O documento resume o que é o Rotary, desde sua fundação em 1905 por Paul Harris e três outros homens de negócios em Chicago, até seus princípios e objetivos atuais. O Rotary é uma organização global de líderes de negócios e profissionais dedicada a prestar serviços humanitários locais e globais e promover a ética nos negócios.
O documento discute o plano estratégico do Rotary International para os próximos anos. Ele analisa os sucessos e desafios atuais, como erradicar a poliomielite e melhorar a imagem pública, mas também a necessidade de atrair novos membros, especialmente jovens líderes, e se manter relevante diante das expectativas em mudança. O documento pede feedback sobre como tornar o Rotary mais atraente e flexível no futuro.
O Rotary International é uma organização centenária presente em mais de 165 países dedicada a prestar serviços humanitários e promover a paz. Cada clube do Rotary é composto por líderes de negócios e profissionais que doam seu tempo para servir às comunidades locais. Os princípios do Rotary incluem família, ação, amizade, profissão, religião, instituição e presença planetária.
[1] O documento apresenta informações sobre liderança e estratégia para presidentes de Rotaract Clubs. [2] Apresenta conceitos como planejamento estratégico, visão de futuro, objetivos SMART e execução de projetos. [3] Fornece orientações sobre as responsabilidades do presidente e vice-presidente de um clube Rotaract.
Apresentação sobre "O que é Rotaract" para a Semana Mundial do Rotaract sob o tema "Desenvolvimento do Quadro Social".
Atividade desenvolvida pelo Rotaract Club Três de Maio, Distrito 4660.
Este documento fornece um resumo da história e dos projetos humanitários da organização Rotary International. Em 1905, Paul Harris e três outros homens fundaram o primeiro clube Rotary em Chicago com o objetivo de promover a ética profissional e prestar serviços humanitários. Ao longo dos anos, o Rotary cresceu globalmente e lançou projetos como a erradicação da poliomielite e o apoio a comunidades carentes em todo o mundo.
O documento resume o que é o Rotary, desde sua fundação em 1905 por Paul Harris e três outros homens de negócios em Chicago, até seus princípios e objetivos atuais. O Rotary é uma organização global de líderes de negócios e profissionais dedicada a prestar serviços humanitários locais e globais e promover a ética nos negócios.
O documento discute o plano estratégico do Rotary International para os próximos anos. Ele analisa os sucessos e desafios atuais, como erradicar a poliomielite e melhorar a imagem pública, mas também a necessidade de atrair novos membros, especialmente jovens líderes, e se manter relevante diante das expectativas em mudança. O documento pede feedback sobre como tornar o Rotary mais atraente e flexível no futuro.
O Rotary International é uma organização centenária presente em mais de 165 países dedicada a prestar serviços humanitários e promover a paz. Cada clube do Rotary é composto por líderes de negócios e profissionais que doam seu tempo para servir às comunidades locais. Os princípios do Rotary incluem família, ação, amizade, profissão, religião, instituição e presença planetária.
[1] O documento apresenta informações sobre liderança e estratégia para presidentes de Rotaract Clubs. [2] Apresenta conceitos como planejamento estratégico, visão de futuro, objetivos SMART e execução de projetos. [3] Fornece orientações sobre as responsabilidades do presidente e vice-presidente de um clube Rotaract.
Apresentação sobre "O que é Rotaract" para a Semana Mundial do Rotaract sob o tema "Desenvolvimento do Quadro Social".
Atividade desenvolvida pelo Rotaract Club Três de Maio, Distrito 4660.
Este documento fornece um resumo da história e dos projetos humanitários da organização Rotary International. Em 1905, Paul Harris e três outros homens fundaram o primeiro clube Rotary em Chicago com o objetivo de promover a ética profissional e prestar serviços humanitários. Ao longo dos anos, o Rotary cresceu globalmente e lançou projetos como a erradicação da poliomielite e o apoio a comunidades carentes em todo o mundo.
