brainstorming

1. BRAINSTORMING

2. CONCEITO DA FERRAMENTA:
• Método de ideias e soluções  Curto período de tempo  Exploração de
diferentes situações;
• Definição do problema ou objetivo;
• Geração de ideias;
• Seleção e análise;

3. ABORDAGEM:
• Definição do problema;
• Geração de ideias  Sem julgamentos  Incentivar a colaboração;
• Criatividade sem restrições;
• Seleção e organização;
• Criatividade  Colaboração  Soluções  Resolução/ Planejamento;

4. SUS/ENFERMAGEM:
• Equipe multiprofissional  Reuniões de planejamento  Ações;
• Ex: Campanhas de vacinas  Saúde Pública  Novas abordagens;
• Solução rápida e eficaz (melhoria do atendimento);
• Atividades de capacitação para enfermagem;
• Vínculo paciente/ profissional;
• Melhor comunicação  Eficiência;

5. DIAGRAMA DE ISHIKAWA:

6. CONCEITO:
• Diagrama de causa e efeito (espinha de peixe)  Identificação de causas
 Determinação de problemas;
• Análise  Visualização  Interpretação;
• Planejamento Estratégico Situacional (PES)
• Momento Explicativo;
• Momento normativo;
• Momento tático-operacional;

7. CONCEITO:
• Visualização de causas:
• Métodos;
• Mão de obra;
• Matérias;
• Meio ambiente;
• Medidas;

8. ABORDAGEM:
• Ferramenta complementar ao PES  Momento Explicativo;
• Acadêmicos a solucionar problemas em aulas práticas;
• Exploração do ambiente  Coleta de informações;
• Competências da enfermagem  Aplicação prática;
• Relação entre problemas e causas;
• Aplicação no planejamento gerencial da assistência;

9. ABORDAGEM:

10. SUS/ ENFERMAGEM:
• Fortalecimento da gestão  Segurança do paciente;
• Uso de dados e indicadores (infecção, quedas);
• Melhora a comunicação entre as equipes  Planejamento/Estratégias;
• Incentiva a cultura de segurança;

11. SUS/ENFERMAGEM:

12. OBRIGADA PELA ATENÇÃO!