Este documento apresenta um estudo de caso sobre o potencial de negócio na área de Benfica em Lisboa utilizando técnicas de geomarketing. Analisa as características demográficas e empresariais da área, define as áreas de influência dos bancos existentes, e identifica duas áreas com alto potencial para novos negócios bancários.
O documento descreve ações para melhorar a infraestrutura turística e oferta de serviços em Minas Gerais visando a Copa do Mundo de 2014, incluindo ampliação do aeroporto de Belo Horizonte, novos hotéis, capacitação de profissionais, produção de guias turísticos, fortalecimento de destinos indutores e promoção internacional do estado.
Relatório de entraves e focos de atuação cnx mercado 23 03_2010Romante Rodrigues
Este relatório descreve os entraves e focos de atuação identificados para a Cooperativa de Artesãos Consturando Sonhos Sabará. Os principais entraves são a falta de conhecimento em marketing, qualidade dos produtos e capacidade produtiva. Há também necessidades técnicas de cursos de costura e corte. Financeiramente, há entraves com aluguel, água, luz e telefone, mas os valores precisam ser definidos no plano financeiro. O foco será seguir o planejamento inicial conforme o demonstrativo.
Este documento apresenta uma revisão de literatura sobre o mercado imobiliário e a incorporação imobiliária no Brasil com foco na figura do arquiteto. Inclui referências teóricas, metodologia para entrevistas com incorporadores e moradores, e um estudo de caso sobre o empreendimento Shalimar em Lagoa Santa.
O documento apresenta o gabarito oficial das provas objetivas do concurso público da Secretaria Municipal da Educação de Canoas para Professor de Educação Básica. O gabarito contém as respostas corretas para as questões de Língua Portuguesa, Legislação, Raciocínio Lógico e Conhecimentos Específicos da prova.
O documento discute fatores que afetam a renda e o emprego regional no Brasil, como a especialização industrial e a localização geográfica de uma região. Economistas constroem modelos regionais para prever impactos de investimentos e analisar como esses fatores influenciam o multiplicador keynesiano da renda regional.
Análise de negocios - Para onde estamos indo?Marcelo Neves
O documento discute os desafios atuais e futuros da análise de negócios, como a necessidade de pensamento holístico e estratégico, entrega de valor para clientes e inovação. Também apresenta a evolução da análise de negócios de abordagens tradicionais para práticas mais inovadoras e orientadas aos resultados de negócios.
Este documento fornece informações sobre os serviços de treinamento, consultoria e mentoria oferecidos pela empresa Análise de Negócio. São descritos cursos e workshops de treinamento em análise de negócio, serviços de consultoria para avaliação de maturidade e implementação de processos, e mentoria para desenvolvimento de equipes. Contatos para mais informações também são fornecidos.
O documento discute os diferentes tipos de negócios e seu potencial de sucesso. Ele descreve negócios medíocres com baixo lucro e crescimento limitado, negócios de sucesso pessoal que dependem das habilidades do empreendedor, e negócios de sucesso passageiro baseados em modismos. O documento enfatiza que o ideal é desenvolver um negócio de sucesso sustentado que possa crescer independentemente do empreendedor.
O documento descreve ações para melhorar a infraestrutura turística e oferta de serviços em Minas Gerais visando a Copa do Mundo de 2014, incluindo ampliação do aeroporto de Belo Horizonte, novos hotéis, capacitação de profissionais, produção de guias turísticos, fortalecimento de destinos indutores e promoção internacional do estado.
Relatório de entraves e focos de atuação cnx mercado 23 03_2010Romante Rodrigues
Este relatório descreve os entraves e focos de atuação identificados para a Cooperativa de Artesãos Consturando Sonhos Sabará. Os principais entraves são a falta de conhecimento em marketing, qualidade dos produtos e capacidade produtiva. Há também necessidades técnicas de cursos de costura e corte. Financeiramente, há entraves com aluguel, água, luz e telefone, mas os valores precisam ser definidos no plano financeiro. O foco será seguir o planejamento inicial conforme o demonstrativo.
