuários já existentes nas
diversas aplicações utilizadas pelos profissionais da organização.
21. O robô desenvolvido na
tecnologia pode ser
“treinado” para realizar uma
sequência de passos e ações
nos sistemas como se fosse
um usuário.
Processos repetitivos são configurados na plataforma de RPA
22. § Acessar sites na internet
§ Acessar aplicações na nuvem e realizar
autenticação
§ Preencher e submeter formulários
§ Monitorar a chegada de novos e-mails
§ Extrair informações e anexos de e-mails
§ Redigir e enviar e-mails
§ Criar, alterar, excluir pastas e arquivos
§ Navegar em estruturas de pastas
§ Compactar arquivos e pastas
§ Realizar cliques e duplo-cliques
§ Realizar digitação e combinação de teclas
de atalho
§ Criar, editar, salvar planilhas excel
§ Aplicar fórmulas e formatações
§ Gerar gráficos e relatórios
§ Criar, editar, salvar documentos word
§ Aplicar formatações e objetos
§ Transformar para outros formatos
§ Abrir janelas e executar aplicações
§ Realizar autenticação segura
§ Acionar menus, preencher formulários e
realizar consultas em aplicações
§ Executar comandos
§ Acionar DLL e APIs
Os robôs podem fazer tudo que uma pessoa faz manualmente
23. Após o treinamento, o robô pode ser
agendado para executar os passos como
se fosse uma pessoa operando o
sistema, mas até 5x mais rápido que
uma pessoa normal, com menos erros e
com total rastreabilidade da ações.
Que podem ser executados por robôs a qualquer momento…
29. Robô de Tarefas: atributos adicionais...
ü Navega por diferentes ambientes digitais
Interage com os sistemas através de
teclado e mouse e é capaz de ajustar-se
a mudanças nos ambientes, telas com
dimensões diferentes, botões
realocados na interface...
ü Desenvolvido para ações complexas
Combina aplicação de regras de negócio
para diferentes fluxos de ações e
composição de tarefas para ações de
mais complexidade como atividades ou
processos inteiros.
ü Não invasivo
Perfeito para situações em que a
integração entre sistemas não é viável ou
que a customização de sistemas não é uma
alternativa, o Robô pode ser usado para
passagem de informações entre sistemas
através do front-end.
ü Escalável
Fácil de automatizar os processos,
executa 24/7 e pode ser replicado para
múltiplos recursos executando em
paralelo.
30. Material criado por iProcess Education (www.iprocesseducation.com.br). Não pode ser usado e/ou distribuído integral ou em parte sem autorização.
Principais Componentes da Plataforma de RPA
Criação de tarefas de robôs
Robôs
autônomos
Centro de
Controle
Robôs assistidos
Tempo de Desenvolvimento Tempo de Execução
31. Desenvolvendo uma tarefa de Robô
iProcess – Editor de Robôs – Bot Creator Automation Anywhere
[https://youtu.be/7pQiKD_zJ6I]
32. Material criado por iProcess Education (www.iprocesseducation.com.br). Não pode ser usado e/ou distribuído integral ou em parte sem autorização.
Gravadores – Permitem a criação de Robôs gravando as interações
do usuário na área de trabalho:
– Smart Recorder – Grava um mix de telas de aplicativos
de web e de desktop.
– Gravador de tela (padrão) – Grava uma mistura de
telas de aplicativos web e de desktop.
– Web Recorder – Grava aplicações web apenas, com
características específicas para aplicações web.
Acelerando a criação dos Scripts
Smart recorder
33. Material criado por iProcess Education (www.iprocesseducation.com.br). Não pode ser usado e/ou distribuído integral ou em parte sem autorização.
Acelerando a criação dos Scripts
35. Control Room | Dashboards | Home
Total Users
Mostra o total de usuários
registrados e ativos.
BotRunStatus
Apresenta o satus da execução das
atividades nos últimos 7 dias
Bot Velocity
Baseado na data de upload da
tarefa para a Sala de Controle,
apresenta a produtividade da
equipe em publicar novos robôs.
Capacity Utilization
Bots x Bot Runners
Apresenta a distribuição de
trabalho para os diferentes
recursos (devices).
Total Bot Schedules
Número de trabalhos agendados
para os próximo 7 dias.
Total Queues
Número total de filas ativas.
36. Control Room | Dashboards | Bots
Bot Heartbeat
Compara o desempenho das
tarefas com base no escore de
falha, que avalia o consumo de
recuros nas tarefas encerradas.
