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![Exemplo -
Transportadora
• Compra de óleo lubrificante
Custo
• Salário motorista
Custo
• Depreciação de móvel
administrativo
Despesa
• Aluguel de escritório comercial]
Despesa](https://image.slidesharecdn.com/materialdidtico-240809021321-00d89fa3/85/AMINISTRACAO-GESTAO-E-CONTABILIDADE-DE-CUSTOS-16-320.jpg)
Carregado porVagner Soares da Costa
AMINISTRAÇÃO GESTÃO E CONTABILIDADE DE CUSTOS
O documento aborda a gestão e contabilidade de custos, apresentando definições e exemplos de custos diretos, indiretos, fixos e variáveis, além de exercícios práticos sobre alocação de custos em empresas fictícias. Também discute temas como departamentalização, rateio de custos e cálculo de lucros visando a análise econômica de diferentes cenários de produção. O material é destinado a auxiliar estudantes de administração e não substitui fontes acadêmicas tradicionais.
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- 1. Gestão e Contabilidade de Custos LuanGuerra 4º semestre CADERNO
- 2. Aviso Esse material foicriado a partir do caderno de um aluno do curso de administração. Sendo assim, não substituirá nenhuma fonte didática como: livros, artigos científicos, etc. Observação O objetivo dessa apresentação é simplesmente ajudar o estudante, nada além disso.
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- 4. Definiçã o Observação: Tudo queexistem dentro da fábrica é custo.
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- 8. Definiçã o Desperdício Rotineiro Custos Ocasional (Processofabril) Despesas (Equipamento Quebrou)
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- 10. Custo Direto xCusto Indireto
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- 12. Qual o custo ? • Salário fabril Custos •Compra de máquina Investimento • Matéria-prima consumida Custo • Salário administrativo Despesas • Depreciação industrial Custos
- 13. Exemplo s • Frete deembalagens consumidas na produção Custo • Aluguel de veículo Administrativo Despesas • Compras de microcomputador Investimento • Consumo de energia industrial Custo
- 14. Exemplo s • Fretes deentrega Despesa • Consumo de energia da administrativo Despesa • Conta de telefone da área comercial Despesa
- 15. Exemplo - Hospital • Horasde médicos gastas com o atendimento de pacientes Custo • Depreciação de equipamentos Administrativo Despesa • Horas de enfermeiros gastas com procedimento pré- cirúrgicos. Custo • Compra de equipamento de raio X Investimento
- 16. Exemplo - Transportadora • Comprade óleo lubrificante Custo • Salário motorista Custo • Depreciação de móvel administrativo Despesa • Aluguel de escritório comercial] Despesa
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- 19. Exercício Cia. De Botõesdo Ceará A Cia. de Botões do Ceará produz botões com quatro e dois furos em um único departamento. Segundo suas estatísticas, os seguintes custos foram incorridos:
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- 21. a) Completar o mapade custo dos produtos, utilizando três diferentes critérios de rateio;
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- 24. Resoluçã o CUSTO TOTAL –4 Furos
- 25. Resoluçã o CUSTO TOTAL –2 Furos
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- 30. Exercício Tempo de Fabricação UTILIZANDO OTEMPO TOTAL DE FABRICAÇÃO
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- 32. b ) Se o custofosse tomado como base para fixação do preço de venda, o que aconteceria com cada produto? Seria necessário uma avaliação, pois poderia ter um ERRO grave, sendo a melhor medida a tomada de preço a partir do começo.