Este documento apresenta uma revisão de literatura sobre o mercado imobiliário e a incorporação imobiliária no Brasil com foco na figura do arquiteto. Inclui referências teóricas, metodologia para entrevistas com incorporadores e moradores, e um estudo de caso sobre o empreendimento Shalimar em Lagoa Santa.
O documento apresenta o gabarito oficial das provas objetivas do concurso público da Secretaria Municipal da Educação de Canoas para Professor de Educação Básica. O gabarito contém as respostas corretas para as questões de Língua Portuguesa, Legislação, Raciocínio Lógico e Conhecimentos Específicos da prova.
O documento discute fatores que afetam a renda e o emprego regional no Brasil, como a especialização industrial e a localização geográfica de uma região. Economistas constroem modelos regionais para prever impactos de investimentos e analisar como esses fatores influenciam o multiplicador keynesiano da renda regional.
Análise de negocios - Para onde estamos indo?Marcelo Neves
O documento discute os desafios atuais e futuros da análise de negócios, como a necessidade de pensamento holístico e estratégico, entrega de valor para clientes e inovação. Também apresenta a evolução da análise de negócios de abordagens tradicionais para práticas mais inovadoras e orientadas aos resultados de negócios.
Este documento fornece informações sobre os serviços de treinamento, consultoria e mentoria oferecidos pela empresa Análise de Negócio. São descritos cursos e workshops de treinamento em análise de negócio, serviços de consultoria para avaliação de maturidade e implementação de processos, e mentoria para desenvolvimento de equipes. Contatos para mais informações também são fornecidos.
O documento discute os diferentes tipos de negócios e seu potencial de sucesso. Ele descreve negócios medíocres com baixo lucro e crescimento limitado, negócios de sucesso pessoal que dependem das habilidades do empreendedor, e negócios de sucesso passageiro baseados em modismos. O documento enfatiza que o ideal é desenvolver um negócio de sucesso sustentado que possa crescer independentemente do empreendedor.
- Frederic Moreau introduces the Crystal Dynamic agile strategy model for managing business strategy in a turbulent market environment.
- The model uses a collaborative canvas approach to align opinions, accelerate strategic planning, and prioritize actions.
- The Crystal Dynamic canvas includes sections for the business model, market analysis, agile strategy and actions, and financial performance. Iterating through the canvases allows for rapid adjustments to strategic direction.
O analista de negócios e o gerente de projetosMarcelo Neves
O documento discute o papel do analista de negócios e do gerente de projetos. Ele explica que os analistas de negócios são responsáveis por entender as necessidades do negócio e recomendar soluções, enquanto os gerentes de projetos são responsáveis por garantir que os projetos alcancem seus objetivos. Além disso, destaca a importância da comunicação e da definição clara de papéis e responsabilidades para uma parceria de sucesso entre esses profissionais.
The document introduces the Consumer Trend Canvas, a framework for understanding and applying consumer trends. It provides a blank canvas template with sections to understand the basic needs addressed by a trend, the drivers of change enabling the trend, emerging consumer expectations, and inspiration from other businesses applying the trend. An example is provided analyzing the "Pretail" trend of consumers treating crowdfunding platforms like online shopping malls. The canvas is intended to help users unpack trends, generate new ideas, and structure innovation sessions.
Esta apresentação explana e demonstra como fazer Análise de Negócio na perspectiva de BI (Business Intelligence) para
desenvolver soluções de BI que entregam valor para as partes interessadas.
Identificação das áreas de potencial em termos de negócio para o BANIF em Ben...Ricardo Brasil
Este documento resume um estudo de Geomarketing realizado para identificar áreas com potencial para a abertura de novas agências do Banco Internacional do Funchal (BANIF) nas freguesias de Benfica e São Domingos de Benfica em Lisboa. O estudo analisou variáveis sócio-econômicas e estruturantes da área para determinar as áreas de influência dos bancos concorrentes e identificar subsecções estatísticas sem concorrência e com alto potencial que poderiam ser alvos para novas agências do BANIF
1) O documento discute os fatores de macrolocalização dos shopping centers em Portugal, como densidade populacional, poder de compra, concorrência e custo do solo.
