O documento apresenta os resultados financeiros da CCR no 2T05, destacando o crescimento da receita líquida, redução dos custos e aumento do lucro líquido em comparação com o mesmo período do ano anterior. Além disso, discute a estratégia de investimentos futuros da empresa e suas iniciativas de governança corporativa e responsabilidade social.

1. Resultados do 2T05

2. Aviso
Esta apresentação poderá conter certas projeções e tendências que não são
resultados financeiros realizados, nem informação histórica.
Estas projeções e tendências estão sujeitas a riscos e incertezas, sendo que os
resultados futuros poderão diferir materialmente daqueles projetados. Muitos
destes riscos e incertezas relacionam-se a fatores que estão além da capacidade da
CCR em controlar ou estimar, como as condições de mercado, as flutuações de
moeda, o comportamento de outros participantes do mercado, as ações de órgãos
reguladores, a habilidade da companhia de continuar a obter financiamentos, as
mudanças no contexto político e social em que a CCR opera ou em tendências ou
condições econômicas, incluindo-se as flutuações de inflação e as alterações na
confiança do consumidor, em bases global, nacional ou regional.
Os leitores são advertidos a não confiarem plenamente nestas projeções e
tendências . A CCR não tem obrigação de publicar qualquer revisão destas
projeções e tendências que devam refletir novos eventos ou circunstâncias após a
realização desta apresentação.
2

3. Agenda
Destaques
Resultados
Perspectivas
Governança Corporativa
Responsabilidade Social
3

4. Destaques
4

5. Destaques
Corporativos
• Conclusão da incorporação da Concessionária ViaOeste
Operacionais
• Redução dos custos de operação elevando as margens
Dividendos
• R$2,00/ação – Antecipação de dividendos, em setembro
Liquidez das Ações
• MSCI Latin America / Brasil
• IBrX – 50
5

6. Resultados
6

7. Resultados - 2T05
(R$ milhões) 2T04 2T05 Var. 2T05 sVO Var.
Receita Líquida 341,0 471,4 38,2% 394,2 15,6%
Custos Totais (245,5) (287,9) 17,3% (245,1) -0,2%
EBIT 95,5 183,5 92,2% 149,1 56,2%
Margem EBIT 28,0% 38,9% + 10,9 pp 37,8% + 9,8 pp
Depreciação&Amortização 56,0 75,6 35,0% 59,4 6,2%
EBITDA 151,5 259,0 71,1% 208,5 37,7%
Margem EBITDA 44,4% 54,9% + 10,5 pp 52,9% + 8,5 pp
Resultado Financeiro (63,7) (23,0) -63,9% (19,6) -69,2%
Lucro Líquido 20,8 97,9 372,0% 84,8 308,7%
ViaOeste, gestão operacional e câmbio determinaram mais um
excelente trimestre.
7

8. Resultados - 6M05
(R$ milhões) 6M04 6M05 Var. 6M05 sVO Var.
Receita Líquida 672,3 883,1 31,3% 779,0 15,9%
Custos Totais (459,1) (539,8) 17,6% (482,5) 5,1%
EBIT 213,2 343,2 61,0% 296,5 39,1%
Margem EBIT 31,7% 38,9% + 7,2 pp 38,1% + 6,4 pp
Depreciação&Amortização 111,8 139,8 25,1% 118,4 5,9%
EBITDA 325,0 483,0 48,6% 414,9 27,7%
Margem EBITDA 48,3% 54,7% + 6,4 pp 53,3% + 5,0 pp
Resultado Financeiro (106,1) (72,9) -31,3% (56,8) -46,5%
Lucro Líquido 72,5 165,6 128,6% 158,9 119,3%
A mesma eficiência pode ser percebida no resultado do semestre.
8

9. Receitas
Receita de Pedágio (R$ 000) 2T05 2T04 var(%) 6M05 6M04 var(%)
Total 489.652 351.225 39,4% 916.285 694.349 32,0%
% Receitas Totais 96,5% 96,5% 96,5% 96,5%
Receitas Acessórias
Total 13.179 9.102 44,8% 24.188 17.978 34,5%
% Receitas Totais 2,6% 2,5% 2,5% 2,5%
Receitas Gestão de Meios de Pagamento
STP 4.827 3.591 34,4% 9.386 7.087 32,4%
% Receitas Totais 1,0% 1,0% 1,0% 1,0%
Total 507.658 363.918 39,5% 949.859 719.414 32,0%
Distribuição das Receitas 2T05 Formas de Pagamento dos Pedágios
ViaOeste
33,8% 35,5%
17% Meios Eletrônicos
Ponte
4% AutoBan
Numerários
38%
RodoNorte 66,2% 64,5%
12%
2%
ViaLagos 27% 2T04 2T05
NovaDutra
9