- 33. Exercício - SóSabão S.A. Na linha de produção da “Só Sabão S.A.”, foram produzidas, durante o mês de agosto 20.000 caixas de sabão em pó e 14.800 litros de sabão líquido. Para esta produção foram utilizados 12.000 kg e 7.400 kg respectivamente de matéria-prima, no valor global de $485.000. Sabe- se que, para produzir 20.000 caixas de sabão em pó, gasta-se o dobro de mão-de-obra direta que para produzir 14.800 litros de sabão líquido. O total de mão-de- obra direta foi de $34.500. Esta empresa utiliza uma máquina que, por problemas de corrosão, tem sua depreciação alocada em função da matéria-prima utlizada; foi adquirida por $456.960 e tem sua vida útil limitada ao processamento de 268.800 kg de matéria-prima. Existem ainda os custos indiretos de fabricação, dos quais $11.100 são a supervisão da fábrica no mês, $144.000 são o consumo de energia elétrica, $140.000 são a depreciação das outras máquinas e outros custos diversos somam $161.860. Todos esses custos indiretos são apropriados de acordo com as horas dispensadas na fabricação de um e outro produto, sabendo- se que são necessários 36 minutos para produzir uma caixa de sabão em pó e 24 minutos para produzir um litro de sabão líquido.
- 34. Só Sabão S.A. Façaum quadro de apropriação dos custos totais aos produtos:
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- 37. b ) Qual o lucrobruto, se foram vendidas 70% do pó por 900.000 e 80% do líquido por 700.000?
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- 41. Dado s • Outros Gastos Fabril •Salário ADM • Depreciação Fabril • Comissão de Vendas de dores 12000 CI 9437 D 8000 CI 7655 D CI = Custo Indireto D = Despesas
- 42. Questã o Preencha o quadrode custos totais e calcule o valor do Lucro Bruto de cada produto. Rateie os custos indiretos proporcionalmente à MP.
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- 52. Departamentalizaçã o Distribuição dos gastos ADMentre outros Departamentos Distribuição dos gastos da MANUTENÇÃO entre o processo produtivo.
- 53. Resoluçã o OBS: Os valoresdos custos diretos foram criados pelos professor.
- 54. Genovev a A Companhia Pasteurizadorae Distribuidora Genoveva processa e distribui leite tipo C e tipo B, conhecidos por Genoveva e Genoveva Super, respectivamente. Os custos diretos referentes a esses produtos, em certo mês, foram: Genoveva, $4.390.000 e Genoveva Super, $2.520.000. Os custos indiretos foram os seguintes: Aluguel $425.000; Materiais indiretos $260.000; Energia $365.750; Depreciação $240.000 e outros custos indiretos $330.000.
- 55. Sabe-se que: a) O aluguelé distribuído aos departamentos de acordo com suas áreas. b) O consumo de energia é medido por departamento. c) Os materiais indiretos, a depreciação e os demais custos indiretos têm como base de rateio o número de horas de mão-de-obra total utilizada em cada departamento. d) A pasteurização e a embalagem recebem cada um 40% dos custos da administração da produção e 20% dos custos deste último departamento são apropriados à manutenção. e) A manutenção é realizada sistematicamente e conforme se tem apurado, cabe à embalagem uma quinta parte do total de seus custos. f) A distribuição dos custos indiretos aos produtos é feita em função do material direto utilizado. Este foi o seguinte no período: Genoveva = 556.575 litros e Genoveva Super = 185.525 litros
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- 57. Pede-se: a)Elaborar o mapade rateio dos custos indiretos de fabricação. b) Apurar o custo total de cada produto. c) Contabilizar a apropriação dos custos. d)Comparar com o custo que seria apropriado a cada produto, sem departamentalização, se o rateio fosse à base do material direto utilizado. Explique a diferença eventualmente encontrada.
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- 61. Mais fácil... OBS: Somatória dosSUB-TOTAIS (Slide 57)
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- 63. Departamentalizaçã o Não é necessário departamentalização,pois o valor está sendo utilizado pela quantidade de produto produzido.