2) Foi realizada uma regressão linear múltipla testando esses fatores.
3) Os resultados sustentam que os promotores tendem a investir onde há maior população, poder de compra e acessibilidade, e menor concorrência e custo do solo.
O documento descreve as atividades e projetos da Central Exportaminas em 2011, incluindo: (1) promoção de exportações de perecíveis para o Oriente Médio através de projetos piloto; (2) contratação de consultoria para desenvolvimento de food clusters em Minas Gerais; (3) aumentar a participação de empresas mineiras em compras da ONU. O objetivo é alavancar o comércio exterior mineiro.
Este documento descreve análises espaciais realizadas sobre o setor do comércio na cidade de Lisboa usando ferramentas SIG. Foram analisadas as variações no retalho e restauração entre 1995-2009, identificados "hot spots" e aplicado kriging. Os resultados mostram perda de densidade no retalho mas ganhos na restauração, com destaque para áreas empresariais e centros comerciais.
[1] O documento discute a análise do ponto de venda, incluindo análise estática e dinâmica, tipologia, fatores que determinam o potencial de rentabilidade, arquitetura e layout.
[2] A análise estática cobre implantação, localização, arquitetura e mobiliário. A análise dinâmica cobre comportamento do cliente, sortido, promoção, abastecimento e serviço.
[3] A tipologia classifica pontos de venda por critérios como dimensão, ramo de atividade e
Este documento apresenta um plano de marketing digital para a empresa Transporte Vertical Consultoria (TVC). O plano define estratégias e ações táticas para duas campanhas, uma off-line e outra on-line, com o objetivo de promover a marca TVC e seus serviços de consultoria para elevadores.
Este documento apresenta um plano de marketing digital para a empresa Transporte Vertical Consultoria (TVC). O plano define estratégias e ações táticas para duas campanhas, uma off-line e outra on-line, com o objetivo de promover a marca TVC e seus serviços de consultoria para elevadores.
Este documento resume um trabalho académico que analisa criticamente uma campanha de marketing do Montepio Geral chamada "O Mealheiro". Em três frases ou menos, o resumo é:
A campanha teve pouca atenção às tendências de mercado atuais, usou meios de comunicação inadequados e apresentou resultados de forma tendenciosa, sugerindo que poderia ter sido mais eficaz com menos investimento e estratégias mais modernas de marketing.
1) O documento descreve as ações da Exportaminas para promover o comércio exterior de Minas Gerais, incluindo inteligência comercial, projetos de desenvolvimento, promoção comercial e atendimento ao exportador.
2) A Exportaminas apoia empresas mineiras a entrar em novos mercados, como Oriente Médio e África, e desenvolve projetos para culturas como frutas nos municípios de Jaíba.
3) O documento também discute logística e recomenda a utilização do aeroporto de Jaí
Este documento resume um estudo sobre a internacionalização de empresas de construção portuguesas em mercados emergentes. O estudo analisou os desafios, fatores de sucesso e gestão de riscos nestes mercados. As principais conclusões são: (1) a internacionalização é motivada pela necessidade de sobrevivência e oportunidades em mercados mais rentáveis; (2) a percepção de risco depende do tamanho da empresa e os riscos culturais são menos valorizados; (3) as estratégias de entrada incluem parcerias para reduz
Este documento propõe a criação de um novo canal de distribuição chamado Super Bock Smart Delivery para entrega de cerveja diretamente aos consumidores. O canal operaria 24 horas por dia e faria entregas rápidas de encomendas feitas por telefone ou internet. Espera-se que este novo canal aumente a acessibilidade ao produto, aproxime a empresa dos clientes e aumente a notoriedade da marca Super Bock.