Os Grupos Rotarianos em Ação são grupos formados por rotarianos, cônjuges e rotaractianos para realizar projetos internacionais de prestação de serviços em áreas humanitárias específicas. Eles operam de forma independente seguindo as diretrizes gerais do Rotary Internacional e devem ter no mínimo 100 membros de 10 países e 3 zonas rotárias. Os grupos se reúnem na convenção internacional anual para planejar projetos e recrutar novos membros.
O documento descreve o que é a AIESEC, sua visão de impacto positivo na sociedade e seus valores fundamentais de liderança, participação, excelência, integridade, diversidade e sustentabilidade.
O documento resume o que é o Rotaract, uma organização internacional para jovens entre 18 e 30 anos que promove serviços comunitários. O Rotaract é patrocinado pelo Rotary Club local e tem mais de 142 mil membros em todo o mundo, sendo o Brasil o segundo país com mais membros. Os clubes do Rotaract organizam projetos de desenvolvimento profissional, liderança e prestação de serviços.
Treinamento das comissões de serviços - RotaractFranklin Silva
Este documento fornece informações sobre os objetivos e comissões do Rotaract, incluindo Serviços Internos, Serviços à Comunidade, Serviços Internacionais, Serviços Profissionais e Finanças. Cada comissão é responsável por planejar e coordenar projetos em sua área.
Segunda Carreira - Escritório Digital de BolsoMarcel Spadoto
O documento apresenta Marcel Spadoto e sua segunda carreira na iBluezone, uma empresa que oferece educação, tutoria, capacitação, mentoria e consultoria empresarial. A empresa tem valores como integridade, valorização humana e inovação e ajuda seus clientes a ter tempo de qualidade, realização pessoal e profissional e longevidade.
Treinamento Serviços Internos e Desenvolvimento do Quadro AssociativoJoão Paulo Elizei Zati
O documento fornece dicas para melhorar clubes de serviço como o Rotaract, enfatizando a importância de: 1) inspirar as pessoas e tomar decisões rápidas; 2) identificar e desenvolver novos talentos para atrair novos associados; 3) realizar atividades extra-clube e reuniões dinâmicas para manter os associados motivados.
O documento apresenta um Plano de Liderança para o Rotary Club da Póvoa de Varzim, com o objetivo de ajudar o clube a alcançar suas metas por meio das Cinco Avenidas de Serviço. O plano recomenda a estruturação do clube em comissões permanentes e fornece melhores práticas para planejamento, comunicação, envolvimento dos sócios e formação de líderes.
O documento discute como os rotarianos podem servir através de suas profissões. Apresenta a definição de Rotary e seu objetivo de promover ética profissional e serviço humanitário. Argumenta que os rotarianos devem refletir sobre como seu trabalho pode beneficiar a comunidade e enfatiza a importância de dar de si antes de pensar em si mesmo. Conclui que as profissões são uma das melhores maneiras de os indivíduos serem úteis à sociedade.
1) O primeiro Interact Club foi fundado em 1962 nos Estados Unidos e desde então cresceu para mais de 14.000 clubes em 135 países.
2) Os Interact Clubs são grupos de adolescentes patrocinados por Rotary Clubs que ajudam a comunidade através de campanhas e doações.
3) O Interact Club de Santa Cruz do Sul foi fundado em 2010 no Brasil por três Rotary Clubs locais e começou com 26 membros de uma escola.
O documento define metas para os clubes Rotaract da Representação Distrital 14-15 para 2014-2015. As metas incluem: (1) aumentar o número de sócios em 20% e reter 70% dos atuais, (2) cumprir requisitos de relatórios e manutenção de portais, (3) completar projetos comunitários, internacionais e da área de foco do Rotary.
Treinamento para presidentes de Interact ClubesFranklin Silva
Este documento fornece informações sobre um treinamento para presidentes de Interact Club, abordando tópicos como o que é Rotary, o que é Interact, funções do presidente, tipos de liderança e motivação.