- 64. Exercício 10 –CIA Beta A Cia. Beta iniciou suas atividades em 01/01/19X6 e, em 31/12/19X6 o seu balancete era formado pelas seguintes contas:
- 65. Compras de matérias-primas:$ 12.000.000 • Vendas: $ 15.500.000 • M.O.I: $ 3.000.000 • Despesas de entrega: $ 200.000 • Despesas administrativas: $ 1.800.000 • Materiais diversos consumidos na fábrica: $ 4.000.000 • Despesas de materiais de escritório: $ 240.000 • Equipamentos de entrega: $ 1.000.000 • Duplicatas a receber: $ 2.500.000 • Depreciação de equipamentos de entrega: $ 100.000 • Depreciação de equipamentos da produção: $ 200.000 • Caixa: $ 1.500.000 • Despesas financeiras: $ 260.000 • Depreciação acumulada de equipamentos de produção: $ 200.000 • Depreciação acumulada de equipamentos de entrega: $ 100.000 • Empréstimos bancários: $ 4.000.000 • Capital: $ 15.000.000 • Equipamentos de produção: $ 2.000.000 • Mão-de-obra direta: $ 6.000.000
- 66. A empresa fabricouos produtosX, Y, Z nas seguintes quantidades: X = 50.000 kg; Y = 30.000 kg e Z = 20.000 kg. A matéria-prima é a mesma para cada produto. O apontamento de mão- de-obra direta mostrou que se gasta o mesmo tempo tanto para produzir 1,0 Kg de X como 0,5 kg de Y ou 0,4 kg de Z. Os custos indiretos de fabricação (CIF) são alocados proporcionalmente à matéria-prima. Dados para ajustes: O estoque final de matérias-primas foi avaliado em $ 5.000.000 O estoque final de produtos acabados era igual a 40% do total fabricado de cada um.
- 67. Pede-se: Determinar o valorda produção de cada um dos três produtos; Determinar o valor do estoque final e o lucro bruto para cada um dos produtos, sabendo-se que as vendas foram de: $ 8.500.000 para X; $ 4.000.000 para Y e $ $ 3.000.000 para Z .
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- 71. Avaliação dos Materiais Diretos •Integram o custo do materiais diretos + Impostos não recuperáveis + Frete + Seguro + Armazenagem + Desembaraço (Entrega no Brasil) + Despachante - Desconto institucionais - Abatimentos
- 72. Não integram os custos: •Juros • Variações • Monetários • Descontos Financeiros
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- 74. Como funciona: 170000 Salário paraEmpresa do Funcionário (37000) Contribuições 133.000 Salário Bruto (33000) IR 100000 Salário Líquido (25000) IPI (18000) ICMS (9000) PIS/CONFINS (4000) IPVA 44000 Preço Veículo Seguro obrigatório Licenciamento Seguro Carro
- 75. Pede-se Calcular o EP,o CMV e o Lucro Bruto, pelos métodos PEPS, UEPS e custo médio. PEPS Primeiro que entra primeiro que sai UEPS Último que entra primeiro que sai
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- 77. Exercício • Sabendo queem junho foram vendidas 6 unidades a R$ 600 cada, calcule o resultado empregado os critérios PEPS, UEPS e Custo Médio.
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- 86. Resultado - LucroBruto PEPS • Receita de Vendas • CMV Gastos com a compra subtraído com o estoque restante. • Receita de Vendas subtraído do CMV resulta o Lucro Bruto.
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- 88. Resultado – LucroBruto UEPS
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- 90. Resultado – LucroBruto Custo Médio
- 91. Exercício Taxas do Governo Sobre ascompras incide ICMS 18% recuperável. O ICMS sobre as vendas é de 12%. Pede-se: Calcular o EF, o CMV e o Lucro Bruto with
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- 96. PEPS (Primeiro que entra,primeiro que sai)
- 97. UEPS (Último que entra,primeiro que sai)
- 98. Custo Médio (Sem adicionarTAXAS do Governo no estoque interno)
- 99. Custo Médio (Adicionado taxasdo governo no estoque interno)
- 100. Analisando a Margemde Contribuição O restaurante Bom de Grafo apresenta dados seguintes: • Pratos servidos: 3000 por mês • Custo Fixo: $12.000 • Custo variáveis: $15000 • Preço de venda $ 10 por prato • Capacidade: 5000 por mês Calcule o custo do prato:
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- 102. E agora? Sabendo queo estabelecimento recebeu uma proposta para fornecimento de 1000 refeições mensais a $ 6,00 por pratos Custo do prato R$ 9,00
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- 105. Exemplo – EstúdioParamount Gastos Conjuntos - ABSORÇÃO MÉTODO CORRETO PARA LONGO PRAZO INCORRETO A LONGO PRAZO
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- 107. Margem de Contribuição FatorLimitante
- 108. Exemplo Carro Veículos com 2portas terá melhor resultado OBS: Após calcular a MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO, o próximo passo é dividir pela RESTRIÇÃO.