O empreendedor apresenta um plano de negócios para a criação de uma empresa denominada 2Easy, cuja atividade principal ainda não está definida. O investimento inicial total previsto ronda os xxx euros. Do ponto de vista económico e financeiro, este negócio é viável e assegura uma rentabilidade das vendas de xx% no terceiro ano.
Este documento é uma revista da ANTRAM que inclui:
1) Uma entrevista com a Diretora Comercial do Centro de Estudos Técnicos da ANTRAM sobre os desafios do CET e como a Direção Comercial contribui para o seu sucesso.
2) Uma entrevista com o Diretor de Marketing de Empresas do Millennium BCP sobre linhas de crédito e condições preferenciais para associados da ANTRAM.
3) Uma lista de eventos e notícias relacionadas à ANTRAM, incluindo o 1o Salão
Este documento é uma revista da ANTRAM que contém:
1) Uma mensagem do presidente da ANTRAM sobre medidas positivas do governo e preocupações com greves nos portos e desarmonização do mercado único.
2) Uma entrevista com a diretora de marketing do Millennium BCP sobre apoio financeiro às empresas de transportes e internacionalização.
3) Uma entrevista com a diretora comercial do CET da ANTRAM sobre os desafios do CET e como as novas soluções de formação e consultoria respondem a esses desaf
Estudo de Casos de Boas Práticas de Negócio Electróniconesi
O documento discute vários casos de estudo de boas práticas de negócios eletrônicos em Portugal, incluindo o Exit, um portal de viagens online líder, o eConstroi, um mercado eletrônico B2B para a indústria da construção, e a INTROduxi, uma distribuidora de tecnologia que usa seu site para aumentar as vendas.
No dia 17 de fevereiro, no auditorio UNA em Belo Horizonte, foi apresentado a técnica, ferramentas e métodos que englobam o Geomarketing no dia a dia dos negócios para os profissionais da área de Inteligência de Mercado.
- Frederic Moreau introduces the Crystal Dynamic agile strategy model for managing business strategy in a turbulent market environment.
- The model uses a collaborative canvas approach to align opinions, accelerate strategic planning, and prioritize actions.
- The Crystal Dynamic canvas includes sections for the business model, market analysis, agile strategy and actions, and financial performance. Iterating through the canvases allows for rapid adjustments to strategic direction.
O analista de negócios e o gerente de projetosMarcelo Neves
O documento discute o papel do analista de negócios e do gerente de projetos. Ele explica que os analistas de negócios são responsáveis por entender as necessidades do negócio e recomendar soluções, enquanto os gerentes de projetos são responsáveis por garantir que os projetos alcancem seus objetivos. Além disso, destaca a importância da comunicação e da definição clara de papéis e responsabilidades para uma parceria de sucesso entre esses profissionais.
The document introduces the Consumer Trend Canvas, a framework for understanding and applying consumer trends. It provides a blank canvas template with sections to understand the basic needs addressed by a trend, the drivers of change enabling the trend, emerging consumer expectations, and inspiration from other businesses applying the trend. An example is provided analyzing the "Pretail" trend of consumers treating crowdfunding platforms like online shopping malls. The canvas is intended to help users unpack trends, generate new ideas, and structure innovation sessions.
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Este documento resume um estudo de Geomarketing realizado para identificar áreas com potencial para a abertura de novas agências do Banco Internacional do Funchal (BANIF) nas freguesias de Benfica e São Domingos de Benfica em Lisboa. O estudo analisou variáveis sócio-econômicas e estruturantes da área para determinar as áreas de influência dos bancos concorrentes e identificar subsecções estatísticas sem concorrência e com alto potencial que poderiam ser alvos para novas agências do BANIF
1) O documento discute os fatores de macrolocalização dos shopping centers em Portugal, como densidade populacional, poder de compra, concorrência e custo do solo.
2) Foi realizada uma regressão linear múltipla testando esses fatores.