O documento resume o discurso de abertura da Governadora do Distrito 4520 na PETS e 41a Assembléia Distrital. Ela enfatiza a importância do planejamento estratégico para fortalecer os clubes e a instituição Rotária, e incentiva os líderes a sonharem grande e trabalharem com amor para realizar o possível.
Faça a Liderança Brilhar (Light Up Leadership - #Rotaract15)Rotary International
Este documento discute estratégias de liderança para clubes Rotary e Rotaract. Ele fornece exemplos de estilos de liderança, objetivos para o desenvolvimento de líderes jovens e a importância da colaboração entre clubes Rotary e Rotaract.
Este material discute a transformação de clubes Rotary em organizações de consultoria humanitária e social para promover o desenvolvimento regional de forma sustentável e endógena. Os autores defendem que cada clube deve atuar como consultoria em sua região, mobilizando a comunidade local para melhorar a qualidade de vida por meio do fortalecimento do capital social. A consultoria é apontada como ferramenta eficaz nesse processo.
1) O documento discute o processo de recrutamento e orientação de novos sócios para o Rotary, incluindo a avaliação de candidatos, visitas de convite e a cerimônia de posse.
2) Oferece 20 razões para se juntar ao Rotary, como amizade, rede de contatos, crescimento pessoal, experiência em liderança e oportunidade de servir a comunidade.
3) Destaca a importância do padrinho em apoiar e orientar o novo sócio durante o processo.
O documento discute o papel do Governador de Distrito e da estrutura da governadoria no Rotary, incluindo as comissões distritais. Também aborda a Comissão Distrital de Rotaract e suas responsabilidades de apoiar o desenvolvimento do Rotaract no distrito, trabalhando em conjunto com os líderes rotarianos e rotaractianos.
O Governador do Disitrito, a Estrutuda da Governadoria, a Comissão Distrital ...vitoriotomaz
O documento discute a história do Rotary, incluindo sua fundação em Chicago em 1905 e evolução para uma organização internacional. Também aborda a estrutura da governadoria distrital e as comissões distritais de Rotaract e seus papéis.
O programa Intercâmbio de Grupos de Estudos (IGE) oferece a jovens profissionais entre 25-40 anos a oportunidade de passar 4-6 semanas em outro país para observação profissional, experiências culturais e estreitamento de laços com o Rotary. Cada equipe é composta por um líder rotariano e 4-6 membros não-rotarianos de um mesmo distrito rotário. A Fundação Rotária cobre as passagens internacionais e os anfitriões locais cuidam da hospedagem e viagens internas.
Apresentação do plano estrategico rc pato branco sul 2012 2013 atualizada em ...Nézio Silva
Este documento fornece informações sobre o Rotary Club Pato Branco Sul no ano de 2012-2013, incluindo seus membros, governadora, presidente, comissões e planos de trabalho.
O documento descreve uma assembléia geral da IxDA (Interaction Design Association) em julho de 2013. Apresenta informações sobre o que é a IxDA, sua presença na América Latina e no Brasil, a diretoria do capítulo de São Paulo para 2013-2014 e seus objetivos.
Os Grupos Rotarianos em Ação são grupos formados por rotarianos, cônjuges e rotaractianos para realizar projetos internacionais de prestação de serviços em áreas humanitárias específicas. Eles operam de forma independente seguindo as diretrizes gerais do Rotary Internacional e devem ter no mínimo 100 membros de 10 países e 3 zonas rotárias. Os grupos se reúnem na convenção internacional anual para planejar projetos e recrutar novos membros.
O documento descreve o que é a AIESEC, sua visão de impacto positivo na sociedade e seus valores fundamentais de liderança, participação, excelência, integridade, diversidade e sustentabilidade.
O documento resume o que é o Rotaract, uma organização internacional para jovens entre 18 e 30 anos que promove serviços comunitários. O Rotaract é patrocinado pelo Rotary Club local e tem mais de 142 mil membros em todo o mundo, sendo o Brasil o segundo país com mais membros. Os clubes do Rotaract organizam projetos de desenvolvimento profissional, liderança e prestação de serviços.