Failure score =
(05*Memory usage)
+ (0.3*CPU usage)
+ (0.2*HDD usage)
MVP Bots
Apresenta as tarefa com
maior processamento
(considera o tempo de
execução e o número de vezes
que executam).
Top Failture
Reasons
Volume comparativo das
mensagens de falha mais
comuns nos últimos dias.
Bot Status
Status das tarefas executadas
(inclui todo tipo de status:
deploy, execução com sucesso,
com falha, interrompida, entre
outros)
Upcoming
Schedules
Atividades agendadas.
37. Control Room | Dashboards | Devices
Memory Utilization
Número de máquinas que estão
atingindo 80% da capacidade de
memória RAM.
HDD Utilization
Número de máquinas que estão
atingindo 80% da capacidade de
disco rígido.
Failure Analysis
Recursos (devices) que apresentam
maior risco de falhas.
CPU Utilization
Número de máquinas que estão
atingindo 80% da capacidade de
processamento.
Upcoming Device
Utilization
Previsão de utilização para
próximas atividades.
38. Control Room | Dashboards | Audit
Activity Audit
Trail by Host
Machine Type
Volume dos tipos de
atividades por tipo de host
(Control Room ou Client)
Activity Audit
Trail by User
Name
Histórico e volumetria
dos tipos de ações
realizadas em todos os
hosts.
Events
Distribution by
Activity Type
Todos os tipos de
operações logadas na
sala de controle,
segregadas por tipo.
Failed Activity
Log by Username
Log de todos os tipos de
falhas reportadas pelos
usuários (todos os tipos de
usuários - devs e robôs)
39. Control Room | Activity
In progress
Tarefas que estão em execução neste
momento.
Scheduled activity
Tarefas programadas para
execução (róximas 24 horas)
Historical activity
Tarefas executadas nas últimas
24 horas.
40. Control Room | Bots | Scheduled Bots
Audit Log
Log de todas as ações realizadas por todos os usuários (devs e bots) conectados ao
Control Room nas últimas 24 horas.
41. E existem inúmeras razões para adotá-los....
Mais rápido e mais barato
No transporte e integração de dados
entre sistemas, a solução técnica ideal
seria implementar um serviço de
integração garantindo a comunicação
entre todos os sistemas envolvidos.
O robô pode ser desenvolvido para realizar o trabalho
repetitivo exatamente como uma pessoa faria usando as
mesmas telas que a pessoa usaria – garante que as regras
de integridade dos dados são seguidas.
A programação do robô é mais simples e se baseia em
mapear os passos e definir as regras que ele deve seguir.
42. Aumento de demanda envolve sobrecarga do trabalho, levando a
duas soluções comuns:
trabalho
tempo
desempenho
custo
trabalho
tempo
desempenho
custo
A. aumentar a carga horária dos
colaboradores através de horas
extras.
B. contratar mais recursos humanos e
adicioná-los à força de trabalho da
empresa – sejam profissionais terceiros
ou internos.
Como a Escalabilidade
43. Uma fazenda de robôs, ou
Bot Farm, permite gerenciar a
agenda de múltiplos bots e
adaptar a rapidamente a
quantidade de recursos à
demanda de processamento.
Robô 02Robô 01 Robô 03 Robô 04 Robô 05
Robô 07Robô 06 Robô 08 Robô 09 Robô 10
Robô 11 Robô 12 Robô 13
Como a Escalabilidade
44. Empresas Digitais
estão utilizando
softwares de
automatização
para atingir maior
receita por
empregado
comparada à seus
concorrentes
tradicionais
Em 60% de todas as posições de trabalho mundialmente,
mais de 30% do trabalho pode ser automatizada
- McKinsey Global Institute, January 2017
Como Estratégia de crescimento enxuto
45. Para tornar os processos mais ágeis
5 a 15’ por tarefa
~60 tarefas/dia
1 a 5’ por tarefa
+de 480 tarefas/dia
Robôs executam atividades manuais repetitivas de 3 a 5x mais rápido.
48. E aumentar a eficácia dos processos!
Redução de ErrosPadronização,
rastreabilidade e
compliance
49. 7 Razões para adotar Trabalhadores Digitais
1.Mais rápido e barato de implementar
2.Escalabilidade
3.Como estratégia de crescimento enxuto
4.Tornar os processos mais ágeis
5.Melhorar a Experiência do Cliente
6.Padronização e Compliance
7.Redução de erros
50. Identificando o trabalho para os robôs
NíveldeEspecialização
Volume de trabalho
Alta especialização
Baixo volume
Alta especialização
Alto volume
Baixa especialização
Baixo volume
Baixa especialização
Alto volume
Aumentar a produtividade
dos profissionais especialistas
Melhores oportunidades e
automatização!!