3) Os resultados sustentam que os promotores tendem a investir onde há maior população, poder de compra e acessibilidade, e menor concorrência e custo do solo.
O documento descreve as atividades e projetos da Central Exportaminas em 2011, incluindo: (1) promoção de exportações de perecíveis para o Oriente Médio através de projetos piloto; (2) contratação de consultoria para desenvolvimento de food clusters em Minas Gerais; (3) aumentar a participação de empresas mineiras em compras da ONU. O objetivo é alavancar o comércio exterior mineiro.
Este documento descreve análises espaciais realizadas sobre o setor do comércio na cidade de Lisboa usando ferramentas SIG. Foram analisadas as variações no retalho e restauração entre 1995-2009, identificados "hot spots" e aplicado kriging. Os resultados mostram perda de densidade no retalho mas ganhos na restauração, com destaque para áreas empresariais e centros comerciais.
[1] O documento discute a análise do ponto de venda, incluindo análise estática e dinâmica, tipologia, fatores que determinam o potencial de rentabilidade, arquitetura e layout.
[2] A análise estática cobre implantação, localização, arquitetura e mobiliário. A análise dinâmica cobre comportamento do cliente, sortido, promoção, abastecimento e serviço.
[3] A tipologia classifica pontos de venda por critérios como dimensão, ramo de atividade e
Este documento apresenta um plano de marketing digital para a empresa Transporte Vertical Consultoria (TVC). O plano define estratégias e ações táticas para duas campanhas, uma off-line e outra on-line, com o objetivo de promover a marca TVC e seus serviços de consultoria para elevadores.
Este documento apresenta um plano de marketing digital para a empresa Transporte Vertical Consultoria (TVC). O plano define estratégias e ações táticas para duas campanhas, uma off-line e outra on-line, com o objetivo de promover a marca TVC e seus serviços de consultoria para elevadores.
Este documento resume um trabalho académico que analisa criticamente uma campanha de marketing do Montepio Geral chamada "O Mealheiro". Em três frases ou menos, o resumo é:
A campanha teve pouca atenção às tendências de mercado atuais, usou meios de comunicação inadequados e apresentou resultados de forma tendenciosa, sugerindo que poderia ter sido mais eficaz com menos investimento e estratégias mais modernas de marketing.
1) O documento descreve as ações da Exportaminas para promover o comércio exterior de Minas Gerais, incluindo inteligência comercial, projetos de desenvolvimento, promoção comercial e atendimento ao exportador.
2) A Exportaminas apoia empresas mineiras a entrar em novos mercados, como Oriente Médio e África, e desenvolve projetos para culturas como frutas nos municípios de Jaíba.
3) O documento também discute logística e recomenda a utilização do aeroporto de Jaí
Este documento resume um estudo sobre a internacionalização de empresas de construção portuguesas em mercados emergentes. O estudo analisou os desafios, fatores de sucesso e gestão de riscos nestes mercados. As principais conclusões são: (1) a internacionalização é motivada pela necessidade de sobrevivência e oportunidades em mercados mais rentáveis; (2) a percepção de risco depende do tamanho da empresa e os riscos culturais são menos valorizados; (3) as estratégias de entrada incluem parcerias para reduz
Este documento propõe a criação de um novo canal de distribuição chamado Super Bock Smart Delivery para entrega de cerveja diretamente aos consumidores. O canal operaria 24 horas por dia e faria entregas rápidas de encomendas feitas por telefone ou internet. Espera-se que este novo canal aumente a acessibilidade ao produto, aproxime a empresa dos clientes e aumente a notoriedade da marca Super Bock.
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Este documento é uma revista da ANTRAM que inclui:
1) Uma entrevista com a Diretora Comercial do Centro de Estudos Técnicos da ANTRAM sobre os desafios do CET e como a Direção Comercial contribui para o seu sucesso.