Treinamento das comissões de serviços - RotaractFranklin Silva
Este documento fornece informações sobre os objetivos e comissões do Rotaract, incluindo Serviços Internos, Serviços à Comunidade, Serviços Internacionais, Serviços Profissionais e Finanças. Cada comissão é responsável por planejar e coordenar projetos em sua área.
Segunda Carreira - Escritório Digital de BolsoMarcel Spadoto
O documento apresenta Marcel Spadoto e sua segunda carreira na iBluezone, uma empresa que oferece educação, tutoria, capacitação, mentoria e consultoria empresarial. A empresa tem valores como integridade, valorização humana e inovação e ajuda seus clientes a ter tempo de qualidade, realização pessoal e profissional e longevidade.
Treinamento Serviços Internos e Desenvolvimento do Quadro AssociativoJoão Paulo Elizei Zati
O documento fornece dicas para melhorar clubes de serviço como o Rotaract, enfatizando a importância de: 1) inspirar as pessoas e tomar decisões rápidas; 2) identificar e desenvolver novos talentos para atrair novos associados; 3) realizar atividades extra-clube e reuniões dinâmicas para manter os associados motivados.
O documento apresenta um Plano de Liderança para o Rotary Club da Póvoa de Varzim, com o objetivo de ajudar o clube a alcançar suas metas por meio das Cinco Avenidas de Serviço. O plano recomenda a estruturação do clube em comissões permanentes e fornece melhores práticas para planejamento, comunicação, envolvimento dos sócios e formação de líderes.
O documento discute como os rotarianos podem servir através de suas profissões. Apresenta a definição de Rotary e seu objetivo de promover ética profissional e serviço humanitário. Argumenta que os rotarianos devem refletir sobre como seu trabalho pode beneficiar a comunidade e enfatiza a importância de dar de si antes de pensar em si mesmo. Conclui que as profissões são uma das melhores maneiras de os indivíduos serem úteis à sociedade.
1) O primeiro Interact Club foi fundado em 1962 nos Estados Unidos e desde então cresceu para mais de 14.000 clubes em 135 países.
2) Os Interact Clubs são grupos de adolescentes patrocinados por Rotary Clubs que ajudam a comunidade através de campanhas e doações.
3) O Interact Club de Santa Cruz do Sul foi fundado em 2010 no Brasil por três Rotary Clubs locais e começou com 26 membros de uma escola.
O documento define metas para os clubes Rotaract da Representação Distrital 14-15 para 2014-2015. As metas incluem: (1) aumentar o número de sócios em 20% e reter 70% dos atuais, (2) cumprir requisitos de relatórios e manutenção de portais, (3) completar projetos comunitários, internacionais e da área de foco do Rotary.
Treinamento para presidentes de Interact ClubesFranklin Silva
Este documento fornece informações sobre um treinamento para presidentes de Interact Club, abordando tópicos como o que é Rotary, o que é Interact, funções do presidente, tipos de liderança e motivação.
O documento resume o discurso de abertura da Governadora do Distrito 4520 na PETS e 41a Assembléia Distrital. Ela enfatiza a importância do planejamento estratégico para fortalecer os clubes e a instituição Rotária, e incentiva os líderes a sonharem grande e trabalharem com amor para realizar o possível.
Faça a Liderança Brilhar (Light Up Leadership - #Rotaract15)Rotary International
Este documento discute estratégias de liderança para clubes Rotary e Rotaract. Ele fornece exemplos de estilos de liderança, objetivos para o desenvolvimento de líderes jovens e a importância da colaboração entre clubes Rotary e Rotaract.