Permite que as pessoas se
dediquem ao negócio
Não vale a pena automatizar:
custo de setup elevado para
baixo retorno
1
2
3
51. Deve poder ser descrito como um
Receita de Bolo
Todas decisões devem ser Objetivas
Pode ser todo executado pelo Robô
O que um Processo PRECISA ter para ser Robotizado
52. Quais Características se DESTACAM para uma Automação
Pessoas Dedicadas a uma atividade repetitiva Necessidade de resposta rápida
Quantidade elevada de pessoas na
empresa que realizam a atividade
53. Toma tempo precioso de pessoas focadas no negócio
Cadastro de Fornecedor
200 cadastros por mês
• Requisitar documento – 9 minutos
• Receber documento – 7 minutos
• 3 e-mails por fornecedor
• Avaliar documento – 15 minutos
Total: 45 minutos x 200 cadastros = 150:00
• 100:00 de Tarefas Repetitivas
• 50:00 de Tarefas de Análise
59. Onde
procurar
Coletar ideias de
forma colaborativa
Banco de Ideias
e assessment
Confira mais canal youtube
da iProcess:
Webinar - Case 02: Aplicando
Hiperautomação
https://youtu.be/H16mWUBoMts?t=445
Confira mais canal youtube
da iProcess:
Apresentação do UiPath Automation Hub
https://youtu.be/hIohXInShlw
61. Investigar a shadow IT
na sua empresa
FONTE: Wikipedia – Shadow IT. https://en.wikipedia.org/wiki/Shadow_IT
Excel macro
19%
Cloud solutions
16%
Software & scripts
17%
Scripts ERP
12%
Onde
procurar
62. Inspirar-se no benchmark
a partir de cases de outras
empresas
RH
Fiscal
Financeiro
Cobrança
Suprimentos
Jurídico
TI
Onde
procurar
Confira mais no ebook da
iProcess:
50 Tarefas Robotizadas para você se Inspirar
EM BREVE!
66. Análise das Oportunidades
• Com base nas entrevistas realizadas, o
analista irá compilar as informações
obtidas.
• Informações como homem hora, custos
adicionais de RH, outros custos referentes
a falhas na execução do processo, são
coletadas.
• Com base nestas informações, e na
análise do processo apresentado, uma
análise detalhada de ROI é calculada.
69. Material criado por iProcess Education (www.iprocesseducation.com.br). Não pode ser usado e/ou distribuído integral ou em parte sem autorização.
Case Aplicado: Controle de Acordos Pré-Pagos
Serviços
A empresa:Distribuidora de gás natural encanadoO negócio:
70. Material criado por iProcess Education (www.iprocesseducation.com.br). Não pode ser usado e/ou distribuído integral ou em parte sem autorização.
Case Aplicado: Controle de Acordos Pré-Pagos
A empresa:
Viabilizar gestão, monitoramento e agilidade no
Controle de Acordos de Serviço Pré-Pago
Clientes críticos cujo consumo do serviço é cobrado periodicamente e
antecipadamente, com base na média de consumo do último período.
Conhecimento
centralizado em
uma pessoa
Muitas
oportunidades
de erro na
cobrança
Tempo
dispendido
combinando
operações em 5
sistemas
Monitoramento
necessário para
viabilizar ação
imediata
Risco
operacional e
financeiro
O problema:
71. Material criado por iProcess Education (www.iprocesseducation.com.br). Não pode ser usado e/ou distribuído integral ou em parte sem autorização.
Case Aplicado: Controle de Acordos Pré-Pagos
Emissão de
cobrança pré-
pago
Acessa o BPMS e inicia um
novo processo de Acordo
Pré-pago
Recebe um e-mail alertando que tem atividade
aguardando ação. Acessa o BPMS e verifica o
problema reportado pelo robô
Monitoramento
de Acordos
Lista de Contratos Monitorados
SAP - Faturas
Sala de Controle –
leituras
Configura o cadastro
do cliente no controle
de faturamento
72. Material criado por iProcess Education (www.iprocesseducation.com.br). Não pode ser usado e/ou distribuído integral ou em parte sem autorização.