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3) Uma lista de eventos e notícias relacionadas à ANTRAM, incluindo o 1o Salão
Este documento é uma revista da ANTRAM que contém:
1) Uma mensagem do presidente da ANTRAM sobre medidas positivas do governo e preocupações com greves nos portos e desarmonização do mercado único.
2) Uma entrevista com a diretora de marketing do Millennium BCP sobre apoio financeiro às empresas de transportes e internacionalização.
3) Uma entrevista com a diretora comercial do CET da ANTRAM sobre os desafios do CET e como as novas soluções de formação e consultoria respondem a esses desaf
Estudo de Casos de Boas Práticas de Negócio Electróniconesi
O documento discute vários casos de estudo de boas práticas de negócios eletrônicos em Portugal, incluindo o Exit, um portal de viagens online líder, o eConstroi, um mercado eletrônico B2B para a indústria da construção, e a INTROduxi, uma distribuidora de tecnologia que usa seu site para aumentar as vendas.
No dia 17 de fevereiro, no auditorio UNA em Belo Horizonte, foi apresentado a técnica, ferramentas e métodos que englobam o Geomarketing no dia a dia dos negócios para os profissionais da área de Inteligência de Mercado.
Plano estrategico-para-o-turismo-na-regiao-de-lisboa-2015-2019Edgar Melo Costa
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Apresentação realizada durante o Fórum de Logística de Cargas e Comércio Exterior.O evento, realizado pela Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Turismo em parceria com a Empresa Brasileira de Infra-Estrutura Aeroportuária (Infraero), ocorreu em 1º de dezembro, das 8h às 17h30, no Center Convention anexo ao Center Shopping.
Palestrantê: Jorge Leonardo Duart de Oliveira, Diretor da Central Exportaminas
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10. Agenda: BANIF O GeoMarketing como técnica de análise Análise do potencial de negócio – caso de estudo de Benfica 5
11. 2. O GeoMarketing como técnica de análise Geomarketing - Definição “O Geomarketing, ou marketing geográfico, pode ser definido como o estudo das relações existentes entre as estratégias e políticas de marketing e o território ou espaço onde a instituição, seus clientes, fornecedores e pontos de distribuição se localizam.” “O geomarketing permite às empresas, identificar, com bastante precisão, os locais de maior potencial de consumo de um produto em um bairro, cidade ou região. Consiste no cruzamento de informações de mercado, de vendas ou de marketing com bases de dados geográficas, permitindo a análise e a visualização em mapas digitais do comportamento das variáveis em estudo.” Fonte: Wikipédia 6
12. Agenda: BANIF O GeoMarketing como técnica de análise Áreas com potencial de negócio – caso de estudo de Benfica 7
13.
14. Onde acaba uma área de influência de um ponto de venda e começa a de outro?
15. Como classificar o potencial de negócio da área?Para... Elaborar um ranking de áreas por prioridade de investimento. 8 Montepio – 29.Março.2007
16. 3. Análise do potencial de negócio – caso de estudo de Benfica Modelo de análise em Sistema de Informação Geográfica: BGRI: Subsecções estatísticas; Eixos de Via: Toponímia, nº de polícia e cód. postal 7 dígitos Informação Cartográfica: - BGRI; - Eixos de via. Elaboração dos modelos e análise: Áreas de influência; Caracterização das áreas de influência; Áreas de oportunidade. Informação Demográfica: - BGRI: Subsecções estatísticas; - Censos 2001 (INE) BGRI : N.º de indivíduos do sector terciário; Total de população residente ; Quota de mercado; Mercado Potencial; Extracção, preparação e Georeferenciação: AddressMatching Informação Sobre os Bancos: - Banco de Portugal; - Informação sobre o n.º de empresas e pessoas ao serviço Balcões do BANIF em Benfica e S. D. Benfica; Balcões da concorrência em Benfica e S. D. Benfica; N.º de empresas e n.º de pessoas ao serviço em Benfica e S. D. Benfica 9