Este material discute a transformação de clubes Rotary em organizações de consultoria humanitária e social para promover o desenvolvimento regional de forma sustentável e endógena. Os autores defendem que cada clube deve atuar como consultoria em sua região, mobilizando a comunidade local para melhorar a qualidade de vida por meio do fortalecimento do capital social. A consultoria é apontada como ferramenta eficaz nesse processo.
1) O documento discute o processo de recrutamento e orientação de novos sócios para o Rotary, incluindo a avaliação de candidatos, visitas de convite e a cerimônia de posse.
2) Oferece 20 razões para se juntar ao Rotary, como amizade, rede de contatos, crescimento pessoal, experiência em liderança e oportunidade de servir a comunidade.
3) Destaca a importância do padrinho em apoiar e orientar o novo sócio durante o processo.
O documento discute o papel do Governador de Distrito e da estrutura da governadoria no Rotary, incluindo as comissões distritais. Também aborda a Comissão Distrital de Rotaract e suas responsabilidades de apoiar o desenvolvimento do Rotaract no distrito, trabalhando em conjunto com os líderes rotarianos e rotaractianos.
O Governador do Disitrito, a Estrutuda da Governadoria, a Comissão Distrital ...vitoriotomaz
O documento discute a história do Rotary, incluindo sua fundação em Chicago em 1905 e evolução para uma organização internacional. Também aborda a estrutura da governadoria distrital e as comissões distritais de Rotaract e seus papéis.
O programa Intercâmbio de Grupos de Estudos (IGE) oferece a jovens profissionais entre 25-40 anos a oportunidade de passar 4-6 semanas em outro país para observação profissional, experiências culturais e estreitamento de laços com o Rotary. Cada equipe é composta por um líder rotariano e 4-6 membros não-rotarianos de um mesmo distrito rotário. A Fundação Rotária cobre as passagens internacionais e os anfitriões locais cuidam da hospedagem e viagens internas.
Apresentação do plano estrategico rc pato branco sul 2012 2013 atualizada em ...Nézio Silva
Este documento fornece informações sobre o Rotary Club Pato Branco Sul no ano de 2012-2013, incluindo seus membros, governadora, presidente, comissões e planos de trabalho.
O documento descreve uma assembléia geral da IxDA (Interaction Design Association) em julho de 2013. Apresenta informações sobre o que é a IxDA, sua presença na América Latina e no Brasil, a diretoria do capítulo de São Paulo para 2013-2014 e seus objetivos.
As an engaged Rotarian, chances are you’re practicing
vocational service, whether you know it or not. Maybe
you’re serving your community with your professional
skills or mentoring young people to advance in their
careers. There are many ways you can help your club
grow vocational service. You’ll hear practical examples
and different approaches for incorporating vocational
service into club activities, your job, and your life.
Moderator (Tuesday): Roberto Luiz Barroso Filho,
Endowment/Major Gifts Adviser and Rotary Peace
Centers Major Gifts Initiative Committee Member,
Rotary Club of Santos, Brazil
Building Peace With Econ
Rotaract Clubs são organizações patrocinadas por Rotary Clubs para pessoas entre 18 e 30 anos, que promovem liderança, civismo e ética profissional através de projetos comunitários, atividades de desenvolvimento profissional e liderança. O primeiro Rotaract Club foi fundado em 1968 e atualmente existem mais de 7 mil clubes em mais de 150 países.
O documento descreve os objetivos e atividades da organização Rotary no Rio de Janeiro para cuidar da região e promover o desenvolvimento sustentável. Eles fundaram um clube Rotary para cuidar de uma área definida, criaram uma página na internet e uma Escola de Cidadania para fornecer serviços gratuitos e educar sobre valores humanos na comunidade.
Novas Gerações: 10 Dicas para Presidentes de Comissão Distrital de ProgramasRotary International
Link para gravação: https://www1.gotomeeting.com/register/316091464
Você é presidente de Comissão do Interact, Rotaract, Novas Gerações, RYLA ou Intercâmbio de Jovens? Junte-se a rotarianos e funcionários dos programas pró-juventude do Rotary em um webinar de uma hora de duração, que dará dicas para seu ano como presidente de comissão. Seja você um líder distrital experiente ou novato, neste webinar você poderá aprender mais sobre sua função, descobrir maneiras de colaborar com outros presidentes e tirar dúvidas sobre os programas de Novas Gerações do Rotary.
1) O documento fornece instruções sobre reuniões de clubes rotários, incluindo sobre assembleias de clube, reuniões semanais, diretor de protocolo e subcomissões de frequência e companheirismo.
2) É enfatizada a importância de planejamento, pontualidade e conteúdo relevante para tornar as reuniões atraentes e aumentar a participação dos associados.
3) As subcomissões são responsáveis por incentivar a frequência dos associados e promover o companheirismo entre os membros.
Percepção x realidade: avaliação e definição da visão do clubeRotary International
Este documento discute a importância da avaliação e definição da visão para clubes rotários. Apresenta ferramentas para avaliar clubes e criar uma visão, e mostra como isso pode ajudar a recrutar novos membros e engajar membros existentes. Também fornece exemplos de clubes que tiveram sucesso ao usar essas estratégias.
O documento discute a mobilização de recursos para a CLADE, incluindo um diagnóstico inicial e pesquisa de potenciais financiadores, o desenho de uma estratégia de captação de recursos e coaching para implementação. O objetivo é apoiar a CLADE na identificação de financiadores e no desenho de sua estratégia de financiamento institucional para 2015-2017.
O documento fornece uma introdução aos Serviços às Novas Gerações do Rotary, descrevendo os programas pró-juventude como Interact, Rotaract e Intercâmbio de Jovens. Ele incentiva os clubes rotários a envolver os jovens em projetos de serviço e oferecer oportunidades de liderança, e fornece dicas sobre como promover e apoiar esses programas.
Raízes Desenvolvimento Sustentável InstitucionalMarianne Costa
A Raízes é uma organização social focada em promover o desenvolvimento sustentável através de projetos de turismo, associativismo e desenvolvimento local. Ao longo de sua atuação desde 2006, a Raízes recebeu reconhecimentos por seu trabalho sério e comprometido. Seus projetos já impactaram positivamente a vida de mais de 1.000 famílias através do turismo comunitário no Vale do Jequitinhonha.
Seminário de Imagem Pública de Rotary, Fátima, PortugalManuel Cordeiro
O seminário discutiu a imagem pública de Rotary em Portugal, com foco nas ações de divulgação nos clubes, distritos, instituições de ensino e comunidade. A erradicação da pólio foi apresentada como a maior campanha de divulgação de Rotary no mundo.
Semelhante a A imagem pública do Rotary, Rotary Club de Americana (16/08/2015) (20)
O documento lista os nomes e cargos dos líderes do Rotary Club de Indaiatuba-Votura para o ano rotário de 2015-16. Ele também lista as comissões e grupos de trabalho do clube, incluindo seus presidentes e membros. O documento serve como uma referência para os membros saberem quem são os líderes e onde podem contribuir no clube.
1) Um clube Rotaract na Índia ganhou um prêmio internacional por um projeto que capacitou mulheres e ensinou habilidades para gerar renda.
2) Rotarianos construíram latrinas para melhorar a saúde de uma comunidade.
3) O programa Rotary Global Rewards oferece descontos em 700 empresas para rotarianos cadastrados no site Meu Rotary.
O documento fornece informações sobre um treinamento para presidentes de clubes e subcomissões da Fundação Rotária no Distrito 4310. O treinamento abordou como conseguir apoio do distrito para potencializar doações e conhecimento sobre a Fundação Rotária, tipos de subsídios para projetos e como incentivar a participação de associados.
Seminário de desenvolvimento do quadro associativo D4310 | Americana – São Pa...Rotary Club de Americana
O documento descreve os esforços do Distrito Rotário 4640 no Paraná para aumentar seu quadro associativo através de retenção, recrutamento e expansão. O distrito estabeleceu metas desafiadoras, monitorou os progressos constantemente e premiou os clubes que atingiram as metas. Além disso, o distrito realizou estudos para identificar novas cidades para a fundação de novos clubes rotários.