Case Aplicado: Controle de Acordos Pré-Pagos
Cálculo de
cobrança
complementar
Recebe um e-mail alertando que tem atividade
aguardando ação. Acessa a aplicação LECOM e
avalia cobrança complementar.
Execução de
cobrança
complementar
Lista de Contratos Monitorados
73. Material criado por iProcess Education (www.iprocesseducation.com.br). Não pode ser usado e/ou distribuído integral ou em parte sem autorização.
Case Aplicado: Controle de Acordos Pré-Pagos
Boletos
de Pré-Pago
Boletos
complementares
Geração de
Remessa de
Boletos
Processamento
bancário Processamento
da Francesinha
Geração de
Boletos
74. Material criado por iProcess Education (www.iprocesseducation.com.br). Não pode ser usado e/ou distribuído integral ou em parte sem autorização.
Case Aplicado: Controle de Acordos Pré-Pagos
Viabilizar gestão, monitoramento e agilidade no
Controle de Acordos de Serviço Pré-Pago
Ganhos Previstos:
Redução do tempo em
tarefas operacionais
Aprox 40h/mês
Foco do negócio
no monitormento dos clientes
mais críticos
Melhoria da relação com o cliente:
Previsibilidade da cobrança
Agilidade na tomada de
medidas extremas com apoio
do robô
Processo estruturado
possibilita
crescimento de oferta
76. iprocess www.iprocess.com.br +55 51 3211.4036 / 11 4063.6263
Quem Somos
A iProcess é uma empresa especializada
em soluções de Gestão por Processos
e tecnologias habilitadoras de
BPM, RPA e ECM.
20 anos dedicados
a soluções de
orientadas a processos
Uma das consultorias
brasileiras mais premiadas
em soluções para processos
Centenas de processos
modelados, otimizados e
automatizados
77. Ser uma soma de empresa de
Consultoria em Processos e
Desenvolvimento de Software,
criando soluções inovadoras que
combinem estas disciplinas.
Diferencial iProcess
79. iProcess, 19 anos dedicada a Otimizar Processos
Silver Award,
América Latina
2006
Gold Award
Europa
2006
Gold Award
América Latina
2003
Melhor aplicação
Infoimagem
2002
Finalista
América Latina,
2008
A iProcess é uma das
consultorias em
processos mais
premiadas do Brasil
80. Serviços em BPMPortfólio completo da Seleção à Automação
Com 19 anos de experiência em
levar inovação às organizações
através do redesenho e automação
de processos, a iProcess acredita
que a adoção da Força de Trabalho
Digital é uma oportunidade única
para que as empresas impulsionem
o seu negócio através de uma
estratégia de transformação digital.
81. iprocess www.iprocess.com.br +55 51 3211.4036 / 11 4063.6263
Projetos de redesenho tecnológico, desenvolvimento e implantação de processos
automatizados.
A iProcess trabalha com inúmeras soluções de automação de processos:
O know-how conceitual e tecnológico especializado da iProcess em automação de processos
nos capacita a realizar projetos na ferramenta desejada pelo cliente através de rápida curva de
aprendizado.
Projetos de Tecnologia para Processos
Implementação de processos automatizados
BPMS
RPA
84. iProcess Education
Ciclo BPM: da Estratégia à Medição
Este programa de capacitação foi preparado para atender às
organizações que desejam conhecer as etapas e desafios
envolvidos ao logo de todo o ciclo de Gestão por Processos.
Modelagem de Processos de Negócio
Entendendo e documentando processos de negócio de forma
clara e completa
Transformação e Otimização de Processos
Otimizando processos através de melhores práticas em análise e melhoria,
simulação e avaliação de retorno de investimento em BPM
Modelagem de Processos para Automação
Implementando a Visão de Futuro: um curso prático para vencer a
barreira existente entre negócio e TI
Ciclo BPM: Da
Estratégia à
Medição
Programa aprovado pela ABPMP-Brasil
e alinhado ao BPM CBoK
87. 1. Licenciamento
plataforma
Automation Anywhere
2. Licenciamento da
plataforma uiPath
3. Treinamento: Como
adotar uma Força de
Trabalho Digital
4. Capacitação nas
Plataformas
5. Diagnóstico de
Processos candidatos à
automação
6. Projetos de
Robotização
7. Apoio ao
Desenvolvimento,
Suporte & Sustentação
8. Implantação de um
CoE RPA (Centro de
Excelência RPA)
Portfólio de Serviços iProcess