17. 3. Áreas com potencial de negócio – caso de estudo de Benfica Características da área de estudo Área: 12,29 Km2 Densidade populacional: 6106 hab/km2 Densidade empresarial: 158 emp/km2 A área de estudo, composta pelas freguesias de Benfica e S.Domingos de Benfica, apresenta uma densidade populacional elevada que suscita elevado desenvolvimento de serviços e comércio de proximidade. A Estrada de Benfica é a rua mais movimentada, pois é aí que se encontra grande parte do comércio e serviços, o que justifica, por si só, o movimento de pessoas e o trânsito de veículos. Pode-se ainda constatar que a área de estudo se trata de uma zona marcada por uma forte acessibilidade, privilegiada quanto ao número e diversidade de meios de transporte colectivos que a servem, atraindo a si uma percentagem bastante elevada de utentes. Adaptado de Lisboa. Quatro estudos de caso: Sta. Catarina, Alvalade, Benfica e Expo Sul (CML, 2005) 10
18. 3. Áreas com potencial de negócio – caso de estudo de Benfica Características daárea de estudo 11 11
19. 3. Áreas com potencial de negócio – caso de estudo de Benfica Característicasdaárea de estudo Onde estão os indivíduos empregues no sector terciário? Onde está a População Residente? 12
20. 3. Áreas com potencial de negócio – caso de estudo de Benfica Quota de mercado e mercado potencial “Como refere a UBS, o Banif tem uma forte posição nas ilhas portuguesas, com quase 50% de quota de mercado nos Açores e na Madeira, quando ao nível global do território nacional a sua presença se fica pelos 3%.” in Semanário Económico, 2005-10-07 13
21. 3. Áreas com potencial de negócio – caso de estudo de Benfica Distribuição dos balcões na área de estudo 14
22. 3. Áreas com potencial de negócio – caso de estudo de Benfica Definição das áreas de influência 5 min. a pé As áreas de influência foram calculadas segundo distâncias de 5 minutos a pé a cada uma das instituições bancárias da área de estudo. 15
23. 3. Áreas com potencial de negócio – caso de estudo de Benfica Características de todas as áreas de influência 16
24.
25. N.º de ind. empr. sect. Tercário (IEST) vale 10%;
29. N.º pessoas ao serviço (PS) vale 20%.Total = 100% Valor da área*= (TTR*0.2)+(IEST*0.1)+(QM*0.2)+(MP*0.2)+(NE*0.1)+(PS*0.2) *(normalização para valores percentuais) 17
30. 3. Áreas com potencial de negócio – caso de estudo de Benfica Áreas de influência – Top 2 e BANIF 2ª 1ª 18
31. 3. Áreas com potencial de negócio – caso de estudo de Benfica Características da área de influência nº 1 do ranking 19
32. 3. Áreas com potencial de negócio – caso de estudo de Benfica Características da área de influência nº 2 do ranking 20
33. 3. Áreas com potencial de negócio – caso de estudo de Benfica Características da área de influência do BANIF 21
34. 3. Áreas com potencial de negócio – caso de estudo de Benfica Possíveis relocalizações e/ou fusões de agências Na figuras representam-se as agências que constavam da lista de códigos de instituições e de agências do Banco de Portugal e que já não existem. Acima estão representadas 3 possíveis relocalizações e/ou fusões de agências. Abaixo estão representadas as 6 agências que fecharam, todas do MillenniumBCP. Possíveis relocalizações Balcões que fecharam 22
35. 3. Áreas com potencial de negócio – caso de estudo de Benfica Possíveis relocalizações e/ou fusões de agências – caracterização das áreas de influência 1 2 3 4 5 6 23
36. 3. Áreas com potencial de negócio – caso de estudo de Benfica Identificação e análise de áreas com potencial de negócio Análise de 2 áreas com elevado potencial de negócio 1 1 2 1 2 2 Balcões Balcões existentes 24
37.
38. Programar um conjunto de acções de marketing através da área de influência da cada uma das agências: