Aprendizagem de crianças. Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças.Aprendizagem de crianças. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola. Escola.

1. Plano de
negócios da
Contoso
Mirjam Nilsson

2. Declaração de
Missão
Na Contoso, capacitamos as organizações para
que incentivem uma mentalidade corporativa e
impulsionem ainda mais a inovação no local de
trabalho. Acreditamos que uma empresa deve
atuar como uma comunidade e usar ferramentas
para se comunicar com rapidez e eficiência.
20XX Plano de negócios da Contoso 2

3. Equipe de gerenciamento
Takuma Hayashi
Presidente
Mirjam Nilsson
Diretor Executivo
Flora Berggren
Diretor de Operações
Rajesh Santoshi
Vice-presidente de
Marketing
20XX Plano de negócios da Contoso 3

4. A equipe
20XX Plano de negócios da Contoso 4
Taylor Phillips
Gerente de Marketing
Felix Henderson
Gerente de Projetos
Kiana Anderson
Gerente Administrativo
Isabel Garcia
Redatora
Tyler Stein
Estagiário
Natasha Jones
Recursos Humanos
Jordan Mitchell
Designer Júnior

5. Resumo do mercado
O trabalho remoto está mais
popular do que nunca, e as
empresas estão pensando em
ferramentas que criam
comunicação eficaz entre as
equipes.
As tendências de mercado
continuarão aumentando com
base nas projeções, o que
oferece uma oportunidade para
um maior alcance empresarial
na região.
O custo do nosso produto é
baixo, o que nos dá uma
vantagem de mercado.
20XX Plano de negócios da Contoso 5

6. Oportunidades
Lacuna de mercado
Poucos produtos no mercado, se houver, ajudam os
clientes como nós ajudamos
Clientes
66% dos consumidores estadunidenses gastam
dinheiro com vários produtos que resolvem apenas
parcialmente seu problema
Finanças
Os Millennials representam cerca de um quarto dos
48 bilhões de dólares gastos em outros produtos em
2018
Custos
A perda de produtividade custa milhares de
dólares aos consumidores
Usabilidade
Os clientes querem algo fácil de ser usado
20XX Plano de negócios da Contoso 6

7. Visão geral dos negócios
20XX Plano de negócios da Contoso 7

8. Conceito de negócios
Usando nossa arquitetura de dados de última
geração, ajudamos as organizações a gerenciarem
virtualmente seus fluxos de trabalho ágeis.
Prosperamos graças ao nosso conhecimento do
mercado e a uma grande equipe por trás do nosso
produto.
20XX Plano de negócios da Contoso 8

9. Metas e objetivos
Rascunho da cópia
heliográfica
Fev de 20XX
Executar grupos
de foco
Mai de 20XX
Coletar
feedback
Out de 20XX
20XX JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
20XX JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Projeto de
teste
Fev de 20XX
Design de
lançamento
Jul de 20XX
Entregar ao
cliente
Dez de 20XX
20XX Plano de negócios da Contoso 9

10. Finanças
Principais métricas
Clientes Pedidos
Receita
Bruta
Receita
Líquida
20XX 10 1100
R$ 10.00
0
R$ 7.000
20XX 20 200
R$
20.000
R$ 16.00
0
20XX 30 300
R$ 30.00
0
R$ 25.00
0
20XX 40 400
R$
40.000
R$ 30.00
0
Receita por ano
R$ 0
R$ 10,000
R$ 20,000
R$ 30,000
R$ 40,000
20XX 20XX 20XX 20XX
20XX Plano de negócios da Contoso 10

11. Tabela de finanças
ANO 1 ANO 2 ANO 3 DELTA
Renda
Usuários 50.000 400.000 1.600.000
Vendas 500.000 4.000.000 16.000.000
Preço médio por venda 75 80 90
Receita a 15% 5.625.000 48.000.000 216.000.000
Lucro bruto 5.625.000 48.000.000 216.000.000
Despesas
Vendas e marketing 5.062.500 38.400.000 151.200.000 70%
Atendimento ao cliente 1.687.500 9.600.000 21.600.000 10%
Desenvolvimento do produto 562.500 2.400.000 10.800.000 5%
Pesquisa 281.250 2.400.000 4.320.000 2%
Despesas totais 7.593.750 52.800.000 187.920.000
20XX Plano de negócios da Contoso 11

12. Riscos e recompensas
Riscos
É possível que as novas
atualizações de recursos não
sejam populares entre os
clientes
A falta de pessoal nas
principais funções pode
atrasar o lançamento do
produto
O produto terá mais recursos
que podem exigir
aprendizado adicional por
parte dos clientes
Recompensas
Primeiro no mercado
Boa publicidade para o
produto até o momento,
e podemos criar um
momento a partir desse
cenário
O teste de produto com
clientes de alto valor não
apresentou problemas
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13. Principais problemas
Curto prazo
É necessário
financiamento em
funções-chave
A falta de pessoal
causará atraso no
produto
Longo prazo
É necessário mais
espaço no escritório
Funcionários adicionais
exigirão o espaço de
trabalho do escritório
local
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14. Obrigado
Lara Cardoso
206-555-0146
lara@contoso.com
www.contoso.com
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