- 109. Exercício • Uma industriafabrica três produtos, nos quais são utilizados rolamentos com os seguintes custos (próximo slide). • Em determinada semana a empresa esta com falta de rolamentos, existindo apenas 200 unidades em estoque. • Sabendo que a empresa tem despesas fixas de $ 10.000/semana e Despesas variáveis de 10% do preço de venda, e sabendo ainda que o mercado consome 20 unidade de cada produto por semana. Decida quais produtos deverão ser feitos nessa semana, e em que quantidade, de forma a maximizar o lucro nesses períodos.
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- 111. Quadr o Ordem de melhorMARGEM DE CONTRIBUIÇÃO por RESTRIÇÃO C, B e A
- 112. Resoluçã o Máximo de quantidadeproduzida
- 113. Resolução Multiplicar o númerode unidades com a MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO de cada produto. Soma-se o resultado das MARGENS DE CONTRIÇÕES de cada produto e subtrai pelo GASTOS FIXOS, obtendo o LUCRO OPERACIONAL.
- 114. Exercício Suponhamos que umadeterminada industria automobilística fabrique dois modelos de veículos com as seguintes características (Próximo Slide). Todas as maçanetas usadas em qualquer dos modelos são iguais, quer nas portas dianteiras quer nas traseiras. Determinado mês a empresa só consegue com um fornecedor 8.000 maçanetas, 6.000 a menos do que necessitava para atender a demanda de mercado que é de 3.000 unidades o modelo de duas portas e 2.000 unidades o modelo 4 portas. Se os custos fixos totalizaram $ 6.000 (MM). Qual o seu lucro máximo?
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- 116. Resoluçã o Veículos com 2portas terá melhor resultado OBS: Após calculara MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO, o próximo passo é dividir pela RESTRIÇÃO.
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- 119. Ponto de Equilíbrio PV= 30 GV = 18 Aluguel - R$1800 Depreciação – R$ 200
- 120. Ponto de Equilíbrio PV= 30 GV = 18 Aluguel - R$1800 Depreciação – R$ 200 Dívidas – R$3000
- 121. Demonstrativo Ponto de EquilíbrioEconômico - PEE R$ 8000 de LUCRO SEM IMPOSTO ACRÉSCIMO DE 20% DE IMPOSTO
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- 124. Anális e • Margem deSegurança O quanto se pode perder em vendas sem incorrer em prejuízos. • MSquantidade Vendas (Q) – PEC (Q) • MS$ Vendas ($) – PEC ($) • MS% MS (Q) / Vendas(Q) ou MS($) / Vendas($)
- 125. Exercício – PerfumesCheiro Bom • Para produzir 1000 unidades/mês – Embalagens: $2000 – Essência: $8000 – Salários e Encargos fixos: $10000 – Preço unitário $30 • Sabendo que a empresa está produzindo 800 unidades, calcule as margens de segurança.
- 126. Resoluçã o • MSquantidade Vendas (Q)– PEC(Q) 800 – 500 = 300 kg • MS$ Vendas ($) – PEC($) 300 – $30 = $9000 • MS% 300 / 800 = 37,50%
- 127. OBSERVAÇÃO Provas • Levar calculadora GOODLUCK FOR ALL