10. Tráfego
Evolução Trimestral Histórica 2T05 x 2T04 – Evolução por Concessionária
(Veículos Equivalentes – milhões)
Elasticidade tráfego x PIB
CAGR 01-04 = 2,3x
75 +23,3%
2T05 = 1,8x *
61
55 56 10,8%
52 63 +2,7%
S/ VO 7,7%
4,5%
NovaDutra
1,6%
RodoNorte Ponte
AutoBAn ViaLagos ViaOeste
2T01 2T02 2T03 2T04 2T05 -0,8%
* PIB 2T05 - estimado em 1,5%
-6,1%
Mesmo num cenário de juros elevados, o negócio têm se
mostrado resistente e sólido.
10

11. Custos Totais
Evolução dos Custos Totais como % da Receita Líquida
72,0% 61,1% 68,3% 61,1%
11% 14% 12% 15%
13% 11% 14%
17%
35% 22% 34% 25%
22% 20% 22%
19%
22% 25% 23% 25%
2T04 2T05 6M04 6M05
D&A Custo da Outorga Serviços de Terceiros Pessoal Outros
Custo Total = Custo dos Serviços Prestados somado as Despesas Administrativas
Eficiência operacional, um conceito incorporado pela
administração da empresa.
11

12. Endividamento
Bruto Líquido
1.296,7
1.194,8 1.346,9 1.194,5
1.122,6
R$ (milhões)
R$ (milhões)
77,9% 676,0
67,4% 2,42
56,4%
1,03 1,20
2T03 2T04 2T05 2T03 2T04 2T05
Curto Prazo Longo Prazo Em R$ Divida Líquida Dívida Líquida / EBITDA
Mesmo após a aquisição da ViaOeste, nosso balanço se mostra
desalavancado e apto para suportar novos negócios.
12

13. Endividamento
Fontes de Financiamento Amortização da Dívida de Longo Prazo
Outros
106,5% CDI BID e IFC
241 254
Libor + 4,45% 219 209
2% 181
BNDES 23% 155
TJLP +5,0%
R$ (milhões)
40%
89
35%
Debêntures 2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010 Após
IGP-M +9,5% - 11,5% (6 meses) 2.010
Fontes alternativas, de longo prazo e sem concentração de
vencimentos.
13

14. Investimentos
CAPEX (R$ milhões) 1T05 2T05 2005 (E) 2006 (E)
AutoBAn 6,9 18,6 168,6 178,6
NovaDutra 15,5 21,9 110,1 83,7
Rodonorte 3,7 9,9 53,5 10,3
Ponte 0,7 2,0 22,8 11,0
Via Lagos 0,1 0,3 10,6 2,8
ViaOeste 3,3 19,9 90,0 90,0
Outras 1 0,7 0,9 16,9 17,5
Consolidado 31,0 73,6 472,5 393,9
Nota: Figura ano fiscal 2005(E) e 2006 (E) incluI ajuste de inflação de 8,0% e 7,0% respectivamente.
1- Inclui a CCR, Actua, Engelog e STP.
Previsibilidade, uma característica do negócio. Os investimentos
são claramente definidos no contrato.
14

15. Perspectivas
15

16. Novos Negócios
Novas Concessões Federais
Novas Concessões de São Paulo
Pólo Metropolitano de Porto Alegre
México
Chile
O Brasil continua a ser a principal alavanca de crescimento,
mas a CCR passa a olhar outros mercados.
16

17. Governança Corporativa
Conselho Fiscal
Manual de Governança Corporativa - revisão
Núcleo CCR de Governança – Fundação Dom Cabral
17

18. Responsabilidade Social
Projetos Sociais
Parto Humanizado Estrada para a Cidadania
Rodopac Saúde Caminhoneiro
Estrada para a Cidadania Escola de Vida
VidaBAn Consciência Comunitária
SorrisoBan
18

19. Investimento Cultural
A análise do perfil das regiões em que atua, levou ao patrocínio de
projetos com as seguintes características:
Impacto local, pois é uma forma de valorizar a produção regional e
incentivar a atividade cultural das cidades situadas ao longo das rodovias
Com potencial de itinerância, pois isso ajudará a suprir a carência que
marca a maioria das cidades de médio e pequeno porte e contribuir para o
desenvolvimento social das regiões de atuação
19

20. Relações com Investidores
Ricardo Froes - DF
ricardo.froes@ccrnet.com.br
Tel: 55 (11) 3048-5921
Arthur Piotto Filho - RI
arthur.piotto@ccrnet.com.br
Tel: 55 (11) 3048-5932
BOVESPA: CCRO3
Bloomberg: CCRO3 BZ
Reuters: CCRO3.SA
www.ccrnet.com.br invest@ccrnet.com.br
20

21. Resultados do 2T05