3. STRENGTHENING ROTARY | 3
OBJETIVOS
• Esclarecer o que Rotary
representa, como é diferente
e por que pessoas
permanecem
• Elevar o interesse e
entendimento
• Motivar, enganjar e
inspirar atuais e
possiveis membros,
doadores, parceiros
estratégicos e seu staff
5. STRENGTHENING ROTARY | 5
O QUE FAZ ROTARY DIFERENTE ?
1. Enchergamos desafios que
outros não conseguem
2. Temos habilidade em trabalhar
as lideranças e espertise nas
ações social
3. Somos perseverante frente as
necessidades trabalhadas
4. Criamos impacto em escala
global
Enchergamos
diferente
Pensamos
diferente
Agimos
responsavél
Impactamos
comunidades
no mundo
6. STRENGTHENING ROTARY | 6
PRIMARY REASONS PEOPLE JOIN ROTARY…
Por que se juntar ao Rotary?
o impacto positivo na comunidade
Companheirismo e amizade
Professional networking/
business development opportunities
To have a positive impact globally
Potential for personal/
professional recognition
Development and
training opportunities
10%
0%
30%
20%
7. STRENGTHENING ROTARY | 7
MOSTROU
Rotarians são lideres
responsáveis
Conectar outros sempre
sera o foco do Rotary
Rotary cria impacto na
comunidade em escala
global
11. STRENGTHENING ROTARY | 1 1
ESSENCIA STATEMENT
Rotary une líderes de diferentes
continentes, culturas e ocupação
para trocar ideias e entrar em ação
comunidades ao redor do mundo.
12. STRENGTHENING ROTARY | 1 2
Rotary une líderes from
all continents, cultures and occupations
Tottttrocam ideias and entram ação
around the world.
ESSENCIA
18. STRENGTHENING ROTARY | 1 8
RECURSOS
Media
Center
Brand
Center
Coordenadores
da imagem
pública do
Rotary (CIPRs)
Guia de
Identida
de Visual
RECRECURSOS DISPONIVEIS
22. STRENGTHENING ROTARY | 2 2
PLANO DE AÇÃO PARA MEDIR O IMPACTO DA IP
Critérios de
mensurabilidade
Aumento
doação
Novos
Projetos
Crescimento
geral do
clube
Aumento
geral de
associados
Retenção
Progresso
em
relação à
meta de
associados
23. STRENGTHENING ROTARY | 2 3
IMPLEMENTAR
Estratégias
– Informar Rotarians por que é vital fortalecer a
imagem do Rotary
– Inspirar Rotarianos a abraçar e viver a essencia,
valores e a voz
– Empoderar Rotarians com os instrumentos
disponiveis no RI.
24. STRENGTHENING ROTARY | 2 4
Muito Obrigada
Vera Canto Bertagnoli
vbertagnoli@hotmail.com
(91) 98879-0593
Notas do Editor
.
Let’s talk about Rotary’s essence statements and how Rotary’s brand strategy offers greater clarity and focus.
Our brand strategy is made up of three components:
Essence—our reason for being: What we stand for, how we’re different, why people should care.
Value—our actions/behaviors/beliefs.
Voice—our expression/personality/tone.
We would not have been able to develop our essence, activate our values or create our voice attributes without our research.
Here is a sample membership brochure cover. And three potential treatments.
Notice how the Rotary wheel in our heritage Rotary Gold stands out as a proud symbol of excellence. And how our new signature in the bottom left completes the message. We’re “Rotary.”
We use benefit and action-oriented headlines to tell “WHY” to join…not just “HOW” to join as our communications materials do today. Our visuals demonstrate the “connection” between Rotarians. And the feeling Rotarians get back when they give to their communities.